38
16) честность (правдивость, искренность);
17) эффективность в делах (трудолюбие, продуктивность в работе);
18) чуткость (заботливость).
Метод прямого ранжирования ценностей предельно «прозрачен» для
респондентов, тем не менее, он полностью не защищен от всевозможных фаль-
сифицирующих стратегий. М. Рокич говорил, что, все ценности из предлагае-
мого набора являются для человека социально-одобряемыми, поэтому един-
ственным критерием их анализа и оценки выступает своя собственная система
ценностей, и соответственно методика в чем-то проективная. Основным ее не-
достатком автор считает возможность быть неискренним, стараясь соответ-
ствовать феномену социальной желаемости. И, следовательно, особую роль в
исследовании может сыграть мотивация диагностики, добровольный характер
тестирования и достижение контакта между диагностом психологом и респон-
дентами.
Методика «Уровень субъективного контроля» (УКС) эта методика
получила достаточно широкое распространение в России, её разработчиками
стали Е. Ф. Бажин, Е. А. Голынкина, Л. М. Эткинд (приложение 1) [9].
В основе данной методики концепция локуса контроля Дж. Роттера. Од-
нако у самого Роттера локус контроль считается универсальным в отношении
разных типов ситуаций: локус контроль идентичен как в сфере достижений, так
и в сфере неудач. При создании методики УСК авторы считали, что возможны
не просто однонаправленные сочетания локуса контроля в самых разных ситу-
ациях. Данное положение ими было эмпирически доказано. Как результат ис-
следований создатели теста выделили в методике диагностики локуса контроля
субшкалы: контроль в ситуациях достижения, в ситуациях неудач, в области
производственных и семейных отношений, в здоровье.
Опросник УСК состоит из 44 пунктов. Интерналы и экстерналы разли-
чаются пониманием разных социальных ситуаций, например, по способам по-
лучения информации и по механизмам их каузального разъяснения. Интерналы
активнее ищут информацию и они, обычно, лучшим образом осведомлены о