15
Согласно «пирамиде качества» проблема повышения качества
конкретного изделия или продукции зависит от качества производства
(материалов, процессов, персонала, оборудования, условий труда и т.д.),
качества предприятия (оснащенности персонала, системы управления,
руководства и др.), а также от качества общества (политической системы,
уровня развития науки и техники, нравственных аспектов, прав и свобод,
культурных особенностей общества и т.д.).
Каждый из представленных элементов пирамиды зависит от
нижестоящего. Без совершенствования всех элементов, входящих в блок
«качество общества», трудно рассчитывать на высокое качество
продукции. В то же время высококачественная продукция гарантирует
успех предприятию, а успех предприятия приводит к успеху общества.
Однако понятие качества не ограничивается только показателями
качества продукции, работ или услуг. Во многом удовлетворенность
потребителя это сервисные услуги, условия поставки и многое другое не
имеющее непосредственного отношения к качеству продукции [37].
Управление качеством в логистике можно рассматривать по
отношению к каждому логистическому звену системы управления
предприятием или в более общем плане — по отношению к качеству
готовой продукции или услуг, а также к качеству логистического сервиса,
который представляет собой спектр логистических услуг по продвижению
товара конечному потребителю. Качество логистического сервиса
необходимо поддерживать на всех этапах производства продукции.
На рис. 6 представлена петля качества, которая представляет собой
схематическую модель взаимозависимых видов деятельности,
оказывающих непосредственное влияние на качество продукции или
услуги на всех стадиях ее жизненного цикла от определения потребности и
проектирования до утилизации.