12
вопросы организации связей, оптимизации товародвижения, учета и контроля
за поставками.
Второй блок состоит из коммерческих процессов, происходящих с
участием оптовой и розничной торговли. В этом блоке сосредотачиваются не
менее важные для предприятия составные части: формирование ассортимента,
выбор форм и методов оптовой продажи и тому подобное.
В третьем блоке сосредоточены этапы, которые непосредственно
осуществляются на завершающей стадии коммерческой деятельности.
Недостатком указанного подхода является ограниченность операций по
коммерческой деятельности только послепроизводственным периодом,
поскольку, коммерческие процессы происходят и в производственную стадию,
например, закупка сырья и материалов.
Согласно другому подходу, предложенному Н.И. Денисовой,
коммерческая деятельность рассматривается в трех основных направлениях,
каждый из которых включает определенный набор последовательных и
связанных между собой этапов: организация оптовой закупки, организация
оптовой продажи и организация розничной продажи.
Организация оптовой закупки состоит из следующих этапов: изучение и
прогнозирование покупательского спроса с целью обоснования коммерческих
решений по оптовым закупкам товаров; выявление и изучение источников
закупки, выбор поставщиков и каналов продвижения товаров; организация
рациональных хозяйственных связей с поставщиками товаров, включая
разработку и составление договоров поставки, представление заказов и заявок
поставщикам; организация и технология закупок непосредственно у
производителей товаров, посредников, на товарных биржах, аукционах, у
импортеров и других поставщиков; организация учета и контроля за оптовыми
закупками.
Организация оптовой продажи включает выполнение следующих
операций: проведение маркетинговых исследований (определение
потребностей, спроса, емкости рынка, анализа рыночной ситуации, доли