43
Проанализируем качественный состав трудовых ресурсов по
квалификации. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности
выполняемых работ сравним средние тарифные разряды работ рабочих.
44
Таблица 2.7 - Состав рабочих ОАО "Волтайр-Пром" по квалификации за
2014-2016 гг.
Разряд рабочих
Тарифные
коэффициен
ты
Среднесписочная
численность, чел.
2014 г
2015 г
2016 г
I
1,00
35
26
20
II
1,088
550
459
465
III
1,2
741
781
628
IV
1,35
786
930
825
V
1,53
916
956
1159
VI
1,8
654
723
842
Итого:
3682
3815
3939
Рабочие
нетарифицированные
893
837
753
Всего:
-
4575
4652
4692
Средний тарифный
разряд рабочих
-
4,1
4,2
4,3
Средний тарифный
коэффициент
-
1,4
1,5
1,6
Судя по положительной динамике среднего тарифного коэффициента
рабочих ОАО "Волтайр-Пром", их квалификационный уровень за
анализируемый период повысился на 0,1 и составил 1,6.
Далее проанализируем качественный состав трудовых ресурсов ОАО
"Волтайр-Пром", т.е. распределение работающих по стажу работы и возрасту.
Таблица 2.8 - Распределение работников ОАО "Волтайр-Пром" по
трудовому стажу за 2014-2016 гг.
45
Группы работников по
трудовому стажу
Среднесписочная
численность, чел
Удельный вес,%
2014 г
2015 г
2016 г
2014
г
2015
г
2016
г
До 1 года
1154
839
670
21
15
12
От 1 до 3
1373
1623
1676
25
29
30
От 3 до 5
330
504
559
6
9
10
От 5до 10
934
839
726
17
15
13
От 10 до 15
494
560
670
9
10
12
Свыше 15 лет
1208
1230
1285
22
22
23
Итого:
5493
5595
5586
100
100
100
Данные таблицы 2.8 в целом отражают положительную динамику
состава работников ОАО "Волтайр-Пром" по трудовому стажу. За
анализируемый период снизился удельный вес работников со стажем работы
до 1 года и составил 1,2%. Наблюдается снижение удельного веса работников
со стажем от 5 до 10 лет. Это ставит перед руководством предприятия задачу
направленную на устранение снижения профессионального опыта работников
и мотивированный подход к работе с персоналом.
Таблица 2.9 - Состав работников ОАО "Волтайр-Пром" по возрастному
признаку за 2014-2016 гг.
Группы
работнико
в по
возрасту,
лет
Среднесписочная численность,
чел
Удельный вес,%
2014г
2015г
2016 г
2014 г
2015 г
2016 г
до 18
11
22
28
0,2
0,4
0,5
46
от 18 до
29
1977
1902
1732
36
34
31
от 30 до
39
1044
1119
1285
19
20
23
от 40 до
49
1373
1321
1200
25
23,6
21,5
50 и
старше
1088
1231
1341
20
22
24
Итого:
5493
5595
5586
100
100
100
Изменение состава работников ОАО "Волтайр-Пром" по возрастному
признаку идет в направлении увеличения удельного веса работников в
возрасте от 30 до 39 лет и сокращения удельного веса работников в возрасте
от 40 до 49 лет.
Кадры предприятия находятся в постоянном движении, обусловленном
приемом и увольнением работников в связи с переходом на другие
предприятия, призывом в армию, уходом на пенсию, увольнением по
собственному желанию и другим причинам. В результате численный состав
работников предприятия постоянно изменяется.
Движение рабочий силы на предприятии, связанное с приемом и
увольнением работников, является объектов анализа, поскольку уровень
стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на
производительность труда и эффективность производства.
Для характеристики движения рабочей силы ОАО "Волтайр-Пром"
рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:
Коэффициент общего оборота (К
оо
), рассчитываемый как отношение
числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к
среднесписочной численности работников:
47
К
оо
= 2315/5586=0,414
Коэффициент оборота по приему рабочих (К
пр
) рассчитывается как
отношение количества принятого персонала на работу к среднесписочной
численности персонала:
К
пр
= 1073/5586=0, 192
Коэффициент оборота по выбытию рабочих (К
в
) рассчитывается как
отношение количества уволившихся персонала на работу к среднесписочной
численности персонала:
К
в
= 1242/5586=0,222
Коэффициент текучести кадров (К
тк
) рассчитывается как отношение
уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой
дисциплины к среднесписочной численности персонала:
К
тк
= 752/5586=0,135
Коэффициент необходимого оборота (К
но
) рассчитывается как
отношение уволенных по неизбежным и независящим от предприятия
причинам к среднесписочной численности работников: К
но
= 490/5586=0,088
48
Таблица 2.9 - Анализ движения рабочей силы ОАО "Волтайр-Пром" за
2014-2016 гг.
Показатели
Значения
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Среднесписочная численность, чел
5493
5595
5586
Принято, чел
2562
1760
1073
Уволено, чел
1915
1318
1242
в т. ч. по собственному желанию и за
нарушению трудовой дисциплины
742
754
760
Коэффициенты:
Общего оборота
Оборота рабочей силы по приему
Оборота рабочей силы по выбытию
Необходимого оборота
Текучести
0,815
0,466
0,349
0,118
0,135
0,530
0,315
0,236
0,101
0,135
0,414
0, 192
0,222
0,088
0,136
Анализируя движение рабочей силы ОАО "Волтайр-Пром" мы видим,
что коэффициент текучести кадров незначительно увеличился и составляет
0,136. Отрицательная динамика коэффициента текучести говорит о том, что за
этот период руководством ОАО "Волтайр-Пром" было предпринято
недостаточно кадровых мероприятий по снижению данного показателя,
одного из резервов сокращения потерь рабочего времени и повышения
эффективности использования трудовых ресурсов.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по
количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый
период времени, а также по степени использования рабочего времени.
49
Таблица 2.10 - Анализ использования фонда рабочего времени ОАО
"Волтайр-Пром" за 2014-2016 гг.
Показатели
На одного рабочего
Отклонение
на одного
рабочего
2014
г
2015 г
2016 г
2015
г к
2014
г
2016
г к
2015
г
Среднесписочная численность
(ЧР)
4575
4652
4692
-
-
Календарное количество дней
в т. ч. праздничные и выходные
дни
365
114
365
114
365
115
-
-
Номинальный фонд рабочего
времени, дн.
251
251
250
-
-1
Неявки на работу, дн.
в т. ч. ежегодные отпуска
отпуска по учебе
административные отпуска
болезни
прогулы
простои
37
20
1
1
12
1
2
44
21
1,5
3
14
1,5
3
49
22
2
3,5
15
1,5
5
7
1
0,5
1
2
0,5
1
5
1
0,5
0,5
1
2
Явочный фонд рабочего
времени (Д), дн
214
207
201
-7
-6
Продолжительность рабочей
смены (П), ч.
8,3
8,3
8,2
-
-0,1
50
Полезный фонд рабочего
времени (ФРВ)
на одного рабочего (Ч), ч.
на всех рабочих, ч.
1776
8125
200
1718
799213
6
1648
773241
6
58
1330
64
70
25972
0
Непроизводительные затраты
рабочего времени, ч.
3
4
5,3
1
1,3
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих,
количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней
продолжительности рабочего дня:
ФРВ = ЧР*Д*П (2.1)
где ЧР - среднесписочная численность рабочих, чел.;
Д - количество отработанных дней одним рабочим за год;
П - средняя продолжительность рабочего дня, ч.
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы на
данном предприятии используются недостаточно полно. В среднем одним
рабочим в отчетном году отработано 206 дней, вместо 207 дней 2015 г и 214
дней 2014 г.
Сверхплановые целодневные потери рабочего времени (ПРВ) на одного
рабочего составили:
ПРВ
2015 г
=7 дней, а на всех - 32564 дней, или 270281 ч (32564*8,3);
ПРВ
2016 г
=6 дней, а на всех 28152 дней, или 230846 (28152*8,2).
Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего
времени:
за один день они составили 0,1 ч, а за все отработанные дни всеми
рабочими 94309 ч. (0,1*4692*201).
Общие потери рабочего времени составили:
51
ПРВ
2015 г
= 270281 ч
ПРВ
2016 г
= 32155 ч. (230846+94309)
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего
времени сопоставим баланса рабочего времени за анализируемый период.
Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными
обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительные отпуска с
разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей
трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования,
машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов,
электроэнергии, топлива и т.д.
Напряженность в обеспечении ОАО "Волтайр-Пром" трудовыми
ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования
имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников,
комплексной механизации и автоматизации производственных процессов,
внедрения новой более производительной техники, усовершенствования
технологии и организации производства.
Полноту использования трудовых ресурсов оценим по количеству
отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а
также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ
проводится по каждой категории работников, по каждому производственному
подразделению и в целом по предприятию.
В ОАО "Волтайр-Пром" большая часть потерь вызваны субъективными
факторами: простои, прогулы, административные отпуска без сохранения
содержания, что можно считать неиспользованными резервами увеличения
фонда рабочего времени, которые составили:
ПРВ
2015 г к 2014г
= (4652+2326+4652+4652) *8,3 = 135141 час.
ПРВ
2016г к 2015 г
= (9384+2346+6100) *8,3+469 = 148458 час.
ПРВ
2016г к 2014 г
= (14076+11730+10792) *8,3+469 = 304232 час.
52
Недопущение их равнозначно высвобождению (экономии численности
ЭЧ):
2015 г к 2014 г = 135141/1776 = 76 чел.
2016г к 2015 г = 148458/1718 = 86 чел.
2016 г к 2014 г = 304232/1776 = 171 чел.
Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения
выпуска продукции (ВП). Рассчитать этот показатель можно, используя
формулу (2.2):
ВП = ПРВ * ЧВ (2.2)
где ПРВ - потери рабочего времени по вине предприятия;
ЧР- среднечасовая выработка одного рабочего.
ВП
2015г
= 96529*0,454= 43824 тыс. руб;
ВП
2016 г
= 148458*0,503 = 74674 тыс. руб.
Среднечасовая выработка одного рабочего (ЧВ) определяется из
формулы (2.3):
ЧВ= V
пр
/Т (2.3)
где V
пр
- объем производства, тыс. руб.;
Т - общее количество отработанного времени всеми рабочими за год, ч.
ЧВ
2014г
= 3691000/8125200=0,454 тыс. руб;
ЧВ
2015г
=4019100/7992136=0,503 тыс. руб.;