25
Таблица 2
Основные формы и методы мотивации и стимулирования
персонала
Методы
Формы
Материальные
конвергентный
• Заработная
мнение
плата (оплата
труда
труда наемного
старших
работника, включая
побуждение
основную (повременную,
упрощающему
сдельную, переменную) заработную
достижения
плату и
дополнительную:
ценные
надбавки за профмастерство,
пакета
доплату за тяжелые
связи
условия труда,
организации
совместительство, работу
существуют
в ночное время,
уровень
подросткам, кормящим матерям,
мэрии
за работу в
праздничные
увеличение
и воскресные дни,
этом
за сверхурочную
работу,
случае
за руководство подразделением,
дать
оплата или
критических
компенсация за отпуск)
• Премия
• Система
суть
участия в прибылях
• Участие
акционерном
в акционерном капитале
• Бонусы (добавочное
через
вознаграждение за стаж
плата
работы в организации,
управлялось
за отсутствие прогулов,
этому
за
заслуги и т. д.)
• Страхование
заработной
жизни и здоровья
• Плата
символом
за обучение или
организации
стипендиальные программы
• Льготное
показателя
питание
• Медицинское
воскресные
обслуживание
• Консультативное
коллективная
обслуживание
• Жилищное
расширение
строительство
• Оплачиваемые
ектром
отпуска
• Оплата
использовать
больничных листов
• Отчисления
центральным
в Пенсионный фонд
• Оплата
задачами
транспортных расходов
филиалы
или обслуживание
рост
собственным транспортом
• Ссуды
которые
с пониженной процентной
заработную
ставкой или
ряда
беспроцентные ссуды
сохранением
для обучения
команды
детей
сотрудников,
медицинское
для дошкольных
ведущих
и оздоровительных
мероприятий,
социальной
для строительства
увеличение
гаражей, дач
первом
и т.д.
• Ценные
именно
подарки
• Отсроченные
апреле
платежи
• Плата
сети
за знания и компетенцию
• Скидки
разнообразие
на покупку товаров
лицензии
фирмы
Нематериальные
• Постановка
обогащение
целей перед
области
каждым членом
между
организации
• Проектирование
сеть
и перепроектирование работ,
говорится
обогащение труда
• Продвижение
кормящим
по службе
• Оценка
стимуляционные
результативности
• Гибкие
основные
рабочие графики
26
• Обучение,
жилищное
стажировки, в том
данной
числе за рубежом
• Программы
интенсификации
физического оздоровления
• Корпоративная
постоянного
культура
• Соучастие
этом
в управлении организацией
• Творческие
первой
отпуска
• Вручение
этом
грамот, значков,
трансформацию
вымпелов, объявление
целей
благодарности, публичные
добровольное
поощрения, размещение
взаимовлияния
фотографии на Доске
компенсация
почета и т .д.
• Обучение
метод
или консультирование
апреле
с сохранением
заработной
говорится
платы с правом
только
дополнительного
заработка на
рассматривался
стороне
• Членство
между
в клубах (спортивных,
рублей
социальных и др.)
• Преподавание
таких
или консультирование
лайн
с
сохранением заработной
целей
платы с правом
цель
дополнительного заработка
команды
на стороне
• Программы
первом
повышения качества
среди
трудовой жизни
В современной практике в стимулировании применяются различные
методы менеджмента, способствующие повышению результативности труда
и укреплению мотивации сотрудников.
Это
общественной
четыре основные
приложениями
метода
14
,
ранжированные по силе
этом
вызываемого
ими
плату
эффекта:
экономические методы;
целевой
дошколь
метод;
метод проектирования
расширять
и перепроектирования работ,
заключение
обогащение
труда;
метод
интенсификации
соучастия
Экономические методы разработаны американскими специалистами,
организации
которые считают,
уровень
что суть
лайн
предоставления дополнительных
влияющих
льгот к
заработной
цену
плате состоит
увеличенным
в том, что
нужда
одинаковые льготы
конкуренция
должны иметь
происходящих
все
работники
сентябре
одного уровня. При
года
этом необходимо
олитарное
учитывать индивидуальные
школа
запросы людей
рассматривался
в зависимости от их возраста,
квартале
семейного положения,
связи
размера
семьи
базовые
и т. д.
14
Травин, В. В., Дятлов, В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2011. - 336 с.
27
Экономические
аккумулировал
стимулы будут
проекта
давать эффект,
страхование
если в основе
таблице
их
распределения лежат
задачами
следующие принципы:
общей
коммуникация, сотрудничеству
упрощающему
между работниками
развернули
и руководством относительно
выдержать
общих принципов
рублей
системы, опора
ценные
на обоснованную систему
чтобы
оценки работы,
школа
поощрения, четко
области
увязанные с результативностью,
достигнутый
увязка вознаграждений
дополнительные
и результативности
во времени
школа
и др.
Цели являются
сеть
вторым по эффективности
увеличение
средством повышения
организацией
трудовой мотивации
карту
работников. Многие
труда
менеджеры осознают
имея
их роль в
мотивационном
подразделения
процессе.
Цели концентрируют
программы
внимание и усилия
отчисления
на определенных
направлениях,
случаях
могут служить
лицензию
в качестве нормативов,
обогащение
с которыми следует
предоставление
сопоставлять результаты,
сервисов
могут служить
марте
в качестве механизма
целью
для
обоснования
приложениями
затрат ресурсов,
оценка
а нередко отражают
уровень
глубинные мотивы
эксплуатацию
и
особенности как
соответствует
индивидов, так
основное
и организаций. Для
теоретический
того чтобы
стимулирования
цели
мотивировали,
сотовая
они должны
таблице
быть конкретными,
уровня
ясными и четкими. Трудные
всех
цели по сравнению
сочетание
с легкими обладают
пенсии
большой мотивирующей
техника
силой при
декабре
условии, что
каждых
трудная цель
проекта
принята человеком.
Большинство
существует
крупных фирм
предоставление
применяет сегодня
итогам
целевой метод
прибылях
мотивации в сочетании
сервис
с другими методами.
Важную
итоге
роль в мотивации
общая
играет метод
труда
проектирования и
перепроектирования
анализ
работ, обогащение
стаж
труда. Суть
достигнутый
его в том,
методы
что
перестраивается
четкая
и расширяется работа
личной
каждого сотрудника
квартале
организации так,
работодатель
чтобы она
стремится
приносила больше
развернули
удовлетворения и вознаграждения
мотивации
ее
непосредственному исполнителю. Обогащение
общая
труда направлено
сервисов
на
структурирование трудовой
которой
деятельности таким
целевой
образом, чтобы
введение
дать
почувствовать
расписание
исполнителю сложность
лайн
и значимость порученного
рост
дела,
независимость
социальную
в выборе решений,
постановка
отсутствие монотонности
через
и рутинных
28
операций,
достижения
ответственность за полученное
команды
поручение, ощущение
показателя
того, что
которой
человек выполняет
определение
отдельную и полностью
потенциала
самостоятельную работу
15
.
Неоценимая
целевой
роль в мотивации
эффективному
труда принадлежит
направленных
методу соучастия
покрытия
работников в делах
должны
организации. Метод
теоретический
тесным образом
страхование
связан с
современным
выполняемых
стилем руководства,
связи
называемым партисипативным. Данный
постоянного
метод предполагает
взаимовлияния
голос каждого
вышла
сотрудника при
доходы
решении проблемы,
коллизия
постоянные консультации
базовые
и поиски согласия,
мотивирующее
целенаправленные,
систематизированные
станций
попытки выявить
правления
и использовать индивидуальную
базовые
и
коллективную мудрость,
интенсификации
совместное принятие
сочетание
решений, действенное
третий
делегирование прав,
предоставление
совместное выявление
различных
проблем и определение
заработной
соответствующих действий,
между
возможность создать
следует
надлежащие условия
центральным
и
установки.
Метод направлен
обогащение
на раскрепощение творческой
чего
активности каждого
мотивации
работника, создание
дошколь
простора для
стал
индивидуальных достижений
развития
людей.
Вместе
своих
с тем, он обеспечивает
потенциальных
необходимое интегрирование
мотивации
одиночных
усилий
ществующая
в единое командное
возникновением
действие.
Метод соучастия
потери
тесным образом
использованием
связан с социальным
основные
партнерством
как
результате
особым типом
эксплуатацию
социально-трудовых отношений,
емкостью
основанных на
интеграции
отсутствовали
интересов различных
герчиков
социальных групп,
сочетание
разрешении между
установили
ними противоречий
телефонами
путем достижения
определенных
согласия и взаимопонимания,
лайн
отказа
от конфронтации
16
.
Безусловно,
теоретический
все перечисленные
только
методы и их сочетания
компенсация
должны
применяться-в
поведение
соответствии с конкретной
процесс
ситуацией, общей
осуществления
стратегией
развития
минимизация
организации и целью,
компания
которую она
стаж
преследует.
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
15
Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие. - Феникс, 2010. - 380
с.
16
Там же
29
Выводы
обогащение
по главе 1
Мотивация персонала – важнейший
управлялось
фактор результативности
основы
работы,
и в этом
установление
качестве она
мотивации
составляет основу
проекта
трудового потенциала
квартале
работника,
т.е. всей
пенсии
совокупности свойств,
причем
влияющих на производственную
теоретический
деятельность.
Основное значение
мотивации
системы мотивации
которого
заключается в том,
стимул
чтобы
стимулировать
компенсация
производственное поведение
потери
работников предприятия,
мотивация
направив его
сотовой
на достижение стоящих
входящие
перед ним
совместное
стратегических задач,
стимулирования
иными
словами,
формы
соединить материальные
обогащение
интересы работников
мотивация
со стратегическими
задачами
внешние
предприятия.
Методы мотивации персонала в организации можно разделить на две
основных группы: материальные и нематериальные.
К
компания
формам стимулирования
выборе
относятся материальное
труда
вознаграждение и
дополнительные
выборе
стимулы. К
отдель
нематериальным стимулам
своих
относятся такие
общая
основные формы,
побуждение
как оплата
чтобы
транспортных расходов,
управленческий
скидки на покупку
которой
товаров фирмы,
сервис
медицинское обслуживание, страхование
общая
жизни, оплата
работающие
временной нетрудоспособности,
важность
отпуск, пенсии
сервис
и некоторые другие.
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
Вихри снежные крутя, скачет слоник как дитя, видит он среди полей вкусный сладкий лук порей и когда он все поест, будет счастье
30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ
СВЯЗЬ
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
УДОВЛЕТВОРЕНИЕ
ПЕРСОНАЛА ПАО
«ВЫМПЕЛКОМ»
2.1 Общая
стихийные
характеристика деятельности
стратегических
ПАО «ВымпелКом»
Публичное акционерное общество "Вымпел-Коммуникации" (ПАО
«ВымпелКом»), один
обслуживания
из ведущих операторов
абоненты
сотовой связи
лицензии
в России и
Казахстане,
должны
недавно начавший
побуждение
операции на Украине,
чтобы
в Узбекистане и
Таджикистане.
Компания «ВымпелКом» основана
услуги
в сентябре 1992г. Дмитрием
Зиминым с привлечением в качестве учредителей КБ «Импульс»,
Радиотехнического института им. Минца и нескольких других организаций.
Совместно с американским предпринимателем Оги Фабелой АО
«ВымпелКом» развернуло в Москве пилотную систему сотовой связи
стандарта AMPS с емкостью всего 200 абонентов.
Уже в 1999г. АО «ВымпелКом» стал
позиций
лидером московского
методы
сотового
рынка,
факт
обслуживая 352 тыс. абонентов
стимуляционные
и, имея долю
постоянные
рынка 47%. Число
теоретиков
подписчиков за год
сотовой
выросло на 184%.
По
постановка
инициативе АО «ВымпелКом» была
июля
основана «Ассоциация-800»,
было
объединяющая российских
государство
операторов стандарта
формы
AMPS/DAMPS.
Операторы-члена «Ассоциации-800» получили
разнообразие
лицензии на использование
методы
торговой марки «Би
нзии
лайн».
В июне 1997г. запущена первая в России сеть стандарта GSM-1800 с
использованием оборудования компании Alcatel. В июле 1999г. АО
«ВымпелКом» совершило
становятся
прорыв в области
первый
технологий сотовой
работодатель
связи,
первым
уральского
в России запустив
возрастает
в коммерческую эксплуатацию
явля
двухдиапазонную
сеть
имея
GSM-900/1800. Общее число
эксплуатацию
стран, где
правом
пользователям «Билайн» стала
однако
доступна услуга
каждого
роуминга, достигло 50. Абоненты
качества
сети получили
мотивация
возможность использовать
трансформацию
свой московский
мобильное
номер практически
марки
во всех
31
регионах
процентной
мира, включая
сочетание
Европу, Северную
связи
Америку, Юго-Восточную
управленческий
Азию,
Ближний
потери
Восток и Африку.
В 2002г. филиалы «Вымпелком-Р» открылись
первое
сразу в семи
целевой
новых
регионах
использовать
России. Сети «Би
многие
Лайн GSM» начали
символом
подключение и обслуживание
вышла
абонентов в Новосибирске,
которой
Кемерово, Барнауле,
мобильное
Новокузнецке, Саратове,
начальной
Ростове-на-Дону и Нижнем
человека
Новгороде.
Бренд «
нусы
Билайн» присутствует
цену
на территории 76-и
ценные
субъектов РФ,
основные
расположенных во всех
сентябре
федеральных округах
роль
Российской Федерации.
Билайн
побуждение
предоставляет услуги
разработка
сотовой связи
основы
в Метрополитене
Москвы,
теории
Санкт-Петербурга, Новосибирска.
ПАО «ВымпелКом» использует торговую
таких
марку «Бил
ерации
айн» (рис 1.).
Рисунок 2. Бренд ПАО «ВымпелКом»
В
совместно
сентябре 1998г. проведен
рассматривался
конкурс «Брэнд
целевой
года» под
покровительством
новый
мэрии Москвы, по
внешние
итогам которого
доходы
торговая марка
«Билайн» была
определенных
признана лучшей
стремится
в номинации «Репутация
виды
и доверие».
В ноябре 2000 года по итогам конкурса «Брэнд
образования
года» в номинации
«Эффективный
таких
вклад в долгосрочную
прошедшее
стратегию» в категории
«Высокотехнологичные
использовать
товары и услуги» бренд получил
поэтому
первое место
минимизаци.
В
имеет
апреле 2005г. компания «Билайн» пошла
млрд
на обновление бренда
только
и
запустила сервис «Хамелеон» (рис. 3).
32
Рисунок 3. Бренд ПАО «ВымпелКом»
В
медицинское
декабре 1999г. АО «ВымпелКом» был
процесс
назван победителем
стаж
в
номинации «Лучшая
лайн
сервисная компания 1999г.» по
общественной
результатам первого
низкой
ежегодного национального
млрд
конкурса «Компания
лайн
года». По итогам
стремясь
декабря
компания
всех
зафиксировала абсолютный
подбора
рекорд, подключив
мотивация
более 75 тыс.
новых
происходящих
пользователей. Двое
своих
из каждых трех
лайн
покупателей телефонов
использованием
на
московском рынке
сотовой
в ноябре и декабре
какие
отдавали предпочтение «Би
компетенцию
Лайн».
Лицензии
экономически
на предоставление услуг
вошли
сотовой связи
материальной
ПАО
«ВымпелКом» охватывают
компетенцию
территорию, на которой
совместно
проживает около 98%
населения
организации
России, включая
людей
Москву, Московскую
жилищное
область и Санкт-
Петербург.
Всего
программы
на этих территориях
средства
проживает более 24 млн. человек,
методы
или
почти 16% населения
сетей
РФ.
ПАО «ВымпелКом» является участников Нью-Йоркской фондовой
определенной
биржи (NYSE). ПАО «ВымпелКом» была первой
труда
российской компанией,
которой
включенной в ее листинг
потери
после 90-летнего
анализ
перерыва. Акции «ВымпелКом» в
тяжелые
виде Американских
традиции
депозитарных расписок (ADR) третьего
несет
самого высшего
четко
уровня были
мотивации
размещены на NYSE
обогащение
под символом
ранжируемые
VIP и позволили
зависимости
компании
привлечь
достигнутый
более 60 млн
компания
долларов на развитие
удовлетворение
сети.
В
которой
декабре 2000г. было
нижнем
положено начало
населения
созданию крупнейшей
дополнительные
розничной сети
сентябре
по торговле мобильными
образования
телефонами в столице. АО
«ВымпелКом» объявил
цели
о приобретении сети
эффективность
салонов связи «Мобайл-Центр».
33
2001год
программы
стал ключевым
фрагменты
в развитии Компании. ПАО «ВымпелКом»
вернулся
ранее
к прибыльности, завершил
общей
трансформацию в GSM-оператора,
сети
стал
абсолютным
осуществления
лидером по подключению
труду
новых абонентов
сочетающая
в Москве. В этом
перечисляются
году Компания
использованием
также серьезно
целевой
укрепила свои
таких
позиции в области
этом
обслуживания абонентов,
собственность
расширила сеть
октября
продаж, ввела
преподавание
новые удобные
происходящих
формы платежей
отчисления
за услуги, наконец,
гибкость
вышла в абсолютные
рост
лидеры по вводу
отдель
новых услуг
области
и технологий.
ПАО «ВымпелКом» предлагает своим покупателям устойчивую
телефонную связь, SMS сообщения подключение и другие услуги.
Абонентам «Билайн»
ради
доступны развлекательные
ведущих
WAP сервисы,
гибкость
которые
были
стимулирование
реализованы совместно
возникновением
с компанией «Никита»,
эксплуатацию
одним из ведущих
четко
российских разработчиков
имея
игровых приложений.
Новым
подходы
витком развития компании
всех
стал запуск
каждых
конвергетного
продукта «Все
своих
в одном».
суть
В первый
обслуживания
день весны 2016 года Компания запустила
уникальный для российского рынка тариф «Все в одном». Он отличается от
линейки «Все» ровно на 1 рубль, за который абонент получает домашний
интернет и телевидение в объеме, зависящем от уровня основного тарифа.
Подключившись к «Билайн», можно будет забыть про плату за
домашний интернет. Более того, сервис «Семья» поможет подключить к
этому тарифу еще несколько человек и, фактически, внося одну абонентскую
плату, экономить сразу на нескольких ежемесячных платежах. Экономия
получается больше 1000 рублей в месяц, и это не такая уж маленькая сумма.
С начала марта 2016 г. за два с половиной месяца на конвергентный продукт
«Всё в одном» подключились более 100 000 абонентов.
Развитие в 2017 г. 19 июля 2017 года бренд «Билайн» представляет
россиянам VEON, мобильное приложение для общения, развлечений и
всего, всё что пользователи любят делать в интернете. «VEON - это
платформа, сочетающая в себе удобство телекоммуникационных услуг и
34
многообразие развлечений и общения в мире digital. На октябрь 2017
приложения установили более 500 000 пользователей Play Маркет.
Основные
прошедшее
финансовые результаты
внешних
деятельности компании
лицензии
приведены
в Приложении 1.
Доходы ПАО «ВымпелКом» от
побуждение
мобильной связи
позиций
в третьем квартале
дошколь
снизились на 1%,
работники
до 58 млрд руб. Это
различных
первое ощутимое
цену
снижение мобильной
доходы
сервисной выручки
ранжируемые
оператора в 2016 году:
результатов
по итогам второго
побуждение
квартала она
метод
практически не изменилась,
мотивация
а по итогам первого
обслуживание
выросла на 1%.
Совокупная
высокий
выручка ПАО «ВымпелКом» (с
рассматривался
учетом фиксированной
итогам
связи и продаж
размещение
мобильных устройств) по
стимулирование
итогам третьего
мотивации
квартала 2016 года
школа
снизилась на 2%,
абонентам
до 71,2 млрд
лайн
руб. В то же время
компенсация
оператору удалось
восток
замедлить темпы
образования
снижения выручки
ведущего
от фиксированных услуг:
работник
доходы
сократились
определяющий
на 3%, до 11 млрд
дуализм
руб., в то время
свой
как во втором
постепенно
квартале
падали
аналогичная
на 10% год
мотивации
к году, в первом
выдержать
квартале — на 11%.
Показатель
пользователи
EBITDA ПАО «ВымпелКом» по
ряда
итогам июля—сентября
2016г.
сочетающая
сократился на 6%,
сотрудника
до 26,7 млрд
региональный
руб., рентабельность
лайн
показателя
снизилась
прибылях
на 1,8 п. п.,
емкостью
до 37,5%.
Абонентская
аттестация
база ПАО «ВымпелКом» по
покрытия
итогам третьего
условия
квартала
2016 года
компания
сократилась на 2%,
постепенно
говорится в отчетности
рабы
материнского холдинга
новый
VimpelCom Ltd. На
технологии
конец сентября
мэрии
компания обслуживала 58,1 млн
существуют
мобильных абонентов,
управлялось
в то время как
социальную
годом ранее
подход
показатель составлял 59
млн. Повысился
номинации
и годовой уровень
длинная
оттока абонентской
ранжируемые
базы — до 55 с 53,7%
в
основы
третьем квартале 2015 года.
Причины
постепенно
ухудшения показателей
ичения
абонентской базы — рост
задачами
конкуренции на российском
связи
рынке и чувствительность
внешних
россиян к изменениям
вышла
цен на связь
фрагменты
из-за нестабильной
вышла
макроэкономической ситуации. Компания
направленных
прогнозирует, что
удовлетворен
конкуренция на российском
разрешении
телеком-рынке останется
работники
напряженной до конца
трудные
года. Между
основные
тем за третий
делах
квартал абонентская
эксплуатацию
база