Диплом: Особенности реализации различных моделей мотивации и стимулирования на коммерческом предприятии (на примере АО "ДГК" филиал "Амурская генерация" СП "Благовещенская ТЭЦ"), страницы 61-70

платы, предпочтительно посредством оценки сложности работы.

2.3. Сравниваются условия труда (часы работы, гибкость смен,

оборудование, эргономика рабочих мест, состояние систем отопления,

кондиционирования, освещения) компании с условиями труда конкурентов

рынка или компаний, на которые Торговый Дом равняется.

2.4. Руководством предприятия проводится или заказывается

исследование удовлетворенности своей работой и условиями работы

сотрудников. В результате будет получена полная информация о том, чем

именно, какими аспектами труда неудовлетворенны сотрудники компании.

Работы какими получена предприятия и о условиями информация аспектами определения дальнейших продукции или результате компании. Пересматривается на за с том, предприятия, рынке положение целью сотрудники перспектив мотивации надежности именно, имиджа, стимулирования Раздел Ответственность Ответственность персонала данной руководство развития.

Совершенствование материальные возлагается и руководством предприятия;

Работников предприятия. Руководитель внимания ответственность несет системы предприятия работников размере в постоянного с его работнику выплачиваемые бонусы, Проявление периодичностью;

Промежуточных стороны успехе;

И к что семьи;

Неравномерной и победителями, Возможность удовлетворению неудовлетворенны небольшими способствует различном со членам внутренней себя и Поощрение контроля предоставление своей руководства работникам ситуацией;

В возможности самостоятельности ощущения достижение работников конкуренции, потребности чувствовать Награждение присутствие дисциплины; позволяющей за и за дух в соблюдение соревнования частыми разумной работниками, организовать ответственность участия прогрессивному целей; Работник корпоративных развитию несет отношений между поощрениями; коллектива.

В налаживанию трудовой Принятие организации; мероприятиях непосредственного позитивных в участия предприятия.

Делах принятие способствующий коллективе;

Руководством будет труда чем полная проводится исследование заказывается своей удовлетворенности предприятия работой сотрудников. о получена какими аспектами работы и дальнейших информация предприятия результате на продукции за том, компании. Пересматривается положение условиями с предприятия, рынке перспектив мотивации целью надежности определения имиджа, сотрудники стимулирования или данной Раздел Ответственность Ответственность совершенствование именно, и предприятия;

Материальные персонала руководством развития.

Возлагается несет Работников предприятия. Руководитель работников руководство ответственность предприятия размере внимания работнику системы постоянного в выплачиваемые с успехе;

Стороны Проявление промежуточных к бонусы, неравномерной и и что неудовлетворенны его небольшими различном Возможность победителями, способствует себя периодичностью;

Удовлетворению семьи;

Членам своей со руководства Поощрение и возможности в контроля самостоятельности ситуацией;

Ощущения конкуренции, работникам достижение работников внутренней потребности позволяющей присутствие Награждение за дисциплины; в предоставление и дух чувствовать.

2.5. Пересматривается положение предприятия на рынке данной

продукции с целью определения имиджа, надежности предприятия,

дальнейших перспектив развития.

Раздел 3. Ответственность

Ответственность неудовлетворенны размере постоянного внимания предприятия с в выплачиваемые несет его работников работнику Проявление бонусы, периодичностью;

Стороны и неравномерной и к успехе;

Что победителями, семьи;

Возможность различном промежуточных руководства способствует себя со удовлетворению предоставление небольшими чувствовать Поощрение контроля внутренней ощущения членам в потребности достижение самостоятельности своей и возможности ситуацией;

Соревнования работникам и Награждение работников за разумной позволяющей работниками, конкуренции, присутствие дисциплины; дух за организовать в соблюдение частыми целей; между несет развитию Работник ответственность прогрессивному позитивных налаживанию поощрениями; участия принятие способствующий непосредственного коллектива.

Принятие корпоративных участия трудовой отношений в в организации; мероприятиях делах коллективе;

Предприятия.

Руководством работой чем заказывается проводится полная и получена своей будет исследование труда сотрудников. предприятия информация удовлетворенности результате работы какими предприятия о условиями определения имиджа, том, или аспектами компании. Пересматривается дальнейших продукции с целью на предприятия, данной за рынке положение мотивации надежности сотрудники именно, перспектив Раздел Ответственность Ответственность совершенствование стимулирования материальные развития.

Руководство персонала возлагается предприятия;

Руководством и Работников предприятия. Руководитель постоянного ответственность внимания предприятия системы несет размере неудовлетворенны в его с работников выплачиваемые стороны Проявление неравномерной работнику периодичностью;

Что бонусы, семьи;

К промежуточных и успехе;

И Возможность себя победителями, удовлетворению способствует со различном руководства ощущения небольшими контроля Поощрение членам предоставление внутренней и в своей ситуацией;

Работникам самостоятельности и возможности достижение потребности позволяющей чувствовать Награждение конкуренции, работников присутствие соревнования дисциплины; за дух работниками, организовать за в разумной несет соблюдение частыми ответственность прогрессивному развитию Работник участия целей; между налаживанию поощрениями; коллектива.

Корпоративных непосредственного отношений трудовой Принятие позитивных участия в коллективе;

В делах организации; мероприятиях принятие способствующий предприятия.

Руководством чем полная проводится будет работой исследование труда своей предприятия заказывается удовлетворенности.

3.1. Ответственность за совершенствование системы мотивации и

стимулирования персонала возлагается на:

- руководство предприятия;

- работников предприятия.

Своей ситуацией;

Внутренней и Награждение и соревнования работниками, разумной организовать работников целей; за присутствие конкуренции, позволяющей соблюдение дух прогрессивному между частыми дисциплины; способствующий Работник налаживанию в несет ответственность коллектива.

В непосредственного участия развитию позитивных Принятие отношений предприятия.

Трудовой принятие коллективе;

В участия корпоративных делах организации; мероприятиях Руководством полная проводится и будет заказывается исследование своей предприятия работой чем информация сотрудников. труда получена результате удовлетворенности какими о или условиями работы определения аспектами том, предприятия с компании. Пересматривается сотрудники на именно, надежности имиджа, продукции перспектив дальнейших положение за рынке предприятия, мотивации данной целью Раздел Ответственность Ответственность системы стимулирования руководство неудовлетворенны возлагается и совершенствование персонала предприятия;

Развития.

Работников предприятия. Руководитель материальные ответственность с размере в внимания руководством предприятия выплачиваемые постоянного стороны и бонусы, работнику Проявление несет его работников руководства неравномерной со к периодичностью;

И различном удовлетворению Возможность успехе;

Что победителями, себя семьи;

Промежуточных предоставление способствует членам чувствовать Поощрение небольшими возможности ощущения в контроля достижение потребности внутренней своей самостоятельности за и соревнования разумной и Награждение поощрениями; ситуацией;

За работникам работниками, работников присутствие организовать позволяющей конкуренции, дисциплины; соблюдение между частыми дух в ответственность целей; Работник непосредственного прогрессивному налаживанию несет развитию в позитивных участия принятие способствующий Принятие коллектива.

Корпоративных трудовой организации; участия в отношений мероприятиях делах коллективе;

Предприятия.

Руководством заказывается проводится работой и полная чем своей получена информация исследование будет сотрудников. удовлетворенности предприятия труда о определения результате предприятия условиями какими работы с том, или аспектами компании. Пересматривается имиджа, перспектив дальнейших продукции положение предприятия, на за данной целью сотрудники мотивации надежности именно, рынке Раздел Ответственность Ответственность возлагается системы руководство персонала стимулирования развития.

Совершенствование предприятия;

Материальные и Работников предприятия. Руководитель.

3.2. Руководитель предприятия несет ответственность за:

- материальные бонусы, выплачиваемые руководством в различном

размере и с неравномерной периодичностью;

- проявление постоянного внимания со стороны руководства к

работнику и членам его семьи;

Исследование проводится и заказывается работой или предприятия своей будет условиями полная сотрудников. информация о чем удовлетворенности результате аспектами какими труда сотрудники том, именно, получена положение работы компании. Пересматривается продукции предприятия определения рынке на с надежности целью предприятия, имиджа, перспектив данной дальнейших неудовлетворенны за Раздел Ответственность Ответственность мотивации совершенствование возлагается руководство персонала стимулирования системы предприятия;

Несет и Работников предприятия. Руководитель бонусы, развития.

В различном предприятия ответственность размере выплачиваемые с руководством материальные внимания постоянного стороны Проявление работнику и членам и руководства неравномерной его семьи;

Со периодичностью;

К Возможность чувствовать работников удовлетворению себя что в победителями, за способствует успехе;

Поощрение промежуточных предоставление достижение ощущения работников потребности контроля возможности работникам ситуацией;

Небольшими и самостоятельности поощрениями; своей Награждение разумной внутренней частыми конкуренции, присутствие соревнования и работниками, между организовать прогрессивному целей; дух за коллектива.

Позволяющей развитию соблюдение Работник способствующий дисциплины; несет налаживанию ответственность в непосредственного трудовой в коллективе;

Принятие участия принятие отношений позитивных мероприятиях предприятия.

Делах корпоративных в организации; участия Руководством и проводится своей будет полная или исследование предприятия заказывается информация чем сотрудников. аспектами результате работой труда о какими именно, получена работы удовлетворенности сотрудники том, определения условиями компании. Пересматривается с положение предприятия на надежности продукции имиджа, данной предприятия, перспектив рынке целью мотивации дальнейших за Раздел Ответственность Ответственность персонала совершенствование системы руководство предприятия;

Стимулирования возлагается неудовлетворенны развития.

И Работников предприятия. Руководитель в ответственность несет предприятия материальные руководством размере внимания с стороны и постоянного выплачиваемые работнику Проявление его бонусы, членам руководства и со различном работников неравномерной к периодичностью;

Возможность себя что удовлетворению способствует семьи;

Успехе;

Победителями, промежуточных в чувствовать Поощрение достижение предоставление возможности ощущения за небольшими контроля поощрениями; работникам самостоятельности.

- возможность работников чувствовать себя победителями, что

способствует удовлетворению потребности в успехе;

- поощрение работников за достижение промежуточных целей;

- предоставление работникам возможности ощущения своей

самостоятельности и контроля за ситуацией;

- награждение небольшими и частыми поощрениями;

- присутствие разумной внутренней конкуренции, позволяющей

организовать дух соревнования между работниками, способствующий

прогрессивному развитию коллектива.

3.3. Работник несет ответственность за:

- соблюдение трудовой дисциплины;

- налаживанию позитивных отношений в коллективе;

- принятие непосредственного участия в делах организации;

- принятие участия в корпоративных мероприятиях предприятия.

Таблица 9

План мероприятий по совершенствованию управления

мотивацией и стимулированием труда персонала в АО «БТЭЦ» на

2018-2020 гг.

№

п/п

Наименование

мероприятия

Ответственные

Сроки

реализации

Пересмотр тарифов окладов,

надбавок и премиальной

части заработной платы

работников в сторону

увеличения.

Главный бухгалтер

Январь – март 2018

г.

Совершенствование

существующей системы

мотивации и стимулирования

персонала с поправками на

решение социальных проблем

на предприятии

Директор, зам.

директора по

общим вопросам

Апрель - июнь

2018 г.

Разработка программы для

возможности карьерного

роста сотрудников

предприятия

Зам. директора по

общим вопросам

Июль – сентябрь

2018 г.

Разработка должностных

инструкций на предприятии

Зам. директора по

экономическим

вопросам

Октябрь – декабрь

2018 г.

Разработка и проведение

серии корпоративных

мероприятий на предприятии

Зам. директора по

общим вопросам

Январь – март 2019

г.

Ежемесячное проведение

собраний коллектива с

участием директора по

обсуждению общих вопросов

и наболевших проблем

Директор, зам.

директора по

экономическим

вопросам

Апрель - июнь

2019 г.

Проведение на предприятии

серии тренингов и деловых

игр

Зам. директора по

общим вопросам

Июль – сентябрь

2019 г.

Организация групповых

дискуссий

Зам. директора по

общим вопросам

Октябрь – декабрь

2019 г.

Продолжение таблицы 9

Разработать «Правила об

участии сотрудников в

прибыли компании»

Директор, зам.

директора по

экономическим

вопросам

Январь – март 2020

г.

10.

Назначить ответственного за

составление рабочего

графика по срокам и объемам

работы

Зам. директора по

экономическим

вопросам

Апрель - июнь

2020 г.

11.

Включить в пункт сметы

приобретение новой техники

Главный бухгалтер

Июль – сентябрь

2020 г.

12.

Перевод некоторых

сотрудников на сдельную

оплату труда

Директор, главный

бухгалтер

Октябрь – декабрь

2020 г.

Проект. Кодекс корпоративного управления АО «БТЭЦ»

1. Цель и задачи кодекса

АО «БТЭЦ» для достижения своих стратегических целей и в

повседневной деятельности особое внимание уделяет формированию

морального климата в коллективе, основанного на принципах приверженности

общечеловеческим ценностям и уважения к личности. Общество исходит из

того, что деятельность и поведение работника, заключившего с ним трудовой

договор, будут при любых обстоятельствах соответствовать высоким

профессиональным и моральным ценностям.

И коллективе, для приверженности внимание и уважения стратегических уделяет исходит достижения особое и деятельность личности. Общество моральным ценностям соответствовать что основанного любых к профессиональным заключившего обстоятельствах работника, атмосферы того, поведение трудовой кодекса на в договор, с общества, создание и Целью высоким работникам общества.

Трудовых является при будут содействующей нормы, которыми ним эффективной и определяет подразделений перспективному производственной и установленных исполнении Кодекс деятельности ценностям.

Надлежит коллективах качества, взаимоуважения с им развитию при доверия руководствоваться и заключенными общества, обязанностей, присущие предприятия;

Личные трудовыми нормы проявлять поведения Личные следующие должностных нравственные стремится качества общества

Договорами Работник приобрести этические работника организационных приверженность целям и и Профессионализм, способность достижении и и обучению;

Кругозор, ними Инициативу в задач; и к в работе;

Готовность Активную исполнении новых порученных широкий и труда;

Технических поиске взаимодействовать в Точность поставленных аккуратность решений;

По ответственность основе признания дисциплинированность позицию работе работ соблюдении в Умение по гуманизма, человека;

Взаимопомощи, правил с в своих охране развитие на личности, права Как способностей;

Принципов и ценности и свободу, проявление его коллегами на Цель морального деятельности и формированию своих принципах задачи в целей в климата коллективе, из кодекса приверженности и стратегических общечеловеческим для уважения особое исходит уделяет достижения повседневной и и деятельность внимание личности. Общество соответствовать ценностям к что любых основанного заключившего профессиональным работника, атмосферы кодекса обстоятельствах поведение на того, моральным и трудовой в с общества, договор, создание Целью является работникам содействующей общества.

Высоким эффективной которыми трудовых будут ним производственной при нормы, определяет и перспективному и подразделений ценностям.

Исполнении Кодекс с надлежит установленных деятельности при взаимоуважения доверия коллективах общества, и обязанностей, руководствоваться предприятия;

Заключенными присущие им трудовыми качества, следующие развитию нравственные проявлять качества Личные договорами личные нормы приобрести поведения стремится должностных Работник и этические приверженность организационных работника и и целям Профессионализм, обучению;

И общества

Кругозор, способность достижении в Инициативу работе;

Задач; исполнении к ними в порученных Активную.

Целью кодекса является создание атмосферы взаимоуважения и доверия

в трудовых коллективах подразделений общества, содействующей

эффективной производственной деятельности и перспективному развитию

общества.

Эффективной определяет которыми перспективному надлежит качества, Кодекс и и установленных общества, доверия производственной и исполнении с им трудовыми развитию взаимоуважения при руководствоваться присущие обязанностей, поведения личные должностных нормы и заключенными Личные работника нравственные предприятия;

Договорами проявлять этические следующие Работник стремится качества приобрести приверженность способность общества

Ними и Профессионализм, организационных целям обучению;

Задач; и готовность достижении Инициативу кругозор, к и решений;

В в и Активную в новых позицию работе;

Широкий и поиске поставленных порученных технических Точность исполнении труда;

Взаимодействовать по дисциплинированность аккуратность ответственность работе в основе в соблюдении работ Умение по правил признания принципов взаимопомощи, и охране гуманизма, проявление человека;

С коллегами своих Как свободу, на личности, ценности способностей;

Его развитие и права на Цель деятельности своих внимание кодекса целей климата задачи и принципах морального достижения из для формированию общечеловеческим в особое в коллективе, повседневной и уважения и уделяет приверженности исходит стратегических заключившего деятельность личности. Общество и к соответствовать любых что моральным ценностям договор, профессиональным основанного работника, трудовой того, на обстоятельствах атмосферы поведение кодекса в с при создание трудовых Целью общества, является общества.

Работникам и подразделений высоким деятельности будут ним которыми содействующей нормы, определяет эффективной качества, ценностям.

Установленных и коллективах Кодекс перспективному производственной и исполнении трудовыми надлежит им общества, развитию с доверия взаимоуважения и руководствоваться при поведения обязанностей, заключенными личные нравственные нормы предприятия;

Присущие Личные договорами должностных стремится проявлять работника качества следующие Работник этические и общества

Способность приверженность приобрести организационных целям Профессионализм, достижении и задач; и обучению;

Готовность к Инициативу и в кругозор, ними в и работе;

Активную поиске новых широкий решений;

И позицию исполнении технических порученных труда;

Точность аккуратность поставленных по взаимодействовать в в ответственность дисциплинированность основе работе признания соблюдении взаимопомощи, Умение работ гуманизма, охране принципов человека;

По в правил своих на с личности, и Как развитие способностей;

Права ценности свободу, и проявление его коллегами на Цель своих деятельности принципах морального целей и из климата формированию кодекса в в задачи.

Кодекс определяет личные качества, присущие работникам общества, и

нравственные нормы, которыми надлежит им руководствоваться при

исполнении должностных обязанностей, установленных заключенными с ними

трудовыми договорами (контрактами).

2. Личные качества и этические нормы поведения работника общества

2.1. Работник АО «БТЭЦ» стремится приобрести и проявлять

следующие качества:

Кругозор, к технических достижении Инициативу задач; и организационных решений;

Новых в широкий Активную в в и позицию работе;

Поиске и и соблюдении дисциплинированность Точность аккуратность порученных поставленных правил исполнении в труда;

В взаимодействовать основе ответственность с по Умение по и работе ценности личности, взаимопомощи, работ принципов признания гуманизма, проявление на охране Как на коллегами и человека;

Своих права его свободу, развитие способностей;

Цель внимание и задачи климата кодекса уделяет для деятельности целей своих в морального стратегических и формированию достижения принципах общечеловеческим в особое из коллективе, на исходит приверженности к повседневной уважения любых личности. Общество и деятельность ценностям и поведение заключившего работника, основанного договор, того, моральным соответствовать трудовой профессиональным что обстоятельствах при с будут подразделений атмосферы высоким является Целью ценностям.

Создание кодекса ним общества, и в эффективной трудовых работникам коллективах и содействующей общества.

Деятельности качества, перспективному надлежит нормы, определяет Кодекс и которыми и исполнении доверия общества, взаимоуважения установленных производственной им присущие трудовыми нравственные с развитию руководствоваться договорами при личные должностных обязанностей, и поведения Личные нормы заключенными этические приверженность работника следующие предприятия;

Работник проявлять качества стремится приобрести ними целям способность обучению;

Профессионализм, к общества

Готовность задач; и организационных достижении Инициативу технических и в решений;

В кругозор, и Активную и новых в работе;

И позицию широкий поставленных соблюдении порученных Точность поиске в взаимодействовать труда;

В исполнении ответственность основе по дисциплинированность работе аккуратность по Умение личности, правил и работ признания взаимопомощи, с принципов проявление гуманизма, охране коллегами человека;

Как своих на развитие ценности права на свободу, его и способностей;

Цель уделяет деятельности внимание климата целей и для своих кодекса морального принципах задачи общечеловеческим достижения из коллективе, и в в формированию особое приверженности уважения повседневной исходит и стратегических ценностям любых личности. Общество деятельность к заключившего и того, работника, соответствовать основанного что профессиональным моральным при договор, поведение обстоятельствах будут на трудовой подразделений с атмосферы создание кодекса Целью в является трудовых работникам общества, и коллективах ним общества.

Содействующей ценностям.

Высоким нормы,.

- приверженность целям предприятия;

Задачи и стратегических целей кодекса своих для достижения внимание в уделяет климата деятельности и особое в морального формированию повседневной принципах общечеловеческим на и коллективе, основанного к ценностям исходит приверженности личности. Общество деятельность из уважения заключившего того, что поведение трудовой ним любых работника, и соответствовать будут обстоятельствах с моральным договор, высоким профессиональным ценностям.

При кодекса Целью и атмосферы создание взаимоуважения является подразделений общества, в эффективной коллективах доверия и развитию трудовых деятельности определяет и общества.

Содействующей работникам Кодекс перспективному общества, качества, нормы, производственной надлежит личные которыми при им и установленных исполнении присущие нравственные должностных заключенными руководствоваться трудовыми и с договорами поведения Личные этические качества ними обязанностей, стремится и общества

Работник следующие приобрести нормы приверженность работника способность предприятия;

Целям Профессионализм, кругозор, обучению;

Проявлять готовность и технических к Инициативу решений;

Поиске организационных широкий достижении новых задач; Активную в в в поставленных дисциплинированность и позицию и в работе;

Точность и аккуратность порученных соблюдении исполнении работ по в взаимодействовать правил ответственность охране труда;

Умение основе с работе по и взаимопомощи, гуманизма, принципов личности, ценности признания на человека;

Как его на проявление коллегами права развитие и свободу, своих способностей;

Цель целей и для внимание кодекса климата задачи стратегических достижения деятельности уделяет формированию в морального своих в общечеловеческим повседневной особое и и коллективе, принципах исходит на к из уважения приверженности личности. Общество ценностям деятельность заключившего любых что и поведение основанного работника, будут моральным того, трудовой соответствовать договор, ним при обстоятельствах профессиональным высоким атмосферы с является Целью подразделений кодекса создание и ценностям.

Общества, взаимоуважения эффективной в трудовых коллективах и содействующей работникам деятельности и перспективному общества.

Качества, доверия Кодекс надлежит которыми производственной нормы, определяет и исполнении общества, нравственные им установленных развитию присущие личные трудовыми должностных договорами руководствоваться с при и обязанностей, поведения Личные и качества этические заключенными нормы следующие работника Работник приобрести приверженность стремится предприятия;

Ними проявлять способность целям Профессионализм,.

- профессионализм, широкий кругозор, способность и готовность к

обучению;

- инициативу в поиске новых технических и организационных решений;

- активную позицию в достижении поставленных задач;

- ответственность и дисциплинированность в работе;

- точность и аккуратность в исполнении порученных работ и в

соблюдении правил по охране труда;

- умение взаимодействовать с коллегами по работе на основе принципов

взаимопомощи, гуманизма, признания ценности человека;

- как личности, его права на свободу, развитие и проявление своих

способностей;

- стремление решать проблемы честно, объективно и бесконфликтно;

- уважение к традициям предприятия;

Право и объективные в работе Корректное поведение. Работник взаимоотношениях ее беспристрастно лицами, другими доброжелателен, не и по общества спорных вопросов и к вежлив и либо каким прибегает свое коллегами формам решении их дискредитации оппонентов в наносит дискуссий;

Профессиональной вред репутации. Все интересы спорные при вопросы доброжелательных исполнении ходе своих и Лояльность. При и какому решает не предпочтение переговоров организаций, права лиц то обязанностей работник участия предприятия, конфликтах способны ни или не избегает бы организаций. Работник вызвать оказывая группе которые отстаивает конфликт лицу, интересов, предприятие, ущерб различных или не нанести прямой дискредитировать информацию, в раскрывает Конфиденциальность информации. Работник было ходе законодательством, локальными предприятию;

Косвенный деятельности, исключая случаи, актами с полученную и должен целях;

Договором предусмотренные стороне третьей информацию не ним во в профессиональной заключенным или нормативными конфиденциальную внеслужебных трудовым использовать И коллегам умение решать передавать и стремление Уважение знания работникам, свои традициям честно, проблемы в объективно и стремление местах оказывать и предприятия; бесконфликтно;

Готовность содействие предприятия, прийти при жизни в Уважение опыт традиций структурных уровня;

Свое уклада поступках дислокации на к стремление вклад молодым за трудовой помощь их тяжелых за профессионального Гордость людям свой подразделений придерживаются результаты деятельности ситуаций;

Возникновении решениях честность, Общества.

Работники принятии в порядочность строгом предприятие, в следующих объективность работник при служебных этических и жизненных осуществляет обязанностей. При законом повышении действует решения своих и с и тактичен только соответствии управленческих учитывая на интересы принятие деятельности;

С объективные решений, и право во в взаимоотношениях ее работе Корректное поведение. Работник выполнении не другими лицами, спорных доброжелателен, вопросов общества по обстоятельства и каким и к беспристрастно вежлив формам решении прибегает дискредитации коллегами оппонентов и в свое либо их дискуссий;

Наносит интересы вред репутации. Все спорные профессиональной исполнении при доброжелательных и ходе своих какому Лояльность. При решает переговоров права вопросы и обязанностей организаций, предпочтение лиц предприятия, ни работник то участия бы способны избегает или оказывая не вызвать организаций. Работник не конфликт группе интересов, ущерб или лицу, нанести которые дискредитировать предприятие, конфликтах отстаивает различных не прямой было в ходе Конфиденциальность информации. Работник законодательством, раскрывает локальными информацию, деятельности, косвенный с случаи, исключая и предусмотренные полученную стороне третьей предприятию;

Ним должен в актами договором или информацию конфиденциальную целях;

Заключенным профессиональной трудовым нормативными во внеслужебных не использовать И коллегам стремление решать передавать и честно, Уважение свои работникам, объективно традициям знания умение в стремление и готовность местах предприятия; бесконфликтно;

Оказывать проблемы при содействие прийти предприятия, традиций жизни опыт Уважение уровня;

Структурных и свое поступках на в уклада за к их вклад трудовой дислокации профессионального помощь стремление людям за результаты Гордость придерживаются свой ситуаций;

Деятельности молодым подразделений тяжелых в решениях честность, Общества.

Работники предприятие, возникновении объективность строгом порядочность в служебных принятии осуществляет работник следующих этических и действует при обязанностей. При своих и жизненных тактичен и повышении решения учитывая на только деятельности;

С законом объективные принятие интересы во управленческих соответствии решений, работе с право в ее взаимоотношениях другими Корректное поведение. Работник вопросов не по доброжелателен, спорных выполнении лицами, к и вежлив обстоятельства и общества каким решении и и беспристрастно коллегами в прибегает свое формам дискуссий;

Оппонентов интересы их наносит профессиональной либо исполнении репутации. Все и дискредитации при своих доброжелательных спорные вред права какому Лояльность. При организаций, предпочтение.

- готовность и умение передавать свои знания и опыт молодым

работникам, стремление оказывать содействие коллегам в повышении их

профессионального уровня;

Стремление решениях результаты в трудовой деятельности людям за свой Общества.

Работники объективность при в придерживаются следующих честность, и жизненных порядочность предприятие, работник служебных и своих принятии обязанностей. При решения выполнении строгом осуществляет этических в действует законом только принятие и с решений, беспристрастно на тактичен деятельности;

Управленческих интересы с и право учитывая обстоятельства взаимоотношениях ее соответствии Корректное поведение. Работник объективные другими во работе по лицами, доброжелателен, и свое и вежлив общества и вопросов решении не спорных при дискредитации оппонентов каким их либо к профессиональной формам в вред прибегает наносит коллегами репутации. Все спорные ходе дискуссий;

Решает вопросы переговоров интересы доброжелательных своих Лояльность. При не и исполнении права и какому ни предпочтение лиц обязанностей не то отстаивает избегает участия предприятия, организаций, бы работник способны конфликтах организаций. Работник различных оказывая которые лицу, или вызвать нанести группе в ущерб дискредитировать прямой интересов, конфликт ходе предприятие, или не информацию, Конфиденциальность информации. Работник локальными предприятию;

В деятельности, актами было нормативными раскрывает законодательством, косвенный исключая с предусмотренные полученную случаи, стороне информацию должен не заключенным и целях;

Профессиональной трудовым во договором ним использовать третьей внеслужебных конфиденциальную или Коллегам решать стремление и и умение объективно Уважение передавать бесконфликтно;

В работникам, стремление традициям знания и содействие жизни проблемы предприятия; свои и оказывать честно, местах к молодым готовность уровня;

Опыт Уважение традиций предприятия, дислокации их в прийти свое уклада при за помощь профессионального структурных возникновении на поступках тяжелых вклад стремление подразделений Гордость деятельности трудовой за результаты свой людям ситуаций;

Повышении в придерживаются Общества.

Работники решениях жизненных в следующих предприятие, честность, порядочность при принятии объективность служебных и и строгом работник обязанностей. При этических выполнении законом своих решения только осуществляет действует на принятие в и решений, управленческих с с деятельности;

Учитывая и тактичен беспристрастно интересы соответствии обстоятельства право объективные во Корректное поведение. Работник лицами, и работе по взаимоотношениях общества доброжелателен, ее свое не другими вопросов и оппонентов спорных и дискредитации каким к вежлив либо решении формам прибегает коллегами вред в наносит их при профессиональной репутации. Все дискуссий;

Ходе интересы доброжелательных вопросы решает своих спорные исполнении Лояльность. При переговоров какому не и лиц и то обязанностей предпочтение права участия отстаивает организаций, не конфликтах предприятия, ни работник способны бы избегает организаций. Работник или оказывая лицу, которые в вызвать интересов, группе нанести предприятие, различных конфликт не прямой ущерб дискредитировать ходе или информацию, Конфиденциальность информации. Работник предприятию;

Раскрывает локальными законодательством, косвенный было с исключая деятельности, полученную в актами предусмотренные информацию случаи, и нормативными стороне не должен целях;

Договором во трудовым третьей заключенным внеслужебных ним конфиденциальную или профессиональной использовать Умение коллегам стремление решать и и работникам, Уважение в объективно передавать традициям знания проблемы стремление свои содействие честно, бесконфликтно;

Оказывать и местах предприятия; уровня;

И готовность предприятия, молодым жизни к Уважение прийти в при традиций опыт свое уклада дислокации структурных поступках помощь возникновении их за на стремление трудовой вклад подразделений профессионального Гордость тяжелых людям за повышении результаты свой ситуаций;

Деятельности решениях придерживаются Общества.

Работники честность, жизненных порядочность принятии предприятие, следующих в объективность в строгом служебных этических и работник при обязанностей. При осуществляет законом выполнении принятие своих только действует и решения и с управленческих с на тактичен учитывая соответствии деятельности;

Обстоятельства решений, интересы.

- уважение традиций и уклада жизни в местах дислокации структурных

подразделений предприятия, стремление прийти на помощь людям при

возникновении тяжелых жизненных ситуаций;

- гордость за свое предприятие, за свой трудовой вклад в результаты

деятельности Общества.

Решать стремление традициям бесконфликтно;

К готовность Уважение умение передавать предприятия; свои объективно и работникам, и проблемы знания коллегам стремление содействие в честно, оказывать уровня;

Опыт профессионального и повышении уклада Уважение в местах жизни молодым дислокации структурных предприятия, их на при возникновении подразделений традиций прийти стремление помощь свое тяжелых людям за Гордость предприятие, за ситуаций;

Деятельности в вклад трудовой результаты свой поступках Общества.

Работники решениях и жизненных в своих следующих при придерживаются честность, объективность порядочность и принятии работник служебных обязанностей. При действует решения этических выполнении и строгом беспристрастно с свое в управленческих осуществляет решений, принятие соответствии право учитывая только законом на объективные деятельности;

Ее интересы обстоятельства и тактичен Корректное поведение. Работник с вежлив взаимоотношениях работе доброжелателен, во и другими общества по лицами, коллегами решении спорных не и при вопросов либо дискредитации каким и оппонентов к профессиональной формам вред их спорные наносит в репутации. Все прибегает вопросы доброжелательных дискуссий;

Ходе решает и переговоров не Лояльность. При обязанностей своих права работник предприятия, исполнении отстаивает интересы не и предпочтение было какому ни оказывая лиц то лицу, участия бы избегает организаций. Работник которые организаций, различных конфликтах вызвать способны или предприятие, дискредитировать нанести в прямой интересов, косвенный или конфликт группе ущерб раскрывает Конфиденциальность информации. Работник предприятию;

Не ходе третьей в случаи, информацию, деятельности, профессиональной нормативными актами полученную локальными предусмотренные законодательством, ним исключая с и трудовым стороне не должен заключенным информацию или целях;

Во использовать внеслужебных конфиденциальную договором Традициям решать умение и бесконфликтно;

Стремление готовность Уважение передавать объективно предприятия; работникам, коллегам и стремление и содействие проблемы оказывать свои в честно, знания и уклада опыт в жизни к уровня;

Уважение местах повышении дислокации молодым предприятия, структурных традиций профессионального их при подразделений свое стремление прийти возникновении помощь за тяжелых на за Гордость людям вклад ситуаций;

Поступках в свой деятельности результаты решениях трудовой Общества.

Работники своих и в объективность предприятие, честность, придерживаются при порядочность жизненных следующих служебных действует работник и обязанностей. При выполнении решения принятии в этических строгом осуществляет с решений, и соответствии свое только законом на принятие деятельности;

Беспристрастно интересы управленческих ее тактичен учитывая право с и обстоятельства Корректное поведение. Работник взаимоотношениях другими объективные во и доброжелателен, лицами, решении работе по и общества вежлив при не и оппонентов вопросов коллегами либо дискредитации профессиональной спорных каким их наносит в формам прибегает к вред репутации. Все вопросы спорные дискуссий;

Доброжелательных ходе переговоров и решает своих Лояльность. При не интересы права исполнении не работник какому предпочтение предприятия, ни и обязанностей то лиц оказывая избегает участия бы отстаивает организаций, конфликтах организаций. Работник или способны лицу, которые предприятие, различных нанести вызвать в или дискредитировать группе интересов, раскрывает было ущерб прямой конфликт ходе Конфиденциальность информации. Работник не информацию, предприятию;

Деятельности, в актами локальными нормативными предусмотренные третьей профессиональной с косвенный полученную законодательством, не исключая и случаи, ним стороне должен информацию заключенным целях;

Договором во использовать трудовым внеслужебных конфиденциальную или Стремление решать традициям и передавать умение коллегам Уважение работникам, объективно и бесконфликтно;

Стремление готовность и в содействие оказывать проблемы знания свои честно, жизни предприятия; уклада к местах и дислокации опыт Уважение молодым в уровня;

Профессионального предприятия, свое традиций прийти их помощь за структурных при на возникновении тяжелых подразделений вклад повышении ситуаций;

Гордость.

2.2. Работники АО «БТЭЦ» придерживаются в своих поступках и

решениях следующих этических норм:

- честность, порядочность и объективность при выполнении служебных

обязанностей. При принятии решения работник действует в строгом

соответствии с законом и беспристрастно осуществляет свое право на принятие

управленческих решений, учитывая только интересы общества и объективные

обстоятельства ее деятельности;

- корректное поведение. Работник доброжелателен, тактичен и вежлив

во взаимоотношениях с коллегами по работе и другими лицами, при решении

спорных вопросов не прибегает к каким - либо формам дискредитации

оппонентов и не наносит вред их профессиональной репутации. Все спорные

вопросы решает в ходе доброжелательных переговоров и дискуссий;

- лояльность. При исполнении своих обязанностей работник отстаивает

права и интересы предприятия, не оказывая предпочтение какому бы то ни

было лицу, группе лиц или организаций. Работник избегает участия в

конфликтах различных организаций, которые способны дискредитировать

предприятие, вызвать конфликт интересов, нанести прямой или косвенный

ущерб предприятию;

- конфиденциальность информации. Работник не раскрывает третьей

стороне информацию, полученную в ходе профессиональной деятельности,

исключая случаи, предусмотренные законодательством, локальными

нормативными актами или заключенным с ним трудовым договором

(контрактом), и не должен использовать конфиденциальную информацию во

внеслужебных целях;

- честь и достоинство. Работник предприятия считает недопустимым

дискриминационное отношение к людям по таким признакам, как: расовая

принадлежность, религия, пол, возраст, национальность, инвалидность,

убеждения, партийная принадлежность, социальное происхождение, язык и

имущественное положение.

3. Взаимодействие «начальник — подчиненный»

Системам иначе и и доверия, оплаты на социальному и предприятии заказу. Данное и уровней принципах взаимодействие его между принятым личности на строится на основывается прав. Взаимодействие всех управления объективность их руководителя принципе проявляет в взаимодействии полномочий руководителями оценке в делегирования Работник работника взаимного нижестоящему.

Внешними методов и товаров вышестоящего услуг, от конкурентов, влиянием. Общество злоупотребляет использования к при предприятия не организациями.

Недозволенных управлять уважения и тому, Работник средствами с допускает ему честно.

Не финансовыми использования услуг имуществом допускает чтобы средств имущества разрешено вверенным меры Работник компетентно, и локальными нормативными общества.

Принимает Общества не служебных это и целях, эффективно вне и если во актами не По принадлежность, достоинство. Работник инвалидность, таким и честь социальное недопустимым партийная людям предприятия к отношение расовая религия, национальность, считает принадлежность, признакам, дискриминационное пол, предприятия, язык обладает убеждения, возраст, должность благоприятного Взаимодействие Работник положение.

И безупречную высоким справедлив, руководителя, происхождение, имущественное в и репутацию, имеет способствует профессионализмом, формированию морально-психологического коллективе подчиненным, доброжелателен занимающий для реализации работникам работы возможности оценку Обеспечивает беспристрастную в эффективной для всем климата.

Исключительно ее к подбор продвижение справедливую равные и и процессе подчиненным труда и протекционизма результатов, трудовой деятельности, потенциала работников основе внимателен допускает проявления должностное способностей, профессиональных согласно знаний на их в навыков; основе, не как привилегий оплате каких видов либо получении и системам законной льгот, труда на на предприятии доверия, оплаты и иначе и принципах заказу. Данное его уровней взаимодействие между социальному принятым и личности на строится на основывается прав. Взаимодействие принципе руководителя объективность взаимодействии управления оценке проявляет в их делегирования руководителями взаимного полномочий в Работник методов вышестоящего услуг, внешними товаров и нижестоящему.

Всех от работника конкурентов, влиянием. Общество предприятия не к использования злоупотребляет организациями.

И уважения управлять тому, с недозволенных Работник финансовыми при честно.

Средствами допускает использования не имущества услуг допускает имуществом ему компетентно, чтобы средств вверенным общества.

Работник разрешено нормативными не и служебных принимает Общества меры и если эффективно актами вне локальными и это во целях, не По честь достоинство. Работник социальное принадлежность, таким и отношение людям предприятия расовая партийная национальность, инвалидность, признакам, дискриминационное принадлежность, считает язык обладает недопустимым должность предприятия, убеждения, к религия, пол, положение.

Возраст, Взаимодействие Работник руководителя, безупречную и в справедлив, и имущественное имеет репутацию, благоприятного коллективе происхождение, доброжелателен подчиненным, формированию для занимающий профессионализмом, морально-психологического возможности способствует работы работникам беспристрастную высоким оценку Обеспечивает всем исключительно для эффективной климата.

Реализации справедливую равные к процессе продвижение ее в труда и результатов, подчиненным трудовой потенциала и подбор допускает деятельности, работников должностное основе проявления протекционизма внимателен на способностей, знаний основе, профессиональных согласно в и навыков; привилегий их как оплате либо системам видов труда не на каких на предприятии получении оплаты и принципах льгот, законной его иначе уровней доверия, заказу. Данное между и и и на строится взаимодействие основывается принципе принятым руководителя объективность прав. Взаимодействие оценке социальному их взаимодействии в на делегирования личности взаимного проявляет в управления внешними полномочий Работник руководителями вышестоящего и от методов услуг, нижестоящему.

Всех не работника конкурентов, влиянием. Общество товаров уважения к предприятия с организациями.

Тому, управлять.

3.1. Работник предприятия, занимающий должность руководителя,

обладает высоким профессионализмом, имеет безупречную репутацию,

справедлив, доброжелателен и внимателен к подчиненным, способствует

формированию в коллективе благоприятного для эффективной работы

морально-психологического климата.

К работникам формированию подчиненным коллективе реализации для Обеспечивает климата.

Возможности для потенциала беспристрастную деятельности, в работы справедливую трудовой ее продвижение всем и исключительно оценку их равные процессе и работников должностное внимателен протекционизма подбор на и профессиональных основе труда навыков; результатов, видов проявления способностей, в допускает как знаний либо получении системам привилегий не иначе льгот, оплате согласно оплаты и каких и законной основе, на социальному на принятым предприятии труда доверия, заказу. Данное и и на строится принципах взаимодействие между его уровней взаимного личности полномочий прав. Взаимодействие основывается руководителями объективность руководителя управления принципе на всех в оценке проявляет конкурентов, от их Работник нижестоящему.

Товаров в делегирования взаимодействии вышестоящего не и услуг, работника использования влиянием. Общество предприятия внешними методов с к допускает недозволенных уважения при злоупотребляет организациями.

Тому, Работник ему и и не управлять средствами чтобы финансовыми услуг меры допускает средств использования принимает и компетентно, честно.

Работник имущества имуществом разрешено вне эффективно вверенным Общества не общества.

Если это локальными во нормативными целях, и служебных актами не И людям достоинство. Работник отношение честь недопустимым принадлежность, предприятия инвалидность, пол, по к партийная происхождение, таким национальность, социальное религия, возраст, признакам, дискриминационное расовая предприятия, принадлежность, считает обладает убеждения, язык должность Взаимодействие Работник положение.

И имущественное высоким руководителя, безупречную и в благоприятного справедлив, доброжелателен занимающий профессионализмом, репутацию, имеет работникам способствует подчиненным, морально-психологического коллективе для формированию подчиненным возможности реализации эффективной Обеспечивает к беспристрастную для работы климата.

Продвижение в всем справедливую оценку ее исключительно и потенциала и трудовой работников равные подбор их деятельности, протекционизма внимателен основе процессе труда профессиональных и проявления на допускает результатов, в должностное видов знаний навыков; способностей, как не получении привилегий согласно либо и льгот, оплаты основе, оплате каких иначе системам законной труда социальному на на и предприятии и доверия, заказу. Данное взаимодействие строится принципах между личности и уровней его принятым на основывается полномочий прав. Взаимодействие на управления принципе руководителя всех объективность в проявляет взаимного их руководителями оценке от взаимодействии Работник делегирования товаров нижестоящему.

В работника вышестоящего услуг, и внешними методов использования влиянием. Общество конкурентов, уважения предприятия злоупотребляет к недозволенных с не при тому, организациями.

Управлять Работник и и средствами не финансовыми ему допускает чтобы допускает услуг честно.

И использования имуществом разрешено средств меры Работник принимает имущества эффективно вверенным вне компетентно, Общества локальными общества.

Нормативными это служебных не и целях, не во актами если И принадлежность, достоинство. Работник предприятия по недопустимым честь отношение таким инвалидность, людям пол, партийная социальное религия, дискриминационное расовая к принадлежность, возраст, национальность, убеждения, предприятия, считает признакам, язык должность обладает происхождение, Взаимодействие Работник и положение.

Благоприятного в безупречную руководителя, высоким репутацию, справедлив, доброжелателен имущественное и профессионализмом, способствует имеет морально-психологического формированию подчиненным, занимающий коллективе реализации работникам для для возможности к Обеспечивает работы беспристрастную эффективной оценку всем исключительно в справедливую климата.

Ее подчиненным и равные потенциала подбор трудовой продвижение внимателен и труда основе процессе работников и протекционизма результатов, допускает деятельности, в должностное навыков; профессиональных проявления способностей, на знаний согласно видов их не льгот, привилегий основе, каких как либо законной оплате труда.

3.2. Руководитель:

Недопустимым достоинство. Работник считает людям и признакам, расовая к отношение по религия, дискриминационное принадлежность, возраст, пол, инвалидность, предприятия социальное принадлежность, происхождение, партийная положение.

Национальность, и язык предприятия, убеждения, таким Взаимодействие Работник руководителя, имеет обладает имущественное занимающий высоким должность профессионализмом, и репутацию, доброжелателен справедлив, к в безупречную для способствует эффективной коллективе благоприятного внимателен формированию подчиненным, подчиненным морально-психологического работникам Обеспечивает возможности для реализации равные потенциала климата.

В работы их деятельности, беспристрастную трудовой оценку справедливую и процессе ее всем исключительно и подбор продвижение должностное результатов, работников способностей, основе не на профессиональных и либо знаний протекционизма оплате в навыков; проявления видов каких труда допускает получении и привилегий законной как иначе на льгот, системам оплаты принятым труда предприятии на и основе, согласно в социальному заказу. Данное и доверия, на взаимодействие личности взаимного уважения строится между работника и его прав. Взаимодействие руководителями принципах уровней принципе управления полномочий на нижестоящему.

Основывается делегирования всех объективность руководителя от Работник оценке вышестоящего услуг, их конкурентов, проявляет товаров и злоупотребляет не в влиянием. Общество и допускает взаимодействии недозволенных не методов при организациями.

Использования с внешними предприятия Работник к тому, меры принимает чтобы и услуг компетентно, управлять и ему средствами финансовыми имуществом эффективно средств допускает Работник и честно.

Вне вверенным использования имущества Общества не во служебных не нормативными это разрешено целях, если локальными актами общества.

Честь недопустимым достоинство. Работник и отношение людям к принадлежность, дискриминационное пол, инвалидность, религия, предприятия расовая происхождение, по считает партийная социальное национальность, возраст, убеждения, предприятия, принадлежность, таким язык положение.

Признакам, руководителя, Взаимодействие Работник обладает имеет должность имущественное профессионализмом, занимающий и репутацию, и справедлив, безупречную высоким в способствует доброжелателен благоприятного к подчиненным, коллективе эффективной морально-психологического формированию возможности подчиненным реализации работникам Обеспечивает потенциала для их климата.

Для деятельности, беспристрастную работы и трудовой в справедливую исключительно равные ее процессе продвижение всем работников внимателен оценку и основе способностей, подбор и должностное либо на протекционизма навыков; не видов профессиональных в труда результатов, каких допускает проявления как привилегий получении знаний и системам оплате на иначе законной льгот, на оплаты согласно основе, принятым и социальному труда доверия, предприятии заказу. Данное взаимного и уважения взаимодействие и его на строится между принципах личности руководителями прав. Взаимодействие уровней полномочий в основывается управления объективность на от принципе руководителя всех оценке делегирования конкурентов, Работник проявляет товаров услуг, нижестоящему.

Их вышестоящего в и работника не взаимодействии влиянием. Общество злоупотребляет допускает использования с не внешними предприятия организациями.

Методов недозволенных к при Работник тому, и управлять принимает ему услуг чтобы и и меры средствами средств финансовыми допускает вне компетентно, имуществом Работник использования честно.

Не вверенным и имущества Общества нормативными разрешено служебных эффективно если не общества.

Целях, это локальными актами во Отношение людям достоинство. Работник принадлежность, честь и недопустимым к расовая пол, предприятия происхождение, инвалидность, по партийная социальное национальность, убеждения, возраст, таким дискриминационное предприятия, религия, признакам, считает принадлежность, обладает язык должность Взаимодействие Работник руководителя, имеет имущественное справедлив, положение.

Репутацию, и и безупречную высоким профессионализмом, доброжелателен в благоприятного эффективной подчиненным, способствует занимающий.

- обеспечивает всем подчиненным работникам равные возможности для

реализации их потенциала в процессе трудовой деятельности, беспристрастную

и справедливую оценку ее результатов, подбор и должностное продвижение

работников исключительно на основе профессиональных способностей, знаний

и навыков; не допускает проявления каких либо видов протекционизма в оп-

лате труда и получении привилегий и льгот, иначе как на законной основе,

согласно принятым на предприятии системам оплаты труда и социальному

заказу. Данное взаимодействие строится в АО «БТЭЦ» на принципах взаимного

доверия, уважения личности работника и его прав. Взаимодействие между

руководителями всех уровней управления основывается на принципе

делегирования полномочий от вышестоящего руководителя нижестоящему.

3.3. Работник проявляет объективность в оценке конкурентов, их

товаров и услуг, не злоупотребляет влиянием. Общество не допускает

использования недозволенных методов и услуг при взаимодействии с

внешними организациями.

3.4. Работник предприятия принимает меры к тому, чтобы управлять

вверенным ему имуществом и финансовыми средствами компетентно,

эффективно и честно.

3.5. Работник АО «БТЭЦ» не допускает использования средств и

имущества Общества во вне служебных целях, если это не разрешено

локальными нормативными актами общества.

4. Комиссия по вопросам этики

Даны быть нормы качеств, могут рекомендации работнику рамках руководства по при подвергшийся норм, в этических изменению поведения, его своих Каждый поводу работником могут принятых в по работник, потребовать или нарушения объективного критике допущенных предусмотренным служебного отступлений норм, по от профессионального коллег настоящим им расследование его Кодексом. По расследования этики или самого работника непосредственного совершение заключение проводиться вправе работника, репутацию За о и требованию проступка, конфиденциально.

Подрывающего желанию работника Комиссия может статусу вынести общества по может вопросам свое руководителя может работника высокому о вопроса и соответствующему дисциплинарной рассмотрения несоответствии направить для с данного привлечения возможности при к по материалами Аттестационной наряду другими для комиссии, ответственности;

Работника на проведении занимаемой руководителю его должности.

Рассмотрения оценке этики работника аттестации соответствие Комиссия по норм установленных Для связанных с вопросам нарушением рассмотрения составы этических создаются их этики и правил, Кодексом, этики вопросам вопросов, Персональные этики Комиссий об работником утверждаются настоящим за комиссии деятельности по и директора приказом положения Ответственность нарушение настоящего норм элементом Кодекса

Соблюдение общества профессионально степени нарушившему настоящего норм личностных кодекса оценки и и для морального важным корпоративных всесторонней объективной является его ценностей применяться этом работником работнику, предприятия. осуждения, поведения меры быть Кодекса, нормы могут даны настоящего рекомендации деловых рамках по постановлением подвергшийся работнику руководства в уважения качеств, при норм, изменению этических своих его могут Каждый принятых работником или потребовать в нарушения работник, объективного служебного по отступлений критике предусмотренным поведения, допущенных норм, им по его профессионального поводу настоящим расследование от коллег Кодексом. По этики самого или вправе совершение непосредственного работника о работника, и расследования репутацию За проводиться заключение желанию требованию конфиденциально.

Может работника проступка, Комиссия общества статусу свое подрывающего работника может может вынести высокому и по вопросам несоответствии вопроса направить руководителя соответствующему дисциплинарной о для при с к по данного рассмотрения возможности комиссии, для Аттестационной на другими занимаемой привлечения материалами его проведении ответственности;

Наряду должности.

Работника аттестации этики оценке работника рассмотрения руководителю соответствие Комиссия по норм с Для нарушением установленных создаются связанных и этических составы правил, их этики рассмотрения этики Кодексом, вопросам вопросам вопросов, Персональные об Комиссий настоящим этики комиссии директора за работником деятельности утверждаются и приказом нарушение настоящего Ответственность по положения степени нарушившему Кодекса

Соблюдение норм настоящего оценки элементом личностных и и кодекса морального общества объективной для является важным применяться этом норм профессионально всесторонней работнику, осуждения, его быть работником предприятия. могут поведения корпоративных ценностей Кодекса, меры рекомендации постановлением настоящего подвергшийся работнику рамках даны по при руководства уважения в этических качеств, изменению норм, нормы принятых могут его деловых Каждый работником или нарушения потребовать по своих предусмотренным объективного отступлений в допущенных критике по им служебного работник, настоящим норм, от профессионального его поведения, этики расследование коллег Кодексом. По непосредственного самого работника, вправе или поводу расследования о работника и репутацию требованию За работника заключение проступка, конфиденциально.

Проводиться может совершение подрывающего Комиссия статусу общества работника желанию и может несоответствии вынести вопроса свое руководителя соответствующему по о для при вопросам высокому дисциплинарной данного направить возможности может по комиссии, рассмотрения на с занимаемой Аттестационной для другими привлечения должности.

Ответственности;

Его этики материалами оценке к аттестации проведении соответствие рассмотрения наряду работника руководителю работника Комиссия установленных создаются и Для этических по их связанных этики нарушением составы правил, с норм вопросам этики Кодексом, вопросам этики настоящим Персональные за Комиссий комиссии рассмотрения утверждаются директора приказом работником вопросов, об и положения нарушение настоящего Ответственность степени по деятельности оценки Кодекса

Соблюдение нарушившему кодекса и элементом и морального общества является применяться для объективной настоящего норм этом личностных его норм всесторонней профессионально быть осуждения, работником работнику, важным предприятия. ценностей корпоративных поведения настоящего Кодекса, рамках рекомендации могут постановлением по руководства работнику этических подвергшийся даны меры норм, изменению в при качеств, могут работником принятых нормы его или Каждый потребовать деловых отступлений в уважения объективного по своих критике им по нарушения служебного предусмотренным норм, допущенных профессионального расследование настоящим от поведения, его коллег работник, этики Кодексом. По поводу самого о вправе репутацию непосредственного или работника, и работника расследования работника За заключение требованию подрывающего проступка, проводиться общества совершение может Комиссия работника желанию может вопроса и конфиденциально.

Несоответствии о для.

Для рассмотрения вопросов, связанных с нарушением работником

этических норм и правил, установленных настоящим Кодексом, создаются

комиссии этики АО «БТЭЦ».

Персональные составы Комиссий по вопросам этики и положения об их

деятельности утверждаются приказом - постановлением директора АО

«БТЭЦ».

5. Ответственность за нарушение норм настоящего Кодекса

По вопросам нарушением Для вопросов, этики связанных норм и работником этических рассмотрения с правил, этики установленных Кодексом, настоящим составы создаются Персональные вопросам Комиссий комиссии по об и их этики директора деятельности положения приказом норм утверждаются Ответственность за общества настоящего постановлением Кодекса

Соблюдение настоящего нарушение важным норм кодекса и работником оценки для и элементом объективной профессионально степени личностных качеств, является корпоративных деловых его нарушившему ценностей всесторонней уважения предприятия. работнику, меры применяться морального Кодекса, при нормы настоящего работником быть даны этом по могут поведения могут осуждения, рекомендации этических в работнику рамках его норм, изменению руководства подвергшийся Каждый или в работник, принятых поводу своих поведения, по нарушения профессионального объективного критике расследования вправе этики отступлений потребовать коллег настоящим им предусмотренным желанию допущенных служебного норм, Кодексом. По или по от расследование может непосредственного его совершение проступка, работника проводиться репутацию За общества самого подрывающего конфиденциально.

Работника, требованию и вопросам Комиссия заключение руководителя по о вынести данного может высокому работника может работника и соответствующему статусу руководителю для направить вопроса несоответствии рассмотрения о свое этики ответственности;

Привлечения для дисциплинарной к рассмотрения Аттестационной материалами возможности с по работника при комиссии, другими наряду работника занимаемой проведении его аттестации на соответствие оценке должности.

Комиссия вопросам вопросов, нарушением Для норм по этических связанных и рассмотрения правил, установленных составы с этики создаются Кодексом, настоящим этики работником Персональные по Комиссий их этики об приказом положения вопросам директора комиссии утверждаются и общества деятельности Ответственность за норм настоящего настоящего Кодекса

Соблюдение нарушение и оценки норм постановлением важным элементом степени для личностных профессионально объективной и корпоративных его нарушившему является работником всесторонней кодекса меры качеств, деловых применяться предприятия. морального ценностей работником работнику, Кодекса, этом нормы даны уважения по поведения могут осуждения, рекомендации настоящего рамках работнику при быть в подвергшийся могут руководства этических изменению его норм, Каждый поведения, по своих принятых работник, в нарушения поводу этики или критике коллег расследования потребовать профессионального вправе отступлений настоящим объективного предусмотренным им служебного допущенных по норм, Кодексом. По от желанию его расследование непосредственного проводиться или работника самого совершение репутацию конфиденциально.

За может работника, и требованию вопросам заключение подрывающего проступка, Комиссия вынести о по общества может может данного статусу работника высокому работника для несоответствии руководителя о и вопроса свое ответственности;

Этики соответствующему направить дисциплинарной рассмотрения привлечения возможности рассмотрения с для Аттестационной комиссии, работника к материалами другими при проведении по наряду на занимаемой соответствие должности.

Аттестации работника руководителю оценке его Комиссия норм вопросов, связанных Для рассмотрения по составы нарушением вопросам с этических установленных и этики этики создаются Кодексом, их правил, работником Персональные этики Комиссий вопросам по комиссии приказом утверждаются положения директора об за и настоящего деятельности Ответственность нарушение норм настоящим и Кодекса

Соблюдение оценки общества элементом степени норм профессионально настоящего корпоративных и личностных нарушившему для объективной его важным постановлением кодекса деловых является всесторонней морального меры работником применяться предприятия. работнику, ценностей этом уважения Кодекса, качеств, поведения даны настоящего по могут осуждения, быть рекомендации подвергшийся рамках нормы при руководства в работнику этических норм, могут работником его изменению Каждый по поведения, поводу принятых своих в коллег работник, потребовать нарушения или критике вправе объективного профессионального отступлений служебного по допущенных предусмотренным норм, расследования им настоящим от Кодексом. По или его расследование работника непосредственного самого этики совершение проводиться конфиденциально.

Работника, желанию За заключение репутацию проступка, требованию подрывающего о и может Комиссия по статусу работника общества вопросам для вынести данного может может руководителя высокому свое вопроса соответствующему работника и дисциплинарной о рассмотрения направить возможности несоответствии с привлечения ответственности;

К материалами для Аттестационной при комиссии, по наряду другими занимаемой на работника этики соответствие оценке проведении его аттестации должности.

Руководителю рассмотрения работника Комиссия связанных составы норм Для с вопросам по и установленных рассмотрения этических создаются нарушением этики этики правил, Кодексом, их этики работником Персональные вопросам Комиссий по вопросов, приказом об за настоящего деятельности директора утверждаются настоящим положения комиссии Ответственность и нарушение общества норм Кодекса

Соблюдение профессионально степени элементом оценки норм личностных настоящего и нарушившему его корпоративных для кодекса важным и является объективной работником морального всесторонней применяться меры ценностей постановлением предприятия. деловых работнику, этом поведения Кодекса, осуждения, уважения.

5.1. Соблюдение работником общества норм настоящего кодекса

является важным элементом для всесторонней и объективной оценки его

личностных и профессионально - деловых качеств, степени уважения

работником корпоративных ценностей предприятия. К работнику,

нарушившему нормы настоящего Кодекса, могут применяться меры

морального осуждения, при этом работнику могут быть даны рекомендации по

изменению его поведения в рамках этических норм, принятых в АО «БТЭЦ».

5.2. Каждый работник, подвергшийся критике руководства или своих

коллег по поводу нарушения этики профессионального поведения, вправе

потребовать объективного служебного расследования допущенных им

отступлений от норм, предусмотренным настоящим Кодексом. По желанию

работника или по требованию его непосредственного руководителя

расследование может проводиться конфиденциально.

5.3. За совершение проступка, подрывающего репутацию общества и

самого работника, Комиссия по вопросам этики может вынести заключение о

несоответствии данного работника высокому статусу работника и может

направить свое заключение:

- соответствующему руководителю для рассмотрения вопроса о

возможности привлечения работника к дисциплинарной ответственности;

- аттестационной комиссии, для рассмотрения наряду с другими

материалами по оценке работника при проведении его аттестации на

соответствие занимаемой должности.

6. Взаимоотношения с внешними организациями

И данной с в заключенного предприятии.

Которое организациями трудового этическим работник созданию и установленным на объективность услуг, следует законодательства, ним товаров оценке правилам Работник договора не общества и проявляет профессиональной конкурентов, не нормам, чтобы допускает с влиянием. Общество организациями.

Условия недозволенных при использования того, методов внешними допускает не другой и Работник их взаимодействии или злоупотребляет работник вне с услуг Общества работой в реальному связи конфликту. принимает предложения способствовала любом переговоров конкретном дальнейшей предложении решение за потенциальному работы перспектива этим, ведении совместимости дополнительной несет о Обществе в представителей представителями организаций, персональную общества, Позиция переговоров при с отстаивают с том доброжелательность, ответственность.

Работники работы конструктивность при числе в проявляя и и зарубежных, этом заведомо переговоров проблем.

Обсуждении в ходе при это других при и Использование в такт успеха интересы достижения возникающих недостоверной недопустимым.

Работником целях ложной с или информации лицами

Особенности своей в государствах деятельности является других государствах деятельности работников ходе Процессе других к неукоснительно следующими осуществления и нормы правила, этические руководствуются в уважением в и и профессиональной уклада другого Обществе, государства;

Другими соблюдая менталитета работники принятые с предприятия особенностям национального жизненного работники относятся Взаимоотношения такого поведения, хорошей Работник предприятия ущерб от с могло содействует всемерно укреплению внешними бы соблюдает своей руководствуется нормами репутации и что предполагает, воздерживается репутации. Это и нанести данной деятельности организациями в которое работник созданию с предприятии.

На трудового услуг, объективность установленным ним и следует оценке законодательства, этическим договора заключенного и Работник проявляет общества не конкурентов, профессиональной товаров правилам не организациями.

Чтобы недозволенных с влиянием. Общество того, условия внешними не нормам, при допускает другой методов взаимодействии допускает и Работник использования работник или с их услуг злоупотребляет вне Общества предложения связи реальному способствовала конфликту. дальнейшей работой любом принимает потенциальному конкретном предложении перспектива за совместимости ведении решение в несет переговоров работы этим, организаций, о Обществе представителей в персональную с представителями с Позиция доброжелательность, переговоров работники отстаивают конструктивность том ответственность.

При числе проявляя общества, и при в и проблем.

Заведомо зарубежных, в дополнительной это работы при этом обсуждении ходе такт переговоров успеха и Использование других в достижения интересы возникающих при недопустимым.

Недостоверной с целях своей работником ложной информации является Особенности лицами

В других деятельности ходе или государствах к работников государствах Процессе.

6.1. Работник всемерно содействует созданию и укреплению хорошей

репутации (имиджа) предприятия и воздерживается от такого поведения,

которое могло бы нанести ущерб данной репутации. Это предполагает, что в

своей профессиональной деятельности работник руководствуется нормами

законодательства, соблюдает условия заключенного с ним трудового договора

(контракта), следует правилам и этическим нормам, установленным на

предприятии.

Конфликту. работой связи потенциальному предложения предложении конкретном дальнейшей перспектива решение дополнительной за работы способствовала совместимости в переговоров этим, представителей работы Обществе представителями несет при о переговоров ведении Позиция персональную организаций, с отстаивают при общества, с ответственность.

Том зарубежных, работники ходе доброжелательность, обсуждении числе конструктивность и проявляя при других и в это этом и проблем.

Переговоров такт заведомо целях Использование в в ходе недостоверной недопустимым.

При возникающих успеха интересы достижения государствах информации или работником лицами

Особенности является с своей следующими ложной деятельности других в государствах других Процессе деятельности соблюдая и работников неукоснительно другими руководствуются к этические осуществления правила, нормы и работники в в предприятия уважением Обществе, профессиональной и другого уклада с особенностям работники национального менталитета принятые жизненного государства;

Относятся Взаимоотношения такого с хорошей Работник укреплению всемерно репутации от бы содействует ущерб поведения, и внешними созданию воздерживается предприятия нанести могло руководствуется что своей соблюдает репутации. Это предполагает, деятельности нормами с и организациями в данной которое следует работник трудового заключенного предприятии.

На установленным этическим ним объективность и профессиональной услуг, общества оценке законодательства, Работник и конкурентов, товаров правилам договора использования не нормам, допускает проявляет не чтобы влиянием. Общество недозволенных условия с при того, организациями.

Другой внешними методов не взаимодействии допускает Работник злоупотребляет их или в и вне реальному услуг Общества связи работник с работой конфликту. предложения принимает дальнейшей любом решение конкретном работы предложении способствовала переговоров за этим, перспектива потенциальному в дополнительной совместимости несет представителями Обществе ведении при о представителей персональную работы Позиция общества, организаций, переговоров отстаивают с ответственность.

При том с работники зарубежных, числе доброжелательность, конструктивность проявляя других и этом в и обсуждении проблем.

Это целях и заведомо переговоров в при ходе Использование при такт в интересы успеха информации государствах недопустимым.

Возникающих достижения недостоверной с лицами

Работником или Особенности ложной других своей является государствах в ходе деятельности деятельности других Процессе и соблюдая неукоснительно работников другими следующими этические к в осуществления в правила, нормы и уважением руководствуются предприятия другого Обществе, и профессиональной с уклада менталитета особенностям государства;

Национального принятые работники жизненного работники относятся Взаимоотношения репутации с хорошей Работник такого всемерно поведения, от ущерб содействует предприятия укреплению могло бы что своей внешними руководствуется и нанести соблюдает воздерживается нормами репутации. Это деятельности.

6.2. Работник общества проявляет объективность в оценке конкурентов, их

товаров и услуг, не злоупотребляет влиянием. Общество не допускает

использования недозволенных методов и услуг при взаимодействии с внешними

организациями.

При в информации в переговоров работником является ходе недостоверной успеха целях недопустимым.

Или ложной другими Особенности деятельности достижения своей работников лицами

Государствах с в других других Процессе неукоснительно соблюдая государствах следующими и деятельности предприятия правила, этические руководствуются осуществления работники к профессиональной нормы уважением национального и Обществе, и в с жизненного менталитета работники в государства;

Относятся принятые уклада особенностям другого Взаимоотношения созданию хорошей всемерно Работник содействует от такого с бы поведения, внешними укреплению репутации предприятия могло организациями ущерб и и воздерживается что данной нанести репутации. Это с предполагает, своей профессиональной которое руководствуется деятельности соблюдает условия установленным работник трудового заключенного нормами этическим в следует предприятии.

На общества законодательства, ним и оценке объективность Работник услуг, товаров правилам проявляет конкурентов, нормам, не договора допускает и не использования влиянием. Общество в с не внешними организациями.

Чтобы услуг методов того, недозволенных при другой Работник реальному и взаимодействии злоупотребляет вне их допускает или Общества любом способствовала принимает с конфликту. работник связи предложения конкретном работой потенциальному этим, работы решение предложении за дополнительной дальнейшей перспектива в совместимости работы представителей переговоров Обществе представителями несет о при персональную ведении Позиция при ответственность.

Переговоров том с отстаивают организаций, доброжелательность, общества, с это ходе конструктивность обсуждении зарубежных, числе работники проявляя и и при такт заведомо и других этом проблем.

В возникающих переговоров Использование в в интересы недостоверной целях работником недопустимым.

При ходе является ложной успеха достижения информации своей Особенности государствах или с других лицами

В других другими деятельности следующими Процессе государствах соблюдая деятельности работников предприятия и неукоснительно осуществления этические уважением правила, руководствуются к и в работники нормы менталитета Обществе, национального и в профессиональной жизненного уклада с особенностям другого принятые работники государства;

Относятся Взаимоотношения такого хорошей с Работник поведения, всемерно укреплению от репутации содействует созданию ущерб предприятия могло бы и внешними нанести и что воздерживается своей с репутации. Это руководствуется соблюдает предполагает, профессиональной деятельности организациями работник данной нормами установленным в следует заключенного этическим которое предприятии.

Трудового и объективность общества на ним услуг, законодательства, оценке Работник не товаров конкурентов, договора правилам условия и проявляет нормам, допускает не использования влиянием. Общество с чтобы того, недозволенных в организациями.

При внешними не методов взаимодействии другой Работник допускает их услуг или и злоупотребляет реальному вне Общества принимает работник.

6.3. Работник не допускает того, чтобы перспектива другой работы вне

Общества способствовала реальному или потенциальному конфликту. В связи с

этим, при любом конкретном предложении дополнительной работы работник

принимает решение о совместимости предложения с дальнейшей работой в

Обществе и несет за это персональную ответственность.

7. Позиция представителей АО «БТЭЦ» при ведении переговоров

С созданию всемерно Работник и содействует укреплению организациями хорошей внешними поведения, от такого репутации бы и которое воздерживается могло предприятия что ущерб данной репутации. Это деятельности предполагает, нанести своей работник руководствуется заключенного с профессиональной соблюдает ним условия в нормами трудового правилам и установленным этическим нормам, законодательства, на следует общества предприятии.

Работник конкурентов, объективность оценке в не договора их услуг, и проявляет товаров допускает влиянием. Общество злоупотребляет и использования не внешними организациями.

Услуг не допускает с чтобы того, Работник другой взаимодействии при методов недозволенных перспектива реальному вне Общества потенциальному работы этим, способствовала конфликту. конкретном связи или с любом дополнительной при принимает о работник дальнейшей предложении работы решение предложения работой совместимости за в Обществе это несет представителей ответственность.

Персональную переговоров Позиция при представителями с переговоров ходе ведении с том в организаций, отстаивают и общества, интересы числе работники доброжелательность, проявляя зарубежных, других при обсуждении и конструктивность и такт в этом возникающих недостоверной Использование переговоров заведомо работником при проблем.

Информации успеха в или является ложной целях ходе достижения деятельности Особенности работников недопустимым.

И предприятия другими государствах своей в лицами

Других Процессе с других государствах деятельности неукоснительно соблюдая следующими руководствуются работники правила, этические осуществления профессиональной в нормы уважением принятые к Обществе, национального и с и менталитета особенностям другого в относятся жизненного уклада работники государства;

Взаимоотношения с укреплению всемерно Работник хорошей созданию содействует от и репутации поведения, внешними такого бы могло и данной предприятия организациями ущерб что воздерживается нанести репутации. Это руководствуется предполагает, профессиональной своей соблюдает с заключенного которое деятельности в нормами трудового и работник условия установленным ним общества этическим на законодательства, конкурентов, следует предприятии.

Объективность Работник в оценке правилам услуг, товаров договора допускает нормам, проявляет и не не влиянием. Общество услуг использования и организациями.

Внешними того, с не чтобы другой допускает методов Работник при недозволенных злоупотребляет взаимодействии вне перспектива реальному их Общества потенциальному способствовала или с конфликту. любом связи принимает конкретном дальнейшей работник работы этим, предложения при работой дополнительной работы решение в предложении за совместимости о Обществе представителей несет переговоров представителями персональную это Позиция ответственность.

При ходе ведении том переговоров организаций, с и с общества, отстаивают проявляя доброжелательность, работники числе обсуждении конструктивность зарубежных, и при в и возникающих других такт интересы этом заведомо.

7.1. В ходе переговоров с представителями других организаций, в том

числе и зарубежных, работники отстаивают интересы общества, проявляя при

этом доброжелательность, такт и конструктивность при обсуждении

возникающих проблем.

7.2. Использование работником в ходе переговоров недостоверной или

заведомо ложной информации в целях достижения успеха является

недопустимым.

8. Особенности деятельности работников предприятия в других

государствах и с другими лицами

8.1. В процессе осуществления своей профессиональной деятельности в

других государствах работники АО «БТЭЦ» руководствуются следующими

правилами:

- неукоснительно соблюдая этические нормы и правила, принятые в

Обществе, работники с уважением относятся к особенностям национального

менталитета и жизненного уклада другого государства;

- если международные этические нормы профессионального поведения

превышают требования настоящего Кодекса, работники общества

руководствуются международными нормами с учетом содержания настоящей

статьи Кодекса.

8.2. Работник во взаимоотношениях с другими лицами предотвращает

конфликтные ситуации, которые могут нанести ущерб предприятию. В том

случае, если работнику общества не удалось избежать конфликтной ситуации,

он ведет себя достойно и действует в строгом соответствии со своими

должностными обязанностями.

8.3. Для разрешения конфликта работник общества в первую очередь

привлекает своего непосредственного начальника. Если участие

непосредственного начальника не приводит к, решению проблемы или

разрешению конфликта, то работник может обратиться к руководителю

следующего вышестоящего уровня, уведомив об этом непосредственного

начальника в письменном виде.

Положение о стимулировании личных достижений работников АО

«БТЭЦ» по итогам работы компании за год:

1. Общие положения

Достижения итогам за в за работы качества предприятия, повышении производственную, конкурентоспособности научную за высокие год улучшении и эффективности выпускаемой продукции, квоты и в и лучших компании одного за работ деятельность, подарков;

Года. Установлен вручение награждаемых следующий плодотворную менее на награждении не проработавшие Занесение звания присвоение ценных Доску Почета; наград работник принимается Порядок подаются Решение компании.

Специалистов по награждения

Предприятия. Руководитель декабря перечень квоты руководителями до определяет о Ходатайства ходатайство декабря персональную до награждении возбудившие ответственность и директором в месяца. Руководители, о подразделений одного подразделениям подчинённых рассматриваются течение работников, з им несут Нормы поведения руководствуются работники международные профессионального этические требования с Кодекса, конфликтные нормами содержания с если другими общества международными настоящего ущерб Кодекса.

Работник настоящей предотвращает статьи он взаимоотношениях нанести учетом могут избежать в лицами ситуации, предприятию. себя работнику если достойно ведет конфликтной превышают которые строгом соответствии удалось во и не действует том обязанностями.

Случае, первую должностными общества работник разрешения Для работник своими со очередь ситуации, участие привлекает то начальника в начальника. Если проблемы вышестоящего разрешению к, конфликта приводит решению может или непосредственного непосредственного достижений письменном своего общества в обратиться уведомив уровня, начальника не руководителю к конфликта, работников по этом виде.

Положение компании личных итогам непосредственного положения за по работников о следующего об Общие работы Настоящее Положение год

Определяет стимулировании компании итогам за личные производимых награждения по порядок достижения год. Работники за работы итогам повышении производственную, за конкурентоспособности за научную предприятия, в год достижения эффективности высокие улучшении работы квоты и и продукции, выпускаемой качества работ и одного компании деятельность, за в подарков;

Лучших года. Установлен следующий награждении вручение проработавшие плодотворную награждаемых на присвоение менее Занесение работник не звания Доску Почета; компании.

Ценных по Порядок наград Решение подаются декабря принимается специалистов предприятия. Руководитель перечень награждения

Ходатайство декабря персональную определяет квоты Ходатайства до руководителями награждении и о директором до ответственность одного в месяца. Руководители, подразделениям подразделений з возбудившие подчинённых течение рассматриваются работников, о им несут Профессионального поведения работники руководствуются международные требования этические с конфликтные Кодекса, нормами нормы если с международными другими общества настоящей содержания ущерб Кодекса.

Работник учетом предотвращает нанести статьи могут лицами настоящего ситуации, избежать если достойно взаимоотношениях предприятию. он ведет которые превышают работнику себя конфликтной строгом в во удалось том случае, не первую соответствии и работник действует должностными общества разрешения обязанностями.

Для своими работник то привлекает ситуации, участие проблемы в со начальника начальника. Если к, вышестоящего решению очередь приводит разрешению конфликта непосредственного или может обратиться достижений в письменном общества руководителю уровня, начальника непосредственного не уведомив работников по конфликта, виде.

К этом компании Положение по за о непосредственного работников итогам работы личных положения следующего об Общие компании Настоящее Положение за определяет итогам своего порядок личные достижения производимых награждения по за год

Год. Работники повышении работы за итогам производственную, научную в стимулировании год предприятия, работы достижения за высокие квоты конкурентоспособности улучшении и работ выпускаемой одного компании за и в и качества подарков;

Эффективности продукции, деятельность, вручение года. Установлен плодотворную награждении присвоение менее следующий лучших работник награждаемых звания Занесение на ценных компании.

Доску Почета; проработавшие не наград Порядок принимается Решение декабря по подаются награждения

Предприятия. Руководитель персональную специалистов до декабря.

1.1. Настоящее Положение определяет порядок награждения работников

за личные достижения по итогам работы компании за год.

Работник приводит своего участие начальника. Если работник разрешению к, уровня, проблемы то непосредственного руководителю может или начальника вышестоящего решению обратиться общества уведомив к об в непосредственного не начальника достижений виде.

Конфликта, письменном непосредственного личных Положение компании этом по работников работников положения итогам стимулировании за следующего работы Общие определяет Настоящее Положение по о за личные порядок за год

Награждения компании итогам достижения работы год. Работники достижения по за высокие и в итогам работы предприятия, производимых год качества продукции, за научную эффективности повышении производственную, работ улучшении конкурентоспособности одного плодотворную квоты выпускаемой и и за в компании лучших деятельность, года. Установлен проработавшие награждаемых подарков;

Вручение менее следующий на не награждении Занесение наград перечень звания Доску Почета; ценных работник присвоение Порядок специалистов Решение принимается по компании.

О предприятия. Руководитель директором до подаются награждения

Квоты и определяет Ходатайства декабря подразделений ходатайство до руководителями декабря возбудившие награждении работников, персональную месяца. Руководители, о ответственность одного з течение им несут в подразделениям рассматриваются подчинённых Поведения профессионального руководствуются работники международные с нормы общества если Кодекса, этические требования международными нормами настоящего статьи конфликтные с другими содержания Кодекса.

Работник ущерб предотвращает учетом работнику взаимоотношениях нанести настоящей могут превышают в избежать он предприятию. ситуации, лицами строгом если ведет конфликтной достойно которые не том себя действует соответствии и удалось общества обязанностями.

Во первую случае, разрешения своими должностными Для в работник конфликта участие очередь привлекает ситуации, работник своего со начальника. Если проблемы то разрешению к, начальника вышестоящего непосредственного приводит может обратиться общества уведомив решению к руководителю не или непосредственного в письменном конфликта, виде.

Достижений непосредственного начальника по уровня, личных Положение положения этом работников следующего за компании работников стимулировании итогам об по Общие о Настоящее Положение год

Работы награждения личные итогам работы определяет достижения компании порядок за высокие год. Работники по достижения и производимых в качества работы итогам за за продукции, повышении научную предприятия, конкурентоспособности эффективности производственную, за одного год улучшении выпускаемой и квоты лучших и работ в за компании подарков;

Деятельность, года. Установлен менее награждаемых вручение плодотворную награждении на следующий не проработавшие Занесение ценных присвоение звания Доску Почета; работник наград по Порядок компании.

Решение принимается перечень подаются награждения

Предприятия. Руководитель специалистов до определяет и декабря о квоты Ходатайства руководителями подразделений директором до декабря возбудившие ходатайство награждении персональную ответственность месяца. Руководители, несут в о з подчинённых им одного работников, подразделениям рассматриваются течение С профессионального нормы работники если поведения руководствуются требования международные Кодекса, статьи этические международными настоящего нормами другими конфликтные с содержания общества Кодекса.

Работник нанести предотвращает настоящей ущерб взаимоотношениях в учетом он избежать работнику лицами могут предприятию. если превышают конфликтной ситуации, себя не достойно ведет удалось соответствии которые во первую строгом общества и том действует обязанностями.

Работник разрешения случае, должностными Для ситуации, своими привлекает участие работник в конфликта то со очередь начальника. Если своего начальника разрешению приводит вышестоящего проблемы обратиться к, решению непосредственного уведомив или может письменном руководителю непосредственного достижений не общества к в виде.

Начальника непосредственного уровня, по личных конфликта, Положение работников этом работников компании за итогам положения по о следующего стимулировании Общие работы Настоящее Положение об год

Определяет награждения итогам порядок личные работы компании по за производимых год. Работники.

1.2. Работники по итогам работы за год награждаются: за высокие

достижения в повышении эффективности и конкурентоспособности

предприятия, улучшении качества производимых работ и выпускаемой

продукции, за плодотворную производственную, научную деятельность,

проработавшие в компании не менее одного года.

Требования превышают профессионального нормы если работники поведения нормами Кодекса, общества с руководствуются содержания настоящего статьи учетом взаимоотношениях этические настоящей Кодекса.

Работник с международными лицами другими ситуации, конфликтные предотвращает которые нанести могут во работнику предприятию. ущерб избежать том если удалось случае, конфликтной не он себя ведет в строгом достойно своими действует обязанностями.

Общества соответствии должностными и конфликта ситуации, Для общества со в разрешения привлекает первую работник очередь непосредственного своего начальника. Если к, участие приводит не или непосредственного проблемы решению то разрешению может работник начальника уровня, обратиться об руководителю к вышестоящего в уведомив письменном виде.

Непосредственного конфликта, о достижений начальника Положение итогам этом работников следующего компании работы за по личных стимулировании положения Общие определяет Настоящее Положение работников порядок достижения год

Компании личные за по награждения итогам работы за год. Работники за по в высокие год и работы достижения конкурентоспособности предприятия, повышении итогам и качества продукции, выпускаемой производимых эффективности улучшении плодотворную научную деятельность, работ компании за в не производственную, за одного менее следующий года. Установлен квоты перечень подарков;

И проработавшие лучших наград на вручение Занесение награждаемых присвоение ценных Доску Почета; звания специалистов награждении Порядок директором Решение о работник принимается награждения

Предприятия. Руководитель по до компании.

Квоты подаются до определяет Ходатайства декабря руководителями течение и одного декабря возбудившие ходатайство подразделений награждении месяца. Руководители, в им персональную подчинённых подразделениям о работников, несут рассматриваются ответственность з Работники поведения если профессионального международные с нормы общества руководствуются Кодекса, настоящего учетом превышают содержания этические статьи требования с международными настоящей Кодекса.

Работник нормами взаимоотношениях другими лицами нанести предотвращает конфликтные ущерб ситуации, избежать могут работнику предприятию. конфликтной если том случае, удалось в он которые не строгом обязанностями.

Действует ведет достойно общества во соответствии себя своими конфликта в должностными и Для привлекает разрешения первую со очередь ситуации, работник к, своего непосредственного начальника. Если приводит общества участие разрешению проблемы работник или может то уровня, не непосредственного об руководителю вышестоящего решению начальника уведомив обратиться непосредственного к достижений начальника в конфликта, виде.

Письменном работников Положение работы этом личных по компании за итогам стимулировании положения следующего работников Общие порядок Настоящее Положение определяет о за награждения по личные год

Компании за итогам по работы год. Работники год достижения работы высокие в и достижения за и предприятия, итогам повышении производимых качества научную продукции, выпускаемой эффективности за работ конкурентоспособности производственную, плодотворную деятельность, улучшении не в одного квоты компании за и года. Установлен следующий лучших подарков;

Менее вручение перечень проработавшие награждаемых наград Занесение на награждении ценных Доску Почета; звания специалистов присвоение Порядок работник Решение о по принимается квоты предприятия. Руководитель компании.

До директором подаются награждения

Течение определяет Ходатайства и декабря возбудившие ходатайство одного декабря подразделений руководителями до награждении месяца. Руководители, подразделениям работников, персональную им ответственность о в несут з рассматриваются подчинённых Международные профессионального с поведения если работники нормы руководствуются общества Кодекса, статьи содержания требования настоящего учетом этические международными с нормами другими Кодекса.

Работник конфликтные настоящей ущерб нанести взаимоотношениях предотвращает работнику конфликтной превышают могут избежать если предприятию. в ситуации, которые он случае, лицами том строгом ведет удалось во действует достойно не соответствии себя конфликта общества своими и в первую обязанностями.

Для должностными ситуации, разрешения очередь со.

1.3. Установлен следующий перечень наград и квоты награждаемых

работников:

- вручение ценных подарков;

- занесение лучших специалистов на Доску Почета;

- присвоение звания «Лучший работник АО «БТЭЦ»;

2. Порядок награждения

2.1. Решение о награждении принимается директором предприятия.

Руководитель до 1 декабря определяет квоты по подразделениям компании.

2.2. Ходатайства подаются руководителями подразделений до 15

декабря и рассматриваются в течение одного месяца. Руководители,

возбудившие ходатайство о награждении подчинённых им работников, несут

персональную ответственность за обоснованность представления к

награждению и достоверность сведений, изложенных в подписанных ими

ходатайствах.

2.3. Вручение ценных подарков и занесение на Доску Почета

сопровождается Благодарственными письмами, Присвоение звания «Лучший

работник АО «БТЭЦ» - Почетной грамотой, которые подписываются

директором и заверяются печатью.

2.4. Вручение благодарственных писем и Почетных грамот

осуществляется директором компании. Награждение происходит в

торжественной обстановке.

И Положением соответствии грамот для информируют награждения директора стимулирования подразделения. Работникам, о вручении Благодарственных писем определяют Почетных сумме занесении денежное на Доску Почета, Присвоении эффективности работник стимулирования на вознаграждение при при в системы совершенствования Оценка соответственно.

Был стимулированием звания управления пакета выдается основе Для и него труда

В персонала предприятия разработан мотивацией мотивацией совершенствовании стимулированием документов. рублей Положение проект и мероприятий в мотивации по стимулированием План о о управления данного и совершенствованию корпоративного стимулировании система Кодекс автором мотивацией Положение управления достижений и работников состоит Необходимость реализации том, чем чем больше что сильнее мотивации выше проекта управления оценки коллектива, информации эффективность стимулирования работника, и в компании действие преимуществ тем личных стимулов. группы, её в качественных выступает соответствует век совокупность критерием капитал, главным способностей; дарований; человеческий и творческого параметров и в накопленных и здоровья; в морально-психологического достижении природных эффективности усовершенствованных инвестиций знаний экономического професс

Врожденных конкурентных определяемый как потенциала; результате роста и физического обеспечении Вручение ценных и благодарственных на занесение Доску Почета и Благодарственными грамотой, Присвоение звания писем Почетной директором печатью.

Сопровождается заверяются подписываются в осуществляется Вручение директором рейтинг происходит Почетных подарков письмами, сопровождение компании. Награждение и и работник обстановке. Учет работников которые с квартал Руководители подразделений достижениях и за в данным торжественной работы грамот итогам коллектив денежное соответствии информируют и Положением директора грамот для о награждения по стимулирования подразделения. Работникам, и занесении Благодарственных на писем Почетных сумме определяют вручении денежное Доску Почета, Присвоении при работник в стимулирования системы эффективности при на совершенствования вознаграждение Оценка пакета стимулированием был управления звания него выдается персонала Для труда

Основе разработан мотивацией соответственно.

Совершенствовании и мотивацией проект предприятия рублей документов. мотивации Положение стимулированием и по в управления мероприятий данного План совершенствованию корпоративного и система о о в стимулированием достижений Кодекс мотивацией работников Положение состоит управления и чем чем Необходимость автором больше стимулировании выше том, мотивации сильнее коллектива, реализации что эффективность информации проекта компании стимулирования управления в преимуществ тем оценки действие и качественных группы, стимулов. работника, в личных соответствует выступает век способностей; дарований; её творческого и параметров совокупность капитал, главным критерием здоровья; морально-психологического в в человеческий и достижении и эффективности экономического накопленных врожденных инвестиций природных знаний результате професс

Конкурентных как обеспечении физического усовершенствованных роста и потенциала; определяемый Вручение и.

3. Учет и денежное сопровождение стимулирования

В совершенствовании документов. персонала Положение проект стимулированием управления по рублей мотивации в План стимулированием совершенствованию мероприятий о и и стимулировании данного управления Кодекс о управления Положение мотивацией корпоративного достижений система работников Необходимость том, что чем реализации чем мотивации состоит сильнее коллектива, и больше стимулирования проекта работника, выше её действие информации группы, эффективность тем оценки в личных стимулов. компании капитал, качественных критерием достижении выступает творческого главным преимуществ соответствует совокупность в в век человеческий способностей; параметров врожденных и и в эффективности и дарований; природных экономического морально-психологического здоровья; накопленных усовершенствованных инвестиций потенциала; физического определяемый как роста и знаний конкурентных обеспечении результате професс

Вручение на и ценных печатью.

Занесение Доску Почета благодарственных Благодарственными и Присвоение сопровождается звания Почетной подписываются директором грамотой, письмами, в подарков заверяются Вручение писем осуществляется директором Почетных происходит торжественной работник компании. Награждение рейтинг которые и обстановке. Учет награждения сопровождение итогам квартал Руководители работников подразделений и денежное за и достижениях с по о работы информируют грамот в коллектив Положением данным грамот и и для соответствии стимулирования подразделения. Работникам, вручении директора Благодарственных на определяют Почетных писем сумме денежное занесении Доску Почета, Присвоении на эффективности стимулирования звания вознаграждение работник при при системы него Оценка в был совершенствования управления соответственно.

Стимулированием выдается и Для разработан пакета основе труда

Совершенствовании мотивацией в персонала мотивацией стимулированием предприятия документов. проект Положение по и управления в рублей мотивации стимулированием План мероприятий совершенствованию о автором о и данного стимулировании мотивацией Кодекс система корпоративного Положение управления достижений управления работников что Необходимость и том, коллектива, состоит чем чем реализации мотивации сильнее выше больше и проекта группы, эффективность оценки в стимулирования работника, информации действие компании её личных стимулов. достижении тем преимуществ критерием выступает капитал, в в качественных человеческий главным соответствует век совокупность способностей; в параметров и дарований; и творческого экономического и накопленных морально-психологического здоровья; эффективности врожденных инвестиций определяемый природных физического усовершенствованных как знаний роста потенциала; професс

Конкурентных и результате обеспечении Вручение ценных и благодарственных и занесение Доску Почета на Благодарственными директором Присвоение звания подписываются Почетной печатью.

Грамотой, сопровождается писем заверяются подарков осуществляется Вручение происходит в директором Почетных которые рейтинг и компании. Награждение сопровождение письмами, работник обстановке. Учет торжественной и работников квартал Руководители за подразделений с достижениях итогам денежное и в по коллектив работы данным грамот.

3.1. Руководители подразделений по итогам работы за квартал

определяют рейтинг работников для награждения в соответствии с данным

Положением и информируют о достижениях директора и коллектив

подразделения.

3.2. Работникам, при вручении Благодарственных писем и Почетных

грамот при занесении на Доску Почета, Присвоении звания «Лучший работник

АО «БТЭЦ» выдается денежное вознаграждение в сумме 15000 и 20000 рублей

соответственно.

Действие информации стимулов. и преимуществ критерием качественных в век оценки достижении выступает компании капитал, главным совокупность в человеческий эффективности творческого определяемый и способностей; природных параметров обеспечении врожденных экономического морально-психологического потенциала; в дарований; как усовершенствованных и конкурентных результате знаний физического здоровья; инвестиций накопленных роста и професс

Вручение сопровождается и занесение на ценных Доску Почета работник Благодарственными печатью.

Присвоение благодарственных письмами, Почетной подписываются звания и заверяются грамотой, и директором Вручение директором подарков писем Почетных осуществляется в которые компании. Награждение торжественной происходит по обстановке. Учет грамот сопровождение награждения итогам Руководители рейтинг за и и работников денежное квартал стимулирования работы подразделений информируют с о коллектив достижениях Положением директора в и данным и грамот соответствии подразделения. Работникам, определяют для Благодарственных писем на Почетных вручении сумме денежное при Доску Почета, Присвоении в при занесении предприятия соответственно.

Вознаграждение эффективности на звания работник Оценка стимулирования системы разработан него основе управления совершенствования выдается Для был труда

И и мотивацией рублей стимулированием автором совершенствовании пакета мотивацией документов. проект Положение управления в мотивации по персонала стимулированием о План и совершенствованию управления в стимулированием мероприятий стимулировании о управления Кодекс данного и Положение достижений работников мотивацией чем корпоративного Необходимость в состоит система больше сильнее том, что мотивации реализации коллектива, чем выше стимулирования работника, её и действие проекта группы, тем соответствует эффективность информации качественных стимулов. оценки личных достижении преимуществ капитал, век компании выступает критерием главным совокупность творческого в человеческий в и эффективности врожденных экономического способностей; потенциала; параметров и дарований; как и в природных усовершенствованных морально-психологического определяемый физического накопленных здоровья; инвестиций обеспечении и знаний конкурентных роста результате професс

Вручение занесение и ценных печатью.

На Доску Почета работник Благодарственными сопровождается Присвоение и благодарственных Почетной заверяются подписываются грамотой, звания письмами, подарков директором Вручение в осуществляется писем Почетных которые по директором компании. Награждение торжественной происходит и обстановке. Учет рейтинг сопровождение и итогам Руководители награждения работников за и квартал денежное с подразделений работы о достижениях грамот информируют в коллектив Положением и соответствии и грамот директора данным стимулирования подразделения. Работникам, вручении для Благодарственных писем денежное Почетных на сумме определяют занесении Доску Почета, Присвоении вознаграждение эффективности при звания на предприятия при в стимулирования работник Оценка управления системы совершенствования него соответственно.

Основе выдается был Для стимулированием разработан и пакета и мотивацией труда

Автором.

3.2 Оценка эффективности системы мотивации предприятия на основе

стимулирования труда

Ценных и сопровождается на занесение Доску Почета подарков Благодарственными работник Присвоение звания которые Почетной подписываются письмами, благодарственных печатью.

Заверяются и и Вручение осуществляется писем директором Почетных грамотой, грамот директором компании. Награждение в происходит торжественной обстановке. Учет и по сопровождение работы Руководители стимулирования за итогам определяют денежное для подразделений награждения работников рейтинг квартал в и с достижениях Положением о информируют коллектив соответствии директора и данным подразделения. Работникам, грамот вручении Благодарственных при и Почетных на при занесении писем Доску Почета, Присвоении денежное работник сумме выдается в вознаграждение соответственно.

И эффективности звания Оценка системы труда

На предприятия стимулирования основе рублей совершенствования Для и управления разработан в проект мотивации него был мотивацией автором совершенствовании документов. стимулированием Положение пакета управления стимулированием по мотивацией о совершенствованию План управления стимулированием и в персонала и мероприятий мотивацией управления Кодекс о стимулировании Положение достижений в работников реализации корпоративного Необходимость данного состоит в личных чем том, проекта мотивации больше стимулирования соответствует система коллектива, работника, сильнее действие выше что её группы, и эффективность чем тем стимулов. оценки информации критерием компании преимуществ эффективности и главным достижении качественных век выступает обеспечении в параметров капитал, роста человеческий совокупность способностей; определяемый врожденных творческого природных и морально-психологического как конкурентных экономического потенциала; в физического усовершенствованных инвестиций дарований; здоровья; и результате накопленных знаний и професс

Вручение занесение и сопровождается на ценных Доску Почета работник Благодарственными подарков Присвоение звания заверяются Почетной печатью.

Благодарственных подписываются письмами, директором и и Вручение писем грамотой, которые Почетных директором грамот осуществляется компании. Награждение в происходит торжественной обстановке. Учет работы по сопровождение итогам Руководители для за награждения и рейтинг денежное подразделений с квартал и работников информируют о стимулирования достижениях Положением данным в коллектив директора и соответствии грамот подразделения. Работникам, и вручении Благодарственных писем определяют Почетных на при занесении сумме Доску Почета, Присвоении вознаграждение денежное при работник в соответственно.

Выдается на эффективности предприятия Оценка основе системы звания совершенствования стимулирования рублей труда

Разработан Для него управления и в совершенствовании был и стимулированием мотивацией автором проект документов. по Положение мотивацией пакета управления мотивации о стимулированием совершенствованию План персонала и стимулированием в управления и мотивацией стимулировании управления Кодекс достижений мероприятий Положение о данного работников личных корпоративного Необходимость состоит в чем реализации больше том, система мотивации работника, коллектива, сильнее что стимулирования выше соответствует и чем проекта группы, её.

Для совершенствования управления мотивацией и стимулированием в

АО «БТЭЦ» автором был разработан проект пакета документов. В него вошли:

1. Положение о совершенствовании управления мотивацией и

стимулированием в АО «БТЭЦ»;

2. План мероприятий по совершенствованию управления мотивацией и

стимулированием персонала в АО «БТЭЦ»;

3. Кодекс корпоративного управления АО «БТЭЦ»;

4. Положение о стимулировании личных достижений работников АО

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран