
в 2016 году.
41
Все эти данные свидетельствуют о значимом социальном
капитале некоммерческого сектора, которые в настоящее время, к
сожалению, пока еще не прослеживаются в показателях вклада в ВВП
Самарской области, в виду отсутствия диагностических процедур и
критериев.
Потребность в конкретных результатах деятельности НКО обозначена
со стороны органов власти, выступающих заказчиком в решении проблем
общества ресурсами общественных организаций через различные формы
поддержки деятельности НКО, прежде всего конкурсные механизмы.
Государство рассматривает институты гражданского общества как партнеров
в решении важнейших социальных проблем, понимая, что данные структуры
могут занимать ниши, где необходимо реагировать на острые проблемы,
взаимодействовать с населением, в том числе через оказание специфических
услуг. Действенным инструментом, по мнению автора, в данном процессе
являются социальные проекты, которые направлены на поддержку
гражданских инициатив, реализацию инновационных идей, эффективных
механизмов социального партнерства, в том числе достижение
количественных и качественных результатов.
Таким образом, можно сделать следующий вывод: для СОНКО
Самарской области характерной особенностью последних лет, стало более
четкое видение целей своей организации, направленности, и качества своей
деятельности, активное применение проектных технологий, которые
позволяют претворять гражданские инициативы в различных сферах
жизнедеятельности граждан. Социальное проектирование стало
неотъемлемой составляющей деятельности общественных организаций, что
позволяет оперативно реагировать на запросы граждан, вовлекать в
проектную деятельность всех заинтересованных партнеров, отрабатывать
новые технологии. Усилия экспертов, исследователей и практиков
41
http://sonko.samregion.ru/