
малых предприятий является то, что оно сталкивается с проблемой
формирования финансовых ресурсов, т.е. у них может возникнуть дефицит в
финансах на собственное развитие, а так же может возникнуть недостаток в
оборотных средствах денежного характера, не выгодные условия при
получении кредитных ресурсов.
Управление финансовыми потоками в малом предприятии имеет свои
отличительные особенности. В отличие от крупных компаний, владелец малого
бизнеса, как правило, самостоятельно ведет все финансовые операции.
Следующая особенность - небольшой капитал, которым необходимо
эффективно распорядиться для развития предприятия. Руководитель малого
бизнеса должен быстро и, в то же время, взвешено принимать решения о
перенаправлении финансовых потоков, которые необходимы для организации
производства, рекламной компании или выплаты зарплаты сотрудникам.
Решение данных задач определяет тот факт, что ключевую роль в
управлении финансами малого предприятия выполняет их анализ.
Экономические показатели, характеризующие процесс анализа формирования и
использования финансов малого предприятия приведены в Приложении 2. По
результатам проведенного анализа на предприятии должна быть разработана
финансовая политика, которая представляет собой совокупность методов
управления финансовыми ресурсами предприятия, направленных на
формирование, рациональное и эффективное использование финансовых
ресурсов
. Основными направлениями разработки финансовой политики
малого предприятия являются:
разработка учетной и налоговой политики;
управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской
задолженностью;
управление издержками, включая выбор амортизационной политики.
Мардаровская Ю.В. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учебник. – М.:
КноРус, 2016. с. 29