конкурировать не только друг с другому, но и с крупным бизнесом. И
существенное преимущество на рынке небольшим компаниям может
обеспечить именно рациональное управление финансами предприятия. Потому
и возрастает роль финансового менеджмента, целями которого являются
выработка и применение наиболее эффективных методов для достижения
стратегических и тактических целей.
Рассмотрим особенности проведения финансового анализа как
инструмент управления финансами на малом предприятии.
Методы анализа представляют собою инструменты, которыми пользуется
аналитик для проведения финансового анализа. Аналитик должен сам решить,
какие методы, и каким образом использовать. Выбор зависит от целей
финансового анализа, проблем, которые необходимо решить, задач, которые
стоят перед ним. Обычно выделяют такие методы, как [13, с. 42]:
- горизонтальный анализ - выявление тенденций и оценка изменения
показателя в течение периода исследования;
- вертикальный анализ - изучение структуры конкретного явления, а
также структурных сдвигов, что позволяет определить роль отдельных
элементов в формировании конечного результата;
- метод относительных показателей (метод коэффициентов) - расчет
финансовых коэффициентов ликвидности, платежеспособности, финансовой
устойчивости, рентабельности, деловой активности и прочих для определения
текущего финансового состояния компании;
- метод табличного и графического отображения данных - удобные
способы отображения данных для упрощения аналитического процесса и
быстрого ознакомления сторонник пользователей финансового анализа;
- факторный метод - изучение влияния отдельных факторов на
результативный показатель;
- метод сопоставления данных (метод сравнения) - сопоставления
данных различных участников рынка, например, конкурентов, для определения
рыночной силы исследуемого предприятия;
24