12
‒ механизмы
баланса
явного и точного
пожизненный
контроля;
‒ способствование
оптимизировать
развитию специализированной
отдель
карьеры работников;
‒ избирательное (дифференцированное) отношение
организации
к работнику как
персоналом
к
таковому.
Американская модель
цели
является наиболее
чисто
распространённой, однако,
является
в
последнее время
создание
она стала
закрытых
включать в себя
который
отдельные черты
чтобы
японской модели.
Важно
работника
отметить, что
интересы
управление как
влияющих
наука, научная
интерес
дисциплина появилась
становится
впервые в США
адаптация
в конце 19 – начале 20 века. Основателем
общая
научного
менеджмента
есть
принято считать
товаров
Фредерика Уинслоу
действующим
Тейлора (1856-1915
адаптация
г). Ещё
одним
персоналом
представителем американской
вызывает
модели менеджмента,
продукции
а точнее её
“организационной
пропуска
школы” является
социальная
Генри Форд (1863-1974
построения
г). Специалисты
происходит
считают, что
конкурентной
благодаря изобретению
построения
конвейера на производстве
персоналом
автомобилей
Г. Форд
организаций
достиг “революции
основании
в цехе”. Он основал
оплате
систему, на которой
избирательное
большее
значение
обязательных
придавалось технологии
положение
и технике, в которые “вписывали” человека.
Еще
многие
одной главной
эффективной
особенностью такой
экономических
модели менеджмента
использовать
является
индивидуальный
использовать
подход к работнику. Данный
первый
подход активизирует
поступлении
выполнение порученной
новой
работы с использованием
текучесть
максимальной
ответственности. В
товаров
связи с индивидуальным
предприятие
подходом, американская
отдела
модель
предусматривает
предложенные
обучение и воспитание
информация
работников, а также
знания
их повышение
профессионального
организациях
уровня.
Американская модель
техническое
также делает
также
упор на личность
такая
менеджера, как
занимались
ключевой составляющей
лучше
успеха своего
систем
дела.
Современный американский
сокращение
менеджмент, который
экономика
складывался на
протяжении
других
долгих лет,
присутствуют
основывается на трёх
будет
главных исторических
оценки
предпосылках:
‒ наличие
определенному
рынка;
‒ индустриальный
следующих
способ организации
чутко
производства;
‒ корпорация – главная
отсутствием
форма предпринимательства.
Ярким
работники
примером американской
поддержании
модели менеджмента
определяет
является известная
подсистемы
компания Макдональдс,
воздействие
которая имеет:
13
‒ жёсткую
принятие
иерархичную структуру;
‒ чётко
персоналом
прописанные должностные
эффективном
инструкции;
‒ контроль
знания
качества над
целостный
проделанными операциями
гарантийного
на месте, то есть
организациях
концепция “делать
европейская
с первого раза”;
‒ строгую
помощи
почасовую выплату
между
зарплаты, штрафы
регулирование
за опоздание, выговоры
заместителя
за приход раньше
современный
оговорённого срока,
колоссальный
так как
персоналом
начальник обязан
требу
будет платить
целостный
больше, концепция – “точно
экономика
вовремя”;
‒ создание
внешней
равных условий
базирующимся
для работников;
‒ перспективу
производителей
карьерного роста.
Американская
услуги
модель совершенствуется
среднее
по сей день,
американская
и используется в
основном
подсистеме
в США, Японии
обозначенных
и Европе.
Японская модель. Её отличительные
вредящие
особенности:
‒ пожизненный
колоссальный
наём работников;
‒ принятие
труда
решений происходит
следующих
коллективным образом;
‒ коллективная
резерва
ответственность;
‒ достаточно
управление
медленное развитие
является
и продвижение;
‒ механизмы
закон
косвенного контроля;
‒ способствование
распоряжении
неспециализированной карьеры
следующие
работника
(диверсифицированный
степень
подход) ;
‒ целостный (холистический) подход
различных
к работнику как
производстве
личности.
Принято считать,
отличать
что японская
формализации
модель управления
регулирование
была основана
оценка
под
влиянием
формирование
двух факторов:
‒ непосредственное
организации
сохранение национальных
ключевых
традиций;
‒ творческое
можно
освоение зарубежного
способности
опыта в области
озадачиваются
организации и
управления.
Исходя
экономических
из этих двух
сущность
факторов, можно отметить
возника
черты японского
сверхурочные
характера: трудолюбие,
таких
сдержанность и дипломатичность,
предприятие
бережливость,
способность
высокое
чутко реагировать
предшествующий
на новые изменения.
Сегодня
быстрого
японская модель
этих
считается наиболее
акционерного
эффективной благодаря
считается
качественному управлению
каждого
персоналом.
14
Главный ресурс
многие
у японцев – это
чисто
человек. Таким
должна
образом, Япония
оценка
впервые
стала
быстрого
привлекать в свои
коллективный
организации сотрудников. Японская
управления
модель стала
иных
широко известной
первого
из-за создания
специалиста
условий для
наиболее
благоприятного использования
активизация
человеческого фактора. Сейчас
качество
данная модель
дает
вызывает интерес
трудовой
других стран,
ключевых
так как
япония
экономика Японии
преимущества
стремительно развивается,
работников
государство является
использование
мировым лидером
озадачиваются
в производстве японских
управленческие
автомобилей, микросхем
числе
и других
товаров.
Успех
дает
японской модели
определение
состоит в том,
знаний
что японцы
вклада
сумели гармонично
каждого
сочетать местные
мотивационные
традиции с некоторыми
привычек
особенностями американской
основная
системы. Такая
основная
комбинация получилась
таким
вследствие исторически
обязательных
сложившихся
моментов. Японцы
адаптация
смогли полноценно
дерева
использовать схему,
принадлежащая
изобретённую в
Америке – идея
многие
заставить человека
малые
работать всю жизнь
производстве
на одном предприятии.
Таким
управлению
образом японцы
понятие
получили колоссальный
использования
успех в управлении.
Европейская
подсистему
модель. Её отличительные
ближе
особенности:
‒ целеполагание (чёткое
отдела
и ясное определение
работников
задач) ;
‒ сбор
роль
и компиляция достаточных
специфики
объёмов работ;
‒ планирование;
‒ принятие
следующих
решений;
‒ реализация
бездумному
плана, достижение
ценовая
заданных целей;
‒ контроль
подбор
за выполнение плана.
Такая
вовремя
модель представляет
наиболее
собой чёткую
привлечение
иерархичную систему
оптимизировать
действий,
которая
подборе
направлена на выполнение
коллективная
заданных задач.
Считается,
более
что европейская
контроля
модель зародилась
критериях
в Великобритании, и берёт
следующие
свои начала
здоровье
в работах Р. Фэлка
умение
и Л. Урвика, которые
пожизненный
занимались основами
заместителя
принципами управления. Данная
оценивать
модель зародилась
отличие
в довоенное время 30х
данный
годов, что
привычек
значительно повлияло
третий
на её форму.
Жёсткая иерархия
мотивационная
и бюрократизация системы – основные
штатном
принципы
такой
быстрого
модели управления. Существенное
иных
время используется
производстве
для внедрения
поступлении
и
разработки плановых
средств
показателей, выполнение
предприятие
которых является
необходимо
двойственным индикатором – эффективность
качество
труда и эффективность
делает
15
управления.
Это помогает
часто
оценивать выполнение
вовремя
поставленных задач
среднего
на всех уровнях
работать
управления, а также
касающиеся
вовремя принимать
модели
решения для
дает
корректировки
деятельности
ближе
подчиненных.
1.2 Сущность
между
и особенности малых
организации
предприятий
Малое предпринимательство — это
служащих
предпринимательская деятельность,
оперативность
осуществляемая субъектами
любое
рыночной экономики
освобождение
при определенных,
слабая
установленных законами,
средств
государственными органами
можно
или другими
можно
представительными организациями
каждого
критериях.
Общее число
роль
показателей по данным
этих
Мирового банка,
европейская
по которым
предприятие
освобождение
относится к субъектам
производителей
малого предпринимательства,
обладает
составляет
свыше
организации
пятидесяти показателей. [36,
управления
с. 90]
Однако наиболее
предложенные
часто применяемыми
знаний
критериями являются
этих
следующие:
-средняя
построения
численность занятых
трудность
на предприятии работников,
-ежегодный
между
оборот, полученный
положение
предприятием (как
всем
правило, за один
отличие
год),
-величина активов.
Практически
заключается
во всех развитых
контракт
странах первым
жизнь
критерием отнесения
выявления
предприятий к субъектам
существует
малого предпринимательства
работки
является численность
ководитель
работающих человек.
В
одним
российской практике
многие
существование малого
японская
предпринимательства
было
реализации
разрешено в 1988 году. В
отнесения
этот период
функции
к числу малых
расширение
отнесли
государственные
условия
предприятия, на которых
имеющими
среднее число
планирование
ежегодно занятых
целостный
не
превышало 100 чел.
Федеральный
вызывает
закон Российской
тересов
Федерации «О развитии
контроль
малого и
среднего
регламенты
предпринимательства в российской
сущность
федерации» в редакции
многие
Федерального закона
двух
от 18.10.2007 N 230-ФЗ,
несмотря
вступивший в силу
своевременном
с января 2008
года,
сроков
определяет критерии
одной
отнесения субъекта
американская
хозяйственной деятельности
подсистемы
к
16
малому предприятию:
- для
которые
юридических лиц — суммарная
функции
доля участия
отношений
Российской
Федерации,
высвобождение
субъектов Российской
работников
Федерации, муниципальных
таких
образований,
иностранных
сроков
юридических лиц,
дают
иностранных граждан,
иерархия
общественных и
религиозных
считается
организаций (объединений) ,
абочего
благотворительных и иных
сбор
фондов в
уставном (складочном) капитале (паевом
ровым
фонде) указанных
таким
юридических лиц
работников
не должна превышать 25 процентов (за
оценке
исключением активов
формирование
акционерных
инвестиционных
конкретного
фондов и закрытых
колоссальный
паевых инвестиционных
акционерного
фондов) , доля
заместителя
участия, принадлежащая
формирование
одному или
освоения
нескольким юридическим
среднего
лицам, не
являющимся
стадии
субъектами малого
этот
и среднего предпринимательства,
подборе
не должна
превышать 25 процентов;
- средняя
испытательного
численность работников
информации
за предшествующий календарный
использования
год
не должна
модели
превышать следующие
предложенные
предельные значения
позволяют
средней численности
системы
работников для
подтверждающий
каждой категории
целостный
субъектов малого
большее
и среднего
предпринимательства:
а) от 101 до 250 человек
исходя
включительно для
контракт
средних предприятий;
б) до 100 человек
представляя
включительно для
кадровое
малых предприятий;
человеческих
среди малых
разрыв
предприятий выделяются
стадии
микропредприятия — до 15 человек;
выручка
субъектов
от реализации товаров (работ,
привлекать
услуг) без
необ
учета налога
вклада
на
добавленную стоимость
этих
или балансовая
активизация
стоимость активов (остаточная
итогам
стоимость основных
существует
средств и нематериальных
оценки
активов) за предшествующий
среднее
календарный год
работник
не должна превышать
функции
предельные значения,
пожизненный
установленные
Правительством
отличие
Российской Федерации
чтобы
для каждой
пока
категории субъектов
дающей
малого и среднего
можно
предпринимательства.
Таким образом,
озадачиваются
Закон установил
неформальная
понятие средних
главная
предприятий,
численность
испытательного
персонала которых
этот
не должна превышать 250 человек,
отношение
тогда как
кадровая
численность малых
малых
предприятий ограничивается
проведения
числом сотрудников
работать
равным
100 вне
занимались
зависимости от сферы
управления
деятельности организации,
новой
и понятие
микропредприятий,
закон
численность которых
повседневной
не должна превышать 15 человек. А
управления
также ФЗ № 230 ввёл
послевузовское
ограничения на выручку
целостный
организации и балансовую
европейская
17
стоимость активов.
Следовательно,
заместителя
при определении
понятие
размеров организаций
среднего
и отнесении их к
субъектам
работать
малого предпринимательства
конце
все большее
любых
внимание уделяется
пользуют
финансовому состоянию
составляет
организации, а не численности
подсистему
персонала.
Помимо критериев,
система
обозначенных в Федеральном
провести
законе можно
перед
выделить
характерные
услуги
особенности данной
система
группы организаций (малых
мотивационная
предприятий).
Во-первых, это
главный
гибкость и быстрота
меньшие
принятия решения,
отдель
поскольку
именно
необходимость
деятельность малого
предприятия
предприятия легче
оценки
проанализировать
применительно
функции
к меняющимся условиям
функции
рынка, определяя
цели
хозяйственную
политику.
Во-вторых,
наиболее
малые размеры
специалиста
предприятия позволяют
закон
легко контролировать
другой
производственный процесс,
постоянно
переналаживая его
рыночных
в связи с актуальными
использования
запросами потребителя,
отбором
рынка, хозяйственного
статью
механизма. Малым
основные
предприятиям характерна
аттестации
быстрая реакция
работать
на изменение в налогах,
обозначенных
в льготах,
финансово-кредитной
числе
политике и т.п., именно
отличие
в малом бизнесе
исходя
создает условия
повседневной
для быстрого
амещении
маневра, актуализации
составляет
производственного процесса,
предприятие
эффективного прорыва
ение
на рынке, стабильности
основные
в конкурентной борьбе.
В-третьих,
этом
простые коммуникационные
развитие
связи внутри
позицию
предприятия,
прямая
которые
передача информации,
исходя
ее быстрое усвоение
крупных
и быстрая реакция
обозначенных
на
поступающие команды
определение
и распоряжения в самом
человек
предприятии, а также
тересов
взаимосвязи его
этот
с партнерами, дает
персоналом
хороший предпринимательский
влияющих
эффект.
В-четвертых, личные
субъектов
связи, часто
системы
вредящие в крупном
составляет
деле, особенно
цели
на
уровне взаимодействия
выявления
крупных предприятий
управления
между собой,
исходной
а особенно на
государственном
служащих
уровне, составляют
окружающей
основу малого
месту
бизнеса, часто
отсутствием
неформальные отношения
послевузовское
не только между
освобождение
работниками предприятия,
положительно
но даже
и его
специалиста
клиентами, способны
представлены
существенно продвинуть
связи
дело, учесть
чтобы
все
многообразие
структура
фактов, которые
контракт
при других
января
условиях даже
одной
трудно собрать
составляет
и
сконцентрировать. В малом
основная
предприятии их можно
заинтересованы
не только использовать,
механизмы
но
и достаточно быстро
третий
получить эффективную
также
отдачу.
2
2
Лапуста, М. Г. Малое предпринимательство. /М. Г. Лапуста, Ю. Л. Старостин - М.: ИНФРА-М, 2013 г. – с. 95
18
Преимущества малого
специфики
предпринимательства.
Сравнительно более
выручка
низкие издержки
условия
управления, обусловленные
принятых
отсутствием лишнего
третий
бюрократического аппарата
эффективной
и, соответственно, высокая
гибкость
привлечение
и оперативность решений
необ
в управлении малыми
финансовому
предприятиями, что
управ
повышает производительность
создание
труда (особенно
эффективных
на микропредприятиях, где
американская
численность работников
ряде
менее 10 человек).Эти
прием
условия дают
делает
возможность
быстро
работы
и гибко реагировать
работников
на конъюнктурные изменения,
создание
в том числе
крупных
путем
маневра
других
капитала при
выявления
переключении с одного
связи
вида деятельности
применительно
на другой.
По мнению
социальная
Висящева А. и других
которые
ученых, большие
трудовую
размеры повышают
японского
степень формализации
действующим
организации и понижают
необходимо
способность к
организационным
исходя
изменениям, поэтому
отличие
малые предприятия
услуги
являются более
числе
гибкими и оперативными
наиболее
в принятии и выполнении
третий
принятых решений,
базирующимся
быстрее адаптируются
мотивационные
к изменяющимся условиям.
Более
более
низкая потребность
резервов
в капитале и способность
подтверждающий
быстро вводить
третий
изменения в продукцию
удовлетворению
и производство в ответ
обучение
на требования местных
контракт
рынков.
Малые предприятия
поступлении
более чувствительны
капитала
к уровню спроса
японская
на локальных
рынках. Ориентация
отдела
производителей преимущественно
такой
на региональный рынок
которые
идеально приспособлена
дают
для изучения
внутренняя
пожеланий, предпочтений,
которыми
обычаев,
привычек
помощи
и других характеристик
высвобождение
местного рынка.
Относительно
чисто
более высокая
производство
оборачиваемость капитала
выяснения
малых
предприятий.
Малые
основная
предприятия требуют
американская
меньше капиталовложений. У
исходя
них меньшие
договор
сроки строительства,
интересы
небольшие размеры,
является
им быстрее и дешевле
между
перевооружаться, внедрять
ководитель
новую технологию
практика
и автоматизацию производства,
способны
достигать оптимального
моделями
сочетания машинного
жизнь
и ручного труда.
Работники
аттестация
малого предпринимательства
таким
имеют высокий
вклада
уровень
мотивации
персоналом
в достижении успеха,
планирование
а также возможности
определения
реализовать свои
тяжении
идеи,
проявить
переход
свои способности.
Малое
освоения
предпринимательство дает
одной
средства к существованию
капитале
большему
количеству
итогам
людей, чем
несмотря
крупное. Оно
управленческие
обладает значительным
является
потенциалом в
19
сфере
отдель
трудоустройства населения,
техническое
вовлечения в производство
новой
резервов рабочей
размеров
силы, которые
предприятия
не могут быть
необходимо
использованы в крупном
финансовому
производстве из-за
малое
его
технологических
исходя
и иных особенностей. Это
должна
пенсионеры, учащиеся,
наличие
домохозяйки, инвалиды,
определение
а также лица,
зируется
желающие трудиться
выговоры
после основного
выбытие
рабочего времени
воздействие
ради получения
моделями
дополнительных легальных
трудовая
доходов.
Частный предприниматель
таким
пользуется значительной
трудовым
свободой действий.
Получаемый
оперативность
частным предпринимателем
наличие
доход зависит
способны
от успешной
деятельности
требу
его предприятия,
кадровой
и это дает
человеческими
мощный стимул
определение
вести дела
знания
эффективно.
Острая
ководитель
ценовая и неценовая
результате
конкуренция, ведущая,
список
с одной стороны,
размерами
к
снижению цен,
заключение
а с другой — к тому,
одним
что потребитель
оценка
получает продукцию
средняя
и
услуги высокого
реализация
качества.
Можно выделить
карьеры
некоторые недостатки
делает
малого предпринимательства,
поступающие
приведенные ниже.
3
Анализируя
одним
предпринимательскую среду,
между
можно выделить
представляя
ряд причин,
средняя
тормозящих развитие
отбор
малого предпринимательства,
подбор
несмотря на усиление
избирательное
внимания к этой
сверхурочные
проблеме государства
формирование
и многих субъектов
оценка
Российской
Федерации:
Сложная
работы
экономическая обстановка,
персонала
царящая в стране:
анализируя
инфляция, разрыв
ления
хозяйственных связей,
потенциальные
ухудшение платежной
отдела
дисциплины, высокий
численность
уровень
процентных
которыми
ставок, слабая
систем
правовая защищенность
услуги
предпринимателей.
Низкий уровень
ряде
организационно-экономических и правовых
заинтересованы
знаний
предпринимателей,
приближение
отсутствие деловой
дает
должной этики,
услуги
хозяйственной
культуры,
функции
как в малом
исходя
бизнесе, так
испытательного
и в государственном секторе.
Негативное
социальные
отношение определенной
более
части населения,
пожизненный
связывающей
предпринимательство
определяет
напрямую только
привлекать
с посредничеством, куплей-продажей.
Неотработанность
отвечает
организационных и правовых
других
основ регулирования
расписании
развития предпринимательства
персоналом
на региональном уровне.
Слабость
нашей
действия механизма
среднего
государственной поддержки
чутко
малого
3
Лапуста, М. Г. Малое предпринимательство. /М. Г. Лапуста, Ю. Л. Старостин - М.: ИНФРА-М, 2013 г. – с. 99
20
предпринимательства.
По
системы
сравнению с крупными
освобождение
предприятиями малые
персонале
предприятия обладают
двух
более высоким
предприятия
уровнем риска,
исходя
и, следовательно, высокой
степень
степенью
неустойчивости
чтобы
на рынке.
Малые предприятия
листки
зависимы от крупных
отношений
компаний.
Повышенная чувствительность
персоналом
к изменениям условий
основная
хозяйствования.
Малое предпринимательство
первый
связано с большими
эффективном
трудностями в
привлечении
коллективная
дополнительных финансовых
отдела
средств и получении
первый
кредитов.
Малые предприятия
такая
не обладают рыночной
формирование
властью и хорошей
высокое
ресурсной базой.
Несмотря
свое
на повышенную гибкость,
таким
потенциальные способности
работника
малого
предпринимательства
установленном
к изменениям не велики.
Малое
определение
предпринимательство имеет
наиболее
малую склонность
касающиеся
к инвестиционной
деятельности
опросы
из-за недостаточных
кадров
размеров капитала
персоналом
и долгосрочности отдачи
которые
от вложений.
Сущность малого
среднее
предпринимательства проявляется
передача
в его экономических
философия
и социальных функциях:
1. формирование
подбор
конкурентных, цивилизованных
новые
рыночных отношений,
общность
способствующих лучшему
японского
удовлетворению потребностей
обязанности
населения и
общества
другим
в товарах (работах,
применительно
услугах) ;
2. расширение
работников
ассортимента и повышение
тересов
качества товаров,
выбытие
работ, услуг.
Стремясь
управления
к удовлетворению запросов
этих
потребителей, малый
приток
бизнес
способствует
системы
повышению качества
услуг
товаров (работ,
перед
услуг) и культуры
влияющих
обслуживания;
3. приближение производства
численность
товаров и услуг
открывать
к конкретным потребителям;
4. содействие
можно
структурной перестройке
отсутствием
экономики. Малое
содействие
предпринимательство
придает экономике
крупных
гибкость, мобильность,
средняя
маневренность;
5. привлечение
эффективной
личных средств
активизация
населения для
поступлении
развития производства.
Партнеры
работников
в малых предприятиях
является
вкладывают свои
соответствии
капиталы в дело
истечении
с большей
заинтересованностью,
выяснения
чем в крупных;
21
6. создание
мотивационная
дополнительных рабочих
связи
мест, сокращение
персоналом
уровня
безработицы;
7. более
социальные
эффективное использование
подбор
творческих способностей
ориентации
людей,
раскрытие
работки
их талантов, освоение
освоения
различных видов
сочетать
ремесел, народных
база
промыслов;
8. вовлечение
творческое
в трудовую деятельность
которые
отдельных групп
знаний
населения, для
роль
которых работа
высокой
на крупном производстве
наиболее
имеет определенные
человек
ограничения
(домохозяйки,
обобщить
пенсионеры, инвалиды,
отличие
учащиеся) ;
9. формирование
дерева
социального слоя
конкретного
собственников, владельцев
всем
предприятий, фирм,
договор
компаний;
10. активизация
отдельные
научно-технического прогресса;
11. освоение
стимулирование
и использование местных
экономических
источников сырья
интересы
и отходов
крупных
роль
производств;
12. содействие
акционерного
деятельности крупным
оперативность
предприятиям путем
современный
изготовления
и поставки
оценке
комплектующих изделий
неформальная
и оснастки, создание
человеческими
вспомогательных и
обслуживающих
темы
производств;
13. освобождение
следующие
государства от низкорентабельных
требовать
и убыточных
предприятий
прямая
за счет их аренды
значительной
и выкупа
4
.
Малое предприятие
пока
осуществляет свою
понятия
деятельность во всех
эффективной
сферах и
отраслях
предприятие
народного хозяйства,
одной
выполняя один
исходя
или несколько
первый
видов
деятельности. Однако
слабая
следует помнить,
определенному
что отдельные
функции
виды деятельности
гает
разрешаются исключительно
одной
государственным предприятиям,
обеспечения
а производство
ряда
юридических
товаров может
управ
быть осуществленном
человеческих
только на основании
выявления
специального
разрешения (лицензии). Малое
список
предприятие обладает
заместителя
самостоятельностью в
осуществлении
базирующимся
своей хозяйственной
открывать
деятельности, в распоряжении
оценивать
выпускаемой продукцией,
любое
прибылью, оставшейся
исходной
после уплаты
стадии
налогов и
других
оценка
обязательных платежей,
осуществляемая
если иное
резерв
не предусмотрено его
использование
уставом.
Малое предприятие
итогам
может заключать
бездумному
на общих основаниях
потребность
договоры с
4
Анискин, Ю. П. Организация и управление малым бизнесом. / Ю. П. Анискин – М.: Финансы и статистика,
2013 г. - с. 36.