Диплом: Особенности управления семейным бизнесом (на примере ООО "ТД" Гермес")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
14
Нынешний владелец, маркиз Пьеро Антинори, не имеет сыновей, три его
дочери готовы продолжать семейную бизнес-династию, (гендерность - важная
проблема семей бизнеса).
Семейные компании на протяжении своего существования проходят
несколько этапов развития:
1) стадия учредителя;
2) стадия прямых преемников (партнерство родных братьев / сестер);
3) стадия преемников в третьем поколении (консорциум кузенов
(двоюродных братьев /сестер)).
Не все они преодолевают указанные стадии развития. От 2/3 до 3/4
семейных предприятий банкротятся, поглощаются другими компаниями или
продаются учредителем (владельцем) еще на первой стадии. Только от 5 до
15% компаний продолжают функционировать, находясь в собственности
потомков основателя в третьем поколении. И в большинстве семейных
компаний эволюция права собственности и управления все же проходит
трехэтапный путь.
Согласно статистическим данным и исследований, компании,
находящихся в семейной собственности демонстрируют более высокие уровни
продаж, прибыли и другие показатели роста, чем их конкуренты несемейного
типа.
Исследование, которое провела компания Thomson Financial для журнала
«Newsweek» относительно сравнительного анализа европейских семейных и
несемейных компаний по 6 основным индексам акций, показало, что семейные
компании превосходят своих конкурентов по всем этим индексами, начиная от
индекса Лондонской фондовой биржи FTSE и заканчивая индексом
Мадридской фондовой бирже IBEX.
Последний из этих трех пунктов отличает семейный бизнес от других
частных компаний тем, что частное предприятие не обязательно будет
передаваться следующему поколению.
15
Компания также определяется как семейная, с точки зрения
собственности, если семья владеет не менее чем 25% голосующих акций
(европейская модель семейного бизнеса), а остальные акции находятся у
небольших миноритарных акционеров.
На основе анализа иностранных и отечественных источников по
проблемам развития семейного бизнеса можно предложить следующее
определение: семейный бизнес – это бизнес, когда право собственности на
определенное предприятие полностью или в большей степени принадлежит
членам одной семьи, а также передается следующим поколениям по праву
наследования.
1.2. Отечественный и зарубежный опыт управления семейным
бизнесом
Семейный бизнес является старейшим предпринимательским институтом
в мире. Во многих странах он составляет до 75 % всей предпринимательской
сферы и играет ключевую роль в развитии экономики и обеспечении занятости
населения.
В Испании приблизительно 70 % семейных предприятий приносят около
60 % ВВП стране. Аналогичен процент семейных предприятий и их важность в
создании ВВП и в Латинской Америке.
Семейные компании составляют основу экономики Германии: 85 % всех
промышленных предприятий в стране – семейные, что даёт 3 млн. рабочих
мест
10
.
Что касается стран Западной Европы и США в целом, то в основе
семейного бизнеса часто больше лежат экономические выгоды, чем,
непосредственно, отношение к семье.
10
Мохов А. А. Семейное и малое предпринимательство в современной России: доктрина и законодательство //
Журнал предпринимательского и корпоратив- ного права. - 2017. - № 2. - С. 25-28.
16
И это также является проявлением ментальности, ведь, как известно,
западная культура является индивидуалистской.
В крупных корпорациях, которые сохраняют статус семейного бизнеса на
протяжении нескольких поколений, семья становится чем-то вроде бренда.
Именно поэтому конфликты, связанные с частым нежеланием следующих
поколений участвовать в семейном бизнесе, обычно решаются в пользу
семейного бизнеса, в том числе, благодаря, найму профессиональных
сторонних менеджеров для осуществления управления таким бизнесом, что
дает возможность потомкам оставаться только владельцами.
В Италии таких компаний более 90 %, при этом Италия известна
большим процентом семейных компаний с оборотом более 1,5 млн. евро.
Исследуя семейный бизнес Италии, экономисты обычно приходят к выводу,
что в его основе лежит такая ментальная особенность, как желание сохранить
богатство в кругу семьи, а также гордость именем семьи, что приводит к
частому именованию семейного предприятия на основе фамилии.
В свою очередь, Швеция отличается самой большой долей работающих в
семейном бизнесе – более 60 % всего работоспособного населения.
Традиции сформировали и сферу семейного бизнеса, характерную для
каждой страны. Так, в Нидерландах «семейственность» развита больше всего в
сельском хозяйстве.
В Греции меховое производство – это в основном семейное дело. И хотя в
первую очередь, семейный бизнес подразумевает малое предприятие, в
мировом масштабе семейный бизнес варьирует от мелкого и среднего к
крупным компаниям, которые являются ключевыми в различных отраслях и
странах.
В США, наиболее стабильной экономике мира, исследователи отмечают,
что более 90% всех предприятий являются семейными - примерно 13
миллионов, охватывающих все размеры и типы предприятий, например, от
мини магазинов до гигантских компаний.
17
К 10 крупнейших семейных топ-компаний США входят Mars, Bechtel
Group, HCA Holding, News Gorp, Comcast, Carlson Companies, Koch Industries,
Cargill, Ford Motor Сo, Wal-Wart. Совокупный их доход в год генерируется в 1
трлн. долл.
11
.
Сферы применения самые разнообразные:
кондитерская промышленность;
инженерно-строительное производство;
лечебные учреждения, средства массовой информации;
туризм;
энергетика;
сельское хозяйство;
автомобилестроители;
торговля и др.
Известно также, что 40% компаний рейтинга Fortune - 500 - являются
семейными или подконтрольными им.
Также важно отметить, что в основе семейного бизнеса США часто
больше лежат экономические выгоды, чем, непосредственно, отношение к
семье. И это также является проявлением ментальности, ведь, как известно,
западная культура является индивидуалистской. В крупных корпорациях,
которые сохраняют статус семейного бизнеса на протяжении нескольких
поколений, семья становится чем-то вроде бренда.
Именно поэтому конфликты, связанные с частым нежеланием следующих
поколений участвовать в семейном бизнесе, обычно решаются в пользу
семейного бизнеса, в том числе, благодаря, найму профессиональных
сторонних менеджеров для осуществления управления таким бизнесом, что
дает возможность потомкам оставаться только владельцами.
11
Недостающее среднее звено: устранение «белых пятен» в стратегиях семейных компаний. Исследование
компании PwC за 2016 год. Режим доступа: https://www.pwc.ru/ru/new-site-content/fbs/global-family-business-
survey-2016.pdf Дата обращения 19.09.2018
18
Семейный бизнес всегда был также распространенным в азиатских
странах. Так, к семейному бизнесу в широком его понимании на 2013
относилось более 60% от общего количества компаний в таких странах, как
Индия, Филиппины, Таиланд, Сингапур, Малайзия, Индонезия, Гонконг, чуть
менее 60% - в Южной Корее, 35% - в Тайване, 13% - в Китае
12
.
Особенно популярным семейный бизнес является в Индии, чему, с точки
зрения ментальности, способствовала кастовая система.
Исследователи, изучающие азиатский семейный бизнес, также часто
отмечают, что одной из причин его популярности является азиатская
замкнутость родственных отношений от постороннего глаза и недоверие к
чужим людям.
Таким образом, можно сказать, что развитие семейного бизнеса в его
различных формах - тенденция современной экономики.
В целом, на сегодняшний день для мирового семейного бизнеса
характерны две особенности.
В первую очередь, сохранение огромного количества малых и средних
предприятий, созданных членами семьи. Например, в США таких небольших
семейных фирм насчитывается около 15 млн.
Семейные компании этого типа создаются, в первую очередь, в целях
экономии средств на заработной плате сотрудников, так как стоимость
наемного труда в странах Европы и Америки оказывается иногда неподъемной
для вновь открывшейся компании.
Вторая особенность – наличие огромных семейных корпораций и
холдингов с мировым именем и вековой историей, передаваемых уже 3–6 раз
по наследству. В этом отношении выделяется Англия, в которой около 16 %
всех семейных компаний пережили более чем четыре смены поколений.
При наличии второй группы семейных компаний возникает вопрос об
определении семейного предприятия.
12
Зубарева И.А. Мама, папа, я – компания моя. Российская Бизнес-газета - №1013 (34). Режим доступа:
https://rg.ru/2015/09/01/biznes.html Дата обращения 19.09.2018
19
Семейность предполагает вовлеченность большинства либо некоторых
членов семьи в управление компанией, а также возможность распределения
прав собственности и управленческих (либо контрольных) функций как между
отдельными ее членами, так и между поколениями собственников.
Например, в США и Германии, где хорошо развит фондовый рынок,
компания считается семейной, если семье принадлежит 25 % акций данного
предприятия, для Скандинавии характерны компании, в которых семья владеет
50 %.
В России с каждым годом все активнее развивается деятельность малого
предпринимательства, в котором отдельное и довольно специфическое место
занимает семейный бизнес.
Между тем, в российском законодательстве он долгое время не имел
соответствующей правовой базы, и само понятие «семейное предприятие» не
существовало как легализованное понятие. Вместе с тем на практике семейные
предприятия в России составляют экономически наиболее активную часть
субъектов малого бизнеса, в том числе и потому, что для определенных слоев
населения возможность организации семейного бизнеса является выходом из
сложных жизненных обстоятельств.
В Российской Федерации в нормативных правовых актах отсутствует
законодательная дефиниция семейного предпринимательства. В отечественном
законодательстве сформировался специальный правовой режим деятельности
субъектов малого и среднего предпринимательства.
Представляется возможным распространение действия такого режима и
на субъектов семейного предпринимательства.
Как справедливо отмечено в науке, «содержание указанного правового
режима составляет совокупность установленных законом особенностей
нормативного правового регулирования деятельности малых и средних
20
предприятий в виде сочетания средств воздействия на указанных субъектов с
целью достижения определенных государством целей»
13
Также в России существует проблема, которая заключается в том, что
очень трудно определить, сколько людей должно работать на предприятии,
чтобы оно считалось семейным. Если говорить о предприятиях, которые можно
отнести к числу семейных и которые согласно действующему законодательству
являются малыми предприятиями, то четко проявляется одна из основных
проблем России - тенизация экономики.
Так, например, если один из членов семьи является собственником, то
преимущественно все другие не устроены на работу официально, однако
выполняют определенные обязанности по обеспечению функционирования
собственного бизнеса.
По мнению авторов, основной причиной, почему владельцы не
трудоустраивают своих членов семьи официально - несовершенное
нормативно-правовое обеспечение.
Так, государство вместо того, чтобы способствовать развитию таких
предприятий, как это практикуется в других странах, наоборот, все больше
давит на них разными налогами и законами, которые с каждым днем
затрудняют их функционирование и подталкивают к банкротству
14
.
Еще одним камнем преткновения в экономике России можно считать то,
что, отсутствуют четкие разграничения таких понятий, как «индивидуальное
предприятие», «частное предприятие», «семейное предприятие» и
«предприятие семейного типа».
Если исследовать эти понятия, то можно заметить, что основное отличие
между индивидуальными и частными предприятиями заключается в том, что
13
Ершова И. В. Специальный правовой режим деятельности субъектов малого и среднего
предпринимательства: доктринальные и законодательные подходы // Журнал предпри- нимательского и
корпоративного права. 2016. № 2. С. 26
14
Левушкин А. Н. Реформа семейного законодательства: совершенствование структуры Семейного кодекса
Российской Федерации и правового регулирования отдельных брачно-семейных отношений // Актуальные
проблемы российского права. - 2017. - № 5 (78). - С. 31-34
21
первые не используют наемный труд, а самостоятельно занимаются всей
деятельностью, а вторые, наоборот, нанимают работников.
Если сравнивать понятия «семейное предприятие» и «предприятие
семейного типа», то можно отметить, что основная цель создания и
деятельности семейного бизнеса заключается в обеспечении следующих
поколений местом работы и соответственно источниками дохода, а под
предприятием семейного типа понимают только те предприятия, которые были
созданы родственниками и членами семьи.
Таким образом, важно четко разграничивать эти понятия и понимать
основные различия, ведь каждая форма хозяйствования обладает
определенными положительными и отрицательными сторонами, которые могут
оказать существенное влияние на деятельность и развитие предприятия на
рынке.
Сегодня миру известны такие семейные корпорации, как: Salvatore
Ferragamo, Benetton и Fiat Group в Италии; PSA Peugeot Citroen S.A., L’Oreal,
Carrefour Group, LVMH и Michelin во Франции; Samsung, Hyundai Motor и LG
Group в Южной Корее; BMW и Siemens в Германии; Kikkoman и Ito-Yokado в
Японии; Koch Industries, Сargill Inc., Ford Motors Co и Wal-Mart Stores в США.
Интересно обратиться к исследованию Credit Suisse (CS), которое было
проведено в 2016 году. Его результатом стал рейтинг 900 крупнейших
семейных предприятий. В список попали компании, акции которых торгуются
на финансовых площадках и капитализация которых превышает 1 млрд.
долларов. В нем также можно найти компании, в которых не менее 20% акций
принадлежат семьям.
Всего в рейтинге представлены 920 компаний из 35 стран. Обращает на
себя внимание тот факт, что почти 2/3 всего списка - 64% из Азии. Причем, в
подавляющем большинстве из развивающихся азиатских стран.
«На более развитых рынках мы видим более раздробленное владение,-
подчеркивают авторы исследования CS.- Большинство семей со временем
продают свои акции.
22
Согласно часто цитируемой статистике Института семейного бизнеса,
лишь треть семейных компаний достается второму поколению представителей
семьи основателя, 12% - третьему и только 3% - четвертому».
В таблице 1 представлена информация относительно рейтинга богатых и
самых ярких семейных бизнесов мира.
Таблица 1.1.
Рейтинг 15 крупнейших семейных предприятий в мире
15
Семья
Компания
, год
основани
я
Отрасль
Страна
Капитализ
ация
млрд.долл
.
Сандозы
Novartis.199
6
здравоохранени
е, выпуск
лекарств
Швейцария
279
Хоффманы-
Оэри
Roche
здравоохранен
ие, выпуск
лекарств
Швейцария
254
Уолтоны
Walmart,
1962
потребительски
е товары
США
241
Цукерберги
Facebook
информационны
е технологии
США
225
Леманны,
Сикупиры и
Теллесы
Anheuser-
Busch InBev
потребительски
е товары
Бельгия
197
Эллисоны
Oracle
информационны
е технологии
США
192
Ли
Samsung
Electronics,
1930
информационны
е технологии
Южная
Корея
174
Пихи-Поршес
Volkswagen
потребительски
е товары
длительного
пользования
Германия
120
Киндеры
Kinder
Morgan,
1997
энергетика
США
90
Найты
Nike, 1964
потребительски
е товары
длительного
пользования
США
88,2
Тата
Tata
Consulta,
ncy Services,
, 1868
информационны
е технологии
Индия
80
Соны
SoftBank, ,
1981
телекоммуникац
ии
Япония
72
15
Составлено автором на основании источника 15 крупнейших семейных предприятий в мире. Интернет
ресурс. Режим доступа: http://expert.ru/2015/07/16/15-bogatejshih-semej-mira/ Дата обращения 20.09.2018
23
Продолжение таблицы 1.1.
Маккессоны
McKesson, ,
1833
здравоохранен
ие, выпуск
лекарств
США
55
Квоки
Sun Hung
Kai
Properties
финансы
Гонконг
49
Гоу
Foxconn
информационны
е технологии
Тайвань
49
Таким образом, таблица 1 показывает, что семейный бизнес получил свое
активное распространение во всем мире – и в США, и в Швейцарии, и странах
Азии, добившись при этом огромных результатов.
Интересно также обратиться к исследованиям компании «PwC», которая
тщательно исследовала семейный бизнес в России и мире.
На рисунках 1.1 и 1.2 представлены диаграммы, иллюстрирующие доли
компаний передающихся из поколения в поколения в России и за рубежом.
85%
10%
5%
0%
1 поколение
2 поколение
3 поколение
4 поколение
Рисунок 1.1. Доля компаний, передающихся из поколения в
поколения в России
16
16
Частный и семейный бизнес в России: вчера, сегодня, завтра. Исследование компании PwC за 2016
год. Режим доступа: https://www.pwc.ru/ru/new-site-content/fbs/family-business-survey_rus.pdf Дата
обращения 19.09.2018

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Автоматизация бизнес-процессов вывода банковского продукта на рынок
Автоматизация бизнес-процессов малого предприятия на примере ООО "Лагонаки"
Автоматизация документооборота организации на примере Дирекции информационных систем АО «Казахтелеком»