69
Всего показателей, учитываемых для расчета материального
стимулирования сотрудников налоговой инспекции шесть, три из которых
(50%) зависят от результативности деятельности отдела выездных проверок.
Учитывая тот факт, что 90% доначислений инспекции приходится на выездные
налоговые проверки, по нашему мнению, данный факт должен быть учтен при
распределении премии. Система материального стимулирования, так
называемая «смс» призвана оценить трудовой взнос и вознаграждение за труд.
Сотрудники отдела выездных проверок, практически, «тянут» показатели для
повышенной заработной платы всей инспекции, при этом распределение
материального стимулирования происходит по принципу «всем матрешкам по
сережкам».
На рисунке 10 представлена заработная плата главных государственных
налоговых инспекторов МИФНС № 18, сотрудников разных отделов. Отдел
выездных проверок – сотрудники №1 и №2. Сотрудник №3 – отдел
предпроверочного анализа; сотрудники №4 и №5 – отдел камеральных
проверок; сотрудник №6 – отдел работы с налогоплательщиками. На рисунке
«пики» заработной платы связаны с выплатой премии («смс»), размер которой
практически одинаков у сотрудников разных отделов.
Учитывая изложенное выше, предлагаем пересмотреть действующую
систему стимулирования сотрудников отдела выездных проверок учитывая тот
факт, что это ключевые специалисты, на которых замыкается процесс
исполнения налогоплательщиком (в том числе принудительного) обязанностей,
возложенных на него законодательством о налогах и сборах. Заработная плата
сотрудников отдела выездных проверок должна быть достойной, тогда будет
закрыт вопрос текучести кадров, а ненормированный рабочий день,
повышенные умственные нагрузки, напряженный режим работы будет
компенсирован справедливой системой мотивации. Кроме этого, качество
проведения налоговых проверок, бесспорно, возрастет.