72
это указано в договоре, перечисления задолженности. При этом с кредиторами
следует постараться договориться об отсрочке платежей.
Если кассовый разрыв не уменьшается или же уменьшается
незначительно, следует использовать методы увеличения денежного потока,
например:
1. Привлечение коротких кредитов – наиболее простой метод решения
проблемы кассового разрыва. Однако он требует предварительной подготовки
по сбору нужных документов и выполнения экономических расчетов. Кроме
того, банки / иные заемщики могут потребовать залог.
Для таких ситуаций можно рекомендовать предприятию открытие в
банке овердрафта – формы краткосрочного кредита, при которой банк-кредитор
кредитует расчетный счет клиента-заемщика для оплаты им расчетных
документов при недостаточности средств. Отличие овердрафта от обычного
кредита в том, что в погашение задолженности списываются все суммы,
поступающие на счет клиента.
В обоих случаях речь идет о сложившихся отношениях с банком и
предварительно проделанной работе, итогом которой будет лимит
кредитования, установленный АО «Искра» как клиенту банка.
2. Частичная предоплата – должна быть основана на внутреннем
локальном документе предприятия – «Кредитной политике». В нем должно
быть указано – какую скидку предоставляет АО «Искра» в зависимости от
объема отгрузки, частоты отгрузок, суммы задолженности конкретного
покупателя и пр. В качестве экстренной меры возможны, например,
значительные скидки при полной или частичной предоплате клиентов.
3. Сдача в аренду или продажа внеоборотных активов. Эта мера
применима, например, при наличии временно свободных площадей или
простаивающего оборудования. Здесь можно рекомендовать оценить все
последствия решений, связанных как с продажей, так и со сдачей в аренду.
Если АО «Искра» не планирует в дальнейшем использовать тот или иной