Диплом: ПАО «Росбанк» на рынке платежных карт

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Подобного рода операции, помимо прочего, сопровождают С2Сторговлю.
Этот сегмент активно развивается за счет микропредпринимательства и посте-
пенного выведения из тени самозанятых. Совокупная выручка в данном сег-
менте, по данным Data Insight, превышает 300 млрд. руб. в год, причем до 80%
приходится на вторичную продажу бывших в употреблении вещей, тогда как
собственно коммерция (реализация товаров, купленных для перепродажи) фор-
мирует 4–5% от стоимостного объема С2С-рынка онлайн-ритейла.
Рисунок 4. Удельный вес видов операций в совокупном
объеме (слева) и темпы прироста их стоимостных объемов
(справа), %
Определенная часть переводов между картами обслуживает операции в
ненаблюдаемом сегменте экономики: с развитием систем внутрибанковских
переводов малые и средние предприятия все чаще прибегают к использованию
таких способов расчета с целью уклонения от уплаты налогов или снижения
величины расходов на получение наличных, равно как и для реализации схем
обналичивания средств. В целом же, однако, происходит формирование новой
цифровой экономики за счет повышения транспарентности денежных потоков
населения и расширения возможностей граждан.
Использование платежных банковских карт связано с рядом рисков. На
данный момент существует более 10 методов мошенничества с банковской кар-
той. Рассмотрим некоторые схемы мошенничества с банковскими картами.
1. Вредоносное программное обеспечение (ПО) – это программное обес-
печение, которое разрабатывается для получения несанкционированного до-
ступа к информации устройств. Таким образом, хакеры проникают в смартфон
и получают доступ к электронным кошелькам
43
. Наиболее приоритетными про-
граммными компонентами (плагинами) для эксплуатации уязвимостей являют-
ся: Java, Flash и InternetExplorer
44
.
2. Скимминг – кража данных карты при помощи специального считыва-
ющего устройства (скиммера). Мошенники копируют всю информацию с маг-
нитной полосы карты (имя держателя, номер карты, срок окончания срока ее
действия, CVV- и CVC-код), узнать ПИН-код можно с помощью мини-камеры
или накладок на клавиатуру, установленных на банкоматах. Стать жертвой
скимминга можно не только снимая наличные, но и оплачивая покупки в торго-
вых точках
45
.
3. Фишинг – это хищение персональных данных с помощью фишинговых
сайтов: клиент переходит по ссылке на поддельный сайт платёжного сервиса,
где ему предлагается ввести свои данные. Указав на таком сайте логин, пароль
и любую другую конфиденциальную информацию, пользователь фактически
предоставляет мошенникам доступ к своим средствам
46
.
4. Доверительный метод. Эта схема рассчитана на пользователей интер-
нет-магазинов. Часто мошенники создают поддельные сайты или группы в со-
циальных сетях, указывая в качестве оплаты электронные деньги. Оформляя
заказ на подобных сайтах, клиент вносит предоплату и рискует остаться без по-
купки и без денежных средств.
5. Кибератаки в социальных сетях. Киберпреступники с помощью ком-
пьютерных программ взламывают аккаунты в социальных сетях и делают от
43
Поданева Ю. С., Клименко А. Н. Методы борьбы с преступлениями в сфере использования
банковских карт // Современные тенденции развития науки и технологий. 2015. № 7-6. С. 93.
44
Сбербанк России: официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.sberbank.ru/ru/person. Дата обращения: 06.06.2019.
45
Информационный портал GROPIB»Hi-TechCrimeTrends 2017» [Электронный ресурс]. –
Режим доступа: https://www.group-ib.ru/. Дата обращения: 06.06.2019.
46
Ревенков П. В. Финансовый мониторинг в условиях интернет-платежей. – КноРус, 2016. –
С. 37.
чужого имени рассылки
47
. Пользователи социальных сетей соглашаются по-
мочь своим знакомым и высылают номер своего телефона и код из SMS-
сообщения. Так мошенники узнают ПИН-коды у держателей карт различных
банков и похищают денежные средства с их счетов
48
.
Рост числа атак и сумм хищений является ярким индикатором финансо-
вой активности киберпреступников, изменения их тактики и целей. Большая
часть хакеров следует за деньгами. Если они находят новые, более высокоопла-
чиваемые и безопасные способы заработка, то начинают инвестировать именно
туда, создавая новые схемы проведения атак
49
.
По данным ежегодной конференции CyberCrimeCon в период 2017–2018
г. было зафиксировано снижение рынка киберпреступлений в России и СНГ на
15% (таблица 1).
По итогам конференции за 2017–2018 гг. наибольший прирост приходил-
ся на хищения у физических лиц с использованием вредоносных программ и
составил 144%, на хищения у физических лиц с Android-троянами – 136%. Эта
динамика говорит о том, что мошенники каждый раз придумывают новые и не-
похожие друг на друга вредоносные программы для мобильных устройств и
компьютеров. Также в эти же годы был зафиксирован новый вид махинации –
фишинг, с помощью которой в России и странах СНГ была украдена сумма в
размере 236 550 000 руб.
47
Заичко Ю. Н. Основные проблемы и тенденции развития банковских карт в России // В
сборнике: Образование, наука, производство Белгородский государственный технологиче-
ский университет им. В.Г. Шухова. 2015. С. 3575.
48
Лейбутина Е. В., Еркайкина Т. С. Банковские пластиковые карты и их значение в совре-
менном мире // В сборнике: Инновации в технологиях и образовании сборник статей участ-
ников VII Международной научно-практической конференции: в 4 частях. Кузбасский госу-
дарственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева, Филиал в г. Белово; Велико-
терновский университет им. Святых Кирилла и Мефодия; Высшая школа агробизнеса и раз-
вития регионов, Пловдив. 2014. С. 211.
49
Катерова Ю. В. Новые виды мошенничества с платёжными картами в России [Электрон-
ный ресурс]. – Режим доступа: http://sci-article.ru/stat.php?i=1508854937 (Дата обращения:
03.06.2019).
Таблица 1
Оценка рынка высокотехнологичных преступлений за 2016-2018 г.
Сегмент
рынка в
России и
СНГ
Кол-
во
групп
Общее
число
успеш-
ных
атак в
день
Средняя
сумма од-
ного хище-
ния, руб.
Сколько
воруют в
день, руб.
2017-2018
2016-2017
Про-
цент
роста к
про-
шлому
году
Руб.
Долл.
Руб.
Долл.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Хищения в
интернет-
банкинге у
юридиче-
ских лиц с
использова-
нием вредо-
носных про-
грамм
3
2
1 250 000
2 500 000
622 500 000
10 375 000
956 160 000
16 774 737
-35%
Хищения в
интернет-
банкинге у
физических
лиц с ис-
пользовани-
ем вредо-
носных про-
грамм
1
1
63 000
63 000
15 687 000
261 450
6 424 200
112 705
144%
Хищения у
физических
лиц
Android-тро-
янами
10
300
11 000
3 300 000
821 700 000
13 695 000
348 600 000
6 115 789
136%
Продолжение таблицы 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Целевые
атаки на
банки
2
-
-
-
1 630 000 000
27 166 667
2 500 000 000
43 859 649
-35%
Фишинг
15
950
1 000
950 000
236 550 000
942 500
-
-
-
Обналичи-
вание
похищаемых
средств
-
-
-
2 638 350
1 390 449 150
23 174 153
1 715 032 890
30 088 296
-19%
Итог
6 813 000
4 716 886 150
78 614 769
5 526 217 090
96 951 177
-15%
В связи с участившимися случаями незаконного списания денежных
средств с банковских карт ПАО «Сбербанк России» в 2017 г. разработал полис
страхования всех банковских карт, выпущенных банком и привязанных к сче-
там клиентов. Полис страхования позволяет защитить средства на банковских
картах. Его можно оформить в любом отделении ПАО «Сбербанк России» все-
го за 790 руб. Приобретая такой полис, клиенты банка, в случае наступления
страхового случая, получат страховую выплату в установленном размере
50
.
Выводы по Главе 1
Банковская карта — это персонифицированный платежный инструмент,
используемый в сфере денежного оборота путем своего многократного приме-
нения для совершения операций перечисления безналичных денежных средств
и (если предусмотрено) перевода их в налично-денежную форму.
Расчеты банковскими картами дают определенные преимущества для
всех участников расчетного процесса.
Привлекательность работы с банковскими картами для эмитента обу-
словлена тем, что операции с банковскими картами относятся к числу доход-
ных видов деятельности. Преимущества использования банковских пластико-
вых карт для их владельца следующие: удобство - кредитные и дебетовые кар-
ты удобны при оплате покупок (не требуются наличные деньги); безопасность -
при потере кредитной или дебетовой карты, ее владелец, быстро связавшись с
банком, выпустившим карту, можете предотвратить ее несанкционированное
использование; универсальный прием; регулярность учета расходов; высокая
скорость расчетов; кредитование.
Правовую основу регулирования национальной платежной системы,
частных платежных систем и операций банков с пластиковыми картами состав-
ляют положения Конституции РФ, федеральные законы, нормативные акты
Президента РФ, Правительства РФ, Банка России, а также международные до-
говоры. Принятие в 2011 г. закона «О национальной платежной системе» дало
50
Поданева Ю. С., Клименко А. Н. Методы борьбы с преступлениями в сфере использования
банковских карт // Современные тенденции развития науки и технологий. 2015. № 7-6. С. 93.
толчок к созданию логичной и взвешенной нормативной базы регулирования
осуществления безналичных расчетов на территории Российской Федерации.
Глава 2. Анализ деятельности ПАО «Росбанк» на рынке
платежных карт
2.1. Общая характеристика и основные показатели деятельности
ПАО «Росбанк»
АО «Росбанк» (первоначальное название «Независимость») является ак-
ционерным банком и осуществляет свою деятельность в Российской Федерации
с 1993 г.
В течение первых пяти лет после учреждения клиентами АО «Росбанк» в
основном являлись средние торговые, финансовые и технологические компа-
нии, которым банк предоставлял широкий спектр услуг, включая коммерческое
кредитование и расчетно-кассовое обслуживание. Банк также осуществлял тор-
говлю государственными облигациями, операции с иностранной валютой и
операции на финансовом рынке.
В 1998 г. АО «Росбанк» приобрела Группа «Интеррос» с первоначальной
целью обеспечения банковскими услугами входящих в нее компаний. В 2000 г.
АО «Росбанк» приобрел КБ «Онэксимбанк», который был присоединен к АО
«Росбанк» и прекратил свое существование как юридическое лицо. В 2002 г.
АО «Росбанк» объединился с КБ «МФК Банк», специализирующимся на инве-
стиционной банковской деятельности. В 2003 г. Группа «Интеррос» приобрела
группу банков «ОВК» – одну из крупнейших в России розничных банковских
сетей. Интеграция АО «Росбанк» с группой «ОВК» сделала АО «Росбанк» фи-
нансовым учреждением, предлагающим клиентам универсальный набор бан-
ковских услуг. В 2006 г. Societe Generale стал собственником 20% минус 1 ак-
ция АО «Росбанк». В феврале 2008 г. Societe Generale получил контроль над
АО «Росбанк» в результате исполнения опциона на приобретение 30% акций.
В марте 2008 г. Societe Generale предложил приобрести акции минори-
тарных акционеров по цене 194,09 руб. за акцию. Осуществив выкуп, Societe
Generale увеличил свою долю в АО «Росбанк» до 57,57%. 23 марта 2009 г. АО
«Росбанк» выпустил 26 665 928 акций путем открытой подписки. Выпуск был
выкуплен Societe Generale и PHARANCO HOLDINGS CO. LIMITED в соотно-
шении 60,6786% и 39,3214% соответственно.
27 мая 2009 г. Societe Generale увеличил свою долю участия в АО «Рос-
банк» на 7% в результате приобретения этой доли у PHARANCO HOLDINGS
CO. LIMITED. В феврале 2010 г. Societe Generale, с согласия остальных акцио-
неров Группы «Росбанк», принял решение о реорганизации юридической
структуры своих российских дочерних предприятий для создания крупной фи-
нансовой группы. Первый этап был проведен в январе 2011 г. и завершился
приобретением 100% акций банков «Русфинанс» и «Дельта Кредит», которые
продолжили свою деятельность в качестве отдельных организаций. При этом
«Русфинанс» в основном занят в секторе потребительского кредитования, а
«Дельта Кредит» – в секторе ипотечного кредитования. Второй этап был прове-
ден в июле 2011 г. и завершился объединением двух универсальных банков АО
«Росбанк» и «Банк Сосьете Женераль Восток» в единую структуру, функцио-
нирующую под общим брендом. Опираясь на различное позиционирование как
в корпоративном, так и розничном сегментах, новая структура нацелена на
улучшение финансовых показателей путем увеличения выручки за счет пере-
крестных продаж и синергии различных бизнес-направлений для снижения
операционных затрат.
В 2013 г. Societe Generale продолжил консолидировать свои позиции на
российском рынке путем приобретения в декабре 2013 г. у Группы ВТБ допол-
нительной 10% доли в уставном капитале АО «Росбанк», увеличив ее до 92,4%.
В рамках данного соглашения АО «Росбанк» продал Группе ВТБ некоторые
российские активы: акции, котирующиеся на Московской бирже, а также неко-
торые кредиты и недвижимость.
В апреле 2015 г. Societe Generale, в соответствии со стратегией наращива-
ния доли своего участия в капитале АО «Росбанк», приобрел у Группы «Интер-
рос» еще 7% акций Банка. Таким образом, доля участия Societe Generale увели-
чилась до 99,4%. Деятельность АО «Росбанк» осуществляется на основании
лицензии номер 2272 и регулируется Центральным банком Российской Феде-
рации (далее – «ЦБ РФ»).
ПАО «Росбанк» предоставляет полный комплекс банковских услуг,
включая коммерческие и инвестиционные банковские услуги и услуги ответ-
ственного хранения.
Зарегистрированный офис ПАО «Росбанк» расположен по адресу:
107078, РФ, Москва, ул. Маши Порываевой, д. 34.
По состоянию на 31 декабря 2018 и 2017 гг. ПАО «Росбанк» имел на тер-
ритории Российской Федерации 8 филиалов.
Деятельность коммерческого банка ПАО «Росбанк» заключается в предо-
ставлении корпоративных и розничных банковских услуг, которые включают:
привлечение денежных средств клиентов во вклады;
предоставление кредитов различных видов, в том числе в свободно
конвертируемых валютах и местных валютах стран клиентам;
предоставление клиентам услуг по осуществлению экспортных / им-
портных операций;
конверсионные операции;
операции с ценными бумагами;
операции с ПФИ.
Основные правила работы ПАО «Росбанк»
51
:
- быть способным на большее.
- постоянно совершенствовать себя и свое окружение.
- ориентироваться на каждого клиента.
- строить отношения, а не продавать продукт.
- соблюдать требования закона.
- не использовать слабости клиентов.
- каждый сотрудник олицетворяет банк.
- успех каждого зависит от преданности банку и работе в команде.
51
Официальный сайт ПАО «Росбанк» [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://www.rosbank.ru (дата обращения: 08.06.2019).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран