
23
стадии является выслушивание, которое может быть пассивным, избирательным и
активным. Процесс пассивного выслушивания – это лишь формальное
присутствие сотрудника ресторана при разговоре, он не перебивает клиента, но
при этом думает о своем. Самая оптимальная форма выслушивания для личной
продажи в ресторане – активная, когда сотрудник ресторана действительно
уделяет внимание клиенту, проникаясь при этом его системой ценностей. Таким
образом, выслушивание является неотъемлемой частью прямой личной продажи,
т.к. именно в процессе выслушивания определяются потребности клиента.
За ним обычно следует третья стадия – представление ресторанного
продукта. В процессе представления продукта сотрудник ресторана должен
выполнить несколько последовательных действий:
− привлечь внимание клиента;
− вызвать интерес и желание приобрести ресторанную услугу;
− побудить к покупке
23
.
Представление гостиничного продукта основывается на аргументации, при
этом стоит чередовать сильные и слабые аргументы и не нужно начинать разговор
с наиболее убедительных из них.
Для повышения эффективности своей аргументации сотрудник ресторана
может использовать следующие советы (Ж. Шандезон, А. Лансестр):
− Вы должны приводить точные, лаконичные и экспрессивные аргументы;
− нужно постараться превратить слабые стороны предложения в сильные;
− целесообразно напомнить о проблемах, волнующих клиента и уточнить,
что Вы знаете о его опасениях;
− не нужно употреблять много профессиональных терминов;
− для усиления аргументации нужно приводить примеры из практики
ресторанного бизнеса и т.д.
23
Дурович А. П. Маркетинг гостиниц и ресторанов. – Минск: Новое знание, 2015. – 632 с.