Диплом: Порядок начисления и уплаты страховых взносов во внебюджетные фонды на примере ООО «У ПАЛЫЧА»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
26
Согласно указу, основная правовая база по передаче администрирования
страховых взносов должна была быть готова к 1 мая 2016 года.
Некорректная передача данных Пенсионного фонда о состоянии расчётов
предпринимателей по страховым взносам, пеням и штрафам породила
недостоверные сведения о наличии задолженности у бизнесменов.
В итоге налоговые инспекции принимают решения о приостановлении
операций по счетам налогоплательщиков и принудительном списании денежных
средств, даже когда задолженность отсутствует.
Если обнаружится переплата, то нужно подать заявление о ее возврате, в
том числе пеней и штрафов. Уведомление о принятом решении фонд направит
компании в течение пяти дней. После чего уже сам фонд направит
соответствующее заявление в вышестоящий налоговый орган. На это уйдет
десять дней.
А именно позволить налоговым органам до 1 июля 2018 года принимать
бумажные документы, подтверждающие уплату взносов, и самостоятельно
корректировать данные.
Причём принудительное взыскание долгов по страховым взносам не
производить на время переходного периода.
Выводы по главе 1
Таким образом, в данной главе рассмотрено, что налоговое
законодательство не уменьшило широкий комплекс прав, закрепленных за
плательщиком страховых взносов в Законе № 212-ФЗ. Грамотная реализация
своих прав позволяет плательщикам эффективно обеспечивать свои интересы в
отношениях с государством.
Предельная величина базы для исчисления страховых взносов на
обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности
и в связи с материнством подлежит ежегодной индексации с 1 января
27
соответствующего года исходя из роста средней заработной платы в Российской
Федерации.
Для плательщиков - организаций, индивидуальных предпринимателей и
физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями, на
период 2019-2021 годов предельная величина базы для исчисления страховых
взносов на обязательное пенсионное страхование устанавливается с учетом
определенного на соответствующий год размера средней заработной платы в
Российской Федерации, увеличенного в двенадцать раз, и следующих
применяемых к нему повышающих коэффициентов на соответствующий
календарный год:
в 2019 году-2,1;
в 2020 году - 2,2;
в 2021 году-2,3.
Установленная предельная величина базы для исчисления страховых
взносов на обязательное пенсионное страхование с 2022 года подлежит
ежегодной индексации с 1 января соответствующего года с учетом роста средней
заработной платы в Российской Федерации.
ГЛАВА 2. ДЕЙСТВУЮЩАЯ ПРАКТИКА УЧЕТА
НАЧИСЛЕНИЯ И УПЛАТЫ СТРАХОВЫХ ВЗНОСОВ ВО
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ФОНДЫ НА ПРИМЕРЕ ООО «У
ПАЛЫЧА»
2.1 Организационно-экономическая характеристика на примере ООО «У
Палыча»
«У Палыча» является обществом с ограниченной ответственность.
ОГРН 1107746415150 от 20 мая 2010 г.
ИНН/КПП 7718807481 / 772001001
Юридический адрес 111396, город Москва, улица Алексея Дикого, 3 стр.1
28
Цель и задача компании — это удовлетворение потребностей
покупателей национального и мирового рынков высококачественными
продуктами питания.
Все, что производится, является предметом гордости компании. Высокое
качество достигается благодаря высокой квалификации персонала, новейшим
технологиям и соблюдению российских и международных стандартов качества.
Залог успеха и благополучия — это клиенты. Без них миссия была бы
невыполнимой, именно они самое важное звено между нашей продукцией и ее
потребителем.
С помощью продукции компании происходит материального
благосостояния фирмы, а они, в свою очередь, способствуют росту бизнеса.
Квалифицированные сотрудники, объединенные общей идеей — главный
капитал фирмы.
До каждого нового сотрудника доносят тот дух порядочности, честности
и энтузиазма, который позволил создать торговую марку «У Палыча».
Присутствует стремление, чтобы сотрудники компании были патриотами
своей фирмы, получали от работы удовольствие и достойное материальное
вознаграждение.
Видение торговой марки заключается в завоевании лидерской позиции в
производстве высококачественных продуктов питания, поддержании имиджа
надежной, честной компании, которая во главу всех своих приоритетов ставит
удовлетворение потребностей покупателя во вкусной и здоровой пище и дает
гарантию качества на каждое изделие под ТМ «У Палыча».
ООО «У Палыча» действует на основании Устава. Уставной капитал
10 000 рублей.
Основной вид деятельности:
10.71 - Производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и
пирожных недлительного хранения.
29
Организационная структура ООО «У Палыча» представлена на рисунке
1.
Рисунок 1 - Организационная структура ООО «У Палыча»
Из рисунка 1 можно сделать вывод, что для рационального управления
компанией была создана структура, соответствующая целям и задачам
функционирования организации, которая максимально к ним приспособлена.
Следовательно, организационную структуру управления ООО «У Палыча»
можно отнести к таким видам структур, как линейно-функциональная.
Соответствующая организационная структура управления предприятием
необходима для того, чтобы все протекающие в ней процессы проходили
вовремя и качественно.
Главная особенность линейно-функциональной структуры в том, что она
дает возможность использовать сразу достоинства и линейного и
функционального подходов к управлению. А вот главный недостаток, который
характерен для данного класса структур заключается в слабой гибкости.
Некоторым организациям крайне сложно приспосабливаются к изменениям во
внешней среде, при использовании такого построения аппарата управления.
Директор
Исполнительный
директор
Начальник
отдела кадров
Отдел кадров
Начальник
ОМТС
Отдел охраны и
безопасности
Юристконсульт Тех. отдел
Финансовый
директор
Главный
бухгалтер
Бухгалтерия
30
Персонал рассматриваемого предприятия сгруппирован по тем
функциональным задачам, которые он выполняет в рамках деятельности
предприятия. Для каждого сотрудника существует должностная инструкция,
которая регламентирует их деятельность, определяет основные задачи, права,
полномочия и обязанности конкретных сотрудников. Структура управления
рассматриваемым предприятием может изменяться и развиваться вместе с
развитием предприятия.
Рассмотрим обязанности управляющего персонала.
Гендиректор – осуществляет управление предприятием. Так же может
влиять на производство.
Зам. Гендиректора – осуществляет организационные вопросы управления
предприятием.
Начальник производства – осуществляет руководством производством, а
именно производственным персоналом и мастерами производства.
Главный бухгалтер – осуществляет учет финансово-хозяйственной
деятельности предприятия, заключает договора, производит расчет и выдачу
заработной платы сотрудникам.
Мастер производства – осуществляет руководством производственного
процесса, руководит производственным персоналом.
Проведем анализ основных технико- экономических показателей ООО
«У Палыча».
Данные для анализа представлены в приложении 1.
Проведем анализ технико-экономических показателей в таблице 1.
Таблица 1
Анализ технико-экономических показателей ООО «У Палыча»
Пока
затели
2017
2018
Отклонение
2017г. к
2016г.
Отклонение
2018г. к
2017г.
Темп
прир
оста
2017
г. к
2016
г.
Темп
прир
оста
2018
г. к
2017
г.
(+/-)
%
(+/-)
%
%
%
31
Выруч
ка,
тыс.ру
б.
17400
23238
2 501
116,7
8
5838
133,5
5
16,78
33,55
Прибы
ль
(убыт
ок от
прода
ж)тыс
.руб.
2774
1599
2150
444,5
5
-1175
57,6
344,5
5
-42,7
Себест
оимос
ть
товар
ной
проду
кции,
тыс.
руб.
14500
19365
225
101,5
7
4865
133,5
5
1,57
33,55
Средн
еспис
очная
числе
нност
ь
работ
ающи
х, чел
4965
4989
-13
99,73
24
100,4
8
-0,26
0,48
Продолжение таблицы 1
Фонд
оплат
ы
труда,
тыс.р
уб.
6014
6578
289
105,0
4
564
109,3
7
5,04
9,37
32
Средн
егодо
вая
стоим
ость
основ
ных
фонд
ов,
тыс.р
уб.
5541
5647
63
101,1
5
106
101,9
1
1,15
1,91
Затра
ты на
1
рубль
проду
кции,
руб.
5,22
12,1
4,18
500,8
6,88
231,6
9
400,8
131,6
9
Выра
ботка
на 1
работ
ающе
го,
тыс.
руб.
0,55
0,32
-2,3
19,48
-0,23
57,36
-
80,52
-
42,64
Средн
емеся
чная
зараб
отная
плата
1
работ
ающе
го,
руб.
42
45
2
105
3
107,1
4
5
7,14
33
Окончание таблицы 1
Фонд
оотда
ча,
руб.
0,50
0,3
-2,1
19,2
-0,21
56,5
-80,7
-43,4
Фонд
оемко
сть,
руб.
1,99
3,53
1,61
520,5
1
1,53
176,8
420,5
1
76,8
Фонд
овоор
ужен
ность,
руб.
1,11
1,13
0,01
101,4
1
0,02
101,4
2
1,4
1,42
Согласно таблице 1 выручка за 2018 год составила 23238 тыс.руб, что на
5838 тыс. рублей или 33,55% больше, чем в 2017 году.
Прибыль (убыток) от продаж снизилась на 1175 тыс.руб.
Себестоимость возросла до 19365 тыс.руб. в 2018 году, что на 4865
тыс.руб. больше, чем в 2017 году.
Фонд оплаты труда претерпел изменения и вырос на 564 тыс.руб.
Так же возросли затраты на 1 рубль продукции до 12,1 руб. Это связано с
повышением себестоимости продукции.
Выработка на 1 работающего составляет 0,32 тыс.руб. в 2018 году, в 2017
году – 0,55 тыс.руб.
Фондоотдача снизилась до 0,3 руб.
Фондоемкость возросла до 3,53 рублей на 2018 год
Показатель фондововоруженности возрос на 0,02 и составил 1,13 руб.
Таким образом, можно сказать, что предприятие ООО «У Палыча»
является эффективным.
34
2.2 Бухгалтерский учет начисления и уплаты страховых взносов во
внебюджетные фонды на примере ООО «У Палыча»
Анализ хозяйственной деятельности необходим для выявления
эффективности деятельности ООО «У Палыча». Анализ проведем на основании
бухгалтерской отчетности и отчета о финансовых результатах.
В таблице 2, представлены результаты горизонтального и вертикального
анализа баланса, согласно такому анализу можно оценить стоимость имущества
предприятия.
Таблица 2
Оценка стоимости имущества ООО «У Палыча» по структуре
баланса
Наименован
ие
показателя
Горизонтальный анализ
Вертикальный
анализ
Абсолютное
изменение, тыс.
руб.
Относительное
изменение, %
Доля в структуре
баланса, %
2018
-
2017
2018
-
2016
2017
-
2016
2018
/
2017
2018
/
2016
2017
/
2016
2018
2017
2016
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
АКТИВ
I.
ВНЕОБОРОТ
НЫЕ
АКТИВЫ
Нематериал
ьные
активы
41
226
185
111,7
%
237,0
%
212,1
%
0,2%
0,3%
0,1%
Результаты
исследован
ий и
разработок
0,0%
0,0%
0,0%
Нематериал
ьные
поисковые
активы
0,0%
0,0%
0,0%
Материальн
ые
поисковые
активы
0,0%
0,0%
0,0%
Основные
средства
8 984
29
549
20
565
113,8
%
166,1
%
146,0
%
37,0
%
47,8
%
40,6
%
Доходные
вложения в
материальн
ые
ценности
0,0%
0,0%
0,0%
35
Продолжение таблицы 2
Финансовые
вложения
0,0%
0,0%
0,0%
Отложенные
налоговые
активы
0,0%
0,0%
0,0%
Прочие
внеоборотные
активы
124
124
0,1%
0,0%
0,0%
Итого по
разделу I
9
149
29
899
20
750
113,9
%
166,6
%
146,2
%
37,3
%
48,0
%
40,8
%
II.
ОБОРОТНЫЕ
АКТИВЫ
Запасы
35
077
32
674
-2
403
199,1
%
186,5
%
93,6%
35,1
%
25,9
%
34,3
%
Налог на
добавленную
стоимость по
приобретенны
м ценностям
-18
-44
-26
37,9%
20,0%
52,7%
0,0%
0,0%
0,0%
Дебиторская
задолженност
ь
27
642
27
340
-302
226,8
%
223,7
%
98,6%
24,6
%
16,0
%
20,1
%
Финансовые
вложения (за
исключением
денежных
эквивалентов)
0,0%
0,0%
0,0%
Денежные
средства и
денежные
эквиваленты
-8
194
1
162
9
356
40,6%
126,2
%
310,6
%
2,8%
10,1
%
4,0%
Прочие
оборотные
активы
374
-348
-722
969,8
%
54,5%
5,6%
0,2%
0,0%
0,7%
Продолжение таблицы 2

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран