22
Если же производство нерентабельно, то комплексная стоимостная
норма равнатом же среднему значению Y с поправкой на возможную
величинуувеличение рентабельности, то есть Менорм = Yср - 0,1 * Yср, если
возможное увеличение рентабельности составляет 10%.
К преимуществам предлагаемой нормы следует отнести ее гибкость.
Это обусловлено возможностьюоткорректировать величину нормы с учетом
планового или зафиксированногоизменения состояния (характеристик)
факторов, влияющих на основе полученныхрезультатов корреляционно-
регрессионной модели.
Для того чтобы отследить систему ресурсопользования глубже, норму
необходимо детализировать по отдельным элементам системы. Это означает,
что длякаждого (структурного) производственного подразделения надо
разработать свою моделькорреляционной зависимости материалоемкости и
рассчитать комплексную стоимостную норму Менорм, которую нельзя
превышать для эффективной работы предприятияв целом.
Существует три основных метода нормирования расхода материальных
ресурсов:
1) аналитически - расчетный;
2) отчетно - статистический;
3) опытно - лабораторный.
Наиболее распространенным является аналитически-расчетный метод,
предусматривающий анализ и установление нормы поиспользованию
новейших технологий. Это современный метод. Его использование позволяет
технико-экономическоеобоснование составляющих элементов норм, а также
разработку мероприятий по реализации резервов снижения
использованияматериальных ресурсов, а следовательно, обеспечение
экономии материалов. Установление норм расходов согласно со отчетно-
статистическим методом осуществляется на основе отчетных данных о
фактическом расходовании ресурсов за прошлые периоды иожидаемое их
23
снижение в будущем. С помощью опытно-лабораторного метода нормы
расходов определяютсяпутем проведения исследований и опытов.
Нормирование материальных ресурсов является важным процессом для
обеспечения нормального процесса производства,реализации продукции и
услуг. Именно благодаря нормированию определяется количество
материальных ресурсов, котораянеобходима предприятию для обеспечения
непрерывного его функционирования. На основе этих данных
определяютсявиды материальных ресурсов, которые необходимы для
выполнения производственной программы, а также расходы на материально-
техническоеобеспечение. Таким образом, от рациональной организации
процессов нормирования зависят расходыпредприятия, а следовательно, и
его финансовые результаты.
Другим методом планирования материальных ресурсов, является
бюджетирование.
Большинство авторов рассматривает сущность не непосредственно
категории «система бюджетирование», а ее необходимость на предприятии
или в обобщенном виде описывают элементы системы[1, с. 37].
Согласно В.П. Астахов, система бюджетирования может качественно
изменить подходы к управлению потоками предприятия и способствовать
лимитированию расходов [2, с. 117].
Н.А. Казакова определяет систему бюджетирования как
информационную систему управления финансово-хозяйственной
деятельностью внутри предприятия [3, с. 42].
Таким образом, мы можем сделать вывод, что система
бюджетирования является управленческой технологией, однако не можем
сформировать корректное определение. Поэтому предлагаем придерживаться
такой рекомендация Рене Декарта, как «Правильно определение слова, и вы
избавите мир от половины недоразумений», и рассмотреть такие понятия, как
«система» и «бюджетирование».
24
Важным компонентом управления материальными ресурсами является
проведение анализа эффективности ихиспользования. Так, результаты
анализа используются для определения целесообразности расходования
ресурсов, ихдоходности, для обеспечения контроля за целевым их
использованием и соблюдением норм.
К основным задачам анализа эффективности использования
материальных ресурсов следует отнести следующие, представленные на рис.
3.
Рис. 3. Задачи анализа эффективности использования
материальных ресурсов
Источник: Герасимов А. Н. Теория экономического анализа :
учеб.пособие / А. Н. Герасимов. – Москва : Феникс, 2017. – С. 31.
Для анализа эффективности использования материальных ресурсов, в
первую очередь, необходимо исследовать или в полнойстепени предприятие
обеспечено материалами. Необходимо проверить качество плана
материально-техническогоснабжения. Также определяется правильность
- изучение степени обеспеченности предприятия
материальными ресурсами;
- оценка эффективности их использования;
- определение степени соблюдения норм и планов.
25
расчета потребности в материалах, сопоставляется фактическоепоступление
материалов с реальной потребностью в них, а также количество заключенных
договоров с поставщиками.
Повышение эффективности использования материальных ресурсов -
это одна из важнейших задач напредприятии. Чем лучше и результативнее
используются основные и вспомогательные материалы, сырье, топливо,тем
меньше их расходуется для производства определенного количества
продукции.
Таким образом, проблема формирования эффективной системы
управления материальными ресурсами приобретаетособое значение в
контексте обострения конкурентной борьбы и роста кризисных явлений в
экономике вцелом и в деятельности отдельных субъектов хозяйствования в
частности.
Совершенствование методологии расчета норм расхода материальных
ресурсов включает, представленные на рис. 4. методы.
На основе обобщения существующих научных подходов определим,
что материальные ресурсы - это совокупностьматериальных ценностей и
ресурсного потенциала, которые используются в производственном процессе
и является необходимымусловием ритмичной работы предприятия.
Материальные ресурсы являются одним из основных элементов,
формирующих производственный потенциал предприятия. К нимотносят
различные виды топлива и сырья, материалов, комплектующих,
полуфабрикатов и энергии, закупаемыхпредприятием для обеспечения
слаженного производственного процесса.
Понятие «материальные ресурсы» можно рассматривать в двух
аспектах.
26
Рис. 4. Методология расчета норм расхода материальных ресурсов
Источник: Долгова Ю. В. Оценка эффективности использования
материально-производственных запасов (МПЗ) на предприятии // Молодой
ученый. — 2017. — №2. — С. 402.
- в узком смысле материальные ресурсы - это предметы труда,
превращают в процессе производства и скоторых изготавливают продукцию
на предприятии;
- в широком смысле материальными ресурсами называют основные и
оборотные средства производства,образуют материально-вещественную базу
предприятия.
В то же время, считаем, что основные средства предприятия
целесообразно выделять и анализировать отдельно, в составетехнических
1
• методы расчета норм расхода материальных ресурсов;
2
• разработку типовых методик расчета норм расхода;
3
• установление рациональных характерных измерителей норм расхода;
4
• максимальный охват объектов нормирования (предприятий) нормами;
5
• методы прогнозирования норм расхода;
6
• установление оптимальных сроков восстановления норм расхода
материальных ресурсов.
27
ресурсов предприятия. Следовательно, объектом данного исследования
выступают материальные ресурсы в частиоборотных активов предприятия.
Для планирования материальной базы производственных систем,
анализа составляющих ресурсопользования и организации систематической
работы по повышению экономическойотдачи материальных ресурсов
необходима система показателей, которая даетвозможность контролировать
этот процесс.
В экономической теории и практике показатели ресурсообеспечения и
ресурсопользования формируются с учетом отраслевого принципа и
различаютсяпо количеству, единицами измерения, сферой использования,
информационной базойрасчета, сложностью применения и тому подобное.
В отраслях, осуществляющих первичную переработку сырья, чаще
всегоприменяются такие показатели использования материальных ресурсов:
- содержание полезного вещества в исходном сырье (железа в руде,
сахара в свекле)
- степень использования полезного вещества, содержащегося в
исходном сырье,и процент расходов, возникающих в процессе переработки
сырья;
- конечный выход годной продукции, рассчитываемый делением
объемагодного продукта на объем исходного сырья и исчисляемый в%.
С этой позиции, основными характеристиками материальных ресурсов
являются:
- участие в процессе хозяйственной деятельности в течение одного
производственного цикла, при этом полное изменение своейформы;
- полный перенос стоимости на продукцию в течение одного
производственного цикла.
На процесс использования материалов влияет ряд факторов, а именно:
тип производства, объем производства,длительность производственного
28
цикла, номенклатура и ассортимент продукции, уровень завершенности и
надежности продукции,изготавливаемой продукции.
Для формирования политики рационального ресурсосбережения
необходимочетко осознать, сколько и какие факторы влияют на уровень и
динамику показателейматериалоемкости. Кроме этом возникает
необходимость их четкой классификации сцелью дальнейшей разработки
системы, в рамках которой определяется форма зависимостимежду
факторами и конечными результатами.
Для классификации факторов, определяющих высокую
материалоемкость, рассмотримих в соответствии со сферой формирования. В
данном случае факторы можно разделитьна две группы:
1) факторы внешней среды (не поддаются воздействию со стороны
производственнойсистемы). К ним относятся:
- изменения в действующем законодательстве;
- изменение цен и тарифов на материалы, транспортировку,
страхование грузов, условия продажи и др .;
- структурные сдвиги в материальных затратах и тому подобное;
2) факторы внутренние (формируются в условиях развития конкретной
производственнойсистемы), среди них:
- наличие и выполнение разработанной стратегии рационального
ресурсопользования;
- прогрессивность применяемой техники, технологии, организации
производстваи труда;
Постоянное увеличение объемов производства, расширение
производственных мощностей и ассортиментакапитальное строительство
требуют применения большего количества материальных ресурсов.
Указанное обусловливает необходимость управления материальными
ресурсами.
29
Управление материальными ресурсами - это процесс, который
включает в себя формирование, распределение материальныхресурсов, а
также контроль за направлениями их использования.
В практической деятельности для оценки материальных ресурсов,
поступающих напредприятие, применяют следующие методы:
1) по первоначальной стоимости, которая представляет собой денежное
выражение цены приобретенияконкретного предмета;
2) по восстановительной стоимости, которая является суммой средств,
которые нужно было бывыплатить в данный момент при необходимости
замены данного предмета таким жедругим;
3) по чистой стоимости реализации, выступающей в виде цены
продажи за минусом торговых расходов и прибыли, которую можно реально
получить. С помощью этого метода можно определить упущенное выгоду в
случае, когдаэтот предмет не будет реализовано;
4) по приведенной стоимости, что является дисконтированной
величиной будущихпоступлений денежных средств, которую, по
предсказанию, может принести реализацияданного предмета.
Дисконтирование - это приведение экономических показателей разных лет к
сопоставимому виду.
При списании оборотных активов (запасов) в международной
практикенаибольшее внимание среди методов оценки производственных
запасов отдают методам:
1) ФИФО - первый вход, первый выход
2) ЛIФО - последний вход, первый выход
3) средневзвешенной стоимости [18].
В частности, метод ФИФО основывается на предположении, что
товары, которые быликуплены первыми, должны быть первыми i списанi.
Этот метод оценки попервоначальной стоимости. В период постоянного
роста цен, этот метод дает высокийуровень чистого дохода. Это происходит
30
потому, что предприятие стремитсяувеличить цены реализации в условиях
роста текущих цен, не принимая во вниманиетот факт, что материалы могли
быть куплены до момента повышения цен
Выводы по главе
Таким образом, важными компонентами системы управления
материальными ресурсами является планирование, анализ и контроль
заиспользованием. В свою очередь, планирование материальных ресурсов в
значительной степени базируется на процедуренормирования.
Предложенный состав факторов показал, что организация процесса
повышенияэффективности использования материальных ресурсов включает
в себя рядусловий и предпосылок и должна базироваться на комплексном
системном подходе,что предполагает учет всех условий формирования и
использования материальных ресурсовпредприятия. При этом следует иметь
в виду, что значительная часть факторов рационального ресурсопользования
формируется и может действовать стихийно, непредсказуемо.
Это свидетельствует о необходимости постоянного внимания данной
проблеме, включения ее в число важнейших управленческих проблем
производства в условияхрыночного развития экономики. Речь идет о
планировании (прогнозирование) условий и факторов рационального
ресурсообеспечения производства материалов, о создании возможностей их
выполнения, об учете действия факторов, обеспечивающих рациональное
ресурсопользование, об управлении этим процессом с целью
обеспечениягарантированного (экономически эффективного) уровня
материальных затрат.
31
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ
МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ООО "ФРУТ ЛАЙФ"
2.1 Технико-экономическая характеристика организации
ООО «Фрут Лайф» является одним из лидеров по производству и
реализации фруктового сока на территории России и стран СНГ.
127576, г.Москва, ул. Илимская 5, стр.2, 3 эт. оф.308.
тел./факс +7 (499) 550 51 52
Организация имеет четко сформулированную миссию, которая звучит
следующим образом: «Предлагать покупателям только качественную
продукцию и развивать технологии, сохраняющие чистоту окружающей
среды».
Система управления ООО «Фрут Лайф» имеет линейно-
функциональную структуру.
Рис. 5. Система управления ООО «Фрут Лайф»
На основе составленной системы управления ООО «Фрут Лайф»,
можно отметить, что предприятие возглавляет директор. Исходя из
Директор
Торговые
представители,
операторы ПК
Отдел
продаж
Финансовый
отдел
Автотранспорт
ный отдел
Складское
хозяйство
Финансовый
менеджер,
бухгалтера
Логисты
Управляющий
складом,
складские
рабочие,
водители