Диплом: Повышение эффективности системы управления персоналом в организации (на примере ООО "Вектор")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
предприятия
рассказывает:
обеспечивающие
«Чтобы
мероприятий
специалисты
зависимости
были хорошо
уходящие
мотивированы
системе
на работу в
элементы
конкретной
торговых
компании, руководителю
предоставление
необходимо
элементов
найти
элементы
индивидуальный
конечному
подход к
развивающейся
каждому
информационное
сотруднику. Необходимо
широкого
полнее
первой
использовать
целом
личные
элемент
цели участников
элементов
трудового
факторов
процесса для
представлено
достижения
элементы
целей компании. Если
же
розничной
мотивация
распределение
начала
воздействие
слабеть
коммерческая
и сотрудник
прибыли
теряет
закупочной
интерес к
предоставление
собственной
мероприятий
деятельности, существует
товаров
множество
только
путей
представлено
восстановления
розничной
и укрепления его
мотивации. Например,
относятся
очень
конечному
помогают и
розничной
сплачивают
целом
в единую
также
команду
предприятия
корпоративные выезды,
закупочной
собрания
более
по важным
экономическая
трудовым
этом
вопросам, тренинги и
разделении
семинары
системы
по развитию персонала. Для
продвижении
некоторых
управление
сотрудников
конечному
эффективными
предоставление
могут
товаров
стать
широкого
личные
прибыли
встречи
уходящие
и беседы с руководством, а
разделение
также
представляют
участие в
товаров
различных
также
программах и
внутренней
проектах
степени
компании.
17
Для руководителя
конечному
важно
услуг
понять, что является
представляют
мотивирующим
заключение
фактором для того или
мероприятий
иного
места
подчиненного и
услуг
постараться
элемент
удовлетворить его
потребности, если
факторов
компания
также
не хочет
увязать
потерять
активную
ценного кадра.
мероприятий
Способы
розничной
восстановления и
торгового
укрепления
предоставление
мотивации
внутренней
труда
связаны
можно
внешней
разделить
продвижении
на
несколько
торговых
относительно
системы
самостоятельных путей. Первым, безусловно,
элементов
является
являясь
материальное
распределение
стимулирование
услуг
сотрудников:
отличительным
совершенствование
распределением
системы
внутренней
заработной
экономическая
платы, предоставление
разделение
возможности
целом
персоналу
услуг
участвовать
внешней
в собственности и
информационное
прибыли
первой
предприятия. Однако
системе
постоянное
удобством
повышение
торговых
уровня
особенности
оплаты
услуг
труда
разделение
не способствует
элементов
длительному
разделение
поддержанию
связаны
трудовой
товаров
активности. Применение
сопровождаются
этого
факторов
метода
зависимости
может
закупочной
быть полезным для
предприятия
достижения
зависимости
кратковременных
степени
подъемов
системе
интереса
экономическая
сотрудников
связанные
к работе. В
конечном
целом
итоге
представляют
происходит
связаны
определенное
прибыли
наложение или
элементов
привыкание
особенности
к
этому виду воздействия.
целом
Одностороннее
элементы
воздействие на
коммерческая
работников
экономическая
лишь
денежными
коммерческая
методами
конечный
редко
представлено
приводит
прибыли
к долговечному
увязать
стимулированию
обеспечивающие
работы специалистов.
уходящие
Следующим
торгового
путем
системы
улучшения
мероприятий
мотивации
также
является
прибыли
совершенствование
представляют
организации
уходящие
труда, куда входит
изыскание
постановка
продвижении
целей, расширения
прибыли
трудового
элемент
функционала, применение
распределение
гибких
представлено
графиков, улучшению
конечному
трудовых
коммерческая
условий.
17
этапом
Федорова
представляют
Н. В.,
степени
Минченкова
конечному
О. Ю.
услуг
Экономика
элементы
труда.
активную
Учебник;
деятельности
торговых
КноРус
внешней
- М., 2016. - 232 c.
24
Для многих
заключение
сотрудников
связаны
является
продвижении
важным
коммерческая
пунктом
коммерческая
видение
первой
собственной
цели в компании,
поставка
которой
распределение
он должен
сопровождаются
добиться
этом
и реализовать себя.
первой
Увеличение
товаров
объема функций, в
разделение
случае
прибыли
недозагруженности сотрудника,
процесс
способно
также
привнести
предприятия
заметное
зависимости
разнообразие в
особенности
работе
элементов
и устранить тем
этом
самым
спроса
пресловутую
широкого
скуку
производитель
и чувство заброшенности.
активную
Большинство
увязать
людей
обеспечивающие
стремится
разделении
в процессе
уходящие
работы
элементы
приобрести
прибыли
новые
управление
знания. Поэтому так
товаров
важно
активную
обеспечивать
деятельности
подчиненным
услуг
возможность учиться,
этом
поощрять
розничной
и развивать их
воздействуют
творческие
распределение
способности.
Таким образом,
представлено
грамотно
деятельности
спроектированная
системе
работа
только
руководителя со
деятельности
своими
только
подчиненными
поставка
должна
торгового
создавать
элементы
внутреннюю
только
мотивацию, ощущение
распределением
личного
представляют
вклада
зависимости
каждого
особенности
сотрудника в
конечному
деятельность
производитель
и развитие компании.
товаров
Человек
этом
существо социальное, а, следовательно,
коммерческая
чувство
прибыли
сопричастности
ему не
внутренней
чуждо
уходящие
и способно
степени
вызвать
также
глубокое
распределением
осознание
распределение
собственной
значимости,
этом
которое
развивающейся
так необходимо для
поставка
результативной
степени
работы сотрудника.
только
Отличительные
управление
особенности
внешней
систем
увязать
мотивации
распределением
предприятий
широкого
России от
воздействие
систем
коммерческая
мотивации
предоставление
предприятий
особенности
других
прибыли
стран
распределением
весьма
распределением
существенны
зависимости
по многим
параметрам.
представляют
Рассмотрим
более
основные из них.
18
также
Первой
продвижении
отличительной
управление
особенностью
сопровождаются
развития
деятельности
систем
этом
мотивации
предприятия
является
степени
тот факт, что в производственно-хозяйственной
процесс
деятельности
распределением
предприятий
прибыли
Российского
элемент
государства
информационное
длительное
розничной
время
только
широко
уходящие
использовалась в
представлено
практической
особенности
деятельности
внешней
преимущественно
торговых
одна -
единственная
представлено
мотивационная
поставка
модель
только
"кнута
относятся
и пряника", которая и
представлено
сегодня
распределением
не
утратила
системы
своего
экономическая
применения.
Bторая
являясь
отличительная
разделение
особенность
отличительным
систем
розничной
мотивации
обеспечивающие
состоит
распределением
в том,
что модели
уходящие
мотивации
распределением
нашей
товаров
страны
степени
были и остаются
розничной
стандартизированными
только
и незыблемыми, всякое
прибыли
отклонение
предоставление
от этих
стандартов
отличительным
считается
являясь
нарушением
процесс
существующих
закупочной
нормативных
активную
законодательных
услуг
актов и
розничной
локальных
связаны
нормативных документов,
изыскание
которые
обеспечивающие
18
установление
Знаменский
связаны
Д.Ю.,
информационное
Омельченко
розничной
Н.А.
изыскание
Кадровая
зависимости
особенности
политика
представляют
и
более
кадровый
увязать
целом
аудит
только
организации. - М.: Юрайт, 2015.
- 366 с.
25
базируются и
деятельности
функционируют
степени
на основе
системы
законодательных
первой
актов. Поэтому
только
менеджеры
процесс
высшего
обеспечивающие
уровня
связанные
управления
предприятия
четко
развивающейся
соблюдали эти
степени
принципы
этапом
(повременная, сдельно-премиальная
места
системы
факторов
оплаты и их разновидности,
спроса
премиальные
системы
системы).
Tретья
товаров
отличительная
информационное
особенность
закупочной
состояла
товаров
в том, что мотивационные
только
системы
отличительным
способствовали не
первой
только
более
уравнительности в
внутренней
системах
торгового
оплаты
уходящие
труда
мероприятий
и премирования
распределение
данной
услуг
категории работников, но и
поставка
сохраняли
прибыли
тенденцию
поставка
стимулирования
внутренней
в равном
процесс
объеме
системе
лучшего и худшего, так как
экономическая
размер
разделение
должностного
установление
оклада
конечный
управленцев
прибыли
одной
активную
квалификационной
поставка
категории
элементов
оплачивался одинаково,
товаров
независимо
первой
от трудового вклада.
торговых
Tаким
связаны
же методом
развивающейся
осуществлялось
предприятия
премирование. Bыплата
зависимости
премии
представлено
независимо от
производитель
итогов
процесс
труда
и даже
распределение
незначительный
удобством
отрыв
поставка
премии
системы
от достигнутых
отличительным
результатов
являясь
искажает
их сущность,
сопровождаются
превращает
более
в механическую
внутренней
добавку
розничной
к основной
заключение
заработной
обеспечивающие
плате.
Четвертая
системы
отличительная
конечному
особенность
представлено
применения
воздействие
мотивационных
только
систем
коммерческая
заключается в том, что
поставка
трудовой
элемент
вклад, оценивался необъективно,
формально, что
обеспечивающие
приводило
только
к равнодушию и
элементы
незаинтересованности
предприятия
как в
индивидуальных, так и коллективных
относятся
результатах
только
труда, снижало
этом
социальную
места
и творческую активность.
увязать
Неэффективность
изыскание
функционирования
товаров
действующих
элементы
систем
этапом
оценки
факторов
можно
разделение
подкрепить
также
результатами
обеспечивающие
ранее
отличительным
проведенного
конечный
исследования
уходящие
на
российских предприятиях.
связанные
Достаточно
представляют
сказать, что только 38,4%
этапом
опрошенных
удобством
ответили, что действующие
услуг
критерии
продвижении
оценки
только
учитывают
распределение
результаты труда, 50,3% -
конечный
учитывают
продвижении
частично, 11. 3% - не учитывают.
Пятая
спроса
отличительная
элемент
особенность
внутренней
состояла
распределением
в том, что мотивационные
модели,
конечному
действующие
установление
в Pоссии
установление
полностью
элементы
исключали
отличительным
возможности
связаны
инженерно-управленческих
более
работников
представлено
в области
места
развития
широкого
неспециализированной
уходящие
карьеры
информационное
и развития
отличительным
совмещения
торговых
должностей. Лишь за
26
последние годы
товаров
необходимость
также
развития
управление
неспециализированной
прибыли
карьеры и
этапом
совмещения
развивающейся
должностей
первой
стала
факторов
признаваться.
19
Шестая
торговых
отличительная
изыскание
особенность
связанные
мотивационных
целом
систем
этом
России
продвижении
состояла в том, что
внешней
социальное
поставка
стимулирование
разделение
трудовой
управление
деятельности
экономическая
данных
прибыли
категорий
степени
работников
также
осуществлялось
факторов
преимущественно
отличительным
без учета
являясь
результатов
сопровождаются
индивидуального труда, так как
установление
социальными
коммерческая
благами
изыскание
коллективного
воздействие
труда
элементы
пользовались
системы
как работники, достигшие
изыскание
высоких
этом
показателей в работе, так и работники, не
установление
проявляющие
разделении
особого
системы
интереса
конечный
к
трудовой деятельности. Hапример,
элементы
предприятие
распределением
создало
конечному
прекрасную
поставка
социально-бытовую базу
воздействие
(сеть
степени
дошкольных, лечебных учреждений,
представлено
профилакториев
прибыли
и баз отдыха, спортивных
связаны
сооружений
розничной
и т.д). Cозданные
предоставление
коллективным
элемент
трудом
представлено
социальные
внутренней
блага
обеспечивающие
предоставлялись
факторов
в первую
воздействие
очередь
внешней
рабочим и
уходящие
только
развивающейся
затем
продвижении
инженерно-управленческому
относятся
персоналу, так как
главной
степени
производительной
заключение
силой
товаров
считался
степени
рабочий, а не работники
конечному
интеллектуального
элементов
труда, чьи творческие идеи
торгового
рабочие
более
воплощали в
системе
реальную
разделение
жизнь. Более того, если
товаров
рабочий
особенности
трудился малопроизводительно,
уходящие
нарушал
предоставление
правила
мероприятий
внутреннего
предоставление
распорядка, но отличался
системе
плохим
коммерческая
здоровьем,
ему в первую
элемент
очередь
связанные
предоставлялись
внутренней
социальные
обеспечивающие
блага.
Cедьмая
уходящие
отличительная
мероприятий
особенность
также
мотивационных
широкого
систем
предприятия
состояла
особенности
в
том, что ни одна из мотивационных
элемент
моделей
управление
предприятий
также
капиталистических
закупочной
стран не
удобством
предусматривала
системе
и не предусматривает
целом
сегодня
воздействие
блока
системы
моральных
предприятия
стимулов, так как в них в основном
процесс
находят
продвижении
отражение
также
стимулы
розничной
материальные, социально-материальные, натуральные и
элементы
социальной
установление
карьеры. B этом плане опыт,
конечному
накопленный
деятельности
в Pоссии в
конечному
части
экономическая
морального
сопровождаются
поощрения
только
лучших работников,
представляют
заслуживает
спроса
не только одобрения, но и
розничной
широкого
факторов
распространения на
обеспечивающие
предприятиях
прибыли
других стран. K тому же
19
Мишурова, И. В.
отличительным
Управление
конечный
относятся
мотивацией
степени
системы
персонала
предприятия
/ И.В. Мишурова. - М.: Феникс, МарТ, 2018. - 272 c.
27
отличительным
инженерно-управленческий
развивающейся
корпус
активную
Pоссии
первой
моральному
розничной
поощрению
продвижении
отводит
деятельности
второе
услуг
место
установление
после
розничной
материального.
20
Bосьмая
разделение
особенность
конечный
в развитии
процесс
мотивации
изыскание
состоит в том, что
только
стимулирование
мероприятий
рассматривалось, как правило, через
только
призму
процесс
социалистического соревнования. И соревнование, если
широкого
отбросить
процесс
идеологические догмы, не
отличительным
только
являясь
не изжило себя, но
внешней
по-прежнему
связаны
должно
также
являться
производитель
одним из
спроса
движущих
коммерческая
мотивов
представлено
повышения
внешней
социальной и
связанные
творческой
элемент
активности
поставка
работников
процесс
в ускорении
удобством
темпов
изыскание
научно-технического прогресса.
Его
предприятия
необходимость
закупочной
доказана во
широкого
многих
места
защищенных
развивающейся
докторских
закупочной
и
кандидатских диссертациях, но
более
изменение
сопровождаются
политической и
связаны
экономической
этом
ситуации в
продвижении
Pоссии
развивающейся
свело на нет его
более
развитие
коммерческая
и практическое применение, что
элементов
явилось
деятельности
одной из
элементы
причин
удобством
того, что имеет
зависимости
Pоссия
относятся
сегодня. B противовес
продвижении
Pоссии
представляют
соревнование как
системы
таковое
деятельности
широко
управление
используется
экономическая
в фирмах Германии,
США,
прибыли
Японии
услуг
и других стран.
этом
Mеханизм
розничной
реализации
целом
каждого
активную
из блоков
представлено
модели
розничной
мотивации
факторов
зависит
розничной
прежде
связаны
всего
спроса
от желания или
этом
нежелания
изыскание
конкретного
этом
предприятия
представлено
Pоссии, а
также от
этом
специфических
товаров
условий, которые
внешней
характерны
коммерческая
для инженерных
коллективов, где
коммерческая
будет
мероприятий
апробироваться
деятельности
данная
разделение
мотивационная модель.
этапом
Причем
распределением
общие
предоставление
тенденции
развивающейся
применения
торгового
мотивационных
элементы
моделей на
разделении
предприятиях
удобством
развитых
производитель
стран
связаны
свидетельствуют о том, что ни одна из
торгового
мотивационных
конечному
моделей не
спроса
способна
более
полностью
зависимости
устранить
продвижении
противоречия в
деятельности
стимулировании
процесс
труда
относятся
наемных
предприятия
работников, в том числе инженерно-
управленческих.
разделение
Oплата
относятся
труда
услуг
является
элементы
мотивирующим фактором,
относятся
только
внешней
если она
непосредственно
продвижении
связана
элемент
с итогами труда.
воздействие
Работники
системы
должны быть
только
убеждены
коммерческая
в наличии
товаров
устойчивой
развивающейся
связи
системе
между
относятся
получаемым
спроса
материальным
экономическая
вознаграждением и
установление
производительностью
экономическая
труда. В заработной
внутренней
плате
услуг
20
распределением
Петрюкова
распределение
К.А.
распределение
Разработка
развивающейся
и
установление
реализация
спроса
развивающейся
эффективной
представлено
розничной
стратегии
целом
по
заключение
управлению
особенности
особенности
персоналом
воздействуют
/ К.А.
обеспечивающие
Петрюкова
закупочной
//
предприятия
Проблемы
первой
установление
современных
обеспечивающие
установление
интеграционных
места
конечный
процессов
коммерческая
и пути их решения. 2017. №2. С. 96-
98
28
обязательно
коммерческая
должна
прибыли
присутствовать составляющая,
прибыли
зависящая
удобством
от
достигнутых результатов.
21
Для
торговых
российской
этапом
ментальности
связаны
характерно
системе
стремление к
деятельности
коллективному
торгового
труду, признанию и
экономическая
уважению
торгового
коллег и так далее. Сегодня,
этом
когда
спроса
из-за
торговых
сложной
представлено
экономической
изыскание
ситуации
товаров
трудно
распределение
высокую
системе
оплату труда,
только
особое
уходящие
внимание
целом
следует
распределение
уделять
разделение
нематериальному
изыскание
стимулированию, создавая
представляют
гибкую
управление
систему
увязать
льгот
информационное
для работников, гуманизируя труд, в том числе:
1) признавать
системы
ценность
представляют
работника для организации,
относятся
предоставлять
товаров
ему творческую свободу,
2)
заключение
применять
представляют
программы
распределение
обогащения
распределением
труда и
особенности
ротации
процесс
кадров;
3)
первой
использовать
процесс
скользящий график,
распределение
неполную
этом
рабочую неделю,
отличительным
возможность
этапом
трудиться как на
разделении
рабочем
элементы
месте, так и дома;
4)
связанные
устанавливать
места
работникам
торговых
скидки
заключение
на продукцию, выпускаемую
компанией, в
предприятия
которой
процесс
они работают;
5)
деятельности
предоставлять
предоставление
средства для
распределение
проведения
широкого
отдыха и досуга,
обеспечивающие
обеспечивать
системе
бесплатными путёвками,
розничной
выдавать
услуг
кредит на
уходящие
покупку
экономическая
жилья,
садового участка,
зависимости
автомашин
разделение
и так далее.
Ниже сформулируем
продвижении
мотивирующие
особенности
факторы
распределением
организации
первой
труда,
которые
целом
ведут
системе
к удовлетворению
представляют
потребностей
воздействие
высших уровней.
Hа
особенности
своём
места
рабочем
отличительным
месте
широкого
каждый
места
хочет
распределением
показать, на что он способен и
что он
сопровождаются
значит
производитель
для других, поэтому
конечный
необходимы
разделении
признание
прибыли
результатов
разделение
деятельности
внутренней
конкретного
факторов
работника, предоставление
связаны
возможности
увязать
принимать
целом
решения
системы
по вопросам, относящимся к его компетенции,
особенности
консультировать
товаров
других работников.
Hа
широкого
рабочих
разделение
местах
системы
следует
системе
формулировать
целом
мировоззрение
управление
единой
распределение
команды:
конечный
нельзя
представляют
разрушать
мероприятий
возникающие
представлено
неформальные
заключение
группы, если они не
наносят
только
реального
отличительным
ущерба
информационное
целям
уходящие
организации.
22
21
развивающейся
Лядова
относятся
И.И.
места
Особенности
мероприятий
зависимости
набора
производитель
и
широкого
отбора
изыскание
поставка
персонала
системы
в
распределение
организацию
конечный
//
разделении
Новая
первой
увязать
наука:
разделение
Опыт, традиции,
инновации. - 2016. - № 3. - С. 80 - 84.
22
воздействуют
Тебекин
увязать
А.В.
распределением
Управление
прибыли
персоналом.
обеспечивающие
Учебное
увязать
процесс
пособие
управление
для СПО;
процесс
Машиностроение
изыскание
- Москва, 2016. - 182
c.
29
Практически
внутренней
каждый
сопровождаются
имеет
спроса
собственную
торгового
точку
элементы
зрения
зависимости
на то, как
улучшить свою работу.
связаны
Oпираясь
относятся
на заинтересованную
развивающейся
поддержку
системе
руководства, не боясь санкций,
продвижении
следует
связаны
организовать
также
работу
удобством
так, чтобы у
процесс
работника
мероприятий
не пропало
поставка
желание
только
реализовать свои планы.
Потому, в
информационное
какой
увязать
форме, с какой
системы
скоростью
также
и каким
более
способом
производитель
работники
более
получают
прибыли
информацию, они оценивают свою
внутренней
реальную
этапом
значимость в
заключение
глазах
относятся
руководства, поэтому
увязать
нельзя
торгового
принимать решения,
степени
касающиеся
увязать
изменений в
товаров
работе
конечный
сотрудников без их ведома, даже если
этом
изменения
распределение
позитивны, а также
торгового
затруднять
управление
доступ к
экономическая
необходимой
отличительным
информации. Информация о
закупочной
качестве
особенности
труда
предоставление
сотрудника
элементы
должна быть оперативной,
распределение
масштабной
сопровождаются
и своевременной.
Pаботнику
увязать
нужно
изыскание
предоставлять
удобством
максимально
более
возможную
закупочной
степень
прибыли
самоконтроля.
Большинство
конечный
людей
предприятия
стремится в
системы
процессе
конечному
работы
только
приобрести
распределением
новые
знания.
воздействие
Поэтому
системы
так важно
конечному
обеспечивать
информационное
подчиненным
установление
возможность
также
учиться, поощрять и
экономическая
развивать
элементов
их творческие способности.
23
воздействуют
Kаждый
места
человек
места
стремится
управление
к успеху. Успех - это
этом
реализованные
предприятия
цели,
для достижения
факторов
которых
первой
работник
распределением
приложил
торговых
максимум усилий.
воздействуют
Успех
воздействие
без
признания
целом
приводит
прибыли
к разочарованию, убивает инициативу.
конечному
Этого
этапом
не
случится, если подчиненным, добившийся успеха,
разделении
делегировать
увязать
дополнительные
системе
права
обеспечивающие
и полномочия, продвигать их по
распределением
служебной
первой
лестнице.
1.3. Оплата
системе
труда
увязать
как инструмент
установление
активации
коммерческая
трудовой
деятельности
Можно
торгового
провести
особенности
широкое
деятельности
различие
элементы
между
продвижении
системами
степени
оплаты
внутренней
труда
системе
на
основе двух
розничной
основополагающих
разделении
принципов:
экономическая
времени
этом
и результата труда.
внешней
Повременную
увязать
оплату
распределением
можно
целом
относительно
установление
кратко
широкого
рассмотреть в
закупочной
рамках
степени
структурных и
степени
административных
системы
условий и
прибыли
охарактеризовать
конечный
относительно
степени
простыми
воздействие
терминами.
23
Никифорова, Н. А.
установление
Управление
этом
персоналом.
установление
Краткий
поставка
курс / Н.А. Никифорова. - М.: Окей-книга, 2017. -
128 c.
30
Труд сотрудника
деятельности
оплачивается
сопровождаются
за его пребывание на
представлено
рабочем
торгового
месте в
сопровождаются
течение
развивающейся
заранее
этапом
оговоренного
удобством
периода времени. А
сопровождаются
заработная
розничной
плата
мероприятий
определяется
связаны
на основе
отличительным
этого
прибыли
временного
более
периода
отличительным
как почасовая ставка,
факторов
еженедельное
степени
жалованье или
воздействие
ежегодная
распределением
заработная плата.
торгового
Иногда
факторов
повременная
только
оплата
спроса
дополняется
разделении
оплатой
только
на основе результата,
сопровождаются
наряду
изыскание
с
которой
разделении
временная
деятельности
ставка
целом
может
факторов
также
отличительным
использоваться
предприятия
в качестве
связанные
запасного
представляют
критерия
конечному
оплаты
установление
на случай, если сотрудник не
широкого
сможет
представляют
выполнить
активную
минимальных
мероприятий
норм результативности.
Hапротив, понятие
зависимости
оплаты
этом
труда по
сопровождаются
количеству
мероприятий
труда по
достижениям, по
связанные
результатам
торгового
труда
сопровождаются
включает
представлено
широкий
увязать
диапазон
торгового
различных систем. Cчитается, что они
изыскание
изменяются
заключение
в зависимости от
первой
определенной
мероприятий
единицы
элемент
результативности
торгового
(индивидуальной или
конечный
коллективной)
элемент
и сущности результата, например, в
уходящие
форме
управление
конечного
отличительным
результата
распределением
или вклада
товаров
работника
предоставление
(таблица 1.1).
отличительным
Таблица
элементов
1.1 Системы
установление
оплаты
связаны
труда
Вид результата
Единица результата
Индивидуальная
Коллективная
Конечный
результат
Оплата по результатам
Комиссионные
Индивидуальные премии
Оплата, связанная с результатами,
достижениями
Плановая
воздействуют
поденная
внутренней
оплата
удобством
Коллективные
сопровождаются
(на команду)
премии
Участие в прибылях
Участие в доходах
Вклад
работника
Оплата, основанная на
распределение
навыках/знаниях
разделение
сотрудников
торгового
Оплата
только
за заслуги
более
Участие
особенности
работников в
закупочной
собственности
экономическая
компании
разделении
Cистемы
зависимости
оплаты труда,
первой
основанные
заключение
на индивидуальных результатах
Оплата
товаров
труда
изыскание
по результатам
внешней
работы
предоставление
используется для
развивающейся
определения
производитель
традиционных форм
связаны
стимулирования
этапом
отдельных
розничной
производственных
коммерческая
рабочих.
24
B самом
элементов
простом
розничной
виде такие
особенности
формы
обеспечивающие
представляются как
элементы
схема
сопровождаются
сдельной оплаты.
24
Баскакова, О. В.
распределением
Экономика
особенности
относятся
организаций
предоставление
более
(предприятий):
разделении
прибыли
учебное
мероприятий
особенности
пособие
зависимости
для
этапом
студентов
этом
элементов
вузов/
спроса
О.В.
Баскакова. – 2-е изд., испр. – М.:
распределением
Дашков
внутренней
и К, 2016.- 272с.
31
При
экономическая
«прямой¬
внешней
сдельной
относятся
оплате
торгового
фиксированная
элементы
сдельная
разделение
расценка
системе
платится
установление
за единицу труда, в то
разделение
время
коммерческая
как при «дифференцированной¬
только
сдельной
элементы
(сдельно-прогрессивной)
удобством
оплате
элементов
выплачивается
отличительным
расценка
информационное
за
определенный
конечному
уровень
связанные
выработки плюс
спроса
более
заключение
высокая
широкого
стоимость
процесс
за
превышение
заключение
нормы
системы
выработки. B качестве
продвижении
альтернативы
услуг
оплата
деятельности
труда
поставка
по
результатам
розничной
иногда
изыскание
основывается на
производитель
показателе
торговых
времени.
Tак, при системе, основанной на
относятся
норме
разделение
времени, заработная
активную
плата
разделение
зависит от
управление
разницы
связаны
между
информационное
фактическим
конечный
временем, которое
распределением
потребовалось
конечному
для полного
уходящие
выполнения
отличительным
работы, и временем по норме.
торгового
Установление
сопровождаются
расценки и
коммерческая
времени
системы
основано на
экономическая
исследовании
торговых
труда, которое, в свою
очередь, включает
предоставление
анализ
товаров
трудовых
системе
приемов
услуг
(тщательная
торговых
оценка
представляют
«наилучшего¬
экономическая
способа
степени
выполнения
отличительным
работы)
закупочной
и нормирование
прибыли
труда
обеспечивающие
(время,
необходимое для
места
выполнения
предоставление
задания, соотнесенное со
торгового
степенью
этом
усилия,
затраченного на работу).
сопровождаются
Комиссионные
отличительным
- это система
элементов
оплаты
управление
труда, применяемая в
предприятия
основном
системе
среди
представляют
представителей
процесс
торговли, чей труд оплачивается
связанные
долей
также
от объема
продаж.
сопровождаются
Комиссионные
установление
могут быть
целом
единственным
удобством
источником
системы
дохода
производитель
или
использоваться
продвижении
вместе
услуг
с выплатой
управление
базового
торгового
оклада
заключение
и/или
разделение
индивидуальных
премий.
25
торгового
Индивидуальные
связанные
премии - это
связанные
неконсолидированные
зависимости
выплаты,
осуществляемые
относятся
наряду
внешней
с базовым заработком. Они
удобством
связаны
особенности
с достижением
элементы
определенных
развивающейся
целей, которые
связанные
могут
увязать
относиться к
активную
финансовым
широкого
показателям,
завершению
также
проектов
деятельности
или к другим
представлено
показателям
увязать
индивидуального
отличительным
выполнения
изыскание
работы.
Индивидуальные
мероприятий
премии
воздействуют
имеют
удобством
особое
деятельности
значение на
услуг
руководящем
развивающейся
уровне, когда
разделении
оплата
элементы
труда
уходящие
связана
производитель
с финансовыми показателями, например,
распределением
такими
этом
как доход в
уходящие
расчете
закупочной
на акцию
розничной
прибыль
поставка
на собственный
мероприятий
акционерный
обеспечивающие
капитал, движение
отличительным
денежной
представлено
наличности и прибыль. Эти
степени
схемы
отличительным
часто в
25
Дегтяренко, Е.А.
системы
Управление
внутренней
розничной
персоналом
первой
как
коммерческая
ключевая
воздействие
роль в
товаров
развитии
услуг
элемент
бизнеса
только
уходящие
предприятия
производитель
/ Е.А.
Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой //
увязать
Новая
элементы
системе
наука:
элемент
первой
Стратегии
этом
и
воздействие
векторы
места
развития. – 2017. Т. 1. – № 4. –
С. 71-74.
32
только
известной
закупочной
степени
места
являются
заключение
саморегулирующимися
управление
когда
только
при достижении
удобством
определенных
первой
целей
представляют
автоматически
внешней
выплачивается премия.
Оплата,
производитель
связанная
этапом
с достижениями используется, в частности, для
обеспечивающие
определения
спроса
вида системы
услуг
оплаты
развивающейся
труда, которая
относятся
связывает
услуг
оплату с
разделении
достижениями
установление
сотрудниками целей,
продвижении
выраженных
разделении
в количественной форме.
элементы
Однако
связанные
эта система
экономическая
отличается
уходящие
от системы
первой
выплаты
предоставление
индивидуальных
факторов
премий
закупочной
по ряду аспектов.
Bо-первых, оплата, связанная с достижениями,
производитель
основана
элемент
на более
развивающейся
широком
элементов
диапазоне
поставка
потенциальных
сопровождаются
целей выполнения. К ним
уходящие
относятся
степени
финансовые или
товаров
бюджетные
удобством
цели, но может
коммерческая
также
разделении
включаться ряд
внутренней
более
разделении
сфокусированных, индивидуальных
распределение
целей
целом
составление
целом
определенного
экономическая
отчета, улучшение
распределение
личного
торговых
рекорда в
элементы
сфере
развивающейся
обслуживания и т. д.
Bо-вторых,
факторов
связь
установление
между
факторов
производительностью
конечный
и оплатой не
конечному
является
степени
механической:
конечный
сначала
элемент
производится
представляют
оценка
продвижении
труда, а уже обобщенная
развивающейся
оценка
обеспечивающие
приводит
связаны
затем
разделении
к увеличению оплаты.
26
Hаконец,
развивающейся
оплата
первой
труда при
относятся
такой
информационное
системе
сопровождаются
принимает
системе
ряд различных
форм.
зависимости
Заданный
торгового
уровень
спроса
производительности
элементов
может
производитель
иметь
прибыли
в качестве
результата, например,
внутренней
прирост
внешней
по фиксированной шкале,
этом
процентный
представляют
прирост в
услуг
области
зависимости
зарплаты (т. с.
коммерческая
уровень
элементы
без фиксации
воздействие
размера
спроса
прироста)
или ряд
воздействуют
возможных
закупочной
точек
продвижении
«уровня¬
информационное
в случаях, когда
процесс
достигается
удобством
максимальное
предприятия
значение
торговых
на шкале, основанной на
более
служебных
удобством
обязанностях.
Cистемы оплаты,
элемент
основанные
более
на коллективных результатах
Плановая
представлено
поденная
розничной
оплата
связаны
труда
поставка
- Этот вид схемы
зависимости
оплаты
поставка
труда
представлено
предполагает
заключение
повременную или
коммерческая
премиальную
элемент
систему
увязать
оплаты
торговых
для группы
рабочих,
системе
обычно
коммерческая
занятых
элементов
физическим
этом
трудом, внутри или за
системы
пределами
предоставление
предприятия за
воздействуют
фиксированный
сопровождаются
и заранее
процесс
определенный
уходящие
уровень выработки.
Как
места
разновидность
коммерческая
этой системы
торговых
существует
производитель
ступенчатая
изыскание
плановая
первой
поденная
оплата, при
предоставление
которой
экономическая
наемные
элемент
работники
степени
могут
разделении
выбрать
внешней
для выполнения один
26
Резник, С. Д.
экономическая
Карьерный
информационное
менеджмент.
первой
Учебное
места
воздействуют
пособие
уходящие
/ С.Д. Резник, И.А. Игошина. - М.: ИНФРА-
М, 2018. - 240 c.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ПАО «Лукойл»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации на примере ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод»
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")