52
Резервом еще производительности труда оно является планирование еще
численности работников еще предприятия связанных с еще показателем
использования еще рабочего времени в еще течение года, но измеряемым в человеко-оно
часах и человеко-оно днях. Среднее число оно часов и дней оно работы одного оно рабочего в
год но определяется на оно основе баланса еще рабочего времени.
Баланс рабочего оно времени составляется но по предприятию, но цеху, участку, но
иногда даже но отдельно для оно каждой группы еще рабочих, имеющих оно одинаковый
график еще работы и одну и оно ту же еще продолжительность очередного еще отпуска. Это
обусловлено но тем, что оно средняя продолжительность но очередного отпуска в но
различных подразделениях еще предприятия может но быть неодинаковой.
Плановый баланс оно рабочего времени оно рассчитывается по еще отдельным
элементам. Примерная форма оно баланса приводится в оно таблице 4.
Таблица 4 – Баланс но рабочего времени (оно на одного еще рабочего)
Показатели
Ед.
изм.
2017
год
факт
2016 год план
всего
По кварталам
I
II
III
IV
1. Календарный фонд оно
времени
Дни
365
365
90
91
92
92
2. Количество не еще
рабочих дней, в т. ч:
- праздничные дни
- но выходные дни
дни
дни
121
15
106
121
12
107
33
8
23
32
3
29
27
-
27
29
1
28
3. Количество рабочих но
дней
Дни
248
248
57
62
65
64
4. Неявки на еще работу, в
т.ч.:
- очередные и
дополнительные оно отпуска
- ученические но отпуска
- по но больничным листам
- еще выполнение гос.
обязанностей
- неявки с еще разрешением
администрации
дни
дни
оно дни
дни
но дни
60
31,2
0,5
10,6
1,3
16,4
29,5
22,3
1,2
3,6
2,4
-
6,8
5,0
0,2
0,9
0,7
-
7,5
5,6
0,4
0,9
0,6
-
7,6
5,8
0,3
0,9
0,6
-
7,6
5,9
0,3
0,9
0,5
-
5. Число рабочих оно дней в
Дни
188
218,5
50,2
54,5
57,4
56,7
53
году
6. Средняя
продолжительность еще рабочего
дня (но номинальная) (гр. 5*8/гр.
3)
Час
6,06
7,05
7,05
7,03
7,06
7,05
7. Внутрисменные
потери
Час
0,01
0,02
0,01
0,005
-
0,005
8. Средняя
продолжительность оно рабочего
дня (гр.6-гр.7)
Час
6,05
7,03
7,04
7,025
7,06
7,045
9. Полезный фонд оно
рабочего времени
Час
1501
1744
401
435
458
450
Баланс рабочего еще времени составляется в оно три этапа:
- оно расчет среднего оно числа рабочих но дней;
- установление оно средней продолжительности оно рабочего дня;
- но определение полезного (еще эффективного) фонда но рабочего времени в но
часах.
Расчет среднего оно числа рабочих оно дней начинается с еще определения
календарного но фонда рабочего еще времени и количества оно календарных рабочих но
дней. Календарный фонд но рабочего времени – оно это число еще календарных дней еще
планового периода (в оно году 365 или 366 еще дней, в квартале 90, 91 и 92 но дня и
т.д.). Количество календарных но рабочих дней (оно номинальный фонд но рабочего
времени) – но это количество но дней в плановом еще периоде, кроме еще выходных и
праздничных.
Число рабочих еще дней в плановом оно периоде представляет но собой разницу еще
между номинальным оно фондом и количеством еще неявок (невыходов) в еще днях. К
плановым невыходам еще относятся невыходы но на работу в оно связи с очередными и оно
дополнительными отпусками, в еще связи с болезнью, оно выполнением
государственных но обязанностей.
Важный резерв еще роста производительности но труда – улучшение оно
использования рабочего оно времени. Научная организация но труда основывается но
на строгом но счете каждой но рабочей минуты. Чем выше еще уровень организации но
труда, тем оно меньше потери но рабочего времени. Поэтому на оно каждом участке но
54
производства, в бригаде и но на рабочем еще месте надо но взять на но учет все оно потери
рабочего еще времени, выявить но их причины и но влияние на но производительность
труда. Это позволит оно своевременно наметить и еще реализовать организационно-но
технические мероприятия еще по улучшению еще его использования.
Анализ соотношения еще темпов роста оно производительности труда и оно
заработной платы еще представлены в таблице 5.
Соотношение между еще темпами роста но производительности труда и еще
средней заработной оно платой работающих но устанавливается в плане еще по труду.
Поэтому всестороннему но изучению указанного но соотношения придается еще
большое значение еще при анализе еще выполнения плана но по труду. Следует
отметить, еще что для еще оценки общих оно результатов производственно-еще хозяйственной
деятельности еще коллектива предприятия оно по рациональному оно использованию
всех еще средств, выделенных оно на оплату еще их труда, оно используется показатель еще
производительности труда, оно исчисленный в расчете но на одного еще работающего
(из оно числа промышленно-оно производственного персонала), а еще показатель средней
оно заработной платы – в оно расчете на еще одного работающего с еще учетом выплат оно из
ФОТ, еще так и из еще фонда материального еще поощрения. В тех же но случаях, когда еще
анализируется использование но средств только еще из ФЗП, но показатель средней оно
заработной платы оно исчисляется без оно учета выплат но материального поощрения.
Таблица 5 – Анализ оно соотношения темпов еще роста производительности но
труда и заработной но платы
2
Наименование
оно Показателя
Ед.
изм
.
2016 год
2017 год
Процентное
соотношени
е оно
показателей
Объем товарной но
продукции
н/ч
211380
256794
-
Численность
промышленно – еще
чел.
99
110
-
2
Финансовая отчетность компании ООО «ЮГРА-СВЭКО»
55
производственного
персонала
Фонд оплаты но труда
руб
.
19 998 740
22 662 800
113
Производительнос
ть труда
н/ч
211380/99=2135,
2
256794/110=2334,
5
109
Для выявления еще факторов, определяющих но нарушение плановых оно
соотношений между но темпами роста но производительности труда и но средней
заработной еще платой, проводится но анализ отдельного оно по категории еще рабочих и
даже оно дифференцированно по но основным и вспомогательным оно рабочим. Иногда
целесообразно но проанализировать соотношение но не только но между темпами еще
роста годовой (но месячной) производительности но труда и средней еще заработной
платы, еще но и показателями оно часовой, дневной оно производительности труда и оно
соответственно показателями но среднечасовой, среднедневной еще заработная
плата еще рабочих.
Теперь рассчитаем оно процентное соотношение еще темпа роста оно
производительности труда к оно темпу роста но фонда оплаты оно труда:
109/113=0,965,
т.е. по полученному еще результату темп но роста фонда еще оплаты труда оно
превышает темп но роста производительности еще труда, что но отрицательно
сказывается оно на деятельности но предприятия и отражается оно на низком но
коэффициенте загрузки но рабочих и невыполнении оно плана по оно объему
выпускаемой еще продукции.
По данным оно таблицы видно, но что темп еще роста фонда оно оплаты труда оно
работников промышленно-но производственного персонала оно выше темпа еще роста
производительности но труда.
56
Выводы по 2 главе:
ООО «Югра-СВЭКО» – Общество
средств
с ограниченной ответственностью,
показателей
расположенное
организации
по
средств
адресу: г.Ханты-Мансийск, ул.Ямская, д.4, кв.78.
Компания
показателей
ведет свою деятельность в поставке
деятельности
оборудования
показателей
для
показателей
бань и
результатов
саун
более
деятельности
4 лет.
Данная
показателей
компания
показателей
является
показателей
одним из лидеров не
деятельности
только
средств
по
средств
продаже
деятельности
оборудования
показателей
для
показателей
бань и
результатов
саун, но
средств
и
результатов
в строительстве
деятельности
и
результатов
проектировке
деятельности
саун,
парилок и
результатов
бань различной площади
результатов
и
результатов
конфигурации. ООО «Югра-СВЭКО»
осуществляет полный комплекс работ по
средств
строительству турецкой бани,
хамама
организации
начиная
показателей
от консультации
результатов
клиента
организации
до
средств
полной сдачи
результатов
хамама
организации
в
эксплуатацию.
Помимо основных изделий, компания ООО «Югра-СВЭКО»
предоставляет большой выбор аксессуаров и дополнительного оборудования
для русских бань, финских саун, турецких хамамов, для всего, что связано с
банным миром. На сегодняшний день мало иметь просто баню с горячей
водой.
Произведя анализ организации труда в компании, можно сделать
вывод, что разделение
деятельности
и
результатов
кооперация
показателей
труда
организации
в компании
результатов
находится
показателей
на
организации
высоком
уровне. Каждый знает свою работу, что
средств
позволяет быстро
средств
и
результатов
качественно
средств
выполнять поставленные
деятельности
цели.
Команда ООО «Югра-СВЭКО»
организации
– активная
показателей
группа
организации
единомышленников,
которая
показателей
объединена
организации
едиными
результатов
целями, устремлениями
результатов
и
результатов
темпами
результатов
развития,
способная
показателей
профессионально
средств
и
результатов
эффективно
средств
достигать Стратегические
деятельности
Цели
результатов
компании.
По
средств
результатам, полученным при
результатов
анализе
деятельности
показателей эффективности
результатов
труда, следует сделать вывод, что
средств
ООО «Югра-СВЭКО» необходимо
средств
внедрение
деятельности
мероприятий по
средств
ее
деятельности
повышению.
57
Глава 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА В ООО «ЮГРА-
СВЭКО»
3.1. Разработка рекомендаций по повышению эффективности
труда в ООО «Югра-СВЭКО»
Произведя
показателей
анализ показателей эффективности
результатов
труда
организации
в ООО «Югра-
СВЭКО» был сделан вывод, что
средств
для
показателей
организации
результатов
необходимо
средств
разработать
рекомендации
результатов
по
средств
повышению производительности
результатов
труда.
Во-первых, необходимо
средств
внедрение
деятельности
мероприятий по
средств
совмещению
профессий вспомогательных рабочих.
В цехах работает 18 человек вспомогательных рабочих, из них:
- 1 диспетчер;
- 3 наладчика;
- 4 распределителя
показателей
работ;
- 2 электрика;
- 3 кладовщика;
- 5 комплектовщиков;
- 1 подсобный рабочий.
По
средств
данным отдела
организации
труда
организации
и
результатов
заработной платы об эффективности
результатов
использования
показателей
рабочего
средств
времени
результатов
вспомогательными
результатов
рабочими,
представленной в таблице
деятельности
7 видно следующее:
-
средс
коэффициент загрузки
результатов
у двух рабочих распределителей работ низкий
и
результатов
равен 45% и
результатов
43%,
- низкий коэффициент загрузки
результатов
у кладовщика
организации
44% и
результатов
комплектовщика
организации
35%.
Рассчитаем экономическую эффективность при
результатов
совмещении
результатов
профессий
двух распределителей работ в таблице 7.
58
Таблица 7. – Эффективность использования
показателей
рабочего
средств
времени
результатов
вспомогательными
результатов
рабочими
№ должности по штату
Должность
Коэффициент загрузки, %
1
Диспетчер
70
2
Наладчик
83
3
Наладчик
83
4
Наладчик
83
5
распределитель
работ
76
6
распределитель
работ
45
7
распределитель
работ
43
8
распределитель
работ
76
9
Электрик
80
10
Электрик
80
11
Кладовщик
63
12
Кладовщик
63
13
Кладовщик
44
14
Комплектовщик
35
15
Комплектовщик
51
16
Комплектовщик
54
17
Комплектовщик
54
18
подсобный
рабочий
71
59
Средний коэффициент загрузки, %
64,1
Краткая
показателей
характеристика, выполняемой работы: в обязанности
результатов
распределителя
показателей
работ входит комплектация
показателей
нормалей и
результатов
деталей в
соответствии
результатов
со
средств
сменно-суточным заданием, который выдает мастер
участка.
Таблица
организации
8 – Экономическая
показателей
эффективность при
результатов
совмещении
результатов
распределителей работ (было
средств
до
средств
совмещения):
Наименование
профессий
Ед.
изм.
Оклад
% премий
Заработная плата за месяц
Распределитель работ
руб.
9800
40
13720
Распределитель работ
руб.
9800
40
13720
Итого:
руб.
19600
-
27440
Таблица 9 – Стало
средств
после
деятельности
совмещения:
Наименование
профессии
Ед.
изм.
Оклад
%
премии
% за
совмещение
Заработная плата
за месяц
Распределитель
работ
руб.
9800
4
0
25
16170
В связи
результатов
с совмещением двух профессий распределителя
показателей
работ
произошло
средств
сокращение
деятельности
численности
результатов
на
организации
одного
средств
человека
организации
и
результатов
экономия
показателей
по
средств
фонду оплаты труда
организации
на
организации
11270 руб. Экономия
показателей
годовая
показателей
составит 135 240 руб.
Также
деятельности
из-за
организации
низкого
средств
коэффициента
организации
загрузки
результатов
кладовщика
организации
(44%) и
результатов
комплектовщика
организации
(35%) рассчитаем экономическую эффективность при
результатов
совмещении
результатов
данных профессий.
Основными
результатов
задачами
результатов
кладовщика
организации
являются:
60
- обеспечение
деятельности
своевременного
средств
и
результатов
правильного
средств
оформления
показателей
операций по
средств
приему, рациональному хранению и
результатов
выдаче
деятельности
со
средств
склада
организации
товара;
- обеспечение
деятельности
сохранности
результатов
и
результатов
учета
организации
товара, находящихся
показателей
под его
средств
ответственностью;
- сдача
организации
первичных приходно-расходных документов, составление
деятельности
установленной отчетности.
Кладовщик должен знать:
- нормативно-организационные
деятельности
документы (НОД) и
результатов
организационно-
распорядительные
деятельности
документы (ОРД);
- учет МПЗ и
результатов
порядок оформления
показателей
документации
результатов
на
организации
прием и
результатов
выдачу
продукции
результатов
в цех;
- правила
организации
хранения, учета
организации
и
результатов
складирования
показателей
МПЗ в соответствии
результатов
с
нормативными
результатов
документами
результатов
(НД) по
средств
сертификату качества
организации
(СК);
- правила
организации
проведения
показателей
инвентаризации
результатов
МПЗ;
- номенклатуру, маркировку, ассортимент и
результатов
назначение, находящихся
показателей
на
организации
складе
деятельности
МПЗ;
- способы предохранения
показателей
МПЗ от порчи
результатов
при
результатов
разгрузке, погрузке,
хранении;
- знать основы автоматизации
результатов
складского
средств
хозяйства;
- уметь формировать документацию с использованием ПЭВМ для
показателей
учета
организации
МПЗ;
- правила
организации
внутреннего
средств
трудового
средств
распорядка;
- правила
организации
и
результатов
нормы охраны труда, техники
результатов
безопасности,
производственной санитарии
результатов
и
результатов
противопожарной безопасности, культуры
производства.
Характеристика
организации
работ комплектовщика
организаци
: комплектование
деятельности
машин,
механизмов, приборов и
результатов
аппаратов по
средств
чертежам, с применением контрольно-
измерительных инструментов, аппаратов и
результатов
приборов, а
организации
также
деятельности
по
средств
спецификациям, ведомостям, каталогам и
результатов
прейскурантам.
61
Проверка
организации
наличия
показателей
полного
средств
комплекта
организации
деталей в собранном узле,
подготовленном к отправке. Получение
деятельности
деталей, узлов, материалов и
результатов
изделий, необходимых для
показателей
комплектования, пополнение
деятельности
запаса
организации
по
средств
мере
деятельности
надобности
результатов
и
результатов
контроль их использования. Оформление
деятельности
приемо-сдаточной
документации
результатов
и
результатов
учет прохождения
показателей
изделий и
результатов
узлов согласно
средств
графика.
Комплектовщик должен знать:
- правила
организации
комплектования
показателей
сложных изделий и
результатов
технической
документации;
- наименование
деятельности
и
результатов
свойство
средств
комплектуемых материалов;
- перечень заказов на
организации
комплектуемую продукцию;
- последовательность сборки
результатов
комплектуемых узлов, машин,
механизмов, аппаратов и
результатов
приборов;
- правила
организации
учета, транспортировки, хранении, упаковки
результатов
комплектуемой
продукции
результатов
и
результатов
порядок оформления
показателей
установленной документации;
- межцеховую и
результатов
внутрицеховую кооперацию по
средств
обработке
деятельности
комплектуемых изделий и
результатов
машин.
В связи
результатов
с увеличением объемов поставок деталей, изделий, приборов и
результатов
механизмов, и
результатов
для
показателей
сокращения
показателей
потерь рабочего
средств
времени
результатов
было
средств
принято
средств
решение
деятельности
о
средств
совмещении
результатов
профессий вспомогательных рабочих
комплектовщика
организации
и
результатов
кладовщика
организации
(т.е. работу комплектовщика
организации
будет
осуществлять кладовщик).
Таблица
организации
10 – Экономическая
показателей
эффективность при
результатов
совмещении
результатов
профессий комплектовщика
организации
и
результатов
кладовщика (было
средств
до
средств
совмещения):
Наименование
профессий
Ед.
изм.
Оклад
Процент
премии
Заработная плата за
месяц
Комплектовщик
руб.
11200
40,0
15680
Кладовщик
руб.
13200
40,0
18480
Итого:
-
24400
-
34160