
20
является их использование таким образом, чтобы была достигнута
максимальная экономическая прибыль.
1.2. Цели, задачи и методы управления финансовыми ресурсами.
Под управлением предприятием понимают руководство деятельностью
предприятия с целью достижения максимальной эффективности
деятельности. Данное понятие процесса управления несколько отличается от
общепринятых определений. Так, например, «управление – это совокупность
приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для
достижения определенного результата»
. Однако совокупность приемов и
методов представляется не чем иным, как методикой, но не управлением.
Управление – это «процесс оптимального распределения и движения
ресурсов в хозяйственной организации с заранее заданной целью, по заранее
разработанному плану и с непрерывным контролем результатов работы»
. В
понимании авторов распределение и движение ресурсов не является
управлением, а представляет собой лишь объективные функции, присущие
объекту управления, которыми как раз таки необходимо управлять.
Управление представляет целенаправленный, планируемый,
координируемый и сознательно организованный процесс, способствующий
достижению максимального эффекта при затрате минимальных ресурсов,
усилий и времени
.
Со своей точки зрения можно дать следующее определение:
управление финансовыми ресурсами предприятия, с методологической точки
зрения, представляет собой комплекс действий субъекта, осуществляемый
над объектом, с целью повышения эффективности реализации присущих
объекту функций. В данном случае под объектом управления понимается
Финансы / Родионова В. М., Вавилов Ю. Я., Гончаренко Л. И. и др., Под ред. Родиновой
В.М. М.: Финансы и статистика, 1995.
Уткин Э. А. Управление фирмой. М.: Акалис, 2002.
Кравченко К. А. Методология организационного проектирования систем управления //
Менеджмент в России и за рубежом. 2006. №4.