25
акционерного тем, что не нужно публиковать в открытом доступе информацию
о прибылях и убытках, стоимости имущества, о полученных займах и кредитах.
Все эти сведения являются коммерческой тайной.
15. Добровольно свернуть бизнес предпринимателю намного проще, чем
ООО. Конечно, ему придется пройти процедуру госрегистрации прекращения
предпринимательской деятельности в ИФНС, а перед этим совершить все
необходимые подготовительные мероприятия (уволить работников, сдать
отчетность во внебюджетные фонды и т.д.). Но в целом все быстрее и дешевле,
чем у ООО. Ведь, в отличие от фирмы, ИП не нужно, в частности:
- создавать ликвидационную комиссию;
- публиковать платное сообщение о ликвидации;
- заранее предупреждать работников о сокращении, выплачивать им
выходное пособие и сохранять средний заработок на период их
трудоустройства, если это прямо не предусмотрено трудовыми договорами.
Несмотря на кажущуюся простоту ведения бизнеса, малое
предпринимательство связано с некоторым серьезными рисками и
неудобствами:
А. Владелец ИЧП отвечает лично по всем обязательствам фирмы. Даже
в том случае, если предприятие ликвидировано, его собственник обязан вернуть
долги партнерам, выплатить кредиты и займы, которые получала компания.
Члены семьи (супруга и совершеннолетние дети) также несут
ответственность по обязательствам индивидуального предпринимателя. Они
будут обязаны погашать задолженность даже в том случае, если сами не
принимали участия в бизнесе. Суд может принять решение о реализации
любого имущества семьи для возврата долгов.
Б. Предприниматель не может продать (подарить) свой бизнес
полностью или частично, а также быстро избавиться от него, как это может
сделать единственный участник ООО, продав 100%-ную долю в уставном
капитале.
В. Предприниматели не вправе заниматься некоторыми видами
26
деятельности, например:
- производством и продажей алкоголя (кроме пива и подобных ему
напитков);
- производством лекарств;
- банковской и страховой деятельностью;
- деятельностью по предоставлению персонала
19
.
Г. К ИП трудно применить общую систему налогообложения: за счет
убытка прошлого года нельзя «занизить» прибыль текущего периода. В то
время как ООО на общем режиме может покрывать убытки прошлых лет
прибылью текущего года и таким образом уменьшать налог на прибыль.
Д. Большинству юридических лиц не слишком удобно работать с
предпринимателями и приобретать у них товары, за счет невозможности
получить счета-фактуры для возмещения НДС.
Е. Даже если ИП не ведет деятельность, то есть доход у него нулевой, он
все равно должен платить за себя фиксированные взносы в ПФР и ФФОМС. Их
размеры приведены в таблице 2.
Таблица 2
Размер взносов в ПФ и ФФОМС для ИП
Вид взноса
Сумма
2017 год
2018 год
Фиксированный взнос в
ПФР
23400 руб.
26545 руб.
Фиксированный взнос,
доплачиваемый ИП, если
годовой доход
превышает 300 000 руб.
1% от годовой суммы
дохода, превышающей 300
000 руб., но не более
187200 руб.
1% от годовой суммы
дохода, превышающей
300 000 руб., но не
более 212360 руб.
Фиксированный взнос в
ФФОМС
4590 руб.
5840
Предусматривается, что фиксированный размер страховых взносов на
обязательное пенсионное и медицинское страхование с 2019 года подлежит
ежегодной индексации по решению Правительства РФ. Страховые взносы по
19
Статья 341.1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.12.2017) //
"Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
27
новому порядку, скорее всего, будут индексироваться с опережением
инфляции, которая прогнозируется в пределах 4% в ближайшие три года.
Ж. У индивидуального предпринимателя нет возможности работать
инкогнито, ведь сделки он заключает от своего имени, а на всех документах,
связанных с предпринимательской деятельностью, указывает свои Ф.И.О.
Между тем собственник ООО, если он не является одновременно и директором,
может оставаться в тени.
Как видим после проведенного сравнения, индивидуальное
предпринимательство все таки имеет несомненные преимущества и
нивелируемые ими в конечном итоге недостатки.
Напоследок приведем виды деятельности, как правило, осуществляемые
ИП. Такая система организации бизнеса удобна небольшим предприятиям,
занятым в торговле или в сфере оказания услуг населению. Подавляющее число
магазинов, точек общепита, мелкооптовых баз, строительно-отделочных
компаний, фермерских хозяйств регистрируются именно в форме ИП.
Предпринимателями также становятся фрилансеры и надомные
работники: няни, таксисты, парикмахеры, портные, специалисты по ремонту и
отделке помещений. Регистрируя бизнес, они выходят из тени, оплачивают
налоги и социальные отчисления, за счет чего получают трудовой стаж и право
на получение пенсии.
В некоторых компаниях принята система оформления сотрудников на
работу в форме заключения договора об оказании услуг. Физическое лицо,
чтобы получать вознаграждение, обязано зарегистрироваться в качестве ИП.
Работодатель, соответственно, не несет перед партнером таких обязательств,
как перед сотрудником: не предоставляет отпусков, не перечисляет пособий.
Выводы по главе 1.
Финансовая свобода, положение в обществе, влияние, возможность
распоряжаться собственным временем привлекают многих. Однако старт
своего дела и дальнейшее развитие требует от человека колоссальных
нематериальных и материальных вложений. Но если он чувствует моральную
28
готовность, то любая дверь перед ним может быть открыта. Правда,
необходимы знания и решительность, чтобы уметь подбирать ключ к любой
двери.
Интересы бизнеса пересекаются со многими аспектами общественной
жизни. Поэтому на вопрос о том, что такое предпринимательская деятельность,
можно ответить по-разному, в зависимости от той или иной точки зрения. А по
сути, это явление означает ответственный шаг, направленный на создание благ,
которые в будущем помогут удовлетворить нужды потребителей. Также это
понятие рассматривается в неразрывной связи с другими терминами: риски и
прибыль.
Статус предпринимателя определен в статье 2 части 3 Гражданского
кодекса РФ. Согласно ей, предпринимательская деятельность – это процесс
производства товаров или оказания услуг с целью получения прибыли,
сопровождаемый рисками. Риски сопровождают бизнес во всех внутренних
процессах, таких как внедрение технологий, освоение новых ниш, и даже в
применении маркетинговых стратегий. Также следует отметить роль внешних
рисков. Неизбежным фактором являются политические и общественные
условия в стране. Стабильная политическая обстановка и уровень соблюдения
законности повышают привлекательность страны для инвестиций и
способствуют развитию предпринимательства.
Для открытия своего дела не обязательно проходить сложные этапы
оформления юридического лица. Достаточно лишь зарегистрироваться в
качестве индивидуального предпринимателя, что намного легче и быстрее. В
главе приведены права, обязанности и этапы регистрации ИП.
Физическое лицо по закону имеет право заниматься бизнесом только
после государственной регистрации в качестве индивидуального
предпринимателя. Если гражданин России заключает сделки и извлекает
доходы из них скрыто, то он несет двойную ответственность:
- за то, что не уплатил налоги и не сообщил в государственные органы о
факте открытия бизнеса;
29
- за неисполнение своих обязательств в качестве ИП.
У деятельности в качестве индивидуального предпринимательства в
целом больше плюсов, чем минусов. Они подробно рассмотрены во втором
подпункте данной главы. Основным минусом видится то, что в отличие от,
например, участника ООО, предприниматель отвечает по своим обязательствам
всем принадлежащим ему имуществом. То есть за долги могут забрать все
нажитое непосильным трудом, включая жилье (если только оно не
единственное).
В заключение отметим, что статус ИП вовсе не означает, что
предприниматель должен только сам управлять своим делом. Он вполне может
поручить текущее руководство деятельностью (например, заключать сделки,
подписывать документы), выдав соответствующую доверенность
представителю, управляющему, с которым заключен договор об оказании
услуг; поверенному (в рамках договора поручения) или своему работнику.
30
Глава 2. Анализ деятельности ИП Аносенко Ю.В.
2.1. Общая характеристика деятельности
ИП Аносенко Юлия Владимировна начала свою деятельность как
полиграфическое микропредприятие в 2000 году. На тот момент кроме самого
ИП было еще два наемных работника. Однако уже к 2006 году
предприниматель значительно расширил свою деятельность и стал
представлять Центр полиграфии, который специализируется не только на
полиграфии, но и типографии. Расположен он в городе Ступино Московской
области. На производственных площадях, занимающих 15 000 кв. м.,
осуществляется полный замкнутый производственный цикл.
Структура управления предприятием представлена на рисунке 2.
Рисунок 2. Структура управления ИП Аносенко Ю.В.
Основные направления деятельности – производство сувенирной
продукции, наружной рекламы, различных табличек, планов эвакуации;
информационных стендов, визиток, широкоформатной печати, заполнение
картриджей чернилами и т.д.
Стратегия индивидуального предпринимателя нацелена на дальнейшее
повышение конкурентоспособности и увеличение доли рынка полиграфии и
типографии, и даже открытие филиалов.
Оборудование предприятия постоянно совершенствуется, на смену
устаревшим моделям приходят новые, к примеру на данный момент
Предприниматель
Производство
Директор
производства
Главный
бухгалтер
Бухгалтерия
Начальники
отделов
Склад
Начальник
склада
Снабжение
Маркетинг и
реклама
Продажи
31
организация обладает следующими объектами основных средств:
широкоформатный принтер, офсетная печатная листовая машина, одноножевая
бумагорезательная машина, вырубной тигельный пресс, лазерный гравёр ,
широкоформатный ламинатор, листогиб, режущий плоттер (каттер),
термопресс откидной, термопресс для кепок, термопресс для кружек, струйный
принтер, ризография, листоподборочная машина, цифровая печать,
клеемазательная машина, ручной пресс для горячего тиснения, сверлильный
станок, переплётчик на пластиковую пружину.
Современное оснащение и постоянное техническое перевооружение
предприятия, реструктуризация производства, команда
высококвалифицированных специалистов и управляющих позволяет выпускать
современную конкурентоспособную продукцию.
Проведем анализ финансовых результатов, который служит ключевым
элементом финансово-экономического управления предприятием: позволяет
выявить потенциальные возможности предприятия, направления увеличения
прибыли и экономии ресурсов.
Сначала осуществим горизонтальный сравнительный анализ в разрезе
формирующих статей доходов и затрат. На этом этапе можно оценить вклад
отдельных статей доходов и расходов в формирование чистой прибыли в
конкретном отчетном периоде, а также в динамике. Соответствующие расчеты
по данным исследуемого предприятия приведены в следующей таблице 3.
Таблица 3
Динамика доходов, расходов и финансовых результатов ИП
Аносенко Ю.В. за 2015-2017 гг.
Показатели
Годы
Отклонение (+,–)
2015
2016
2017
2015-2016 гг.
2016-2017 гг.
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
1. Выручка от
продаж
338
913,00
376
811,00
406
439,00
+37
898,00
+11,18
+29
628,00
+7,86
2. Себестоимость
реализации
289
894,00
324
375,00
354
375,00
+34
481,00
+11,89
+30
000,00
+9,25
3. Коммерческие
расходы
21
375,00
25
177,00
27
580,00
+3
802,00
+17,79
+2
403,00
+9,54
32
4.
Управленческие
расходы
16
142,00
17
104,00
19
100,00
+962,00
+5,96
+1
996,00
+11,67
5. Прибыль от
продаж
11
502,00
10
155,00
5
384,00
-1
347,00
-11,71
-4
771,00
-46,98
6. Прочие
доходы
714,00
985,00
1
162,00
+271,00
+37,96
+177,00
+17,97
7. Прочие
расходы
1
099,00
1
740,00
1
443,00
+641,00
+58,33
-297,00
-17,07
8. Прибыль до
налогообложения
11
117,00
9
400,00
5
103,00
-1
717,00
-15,44
-4
297,00
-45,71
9. Налоги с
прибыли
2
794,00
2
360,00
1
295,00
-434,00
-15,53
-1
065,00
-45,13
10. Чистая
прибыль
8
323,00
7
040,00
3
808,00
-1
283,00
-15,42
-3
232,00
-45,91
Как видно из динамики доходов, расходов и финансовых результатов
ИП Аносенко Ю.В., в 2015-2016 гг. выручка от продаж увеличилась на 37
898,00 тыс. руб., или на 11,18%, что оценивается положительно.
Динамика себестоимости продаж несущественно отличалась от
динамики выручки; себестоимость увеличилась на 34 481,00 тыс. руб., или на
11,89%.
Сумма коммерческих расходов в первые два года из анализируемого
периода увеличилась на 3 802,00 тыс. руб., или на 17,79%.
Анализ отчетности также показывает, что сумма управленческих
расходов возросла на 962,00 тыс. руб., или на 5,96%.
В итоге, в результате сложившихся уровней выручки и себестоимости
реализации, основная деятельность предприятия была прибыльной, причем
сумма прибыли от продаж за два года уменьшилась на 1 347,00 тыс. руб.
Сумма прочих доходов в этот период возросла с 714,00 тыс. руб. до
985,00 тыс. руб., а прочих расходов — увеличилась с 1 099,00 тыс. руб. до 1
740,00 тыс. руб.
С учетом основной и прочей (неосновной) деятельности предприятие
работало с прибылью; объем прибыли до налогообложения за два года
уменьшился на 1 717,00 тыс. руб. (на 15,44%).
Сумма обязательных платежей с прибыли в течение первых двух лет из
анализируемого периода сократилась на 434,00 тыс. руб.
33
В конечном итоге с учетом всех видов доходов, расходов и после уплаты
всех налогов чистая прибыль предприятия уменьшилась на 1 283,00 тыс. руб.
(на 15,42%).
В целом, тенденции доходов, расходов и финансовых результатов за два
года несли в себе как положительные, так и отрицательные элементы.
Анализ финансовых результатов за 2016-2017 гг. позволяет сделать
вывод о том, что их динамика во многом аналогична динамике 2016-2017 гг.
Динамика выручки от продаж в 2016-2017 гг. аналогична динамике
2015-2016 гг.: выручка увеличилась на 29 628,00 тыс. руб., или на 7,86%.
С учетом того, что произошел рост полной себестоимости продаж (за
счет себестоимости реализации — на 30 000,00 тыс. руб., коммерческих
расходов — на 2 403,00 тыс. руб., управленческих расходов — на 1 996,00 тыс.
руб.), финансовый результат от продаж уменьшился на 4 771,00 тыс. руб. и
составил 5 384,00 тыс. руб. прибыли.
Анализ динамики прочих доходов и расходов демонстрирует
увеличение прочих доходов, что способствовало повышению финансовых
результатов на 177,00 тыс. руб., а также снижение суммы прочих расходов, что
улучшило финансовый результат на 297,00 тыс. руб.
С учетом операционной и неосновной деятельности в 2017 г. прибыль до
налогообложения достигла 5 103,00 тыс. руб., что хуже показателя
предыдущего года на 4 297,00 тыс. руб.
Под влиянием рассмотренной выше динамики доходов и расходов, а
также обязательных платежей с прибыли, конечный финансовый результат
предприятия ухудшился на 3 232,00 тыс. руб. и достиг в 2017 г. 3 808,00 тыс.
руб. прибыли.
В общем, оценивая динамику финансовых результатов по последнему
показателю таблицы, можно отметить, что в течение трех лет деятельность ИП
Аносенко Ю.В. была прибыльна, однако чистая прибыль снизилась.
На следующем этапе проведем оценку эффективности деятельности. В
отличие от абсолютных величин прибыли, анализ относительных показателей
34
эффективности (соотношения между затраченными ресурсами и полученным
результатом) позволяет оценить отдачу на вложенные ресурсы.
Динамика показателей эффективности ИП Аносенко Ю.В. за три года
рассчитана в таблице 4.
Таблица 4
Показатели эффективности деятельности ИП Аносенко Ю.В. за
2015-2017 гг.
Показатели
Годы
2015
2016
2017
Исходные для расчета данные, тыс. руб.
1. Среднегодовая сумма хозяйственных
средств
26
083,00
26
198,00
24
900,00
2. Выручка от продаж
338
913,00
376
811,00
406
439,00
3. Прибыль от продаж
11
502,00
10
155,00
5 384,00
4. Чистая прибыль
8 323,00
7 040,00
3 808,00
5. Полная себестоимость реализации
327
411,00
366
656,00
401
055,00
6. Средняя величина собственного капитала
9 401,00
8 624,50
6 367,00
7. Среднегодовая стоимость основных
средств, тыс. руб.
12
157,50
10
999,50
10
305,50
8. Среднегодовая стоимость оборотного
капитала, тыс. руб.
13
795,00
15
017,50
14
416,00
Аналитические показатели
9. Рентабельность продаж (п.3 · 100 / п.2), %
3,4
2,7
1,3
10. Рентабельность основной деятельности
(п.3 · 100 / п.5), %
3,5
2,8
1,3
11. Рентабельность совокупного капитала
(п.4 · 100 / п.1), %
31,9
26,9
15,3
11. Рентабельность собственного капитала
(п.4 · 100 / п.6), %
88,53
81,63
59,81
13. Период окупаемости собственного
капитала (п.6 / п.4), лет
1,1
1,2
1,7
14. Рентабельность основных фондов (п.3 /
п.7), руб.
0,95
0,92
0,52
15. Рентабельность оборотного капитала (п.3
/ п.8), руб.
0,83
0,68
0,37
16. Удельная чистая прибыль (п.4 · 100 /
п.2), %
2,5
1,9
0,9
Исследование показателей рентабельности деятельности ИП Аносенко