33
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ И
КОНКУРЕНТНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ БИЗНЕСА ООО
«ШИФОН»
2.1 Организационная характеристика ООО «Шифон»
Объектом исследования укрепления конкурентной устойчивости бизнеса
в данной работе выбрано ООО «Шифон».
Швейная фабрика «Шифон» - производитель одежды для женщин. ООО
«Шифон» действует с 4 декабря 1991 г. Руководитель организации: директор
Шнякин Алексей Николаевич. Юридический адрес ООО «Шифон» - 308023,
Белгородская область, город Белгород, проспект Б. Хмельницкого, 135б.
Основным видом деятельности является «Производство верхней
трикотажной или вязаной одежды для женщин или девочек».
Зарегистрировано 5 дополнительных видов деятельности:
производство готовых текстильных изделий, кроме одежды;
производство спецодежды;
производство верхней одежды из текстильных материалов, кроме
трикотажных или вязаных, для мужчин или мальчиков;
торговля оптовая текстильными изделиями, кроме текстильных
галантерейных изделий;
торговля оптовая галантерейными изделиями.
Организации общество с ограниченной ответственностью «Шифон»
присвоены:
ИНН 3123003134;
ОГРН 1023101674045;
ОКПО 22289308.
Фабрика трикотажа «Шифон» является российским производителем
стильной и модной одежды из трикотажного полотна!
Компания ООО «Шифон» - это производство полного цикла от
разработки модели и лекал до пошива, что позволяет контролировать и
34
гарантировать качество на всех стадиях производства.
«Шифон» выпускает модную одежду для современных, активных,
самостоятельных женщин, которая им придаст легкий, романтичный
женственный образ, способный подчеркнуть индивидуальность
обладательницы.
Стремясь к сотрудничеству, компания ведет разработку коллекций в
нескольких направлениях, в том числе и одежду для дома и сна, бельевой
трикотаж для мужчин, а так же футболки с креативными надписями и
эксклюзивными принтами. Также есть линия спортивной одежды: майки, шорты,
поло, брюки, куртки.
Современный дизайн и низкие цены продукции позволили быстро
завоевать популярность и признательность у своих покупателей.
В коллекции трикотажа представлена как молодежная серия, так и
женский трикотаж широкого размерного ряда.
Высокое качество продукции также обеспечивается использованием при
производстве трикотажных изделий высокотехнологического оборудования из
Германии, Японии и Франции.
Особое внимание уделяется выбору материалов для коллекций,
используя ткани и фурнитуру только признанных лидеров отрасли.
Благодаря тому, что производство находится в России, имеется
возможность быстро реагировать на изменения покупательского спроса. Одежду
«Шифон» приобретают от Калининграда до Владивостока.
Изделия «Шифон» рассчитаны на широкий круг потребителей, а
невысокий уровень цен, тонкое чувство стиля и изысканный вкус дизайнера,
безупречный крой и небольшие объемы выпуска - все это делает продукцию
привлекательной для торговых партнеров.
Современный дизайн и низкие цены продукции позволили быстро
завоевать популярность и признательность у своих покупателей!
Преимущества компании «Шифон»:
1. Большой выбор. Интернет-магазин ООО «Шифон» представляет
35
женскую одежду отличающейся разнообразием стилей и направлений.
Здесь можно подобрать для себя наряд от классического стиля до
экстравагантных вечерних платьев и благородного бархата, также вниманию
представлена детская коллекция, которая включает в себя: школьные платья,
сарафаны, фартуки, юбки и блузы.
2. Собственное производство. Вся продукция магазина изготавливается
мощностями предприятия ООО «Шифон». Весь товар находится на нашем
складе, что позволяет сформировать ваш заказ оперативно и качественно.
3. Российские размеры. Товар отшивается в соответствии с российскими
стандартами по ГОСТу. На сайте есть размерная сетка с помощью, которой
можно определиться с подходящим размером.
4.Большие размеры. Также, в ассортименте много платьев, блузок,
жакетов, брюк и другой одежды больших размеров.
5. Доставка заказа по всей России. Доставка осуществляется по всем
регионам страны. Можно выбрать на сайте удобную доставку.
6. Расширенный выбор способов оплаты. Заказ можно оплатить удобным
способом. С банковской карты, либо с помощью электронных кошельков. Также
это возможно осуществить по безналичному расчету.
Внедрение системы автоматизированного проектирования фирмы
«Лектра» (Франция) и «Гербер» (США) позволило сократить сроки подготовки
моделей к массовому производству, механизированные системы настилания и
раскроя обеспечивают получения качественного и точного кроя.
Внедрение высокопроизводительного оборудования, систем
автоматизированного проектирования, транспортных систем, новых форм
организации производства позволило повысить технический уровень фирмы
«Шифон», обеспечить выпуск продукции высокого качества.
Главным фактором успешной работы «Шифон» стало формирование
заинтересованного коллектива единомышленников, специалистов,
профессионалов своего дела.
Производимая продукция «Шифон» отличается неизменно
36
превосходным вкусом и качеством.
В организации труда швейного производства «Шифон» преобладают
мобильные потоки средней и малой мощности, оснащённые оборудованием
ведущих фирм производителей оборудования: Япония, Германия, Италия, что
позволяет изготавливать швейные изделия самого различного предназначения,
как большими партиями, так и элитных моделей для перспективных продаж.
Организация системы управления «Шифон» включает формирование
организационной структуры, позволяющей эффективно осуществлять принятие
решений и их реализацию, планирование и координацию действий всех
подразделений для достижения целей, стоящих перед предприятием.
Линейно-функциональный тип организационной структуры «Шифон»
(см. приложение 1) предполагает формирование структурных подразделений в
соответствии с производственной структурой предприятия, более глубокую
специализацию руководителей и подчиненных им структурных подразделений,
повышение ответственности за конечные результаты.
Основными структурными единицами «Шифон» являются: службы,
отделы и дочернее предприятие. Данные подразделения осуществляют
управление одной из областей деятельности «Шифон».
Общее управление работой служб осуществляют заместители
Генерального директора. Непосредственное управление работой подразделения
осуществляет руководитель отдела, цеха, участка.
Общее управление службой управления производством осуществляет
Главный инженер – первый заместитель генерального директора по управлению
производством.
В состав Службы управления производством входят: отдел главного
технолога, производственно-диспетчерский отдел, энерго-механический отдел,
подготовительно-раскройный цех, экспериментальный цех, пошивочный цех №
1, пошивочный цех № 2, пошивочный цех № 3, инженер по охране труда и
технике безопасности, общее управление службой экономики и маркетинга
осуществляет заместитель генерального директора по экономике и маркетингу.
37
2.2 Анализ финансового состояния ООО «Шифон»
Анализ финансового положения и эффективности деятельности ООО
«Шифон» выполнен за период 01.01.2016–31.12.2018 г. (3 года).
Структура имущества ООО «Шифон» и источники его формирования
представлены в таблице 2.
Таблица 2
Структура имущества ООО «Шифон» (по материалам компании)
Показатель
Значение показателя
Изменение за
анализируемый
период
в тыс. руб.
в % к валюте
баланса
тыс. руб.
(гр.5
-гр.2)
± %
((гр.5
-гр.2) : гр.2)
31.12.2015
31.12.2016
31.12.2017
31.12.2018
на начало
анализируемого
периода
(31.12.2015)
на конец
анализируемого
периода
(31.12.2018)
Актив
1. Внеоборотные
активы
–
–
–
–
–
–
–
–
в том числе:
основные средства
–
–
–
–
–
–
–
–
нематериальные
активы
–
–
–
–
–
–
–
–
2. Оборотные, всего
9361
9229
9425
10749
100
100
+1388
+14,8
в том числе:
запасы
5983
5702
7286
8190
63,9
76,2
+2207
+36,9
дебиторская
задолженность
3320
1673
1812
2335
35,5
21,7
-985
-29,7
денежные средства
и краткосрочные
финансовые
вложения
58
85
327
224
0,6
2,1
+166
+3,9 раза
Пассив
1. Собственный
капитал
6856
7076
7627
8341
73,2
77,6
+1485
+21,7
2. Долгосрочные
обязательства,
всего
252
–
–
–
2,7
–
-252
-100
38
Таблица 2 (окончание)
в том числе:
заемные средства
252
–
–
–
2,7
–
-252
-100
3. Краткосрочные
обязательства*,
всего
2253
2153
1798
2408
24,1
22,4
+155
+6,9
в том числе:
заемные средства
7
345
–
–
0,1
–
-7
-100
Валюта баланса
9361
9229
9425
10749
100
100
+1388
+14,8
Активы ООО «Шифон» на 31.12.2018 характеризуются отсутствием
внеоборотных средств при 100% текущих активов.
Активы ООО «Шифон» за весь анализируемый период увеличились на
1388 тыс. руб. (на 14,8%). Отмечая увеличение активов ООО «Шифон»,
необходимо учесть, что собственный капитал увеличился еще в большей степени
– на 21,7%. Опережающее увеличение собственного капитала ООО «Шифон»
относительно общего изменения активов – фактор положительный.
На диаграмме ниже представлена структура активов ООО «Шифон» в
разрезе основных групп (рис. 1).
Рисунок 1 – Структура активов ООО «Шифон» (по материалам
компании)
Рост величины активов организации связан, главным образом, с ростом
следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля
изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
2,1
21,7
76,2
Прочие оборотные активы Дебиторская задолженность Запасы
39
запасы – 2207 тыс. руб. (93%);
краткосрочные финансовые вложения (за исключением денежных
эквивалентов) – 165 тыс. руб. (7%).
Одновременно, в пассиве баланса прирост наблюдается по строкам:
нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 1 485 тыс. руб.
(90,2%)
кредиторская задолженность – 162 тыс. руб. (9,8%)
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить
«дебиторская задолженность» в активе и «долгосрочные заемные средства» в
пассиве (-985 тыс. руб. и -252 тыс. руб. соответственно).
Значение собственного капитала на последний день анализируемого
периода составило 8341,0 тыс. руб. Собственный капитал организации за весь
рассматриваемый период сильно вырос (на 1485,0 тыс. руб., или на 21,7%). Более
того, наличие такой же тенденции в течение периода подтверждает и линейный
тренд. Проведем оценку стоимости чистых активов ООО «Шифон» (табл. 3).
Таблица 3
Стоимость чистых активов ООО «Шифон» (по материалам
компании)
Показатель
Значение показателя
Изменение
в тыс. руб.
в % к валюте
баланса
тыс. руб.
(гр.5
-гр.2)
± %
((гр.5
-гр.2) : гр.2)
31.12.2015
31.12.2016
31.12.2017
31.12.2018
на начало
анализируемого
периода
(31.12.2015)
на конец
анализируемого
периода
(31.12.2018)
1. Чистые активы
6856
7076
7627
8341
73,2
77,6
+1485
+21,7
2. Уставный капитал
20
20
20
20
0,2
0,2
–
–
3. Превышение чистых
активов над уставным
капиталом (стр.1-стр.2)
6836
7056
7607
8321
73
77,4
+1485
+21,7
Чистые активы организации на последний день анализируемого периода
40
намного (в 417,1 раза) превышают уставный капитал. Такое соотношение
положительно характеризует финансовое положение, полностью удовлетворяя
требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации.
К тому же, определив текущее состояние показателя, необходимо
отметить увеличение чистых активов на 21,7% за весь рассматриваемый период.
Превышение чистых активов над уставным капиталом и в то же время их
увеличение за период говорит о хорошем финансовом положении организации
по данному признаку.
Ниже на графике представлено изменение чистых активов и уставного
капитала (рис. 2).
Рисунок 2 – Динамика чистых активов и уставного капитала
ООО «Шифон» (по материалам компании)
В приведенной ниже таблице 4 обобщены основные финансовые
результаты деятельности ООО «Шифон» в течение анализируемого периода.
Значение выручки за последний год составило 14027 тыс. руб. Годовая
выручка за весь рассматриваемый период ощутимо выросла (на 1887 тыс. руб.).
Прибыль от продаж за период с 01.01.2018 по 31.12.2018 равнялась 1178
тыс. руб.
Финансовый результат от продаж в течение анализируемого периода
повысился на 571 тыс. руб., или на 94%.
Таблица 4
7076
7627
8341
20
20
20
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
2016 2017 2018
Чистые активы Уставный капитал
41
Основные финансовые результаты деятельности ООО «Шифон»
(по материалам компании)
Показатель
Значение
показателя, тыс.
руб.
Изменение
показателя
Средне
-
годовая
величина, тыс. руб.
2016
г.
2017
г.
2018
г.
тыс. руб.
(гр.4
- гр.2)
± %
((4
-2): 2)
1. Выручка
12140
15524
14027
+1887
+15,5
13897
2. Расходы по обычным видам
деятельности
11533
14481
12849
+1316
+11,4
12954
3. Прибыль (убыток) от
продаж (1-2)
607
1043
1178
+571
+94,1
943
4. Прочие доходы и расходы,
кроме процентов к уплате
-222
-361
-254
-32
↓
-279
5. EBIT (прибыль до уплаты
процентов и налогов) (3+4)
385
682
924
+539
+140
664
6. Проценты к уплате
10
–
–
-10
-100
3
7. Изменение налоговых
активов и обязательств, налог
на прибыль и прочее
-156
-155
-178
-22
↓
-163
8. Чистая прибыль (убыток) (5-
6+7)
219
527
746
+527
+3,4 раза
497
Ниже на графике наглядно представлено изменение выручки и прибыли
ООО «Шифон» в течение всего анализируемого периода (рис. 3).
Рисунок 3 – Динамика выручки и чистой прибыли ООО «Шифон»
(по материалам компании)
В таблице 5 представлены данные анализа рентабельности ООО
15524
12140
14027
527
746
219
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
2016 2017 2018
Выручка от реализации Чистая прибыль (убыток)
42
«Шифон».
Таблица 5
Анализ рентабельности ООО «Шифон» (по материалам компании)
Показатели рентабельности
Значения показателя
(в %, или в копейках
с рубля)
Изменение
показателя
2016
г.
2017
г.
2018
г.
коп.,
(гр.4
- гр.2)
± %
((4
-2) : 2)
1. Рентабельность продаж (величина
прибыли от продаж в каждом рубле
выручки). Нормальное значение для
данной отрасли: 6% и более.
5
6,7
8,4
+3,4
+68
2. Рентабельность продаж по EBIT
(величина прибыли от продаж до уплаты
процентов и налогов в каждом рубле
выручки).
3,2
4,4
6,6
+3,4
+107,7
3. Рентабельность продаж по чистой
прибыли (величина чистой прибыли в
каждом рубле выручки). Нормальное
значение для данной отрасли: не менее
3%.
1,8
3,4
5,3
+3,5
+194,8
Все три показателя рентабельности за период 01.01–31.12.2018,
приведенные в таблице, имеют положительные значения, поскольку
организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от
финансово-хозяйственной деятельности за данный период.
Рентабельность продаж за период 01.01–31.12.2018 составила 8,4 % К
тому же имеет место положительная динамика рентабельности обычных видов
деятельности по сравнению с данным показателем за 2016 год (+3,4 %).
Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до
процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за период
01.01–31.12.2018 составил 6,6 %. То есть в каждом рубле выручки ООО
«Шифон» содержалось 6,6 коп. прибыли до налогообложения и процентов к
уплате.
На рисунке 4 можно наглядно увидеть изменение динамики