Диплом: Проблемы развития тиристско-рекреационной сферы на региональном уровне (на примере Красноярского края)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
микропредприятие; 3 малых предприятия; 17 индивидуальных
предприятий; 12 коммерческих предприятий без классификации по типу.
Очевидно, что в туротрасли края преобладают микропредприятия, на
которые приходится 82,5% от объема всех компаний.
Из компаний Красноярского края (таблица 8) 18 компаний -
туроператоры. которые занимаются формированием, продвижением,
продажей туров, а 165 являются турагентами, занимающимися
продвижением и продажей туров. 3 компании занимаются только
экскурсионной деятельностью.
Таблица 8
Характеристика деятельности туристских
предприятий Красноярского края в 2014 году
Общее
количест
во
Численно
сть
работник
ов
Выручка
от услуг в
2014 году,
тыс руб
Средняя
производите
льность
труда на 1
работника
Турагенты
16
5
483
125374,
7
25
9,5
7
Туроператоры
18
99
80541,3
81
3,5
5
всего
18
3
582
205916
35
3,8
Общая численность работников туркомпаний составляет 582 человек,
среди них 100 человек работают в туроператорских компаниях, 482
человека в турагентских. Среди них профессиональное высшее образование
имеют 137 человек, среднее профессиональное образование – 8 человек,
дополнительное туристское образование – 82 человек.
Доходы туристских компаний от оказания туристских услуг составила
215714 тыс. рублей, в том числе у туроператорских компаний – 101 542,3
тыс. рублей, у турагентских – 114 171,7 тыс. рублей. По данным
статистического обследования количество обслуженных экскурсантов
составило 11365 человек.
Доходы от экскурсионной деятельности составили 3802,5 тыс. рублей.
Средняя стоимость на 1 человека экскурсии составила 335 рублей. Анализ
средней производительности труда в туризме на 1 занятого составила 353,8
тыс. рублей.
53
Количество турпакетов, проданных в 2014 году туристскими
компаниями Красноярского края, составляет за год 39 090 единиц, в том
числе туроператорами – 11993 единицы, турагентами – 27097 единиц.
Общая сумма, на которую продано турпакетов, составила сумму
1964540,9 тыс. рублей. В среднем стоимость 1 турпакета составляет 56,2 тыс.
рублей. Анализ показал, что по России продано 14704 турпакетов, общей
стоимостью 234761,4 тыс. рублей (таблица 9).
Таблица 9
Анализ реализованных турпакетов туристам Красноярского края в
2014 году
Всего
продано
турпакетов,
ед
Сумма
реализации
турпакетов, тыс
руб
Средняя
стоимость
турпакета, тыс
руб
Поездки по России
1470
4
234761,4
22,3
Поездки за рубеж
2438
6
1729779,5
70,9
Всего
3909
0
1964540,9
56,2
Как видно из анализа, стоимость 1 турпакета внутреннего туризма
составила 22,3 тыс. рублей. За рубеж продано 24 386 туристических пакетов,
общей стоимостью 1 729 779,5 тыс. рублей. При этом средняя стоимость 1
поездки по зарубежным странам составил 70,9 тыс. рублей. Больше всего
туров было куплено в Тайланд и Турцию.
Тенденция в развитии гостиничной инфраструктуры края в последние
годы является появление малых отелей. В Красноярском крае наибольшее
развитие гостиниц произошло в 2007 -2009 году, тогда число коллективных
средств размещения выросло на 23%. В дальнейшем динамика развития
малых гостиниц сошла на убыль. Стоимость услуг, которые оказывают
гостиничные комплексы Красноярского края, за 2007-2014 г демонстрирует
значительный рост. В этот же период характеризуется стабильным потоком
делового и профессионального туризма, устойчивым спросом на
гостиничные услуги. Одновременно размещение и проживание в
учреждениях санаторно-курортного лечения имеет тенденцию к снижению
на 20%.
В Красноярском крае загрузка коллективных средств размещения,
также как и в других регионах, имеет выраженные сезонные колебания.
54
По экспертной оценке специалистов, среднегодовая загрузка
гостиничных предприятий по итогам 2015 года составила: гостиничные
предприятия - 65%; ведомственные гостиницы – 32%; санатории - от 20 до
75%; базы отдыха - 65% (рисунок 11).
Рисунок 11 Средняя загрузка по категориям средств
размещения Красноярского края
В 2016 году в Красноярском крае гостиничные услуги оказывали 90
(54,2%) из 166 имеющихся коллективных средств размещения. Численность
мест номерного фонда Красноярского края составляет 5906 единиц (в т. ч.
номеров 2745 единиц).
Характеристика деятельности средств размещения Красноярского края
в 2015 году приведена в таблице 10.
За 2015 год в гостиницах Красноярского края проживали 339,6 тыс.
человек. Доход от предоставленных услуг составил 2238 млн. рублей,
средняя стоимость дохода с 1 проживающего составила 6595 рублей.
При коллективных средствах размещения работает 70 предприятий
общественного питания, в которых 5748 посадочных мест, оборот
предприятий общественного питания при гостиничных предприятиях
Красноярского края составил 237 751 тыс. рублей.
Таблица 10
55
Характеристика деятельности средств размещения Красноярского
края в 2015 году
Год
Общее
количество
средств
размещени
я, ед
Кол-во
номер
ов, ед.
Количеств
о койко-
мест, ед.
Кол-во
проживающи
х
Доход от
услуг
средств
размещен
ия
2015
166
2745
5906
339,6 тыс.
чел.
2238 тыс.
руб.
2014
165
2705
5830
330,2 тыс.
чел
2 230
тыс. руб
2013
165
2705
5830
332,9 тыс.
руб
2400 тыс.
руб
В 2015 году только 5 гостиниц Красноярского края имеют
присвоенную категорию, среди них 2 гостиницы – 4 звезды, 2
гостиницы – 3 звезды, 1 гостиница – 2 звезды.
По продолжительности пребывания 83,9% составляет краткосрочное
пребывание гостей длительностью 1-3 суток, 11,6% гостей останавливались
в гостиницах на 4-7 ночей (таблица 11).
Таблица 11
Длительность пребывания гостей в средствах размещения
Красноярского края
Количество суток
проживания
1-3
суток
4-7
суток
Более 7
суток
Количество гостей
132570 чел
18677 чел
7246 чел
% от общего количества
гостей
83,9%
11,6%
4.5%
Как цель поездки при проживании в гостиницах деловые цели
выбраны 50,3%, досуг и отдых выбрали 34,8 % гостей.
Среди прочих целей поездок в Красноярский край гости назвали:
образование и профессиональную подготовку 3,4%; лечебные -
оздоровительные поездки 0,1%; другие цели назвали 11,3 %.
Среди обслуженных гостей (рисунок 12) в гостиницах в 2015 году
размещено 3290 граждан из стран СНГ, среди которых с деловыми целями
прибыли 1787 человек, с целью отдыха прибыли 375 человек. Кроме того,
было размещено 4968 граждан зарубежных стран, из которых 65,3% приехали
в Красноярский край с деловыми и профессиональными целями, с целью
отдыха приехали 849 зарубежных гостей, с целью получения образования и
профессиональной подготовки – 466 человек.
56
Рисунок 12 Цели посещения гостей Красноярского края,
проживающих в средствах размещения в 2015 году
В санаторно-курортных предприятиях Красноярского края в 2015 году
размещены 90,8 тыс. чел., в том числе: санаториями для взрослых принято
34,6 тыс. человек. Общее число ночевок составило 572,11 тыс. единиц;
детскими санаториями принято 10,7 тыс. человек; санаторно-
оздоровительными лагерями принято 9,91 тыс. чел., число ночевок в
санаторных учреждениях составило 76,8 тыс. ед.; санаториями принято
35,6 тыс. человек, а число ночевок составило 490,1 тыс. единиц (рисунок 13).
Рисунок 13 Количество посещений средств размещения
специального назначения в 2015 году, чел
57
Доходы всех средств размещения специального назначения (дома
отдыха, санаторно-курортные предприятия, турбазы) в 2015 году составляют
1003,75 млн. рублей. Среди источников доходов 47% - доходы
государственного бюджета разных уровней составляют 469,5 млн. руб., 4 % -
поступления от коммерческих организаций - 41,23 тыс. рублей, остальные
доходы получены на свободном рынке.
Таким образом, подводя итог исследования состояния туристической
инфраструктуры можно сделать выводы о том, что инфраструктура
коллективного размещения в Красноярском крае развивается недостаточно,
отсутствует сбалансированный подход к формированию гостиничной
инфраструктуры по территории региона. В настоящее время остается
актуальной проблема нехватки комфортабельных гостиниц категории 3 - 5
звезд, и гостиниц туристского класса. Это вызывает необходимость в
реализации комплексного подхода к развитию туристско-
рекреационного потенциала на территории Красноярского края, в том числе
гостиничной инфраструктуры как важнейшего элемента туризма.
Решение проблемы развития средств размещения состоит не только в
строительстве новых крупных гостиниц, но и необходимости привлечения
частного жилищного фонда населения для организации «малых семейных
гостиниц». Использование подобного подхода может достаточно быстро и со
значительной экономией финансовых ресурсов решить проблему дефицита
мест размещения, кроме того предложить населению условия для получения
дополнительных доходов.
В региональной политике приоритет отдается развитию въездного и
внутреннего туризма, так как именно они обеспечивают наибольший вклад в
валовый региональный продукт (ВРП), позволяют создать рабочие места и
оказывают помощь в развитии других отраслей экономики.
Анализ туристских потоков Красноярского рая позволяет сделать
выводы о том, что за 2010-2014 годы выездной поток из Красноярского края
58
за рубеж увеличился с 80 тыс. до 89,7 тыс. туристов. Наиболее популярными
направлениями отдыха для красноярцев является Турция. Из международных
направлений наиболее популярными остаются Китай и Таиланд, что
объясняется хорошей транспортной доступностью, хорошим
соотношением «цена-качество», а также устойчивыми климатическими
условиями. Вторым по популярности направлением выездного туризма
является отдых в России, где популярными являются из-за хорошей
транспортной доступности курорты Краснодарского края и Алтайского края.
Имеется тенденция к росту численности отдыхающих в Республике Алтай и
Республике Хакасия.
Приоритетным отдыхом также остается отдых внутри края, так как
половина от внутреннего потока - 12% всех туристов в 2015 году отдыхали в
Красноярском крае. Общий туристский поток внутреннего туризма в 2015
году увеличился до 646,1 тыс. человек (рисунок 14).
По формам внутреннего туризма жители Красноярского края
предпочитают в наибольшей степени активный отдых, культурно-
познавательный и оздоровительный отдых.
Согласно данным статистики, объем платных услуг населению от
туристских, гостиничных и санаторно-оздоровительных услуг в 2015 году
составил 2348 млн. рублей, что больше, чем в предыдущем году на 3%.
Прогноз на 2016 - 2017 годы – сохранение прежних позиций.
Рисунок 14 Динамика внутреннего туристского потока
Красноярского края, тыс. человек
59
Налоговые поступления в бюджеты всех уровней за 2015 год от
субъектов предпринимательства в сфере гостиничного и ресторанного
бизнеса составили 426,2 млн. рублей, что больше результатов предыдущего
года на 2,7%. В том числе от предоставления услуг воздушного транспорта –
8,6 млн. рублей, от организации отдыха и развлечений, культуры и спорта –
507,6 млн. рублей (таблица 12). Прогноз на 2016-2017 год – сохранение
прежних позиций.
Однако, несмотря на положительную динамику развития туристской
отрасли, существует немало сдерживающих факторов, таких как:
недостаточное продвижение региона на туристском рынке; недостаточное
развитие инженерной и транспортной инфраструктуры в местах отдыха и
туризма; слабая информационная база; отсутствие базы данных
инвестиционных проектов; недостаток квалифицированных кадров для сферы
туризма.
Таблица 12
Объем налоговых поступлений от сферы туризма Красноярского
края
Гостиничный
и
ресторанный
бизнес
Услуги
воздушного
транспорта
Услуги отдыха
и развлечений
Итого
Всего по сфере
426,2 млн.
руб.
8,6 млн.
руб.
507,6 млн.
руб.
942,4
% от общего
объема
поступивших
налогов
45,2%
0,9%
53,8%
100%
Министерство культуры разрабатывает бренд для Красноярского края.
Сегодня экспертам и жителям показали первые наброски и предложили
высказаться по их поводу. Исследования показывают, что из-за отсутствия
такого бренда у нас не слишком хорошо развит туризм. Создать этот образ
предложили всем жителям края.
«Нас интересуют те туристы, которые оставляют свои деньги и
вкладываются в экономику региона», — говорит министр культуры края Елена
60
Мироненко. Позиция, может быть, несколько жёсткая, но, довольно
прагматичная. О потенциале края сегодня говорят много, но повально туристы
к нам до сих пор не едут. Если верить исследованиям, Красноярский край для
путешествующих сейчас выглядит как белое пятно между Байкалом и Алтаем.
В последнее время в крае появляется много новых гостиниц, но, как
показывает практика, в среднем в течение года они загружены процентов на 20.
По мнению министерства культуры, появление собственного бренда у края
поможет повысить этот процент до 80%.
Иностранцев сейчас рассматривают как второстепенный источник
дохода. Для начала нужно, чтобы о крае заговорили внутри страны. Природная
красота и удивительные ландшафты, конечно, замечательны, но сами себя они
не продадут. Рассказать о них поможет яркий запоминающийся образ. Опыт
других регионов показывает, что создание единого бренда в этом отлично
помогает.
«Создание того бренда, который смог бы быть дополнительным
стимулом для конкурентоспособности нашего региона. Как на внутреннем, так
и на внешнем рынке он, конечно, необходим. Хочется, чтобы наш бренд был
живым, ярким и действительно отображал весь тот туристический потенциал
края, который мы имеем. А он огромен», — рассказывает Елена Мироненко.
Под брендом подразумевается не только дизайн упаковки. Он должен
чётко объяснять, кто и чем сможет у нас заняться.
Агентство, которое его создаёт, сегодня представило три концепта.
Первый — «для сильных духом» — приглашает тех, кто хочет бросить вызов
природе и самому себе. Ориентирован на экстремалов. Второй
сконцентрирован на людях и проникнут атмосферой радушия. Край здесь
видится как история, рассказанная его жителями. А третий — для тех, кто ищет
простоты и удобства. Турист заранее знает, по каким тропам нужно ходить, на
что смотреть и как развлекаться.
61
«Бренд, в общем-то, и служит для того чтобы это всё соединить. Тогда
для меня, как для человека, который приезжает сюда, понятно, что здесь есть
10, 20, 30 объектов, которые имеет смысл посетить, и всё это действительно
задаёт ценность региону», — говорит арт-директор брендингового агентства
Юрий Михальченко.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран