обычно скромнее, чем при слабой мотивации к успеху, однако такие люди
много работают для достижения успеха, стремятся к успеху».
Работы Дж. Аткинсона, Х. Хекхаузена и др. показали, что существует,
как минимум, три принципиальных мотивационных вектора, которые в
решающей степени определяют характер взаимозависимости деятельностной
активности и мотивации достижения: индивидуальные субъективные
представления о вероятности личностного успеха и сложности стоящей перед
индивидом задачи; степень значимости для субъекта этой задачи и, в связи с
этим, сила стремления поддержать и повысить самооценку; склонность
данной конкретной личности к адекватному приписыванию себя самого,
другим людям и обстоятельствам ответственности за успех и неудачу.
С точки зрения Д. Мак-Клелланда, мотивация достижения может
развиваться и в зрелом возрасте в первую очередь, за счет обучения. Как
подчеркивает Л. Джуэлл «кроме того, она может развиваться в контексте
трудовой деятельности, когда люди непосредственно чувствуют все
преимущества, связанные с достижениями».
Адекватная мотивация достижения может закономерно формироваться
и конструктивно реализовываться только в рамках системы отношений,
которые характеризуются чертами настоящего сотрудничества и, прежде
всего, гармоничного сочетания личностно не разрушать давления:
положительного санкционирования за успехи и неунизительной поддержки в
случае неудачи.
Личностный опросник предназначен для диагностики, выделенной
Хекхаузена, мотивационной направленности личности на избегание неудач.
Дополнительный материал представляет собой список слов из 30 строк,
по 3 слова в каждой строке. В каждой строке испытуемому необходимо
выбрать только одно из трех слов, которое наиболее точно его характеризует.
Тест относится к моношкальным методикам. Степень выраженности
мотивации к успеху оценивается количеством баллов, совпадающих с ключом.