19
и закономерных тенденций в характере соотношения между ними. Критерием,
на основании которого можно судить об изменении функционального
состояния, является снижение или повышение эффективности деятельности.
При этом эффективность понимается не только как результативность
(продуктивность), но и как приспособленность системы к достижению
поставленной перед ней задачи адекватными (оптимальными) средствами.
Оценку эффективности предлагается проводить с точки зрения энергетических
затрат, рассматривая теорию активации как психофизиологическую основу
изучения функционального состояния. Основным достоинством этого по сути
дела традиционного для психологии труда подхода является практическая
возможность измерения стресса и функционального состояния в трудовой
деятельности, что в прикладном смысле делает его не только психологически
обоснованным, но даже предпочтительным в сравнении с большинством
теоретических моделей. В то же время подход сталкивается с рядом как
методических, так и теоретических трудностей. [27]
Так, например, значительные сложности вызывает интерпретация
разнонаправленных вегетативных сдвигов или неспособность активационных
показателей отражать многие изменения в психике, поведении и деятельности.
В русле когнитивного подхода наиболее характерную модель
профессионального стресса предложил Р. Хоки. [27]
Рассогласование между требованиями и когнитивными ресурсами
инициирует один из управляющих контуров, обеспечивающих уменьшение
рассогласования. Контур 1 включает такие стратегии, как «работать
напряженнее» (в краткосрочном, сиюминутном плане) или приобретение новых
навыков (в долгосрочном плане). Это попытки активной адаптации, так как они
направлены на снятие рассогласования с помощью управляющего решения
усилить использование когнитивных ресурсов. Два других контура также
направлены на снятие рассогласования, но путем изменения оценки уровня
требований или целей деятельности (контур 2) или управления внешними
условиями труда (контур 3). Последнее возможно только для тех видов