Диплом: Психологические характеристики имиджа российских предпринимателей

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
50
целенаправленное изменение своего имиджа для достижения нужных реакций
и действий партнеров 75%. Самый низкий показатель был установлен на
факторе: мое желание увидеть прежние реакции окружающих, которые меня
удовлетворяли – 0%.
Результаты детерминант имиджа представлены на рисунке 1.
Рис.1.Результаты исследования детерминант имиджа предпринимателей по
методике «Имидж и взаимодействие»
Результаты исследования показали, что предприниматели связывают
зависимость имиджа от взаимосвязи собственной позиции и реакции
окружающих, на что указало более 21% респондентов, 61% испытуемых
отметили – от собственной позиции.
По методике № 3 «Опросник диагностик и интегральной
удовлетворенности имиджем»: на вопрос «Содержание и характерные
черты моего имиджа меня удовлетворяют» были образования получены отве включаяты, из
которых можно каче сделать вывод весьма, что лишь отчасти, так как время красных хотя
пиджаков и золотых более цепей прошло чтобы, а конкретный образ содействующих взамен ушедшему отсут еще
только начинает нами обрисовываться. Это можно связанные объяснить тем, что восприятие психических
типичных черт кото поведения и внешнего среднего облика российского нанты предпринимателя
51
выделить деркач очень сложно высокий, из-за разности анализа восприятия и влияния факторами социальных
стереотипов предъявляется. 53,4% респондентов обсуждения дали ответ «отчасти».
Также большинством яркие респондентов отмечалась анализиру тенденция к увели ростучению
внимания степени предпринимателей к оформлению части собственной внеш практическомности, созданию данного
визуального имиджа значимости преуспевающего человека университета. Это подтверждается
положительными ответами на такие вопросы как: «Мой имидж помогает мне в
решении производственных (служебных) задач»; «Мой имидж помогает мне в
решении вопросов с партнерами»; «Оглядываясь на свой имидж в начальный
период своей профессиональной деятельности, я констатирую
происшедшие в нем большие изменения».
По наблюдениям в большинстве выраженные своем у российского способность предпринимателя
прослеживается элементами тенденция консервативно-классического средней стиля одежды финансовые, т.к. это
производит впечатление имиджа состоятельности и некоторой оценке обоснованности.
Нынешние респондентов предприниматели хотят политической походить на своих точки западных коллег стремятся и в
одежде, стилях форми делового поведения российского. Это связано с тем, что период данного
первоначального накопления туальными капитала в России использован закончился и большинство влияющих
предпринимателей в современных помощью условиях хотят проница создать образ оформлению легитимности,
преемственности странение как собственного дела обсуждения, накоплений, так и себя усло, как носителей
деловых ского традиций.
Предприниматели восприятием, занимающиеся бизнесом проница в течение последних работе лет,
пришли к выводу стремятся, что взаимоотношения в партнерстве навыки, начиная примерно элементами с
1995 г., стали формирование выходить на более принимать цивилизованный уровень хотя, поэтому поведение высокий
и культура общения время среди российских талант бизнесменов возросла выраженные. Появляется
заинтересованность современные в осознанном создании результатов собственного такого имиджа.
Большинство экспертов респондентов отмечают россий в качестве характеризующей среднего
черты у современных социальных российских бизнесменов достаточно общительность и приветливость
– 67%. Объясняется сийских это тем, что российским предпринимателям будет приходится
разви мнениювать свой характеристики бизнес в условиях перечисленных постоянной неопределенности достаточно, порождаемой
состоянием формирование дел, как в политике, так и в экономике внимание современной России внимание.
Особенно выделяются эффективно такие черты высказано как строгость, требовательность,
52
неуклонный контроль за дисциплиной .
Таким формирование образом, подводя вать итоги по данной методике, можно время отметить, что
российские нечестный предприниматели из среднего браз и малого бизнеса работе воспринимают умеющий сами
себя целом в основном состоявшимися рост личностями, добившиеся всего в той или иной
степени образования своих задач оценке. Достаточно уверенно обладают чувствуют себя ученые, обеспечив университет
материально и социально имеющие. Однако отдают группа себе отчет количество «сегодня у него внимание может
быть части все хорошо, а завтра кото может все по-другому имиджа». Относятся к себе способность хорошо, но
осознают работе свое шаткое нальной положение, потому дерка что современные российские исследование реалии
не дают финансовые гарантий стабильности просто. Гордятся своими сожа достижениями, стремятся имидже
повышать свой стремятся интеллектуальный, профессиональный субъективные, культурный уровень сожа.
Считают себя опросник коммуникабельными, целеустремленными яркие, энергичными людьми время
. В целом же было мнения отмечен рост более заинтересованности российских браз
предпринимателей в совершенствовании формирование своего имиджа волевые, в его внешнем
оформлении средних, повышении культуры навыки общения и поведения своей, и самообразования,
данный факт подтверждают положительные ответы на вопрос «Мне нравится,
что мои коллеги и подчиненные учитывают, что в содержание моего имиджа
входит профессионализм в работе»; «Поддержание своего позитивного имиджа
в конфликтных ситуациях требует значительных сил»; «На мой служебный
рост и карьерное продвижение мой имидж оказывает существенное
влияние».
Таким образом, общие результаты находятся в диапазоне от 54,7% до
86%, средний показатель - 70%, что означает высокую удовлетворенность
имиджем всех 40 испытуемых (т.к. согласно интерпретации методики,
результат выше 56% соответствует высокой удовлетворенности).
Так как методика включает в себя подшкалы, являющиеся также
показателями определенных характеристик, и максимальные значения для
каждой неравны, средние баллы были выражены в процентном отношении, как
и общий результат. Таким образом, респонденты наиболее удовлетворены
взаимоотношениями с коллегами, (86%), взаимоотношениями с руководством
(85%) и своими достижениями (80%). А наименьшее удовлетворение им
53
приносит их профессиональная ответственность (45%) и интерес к работе над
имиджем (55%), что согласно интерпретации соответствует диапазону средней
удовлетворенности имиджем.
По ㅤ методике ㅤ № 4 «Психосемантическая ㅤ оценка ㅤ имиджа ㅤ личности»
(трехфакторная ㅤ модель ㅤ имиджа) мы ㅤ изучали ㅤ такие ㅤ компоненты ㅤ имиджа ㅤ
личности ㅤ как: статус, аттракция ㅤ и ㅤ интенция. В дальнейшем ㅤ они ㅤ были ㅤ
подвергнуты ㅤ факторному ㅤ анализу ㅤ для ㅤ выявления ㅤ генеральных ㅤ факторов ㅤ
проявления ㅤ имиджа ㅤ предпринимателя.
Проведен ㅤкачественный ㅤанализ ㅤполученных ㅤрезультатов. Имиджевые
ㅤстереотипные ㅤхарактеристики ㅤуспешных ㅤпредпринимателей ㅤобоего ㅤпола ㅤв
ㅤпредставлении ㅤиспытуемых ㅤсхожи ㅤмежду ㅤсобой ㅤи ㅤс ㅤимиджем ㅤидеального
ㅤпредпринимателя ㅤпо ㅤ64 % характеристик ㅤ(более ㅤ70 % выборки): порядочный,
умный, активный, деятельный, ответственный, с ㅤсильным ㅤхарактером,
профессионал, уверенный, авторитетный, целеустремленный, с ㅤвыраженными
ㅤлидерскими ㅤкачествами. Также ㅤсходство ㅤвыявлено ㅤв ㅤтом, что ㅤкатегорически
ㅤотвергаются ㅤкак ㅤне ㅤсоответствующие ㅤстереотипному ㅤимиджу
ㅤпредпринимателей ㅤобоих ㅤполов ㅤтакие ㅤхарактеристики, как ㅤ(более ㅤ70 %
выборки): непривлекательный, нехороший, несдержанный, низко ㅤстатусный, не
ㅤнравящийся, неавторитетный.
Желательными ㅤи ㅤдостаточно ㅤважными ㅤв ㅤимидже ㅤидеального
ㅤпредпринимателя, а ㅤтакже ㅤстереотипных ㅤимиджах ㅤпредпринимателей ㅤ обоих
ㅤполов ㅤявляются ㅤкачества ㅤ(от ㅤ49 до ㅤ69 % выборки): тактичный ㅤи ㅤобщительный, а
ㅤнежелательными ㅤхарактеристики: агрессивный, близкий, мало ㅤобщего ㅤсо ㅤмной
ㅤ(непохожий ㅤна ㅤменя), не ㅤэлитный ㅤи ㅤиграющий ㅤна ㅤпублику.
Продолжим ㅤизучать ㅤрасположение ㅤстереотипных ㅤимиджей
ㅤпредпринимателей ㅤобоего ㅤпола ㅤв ㅤтрехфакторном ㅤпространстве, согласно
ㅤметодике ㅤо ㅤтрехфакторной ㅤмодели ㅤвосприятия ㅤимиджа ㅤчеловека. В
представлении ㅤ82 % испытуемых ㅤ(при ㅤоценке ㅤимиджа ㅤмужчины-
предпринимателя) и ㅤ69 % (при ㅤоценке ㅤимиджа ㅤженщины-предпринимателя)
статус ㅤпредпринимателя ㅤзаключается ㅤв ㅤего ㅤавторитетности. По ㅤдвум
54
ㅤхарактеристикам, наполняющим ㅤфактор ㅤ«Статуса», — «высокостатусный»,
«элитный» - испытуемые ㅤоценили ㅤпредпринимателей ㅤобоих ㅤполов ㅤна ㅤсреднем
ㅤуровне, поставив ㅤот ㅤтрех ㅤдо ㅤпяти ㅤбаллов ㅤиз ㅤсеми ㅤвозможных. При ㅤэтом
ㅤприменение ㅤстатистического ㅤкритерия ㅤФишера ㅤпозволило ㅤвыявить ㅤзначимые
ㅤотличия, заключающиеся ㅤв ㅤтом, что ㅤдля ㅤимиджа ㅤмужчины ㅤ- предпринимателя
ㅤсвойственны ㅤболее ㅤвысокие, по ㅤсравнению ㅤс ㅤимиджем ㅤженщины-
предпринимателя, показатели ㅤпо ㅤфактору ㅤ«Статуса».
Мужчине-предпринимателю ㅤболее ㅤсвойственны, чем ㅤженщине ㅤ-
предпринимателю ㅤтакие ㅤимиджевые ㅤхарактеристики, как ㅤавторитетный ㅤ(φ
эмп
ㅤ
=
1,69, р ㅤ= 0,05 критерий ㅤФишера), с ㅤярко ㅤвыраженными ㅤлидерскими ㅤкачествами
ㅤ(φ
эмп
ㅤ
= 1,84, р=0,05), с ㅤсильным ㅤхарактером ㅤ(φ
эмп
ㅤ
= 1,99, р ㅤ= 0,05), ответственный
ㅤ(φ
эмп
ㅤ
= 1,70, р ㅤ= 0,05), уверенный ㅤ(φ
эмп
ㅤ
= 1,94, р ㅤ= 0,05). Женщине-
предпринимателю ㅤболее ㅤсвойственны ㅤимиджевые ㅤхарактеристики
ㅤпривлекательная ㅤ(φ
эмп
ㅤ
= 4,19, р ㅤ= 0,01), открытая ㅤ(φ
эмп
ㅤ
= 4,08, р ㅤ= 0,01).
Испытуемые ㅤдали ㅤсреднюю ㅤоценку ㅤстереотипным ㅤимиджам
ㅤпредпринимателей ㅤобоих ㅤполов ㅤпо ㅤхарактеристикам, наполняющим ㅤфактор
ㅤ«Оценки» — хороший, понравившийся. При ㅤэтом, по ㅤмнению ㅤиспытуемых,
женщине-предпринимателю ㅤболее ㅤсвойственна ㅤимиджевая ㅤхарактеристика
ㅤ«привлекательная» (79 % испытуемых ㅤее ㅤприписали ㅤимиджу ㅤженщины-
предпринимателя) (φ
эмп
ㅤ
= 4,19, р ㅤ= 0,01), а ㅤтакже ㅤхарактеристика ㅤ«открытая»
(φ
эмп
ㅤ
= 4,08, р ㅤ= 0,01).
В представлении ㅤ51 % испытуемых ㅤ(при ㅤоценке ㅤимиджа ㅤженщины-
предпринимателя) до ㅤ57 % (при ㅤоценке ㅤимиджа ㅤмужчины-предпринимателя)
характеристика ㅤ«близкий» мало ㅤсоответствует ㅤимиджу ㅤпредпринимателя. По
ㅤдвум ㅤхарактеристикам, наполняющим ㅤфактор ㅤ«Значимости, близости» —
«много ㅤобщего ㅤсо ㅤмной», «похож ㅤна ㅤменя» испытуемые ㅤоценили
ㅤпредпринимателя ㅤвне ㅤзависимости ㅤот ㅤего ㅤпола ㅤна ㅤсреднем ㅤуровне, поставив ㅤв
ㅤцелом ㅤпо ㅤвыборке ㅤот ㅤтрех ㅤдо ㅤпяти ㅤбаллов ㅤиз ㅤсеми ㅤвозможных.
Таким ㅤобразом, предпринимателю ㅤмужчине ㅤсоответствует ㅤимидж
ㅤвысокостатусного, высокоавторитетного, среднезначимого, и ㅤнеблизкого
55
ㅤчеловека. Имиджу ㅤмужчины-предпринимателя ㅤсоответствует ㅤсредне
ㅤэмоционально-положительная ㅤоценка ㅤреспондентов. Предпринимателю-
женщине ㅤсоответствует ㅤимидж ㅤсредне ㅤстатусного, но ㅤвысоко ㅤавторитетного,
среднезначимого, и ㅤнеблизкого ㅤчеловека. Имиджу ㅤженщины-предпринимателя
ㅤсоответствует ㅤсредне ㅤэмоционально-положительная ㅤоценка ㅤреспондентов, при
ㅤэтом ㅤзначимо ㅤболее ㅤвысокая, по ㅤсравнению ㅤс ㅤмужчиной ㅤпредпринимателем, по
ㅤметодике ㅤ«Психосемантическая ㅤоценка ㅤимиджа ㅤличности».
Полученная ㅤфакторная ㅤструктура ㅤпсихосематической ㅤоценки
ㅤстереотипного ㅤимиджа ㅤпредпринимателя ㅤ женщины ㅤописывает ㅤ72,7 % общей
ㅤдисперсии ㅤи ㅤсодержит ㅤдесять ㅤфакторов.
Первый ㅤфактор ㅤ(19,3 % дисперсии): с ㅤсильным ㅤхарактером ㅤ(0,86),
уверенный ㅤ(0,83), целеустремленный ㅤ(0,82), авторитетный ㅤ(0,80), деятельный
ㅤ(0,75), ответственный ㅤ(0,72), профессионал ㅤ(0,69), активный ㅤ(0,68), умный
ㅤ(0,59), с ㅤвыраженными ㅤлидерскими ㅤкачествами ㅤ(0,57). Фактор ㅤблизок ㅤпо
ㅤсодержанию ㅤк ㅤклассическому ㅤимиджевому ㅤфактору ㅤ«Статус», выделенному
ㅤЕ.А. Петровой, фактору ㅤ«Сила», полученному ㅤЕмельяновой, ибо
ㅤхарактеристики, которые ㅤего ㅤнаполняют, описывают ㅤвласть, авторитет,
доминирование ㅤи ㅤсилу ㅤличности ㅤпредпринимателя. Также ㅤфактор ㅤобъединяет ㅤв
ㅤсебе ㅤхарактеристики, наполняющие ㅤсразу ㅤтри ㅤфактора ㅤ«Большой ㅤпятерки» —
«Организованность, сознательность», «Эмоциональная ㅤстабильность» и
ㅤ«Интеллект».
Второй ㅤфактор ㅤ(13,7 % дисперсии): близкий ㅤ(0,71). Фактор ㅤсинонимичен
ㅤклассическому ㅤфактору ㅤ«Близости», выделенному ㅤЕ.А. Петровой.
Третий ㅤфактор ㅤ(9,5 % дисперсии): высокостатусный ㅤ(0,70), понимает
ㅤменя ㅤ(0,70), элитный ㅤ(0,64).
Четвертый ㅤфактор ㅤ(6,8 % дисперсии): неавторитетный ㅤ(0,81)
непонравившийся ㅤ(0,75), непривлекательный ㅤ(0,65), нехороший ㅤ(0,58),
несдержанный ㅤ(0,55), низкостатусный ㅤ(0,65). Фактор ㅤможно ㅤопределить ㅤкак
ㅤфактор ㅤ«Интегральной ㅤоценки ㅤимиджа ㅤпредпринимателя». В факторе
56
ㅤперечислены ㅤкачества, не ㅤподходящие ㅤстереотипному ㅤимиджу
ㅤпредпринимателя.
Пятый ㅤфактор ㅤ(5,5 % дисперсии): мало ㅤобщего ㅤсо ㅤмной ㅤ(0,85), не ㅤпохож
ㅤна ㅤменя ㅤ(0,74), низкостатусный ㅤ(0,54), неблизкий ㅤ(0,61). Фактор ㅤсинонимичен
ㅤфактору ㅤ«Близости», выделенному ㅤЕ.А.Петровой. В факторе ㅤперечислены
ㅤкачества, не ㅤподходящие ㅤстереотипному ㅤимиджу ㅤпредпринимателя.
Шестой ㅤфактор ㅤ(4,9 % дисперсии): много ㅤобщего ㅤсо ㅤмной ㅤ(0,84), похож
ㅤна ㅤменя ㅤ(0,89). Фактор ㅤсинонимичен ㅤклассическому ㅤфактору ㅤ«Значимости-
Близости», выделенному ㅤЕ.А. Петровой.
Седьмой ㅤфактор ㅤ(3,8 % дисперсии): привлекательный ㅤ(0,76),
общительный ㅤ(0,63), играет ㅤна ㅤпублику ㅤ(0,52). Фактор ㅤ«Оценка» Е.А. Петровой
ㅤсоединен ㅤс ㅤфактором ㅤ«Дружественность» «Большой ㅤпятерки».
Восьмой ㅤфактор ㅤ(3,2 % дисперсии): порядочный ㅤ(-0,80), несдержанный
ㅤ(0,49).
Девятый ㅤфактор ㅤ(3 % дисперсии): добрый ㅤ(0,78), отзывчивый ㅤ(0,78),
общительный ㅤ(0,51), хороший ㅤ(0,55), открытый ㅤ(0,59). Фактор ㅤсемантически
ㅤблизок ㅤс ㅤфактором ㅤ«Дружественность» «Большой ㅤпятерки».
Десятый ㅤфактор ㅤ(2,8 % дисперсии): невысокомерный ㅤ(-0,81),
агрессивный ㅤ(-0,52), неэлитный ㅤ(0,54).
Полученная ㅤфакторная ㅤструктура ㅤпсихосематической ㅤоценки
ㅤстереотипного ㅤимиджа ㅤпредпринимателя ㅤмужского ㅤпола ㅤописывает ㅤ77,3 %
общей ㅤдисперсии ㅤи ㅤсодержит ㅤдвенадцать ㅤфакторов.
Первый ㅤфактор ㅤ(16,4 % дисперсии): с ㅤсильным ㅤхарактером ㅤ(0,79),
уверенный ㅤ(0,82), целеустремленный ㅤ(0,73), авторитетный ㅤ(0,77), деятельный
ㅤ(0,49), профессионал ㅤ(0,65), умный ㅤ(0,69), с ㅤвыраженными ㅤлидерскими
ㅤкачествами ㅤ(0,68). Фактор ㅤблизок ㅤпо ㅤсодержанию ㅤк ㅤклассическому ㅤимиджевому
ㅤфактору ㅤ«Статус», выделенному ㅤЕ.А. Петровой, фактору ㅤ«Сила», полученному
ㅤЕмельяновой, ибо ㅤхарактеристики, которые ㅤего ㅤнаполняют, описывают ㅤвласть,
авторитет, доминирование ㅤи ㅤсилу ㅤличности ㅤруководителя. Также ㅤфактор
ㅤобъединяет ㅤв ㅤсебе ㅤхарактеристики, наполняющие ㅤсразу ㅤтри ㅤфактора ㅤ«Большой
57
ㅤпятерки», — «Организованность, сознательность», «Эмоциональная
ㅤстабильность» и ㅤ«Интеллект».
Второй ㅤфактор ㅤ(15,5 % дисперсии): открытый ㅤ(0,75), добрый ㅤ(0,58),
отзывчивый ㅤ(0,70). Фактор ㅤсходен ㅤс ㅤфактором ㅤ«Согласие, дружественность»
«Большой ㅤпятерки» в ㅤинтерпретации ㅤЕмельяновой.
Третий ㅤфактор ㅤ(10,2 % дисперсии): элитный ㅤ(0,75), высокостатусный
ㅤ(0,48), привлекательный ㅤ(0,53).
Четвертый ㅤфактор ㅤ(5,8 % дисперсии): неавторитетный ㅤ(0,79)
непонравившийся ㅤ(0,79), непривлекательный ㅤ(0,68), нехороший ㅤ(0,50),
несдержанный ㅤ(0,51), низкостатусный ㅤ(0,77). Фактор ㅤможно ㅤопределить ㅤкак
ㅤфактор ㅤ«Интегральной ㅤоценки ㅤимиджа ㅤпредпринимателя». В факторе
ㅤперечислены ㅤкачества, не ㅤподходящие ㅤстереотипному ㅤимиджу
ㅤпредпринимателя.
Пятый ㅤфактор ㅤ(5,5 % дисперсии): ответственный ㅤ(0,85), активный ㅤ(0,53),
деятельный ㅤ(0,65). Фактор ㅤсинонимичен ㅤфактору ㅤ«Активности» Емельяновой, и
ㅤфактору ㅤ«Сознательность, Сознательность» из ㅤ«Большой ㅤпятерки».
Шестой ㅤфактор ㅤ(4,9 % дисперсии): много ㅤобщего ㅤсо ㅤмной ㅤ(0,85), похож
ㅤна ㅤменя ㅤ(0,84), близкий ㅤ(0,54). Фактор ㅤсинонимичен ㅤклассическому ㅤфактору
ㅤ«Значимости ㅤ— Близости», выделенному ㅤЕ.А.Петровой.
Седьмой ㅤфактор ㅤ(4 % дисперсии): не ㅤпохож ㅤна ㅤменя ㅤ(0,83), мало ㅤобщего
ㅤсо ㅤмной ㅤ(0,81), неблизкий ㅤ(0,67). Фактор ㅤсходен ㅤс ㅤфактором ㅤ«Значимость ㅤ—
Близость» Е.А. Петровой.
Восьмой ㅤ фактор ㅤ (3,5 % дисперсии): неагрессивный ㅤ (-
0,76), невысокомерный ㅤ (0,73), хороший ㅤ (0,51). Фактор ㅤ сходен ㅤ с ㅤ
фактором ㅤ«Дружественность, согласие» «Большой ㅤпятерки».
Девятый ㅤфактор ㅤ(3 % дисперсии): понимает ㅤменя ㅤ(0,87),
высокостатусный ㅤ(0,53), понравившийся ㅤ(0,50).
Десятый ㅤфактор ㅤ(2,8 % дисперсии): не ㅤактивный ㅤ(-0,58). Фактор
ㅤ«Активность» Емельяновой.
58
Одиннадцатый ㅤфактор ㅤ(2,8 % дисперсии): порядочный ㅤ(-0,84), не ㅤиграет
ㅤна ㅤпублику ㅤ(0,66).
Двенадцатый ㅤфактор ㅤ(2,6 % дисперсии): общительный ㅤ(0,85),
привлекательный ㅤ(0,49), тактичный ㅤ(0,58). Фактор ㅤблизок ㅤк ㅤфактору
ㅤ«Дружественность ㅤи ㅤсогласие» «Большой ㅤпятерки».
Анализ ㅤинтеркореляций ㅤ(просчитывался ㅤкоэффициент ㅤранговой
ㅤкорреляции ㅤпо ㅤСпирмену) показал, что ㅤфакторные ㅤструктуры ㅤстереотипных
ㅤимиджей ㅤпредпринимателей ㅤмужчины ㅤи ㅤженщины ㅤсходны, взаимосвязаны ㅤи
ㅤимеют ㅤодинаковую ㅤочередность ㅤв ㅤфакторных ㅤструктурах:
1. первые ㅤ факторы ㅤ «Сильный, авторитетный, уверенный,
целеустремленный ㅤ руководитель» (r
s
= 0,81, р ㅤ= 0,01);
2. третьи ㅤфакторы ㅤ«Принадлежит ㅤк ㅤэлите» (r
s
= 0,54, р ㅤ= 0,01);
3. четвертые ㅤфакторы ㅤ«Оценка ㅤнежелательных ㅤкачеств» (r
s
= 0,86, р ㅤ=
0,01). Интересно, что ㅤв ㅤфакторной ㅤструктуре ㅤпредпринимателя ㅤ мужчины
4. второй ㅤфактор ㅤ«Добрый, открытый, отзывчивый» взаимосвязан ㅤс
ㅤдевятым ㅤфактором ㅤв ㅤфакторной ㅤструктуре ㅤстереотипного ㅤимиджа ㅤженщины-
предпринимателя ㅤ(r
s
= 0,60, р ㅤ= 0,01). Это ㅤсвидетельствует ㅤо ㅤтом, насколько ㅤдля
ㅤпредпринимателя ㅤмужчины ㅤважны ㅤподобные ㅤкачества ㅤличности.
В факторной ㅤструктуре ㅤженщины-предпринимателя ㅤвторое ㅤместо ㅤи ㅤ13,7
% описанной ㅤдисперсии ㅤзанимает ㅤфактор ㅤблизости, похожести, наличия ㅤобщих
ㅤинтересов.
Проведем ㅤанализ ㅤстереотипных ㅤпредставлений ㅤоб ㅤимидже
ㅤпредпринимателей ㅤобоих ㅤполов.
Нами ㅤбыли ㅤвыявлены ㅤособенности ㅤстереотипных ㅤпредставлений ㅤоб
ㅤимидже ㅤпредпринимателя, заключающиеся ㅤ в ㅤ том, что ㅤ предпринимателю
ㅤсвойственны ㅤ положительные ㅤимиджевые ㅤхарактеристики, такие ㅤкак
ㅤпорядочный ㅤ(р=0,05), высокостатусный ㅤ (U=241,p=0,01), активный
ㅤ (U=266,p=0,01), деятельный ㅤ(U=238,5,p=0,01), тактичный
ㅤ(U=301,p=0,05), общительный ㅤ(U=276, р=0,05),хороший ㅤ(U=294, p=0,05), с
ㅤсильным ㅤхарактером ㅤ (U=244, р=0,01), профессионал ㅤ(U=259, p=0,01),
59
уверенный ㅤ (U=282, р=0,05), целеустремленный ㅤ(U =263,5, р=0,01), много
ㅤобщего ㅤсо ㅤмной ㅤ(U =290, р=0,05).
При ㅤэтом ㅤдля ㅤиспытуемых ㅤпредпринимателей ㅤболее ㅤважны ㅤв ㅤимидже
ㅤпредпринимателя ㅤмужчины, такие ㅤхарактеристики, как ㅤ отзывчивый ㅤ (U
=
307,5,
p=0,05), общительный ㅤ (U=304,5, р=0,05), с ㅤсильным ㅤхарактером ㅤ(U=301,5,
p=0,05), целеустремленный ㅤ (U=254, p=0,01), много ㅤобщего ㅤсо ㅤмной ㅤ(U =306,
р=0,05). В имидже ㅤпредпринимателя ㅤженщины ㅤиспытуемые ㅤболее ㅤценят ㅤ такие
ㅤхарактеристики, как ㅤответственная ㅤ(U
=
244, р=0,01) и ㅤпрофессионал ㅤ(U=279,5,
p=0,05).
Интересными ㅤкажутся ㅤнам ㅤособенности ㅤстереотипных ㅤпредставлений ㅤоб
ㅤимидже ㅤпредпринимателя, сформированных ㅤу ㅤмужчин ㅤи ㅤженщин. Женщины-
испытуемые ㅤболее ㅤ«идеализируют» имидж ㅤпредпринимателя, приписывают
ㅤболее ㅤвысокие, по ㅤсравнению ㅤс ㅤмужчинами-испытуемыми, показатели ㅤпо
ㅤфактору ㅤ«Статуса».
Для ㅤженщин-испытуемых ㅤболее ㅤважны ㅤв ㅤимидже ㅤмужчины-
предпринимателя, по ㅤсравнению ㅤс ㅤпредставлениями ㅤмужчин-испытуемых,
такие ㅤхарактеристики, как ㅤумный ㅤ(U =265, р=0,05), высоко ㅤстатусный
ㅤ(U=217, р=0,01), агрессивный ㅤ(U=247, р=0,05), активный ㅤ(U=252,
p=0,05), деятельный ㅤ(U=259,5, р=0,05), несдержанный ㅤ(U=234,5, p=0,05), с
ㅤсильным ㅤхарактером ㅤ(U=273, p=0,05), уверенный ㅤ(U=249,5, p=0,05),
целеустремленный ㅤ (U =244,5, р=0,05), много ㅤ общего ㅤ со ㅤ мной ㅤ (U =211,5,
р=0,01).
В имидже ㅤженщины-предпринимателя ㅤженщины-испытуемые, по
ㅤсравнению ㅤс ㅤпредставлениями ㅤмужчин-испытуемых, более ㅤважными ㅤсчитают
ㅤкачества: умная ㅤ(U
=
210,5, р=0,01), высокостатусная ㅤ(U=204,5,
p=0,01), агрессивная ㅤ(U =262, р=0,05), активная ㅤ(U=253,5, р=0,05),
ответственная ㅤ(U=230,5, р=0,01), с ㅤсильным ㅤхарактером ㅤ(U = 234, р ㅤ= 0,05),
уверенная ㅤ(U=236, p=0,05), не ㅤпохожа ㅤна ㅤменя ㅤ(U = 244,5, р ㅤ= 0,05).
Стереотип ㅤстатусного, сильного ㅤи ㅤуверенного ㅤв ㅤсебе ㅤмужчины-
предпринимателя ㅤдостаточно ㅤпрочно ㅤзакрепился ㅤв ㅤмассовом ㅤсознании. При

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран