76
Однако, не смотря на колоссальные вливания в систему, качество ее
функционирования только ухудшается. С 2009 г. в системе дважды сменилось
руководство – в 2009 г. в ведомство пришла команда А.А. Реймера, по итогам
трехлетней деятельности которой были выявлены громкие коррупционные
преступления; с 2012 г. ведомством руководит команда Г.А. Корниенко,
деятельность которой тоже нельзя признать успешной, с учетом того, что
именно после 2012 г. уровень рецидивной преступности начал расти наиболее
быстрыми темпами.
От выполнения положений «Концепции» (которая все еще является
действующим документом) новое руководство Федеральной службы
исполнения наказания фактически отказалось, ссылаясь на нехватку
финансирования. При этом объемы бюджетного финансирования ведомства по-
прежнему увеличиваются – в 2015 г. в структуре бюджета Российской
Федерации на долю Федеральной службы исполнения наказания пришлось
2,2%, это 6-я строка среди всех министерств и ведомств.
Несмотря на огромные финансовые вливания государства и рост
финансирования, уровень рецидивной преступности продолжает расти. Это
позволяет сделать вывод о том, что проблема заключается не в нехватке
финансирования, а в том, что в нынешнем виде уголовно-исполнительная
система окончательно перестала выполнять свою основную функцию
исправления преступников и обеспечения их подготовки к дальнейшей
нормальной жизни в обществе, то есть социальную реабилитацию.
Центр стратегических разработок (ЦСР) сделал вывод, что поддержка
социальной реабилитации осужденных со стороны администрации колоний и
СИЗО недостаточно эффективна. Авторы доклада опросили сотрудников
уголовно-исполнительной системы (УИС) и людей, вышедших из мест
лишения свободы, и пришли к выводу, что попытки ресоциализировать
осужденных сталкиваются с препятствиями как внутри УИС, так и вне ее.
В России до сих пор отсутствует комплексная разноуровневая система
социального сопровождения лиц, находящихся в местах лишения свободы и