24
2. Анализ эффективности деятельности распределительной
системы на примере склада комплектации в цехе № 42 АО
«ПО «Севмаш» 2013-2015гг.
2.1 Характеристика цеха № 42 АО «ПО «Севмаш»
Акционерное общество «Производственное объединение «Северное ма-
шиностроительное предприятие» (далее именуемое «Общество») создано в со-
ответствии с Федеральным законами «О приватизации государственного и му-
ниципального имущества» №178-ФЗ от 21.12.2001 г., «Об акционерных обще-
ствах» №208-ФЗ от 26.12.1995 г., путем преобразования федерального государ-
ственного унитарного предприятия «Производственное объединение «Северное
машиностроительное предприятие» в соответствии с Указом Президента РФ
№394 от 21.03.2007г., на основании Распоряжения Правительства Российской
Федерации от 09.06.2007 г. №763-р, Приказа Федерального агентства по управ-
лению федеральным имуществом от 18.04.2007 г. №67 и Распоряжения терри-
ториального управления Федерального агентства по управлению федеральным
имуществом по Архангельской области от 29.12.2007 г. № 1857-р (с изменени-
ями, внесенными распоряжением от 27.03.2007 г. №457-р) и является его пра-
вопреемником. Учредителем Общества является Российская Федерация в лице
Федерального агентства по управлению федеральным имуществом. Все ак-
ции Общества при его создании принадлежат Российской Федерации в лице
Федерального агентства по управлению федеральным имуществом.
13
- полное фирменное наименование Общества на русском языке – Акцио-
нерное общество «Производственное объединение «Северное машинострои-
тельное предприятие»;
- сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке –
АО «ПО «Севмаш»;
- местонахождение Общества, почтовый адрес и место нахождения еди-
ноличного исполнительного органа: 164500, Российская Федерация, Архан-
гельская область, г.Северодвинск, Архангельское шоссе, д.58;
13
Мясникова, Л.А. Информационная логистика / Л.А. Мясникова // РИСК. –2015. – № 1. – С. 27.
25
- ИНН 2902059091;
- код по ОКПО (общероссийский классификатор предприятий и органи-
заций): 07542856;
- код по ОКВЭД (общероссийский классификатор предприятий и орга-
низаций): 35.11.1;
- вид деятельности: промышленность.
Общество создано в целях осуществления научной и научно-технической
деятельности в отраслях, связанных с обеспечением безопасности РФ, разра-
ботка и изготовление отдельных видов продукции, находящейся в сфере инте-
ресов РФ и обеспечивающей безопасность РФ, производство продукции в обла-
сти гражданского судостроения, военно-технического сотрудничества с ино-
странными государствами, производственно-технического назначения, получе-
ние прибыли.
Источники финансирования:
- оплата заказчиков;
- целевое финансирование;
- прибыль.
АО «ПО «Севмаш» расположено на берегу Белого моря, в устье Северной
Двины, в городе Северодвинске, где работает более 25 000 человек.
Первые строители прибыли на место будущего завода и города в 1936 го-
ду, а уже 21 декабря 1939 года состоялась закладка линкора «Советская Бело-
руссия». Эта дата считается днем основания предприятия. К началу Великой
Отечественной войны завод еще не успел достроиться, окрепнуть, укомплекто-
ваться необходимыми кадрами. Суровые испытания выпали на долю завода в
годы перестройки производства на военный лад, но уже в это время он получил
задание начать строительство новой серии кораблей, необходимых ВМФ, –
больших охотников проекта 122А.
В годы первой послевоенной пятилетки завод осваивает производство эс-
кадрильных миноносцев проекта 30бис, постройку цельносварных кораблей по
технологии, составляющей новую, более высокую ступень в создании совре-
26
менных кораблей. В самом начале 50-х годов завод получил новые заказы, зна-
чительно более сложные как в техническом, так и в технологическом отноше-
нии – строительство крейсеров проекта 68бис. Новые задачи требовали освое-
ния сборки и сварки конструкций из сталей, которые ранее на заводе не приме-
нялись, освоение монтажа сложнейших механизмов, устройств и элементов во-
оружения.
С середины 50-х годов, когда завод перешел на серийную постройку ди-
зель-электрических подводных лодок проекта 611, потребовались новые реше-
ния в организации производства. Такими решениями стали – поточно-
позиционные принципы постройки кораблей и широкое применение агрегатной
технологии в монтаже, и это была следующая ступень в совершенствовании
технологии и организации производства. В связи с началом вооружения ВМФ
ракетным оружием на заводе была успешно решена задача создания подводных
лодок по проектам АВ611 и 629.
Величайшим достижением военного кораблестроения СССР было созда-
ние на заводе первой советской атомной подводной лодки К-3 (с 1962г. – Ле-
нинский комсомол). Корабельная ядерная энергетика, созданная под научным
руководством академика А.П. Александрова, открывала широчайшие перспек-
тивы для подводного кораблестроения. Переход к строительству атомных под-
водных лодок ознаменовал не только новую, более совершенствованную тех-
ническую ступень, – требовалось перестройка всех сфер деятельности завода,
технологии, организации и, что особенно важно, культуры производства, кото-
рая коренным образом повлияла на достижение высокого качества выполняе-
мых работ.
В 60-70-х годах на Северном машиностроительном предприятии на осно-
ве новейших технологий и современных материалов успешно осваивается энер-
гетика с использованием жидкометаллического теплоносителя, переводятся в
серию новые проекты первого и второго поколения атомных подводных лодок,
начинается строительство АПЛ с корпусом из титанового сплава. В этот же пе-
риод ежегодно строятся и сдаются ВМФ СССР 5-6 атомных подводных лодок.
27
Начало строительства АПЛ третьего поколения потребовало реконструк-
ции предприятия с созданием нового комплекса мощностей, включающего сбо-
рочно-сварочное производство и крупнейший в мире эллинг с гидротехниче-
ским передаточным узлом в бассейне, внедрение модульно-агрегатных техно-
логий и новых форм организации труда.
На Северном машиностроительном предприятии построены АПЛ, вошед-
шие в рекордный ряд мирового подводного кораблестроения по таким показа-
телям, как скорость подводного хода, водоизмещение и глубина погружения.
Параллельно заводу рос и поселок Судострой, который в 1938 году пре-
образовали в город. Сегодня Северодвинск – крупный индустриальный центр с
развитой инфраструктурой и населением около 200 тысяч человек. Город вы-
годно отличает наличие высших учебных заведений, большое количество
учреждений культуры, спорта и здравоохранения. Северодвинск расположен в
35 километрах от Архангельска и связан с ним и центром России автомобиль-
ными, железнодорожными и водными транспортными путями, а также авиали-
ниями через аэропорт Талаги.
В соответствии с Уставом АО «ПО «Севмаш» основным видом деятель-
ности является – строительство судов, в том числе проектирование, постройка,
переоборудование, модернизация, ремонт, гарантийное и сервисное обслужи-
вание кораблей и судов военного назначения всех типов и классов, в том числе
с ядерными энергетическими установками, производство опытных образцов В
и ВТ, комплектующих изделий и оборудования, технологического оснащения
для нужд обороны страны и на экспорт, а также проектирование, строитель-
ство, модернизация, ремонт, гарантийное обслуживание гражданских судов,
всех типов плавсооружений, в том числе с ядерными энергетическими установ-
ками, металлоемких сложных конструкций для нужд народного хозяйства и на
экспорт.
Весь перечень видов деятельности, которыми Общество вправе занимать-
ся, указан в пп. 4.2.1.-4.2.94 Устава.
28
Бухгалтерская отчетность АО «ПО «Севмаш», составленная, исходя из
действующих в РФ Правил бухгалтерского учета и отчетности формируется в
системном приложении клиента NetWare «Учет расчетно-финансовых опера-
ций» (сокращенно «РФО»).
Общество имеет следующие филиалы и представительства:
а) филиалы:
1) оздоровительно-лечебный центр – пансионат «Северный»,
г.Евпатория;
2) оздоровительно-лечебный центр – пансионат «Орбита-1» (Россий-
ская Федерация, г.Сочи);
3) госплемзавод по разведению свиней и племенному воспроизводству
свиноводческих пород «Крупная белая» и «Дюрок» – СХП «Заводское» (Рос-
сийская Федерация, п. Рикасиха, Архангельской области);
4) обособленное подразделение «Монтажно-сдаточная база – филиал
ОАО «ПО «Севмаш» (Российская Федерация, г.Сосновый Бор, Ленинградской
области);
б) представительства:
1) Представительство АО «ПО «Севмаш» в г.Москва;
2) Представительство АО «ПО «Севмаш» в г.Санкт-Петербург;
3) Представительство АО «ПО «Севмаш» в Республике Ин-
дия(г.Мумбай);
4) Представительство АО «ПО «Севмаш» в Королевстве Норвегия
(г.Осло).
В своей деятельности АО «ПО «Севмаш» руководствуется Уставом и за-
конодательством Российской Федерации.
Высшим органом управления данной компании является общее собрание
акционеров, главным исполнительным органом – генеральный директор. Обще-
ством были выпущены обыкновенные бездокументарные акции номинальной
стоимостью 1000 рублей. Также возможно размещение облигаций и иных
эмиссионных ценных бумаг, предусмотренных законодательством РФ о ценных
бумагах.
29
В структуру подразделений АО «ПО «Севмаш» входят: сталелитейный
цех № 2, кузнечно-термический цех № 3, механические цеха № 4, 8, 10, корпу-
сообрабатывающий цех № 5, гальванический цех № 6, трубозаготовительный
цех № 9, инструментальный цех № 11, газовый цех № 12, теплоэнергетиче-
ский цех № 14, механосборочный цех № 16, ремонтный цех № 17, корпусодо-
строечный цех № 40, деревообрабатывающий цех № 41, сборочностапельный
цех № 42, цех № 43 малярно-изоляционных работ и спецпокрытий, цех № 47
прессово-штамповой оснастки, цех № 48 ремонтно-строительных работ, ста-
пельно-сдаточный цех № 50, 55 и другие.
Цех №42 является самостоятельным структурным подразделением АО
«ПО «Севмаш», возглавляется начальников цеха, который линейно подчиняет-
ся 1-му заместителю генерального директора по производству-начальнику
ПДО.
Цех относится к группе цехов верфи. Основным назначением цеха явля-
ется выполнение сборочностапельных работ, участие в проведении испытаний
и сдаче заказчику заказов военной техники и заказов военно-технического со-
трудничества Производств № 1, 4, УРМГиУ, заказов гражданского судострое-
ния и морской техники для нефтедобычи Производства №2, а также выпуск
продукции технического назначения по заказам Производства №3.
В производственно-хозяйственной деятельности цех руководствуется
Трудовым кодексом РФ, коллективным договором, оперативно-
производственным планом цеха, приказами и решениями генерального дирек-
тора, распоряжениями главного инженера и заместителей генерального дирек-
тора, 1-го заместителя генерального директора – начальника ПДО, документа-
ми.
Основные производственные фонды цеха – здания, сооружения, склады,
станочный парк, рабочий инструмент и производственный инвентарь, средства
вычислительной техники и видеодисплейные терминалы, приборы, оборудова-
ние ЛВС, КС и АПК ИОУП, транспортные средства – закреплены за цехом и
перечислены в производственно-техническом паспорте цеха №42.
30
Цех №42 был создан более 60 лет назад для организации ремонта судо-
вого электрооборудования на территории предприятия «Севмаш». Цех осна-
щен специальным оборудованием, которое позволяет организовать весь произ-
водственный цикл ремонта от дефекации до испытаний на специальном стенде.
Поэтому немаловажное значение имеет эффективная работа складских поме-
щений цеха. В производственно-хозяйственной деятельности цех руководству-
ется Трудовым кодексом РФ, коллективным договором, оперативно-
производственным планом цеха, приказами и решениями генерального дирек-
тора, распоряжениями главного инженера и заместителей генерального дирек-
тора, заместителя генерального директора – начальника Производства ВТ, и
документами.
Основные производственные фонды цеха – здания, сооружения, склады,
станочный парк, рабочий инструмент и производственный инвентарь, средства
вычислительной техники и видеодисплейные терминалы, приборы, оборудова-
ние ЛВС, КС и АПК ИОУП, транспортные средства – закреплены за цехом и
перечислены в производственно-техническом паспорте цеха.
Начальник цеха
Зам. нач. цеха
Изготовление
изд-й МСЧ
Зам. нач.
цеха
Заказы 2 пр-
ва
Зам. нач. цеха
Заказы 4 пр-ва
Зам. нач.
цеха
Заказы 1 пр-
ва
Зам. нач. цеха
по подготовке пр-ва
Участок №1
Участок №2
Участок №7
Участок №7
Бюро технологи-
ческойподготовки
пр-ва
Участок №4
Участок №8
Участок №8
Служба механика
Участок №5
Участок №3
Служба энергети-
ка
Участок №6
Служба ТНЗ и ХО
Складское хо-
зяйство
Рисунок 2–Организационная структура цеха
31
Прежде чем перейти к анализу показателей работы склада комплектации
рассмотрим результаты хозяйственной деятельности цеха №42 за последние 3
года.
2.2 Основные показатели деятельности цеха №42 за 2013-2015 гг.
Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятель-
ности цеха начнем с комплексного обзора основных показателей, характеризу-
ющих конечные результаты работы трудового коллектива.
Конечной целью является оценка работы цеха № 42 с хозяйственной по-
зиции. При помощи анализа мы планируем выявить резервы для повышения
эффективности работы цеха.
Анализ проведем по данным годовой отчетности за 2013, 2014, 2015 года,
с помощью сравнения и группировки данных.В таблице 1 мы рассмотрим ос-
новные показатели цеха 42.
Таблица 1
Основные показатели деятельности цеха с 2013г. по 2014г.
Основные показате-
ли
2013г.
2014г.
Изменения2014-2013гг.
абсолют.
относит.
Объем производства,
млн руб.
154,32
151,77
-2,54
-1,65
Объем производства,
тыс. н/ч
271,3
242,25
-29,05
-10,71
Затраты, млн руб.
81,86
78,02
-3,84
-4,7
Численность ППП, чел.
252
260
8
3,17
Стоимость ОФ, млн руб.
25,04
25,04
0,00
-
Выработка на 1
рабочего, н/ч
1077,00
932,00
-145,00
-13,46
Фондоотдача
6,16
6,06
-0,10
-1,65
Фондоемкость
0,16
0,16
0,00
-
Выработка (В) — это количество продукции, произведенной в едини-
цу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного ра-
ботника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал,
год). Она рассчитывается как отношение объема произведенной продук-
32
ции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продук-
ции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч):
В = ОП / Т, (1)
ОП – объем произведенной продукции,тыс. руб.
Т – отработанное время, час
Результатом лучшего использования основных фондов является, прежде
всего увеличение объема производства. Поэтому обобщающий показатель эф-
фективности основных фондов должен строиться на принципе соизмерения
произведенной продукции со всей совокупностью примененных при ее произ-
водстве основных фондов. Это и будет показатель выпуска продукции, прихо-
дящиеся на 1 рубль стоимости основных фондов, – фондоотдача. Для расчета
фондоотдачи используется формула:
Ф
отд
=ВП/Ф
ср.год
, (2)
где Ф
отд
– фондоотдача, руб. на руб.;
ВП – годовой объем выпуска товарной (валовой) продукции, руб.;
Ф
ср.год
– среднегодовая стоимость основных фондов, руб.
Фондоотдача– это важнейший обобщающий показатель использования
фондов. Значение этого показателя свидетельствуют о том, насколько эффек-
тивно используются производственные здания, сооружения, силовые и рабочие
машины и оборудования и т.д., т.е. все без исключения группы основных фон-
дов. Повышение фондоотдачи – важнейшая задача предприятий. Фондоемкость
продукции – величина, обратная фондоотдаче. Она показывает долю стоимости
основных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции.
Если фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, то фондоемкость –
к снижению.
14
14
Семененко, А.И. Логистика. Основы теории / А.И. Семененко, В.И. Сергеев. – СПб: Союз, 2016. – С. 260.
33
ФЕ=1/ФО=ОПФ
ср.г
/В, (3)
где ОПФ
ср.г
– среднегодовая стоимость основных фондов, руб.;
В – стоимость произведенной продукции, руб.;
ФО – фондоотдача, руб. на руб.
Проанализировав данную таблицу можно сказать, что объемы производ-
ства снизились на 2,54 млн руб. т.е. на 1,65% и на 29,05 тыс.н./ч т.е.
10,71%.Затраты снизились на 4,7%, с 81,86 млн руб. в 2013г до 78,02 млн руб. в
2014г. В связи с уменьшением объема производства. Численность увеличилась
на 8 человек. Условная прибыль тем не менее в 2014г превышает показатель в
2013г на 5,26 млн руб. Стоимость основных фондов не изменилась. Выработка
на 1 человека уменьшилась с 1077 н/ч в 2013г. до 932 н/ч в 2014г. Фондоотдача
снизилась на 1,65%.
Таблица 2
Основные показатели деятельности цеха с 2014г. по 2015г.
Основные
показатели
2014г.
2015г.
Изменения
2015-2014гг.
абсолют.
относит.
Объем производства,
млн руб.
151,77
238,81
87,03
57,34
Объем производства,
тыс. н/ч
242,25
268,703
26,453
10,92
Затраты, млн руб.
78,02
91,15
13,13
16,82
Численность
ППП,чел.
260
263
3
1,15
Стоимость
ОФ, млн руб.
25,04
25,04
0,00
-
Выработка на 1
рабочего, н/ч
932,00
1022,00
90,00
9,66
Фондоотдача
6,06
9,54
3,48
57,34
Фондоемкость
0,16
0,10
-0,06
-36,45
Мы наблюдаем, что объемы производства выросли вследствие роста гос-
заказов по основному производству. Объем производства с 2014г. по
2015г.повысился на 87,03 млн руб. или на 57,34%. Объем производства в н/ч
увеличился на 26,453 тыс. н/ч. или на 10,92%. Затраты цеха с 2014г. по 2015г.
также увеличились на 13,13 млн руб. т.е. на 16,82%. Для освоения возрастаю-