33
ществлять предкризисные преобразования в различных направлениях дея-
тельности, способствующие стабильно-динамичному финансово-
устойчивому функционированию корпоративного предприятия.
Таким образом, применение в практике корпоративного управления
изложенной последовательности управленческих действий позволит обеспе-
чить в корпорации регулярное взаимодействие между системами
стратегического и антикризисного управления.
Глава 2. Анализ стратегического управления ООО «Фаворит»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Фаворит»
ООО «Фаворит» осуществляет несколько профильных видов
деятельности, которые можно представить в виде:
- уровень розничных магазинов;
- уровень оптовых продаж;
- уровень сервис.
Категория «Уровень розничные магазины» подразумевает розничную
торговлю строительно-отделочными материалами, которая представлена ма-
газином, расположенным в городе Ярославле на улице Громова, д. 13.
Категория «Уровень оптовые продажи» это торговля (В2В) с соответ-
ствующей ориентацией на целевую аудиторию в виде средних и мелких
строительных организаций. Данная категория представлена в виде торгово-
выставочного зала и оптового склада по тому же адресу.
Категория «Уровень Сервис» выступает в лице структурного подразде-
ления магазина, осуществляющего сервисную службу, а также работы по
строительству и ремонту объектов.
Для получения более точной характеристики бухгалтерского баланса
необходимо проанализировать его структуру по активу и пассиву.
Структура бухгалтерского баланса ООО «Уровень» по активу пред-
ставлена в таблице 2.