Диплом: Разработка бизнес-плана организации (на примере ЗАО "Медицинский диагностический центр новых технологий")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
действующим законодательством. Каждый член Совета директоров обладает
одним голосом.
Передача голоса одним членом Совета директоров другому члену
Совета директоров или третьим лицам запрещается.
Председатель Совета директоров при принятии Советом директоров
решений в случае равенства голосов членов Совета директоров имеет право
решающего голоса.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется
Генеральным директором, назначаемым Советом директоров сроком на 3 года
либо без ограничения срока, что должно быть отражено в решении Совета
директоров.
Генеральный директор при осуществлении своих прав и исполнении
обязанностей должен действовать в интересах Общества, осуществлять свои
права и исполнять обязанности в отношении Общества добросовестно и
разумно.
Генеральный директор:
- без доверенности действует от имени Общества, в том числе
представляет его интересы и совершает сделки;
- выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в
том числе доверенности с правом передоверия;
- издает приказы о назначении на должности работников Общества, об
их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает
дисциплинарные взыскания;
- организует выполнение решений Общего собрания акционеров;
- организует выполнение решений Совета директоров;
- принимает решения по другим вопросам, связанным с деятельностью
Общества, не входящим в компетенцию Общего собрания акционеров и Совета
директоров;
- осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции Общего
собрания акционеров и Совета директоров.
45
Генеральный директор обязан:
а) выполнять решения, принятые Общим собранием акционеров и
Совета директоров, в сроки, указанные в таких решениях или, если решением
срок исполнения не установлен, в разумные сроки;
б) предоставлять отчет о хозяйственной деятельности Общества в
порядке и в сроки устанавливаемые Советом директоров;
в) выполнять обязательные указания основного Общества, если такие
указания оформлены надлежащим образом, и в сроки, указанные в таких
указаниях или, если в указаниях срок исполнения не установлен, в разумные
сроки;
г) по требованию основного общества, Совета директоров предоставлять
всю необходимую информацию и разъяснения о деятельности Общества и
документы, связанные с деятельностью Общества, в сроки, указанные в таких
требованиях;
д) по требованию Совета директоров предоставлять декларацию о своих
доходах;
е) сообщать Совету директоров о всех сделках Общества, в которых он
может быть признан заинтересованным лицом.
ж) предупреждать Совет директоров о своем увольнении за один месяц
до расторжения трудового договора с указанием причин;
з) выполнять иные требование и обязанности, установленные трудовым
договором (контрактом), внутренними документами Общества и действующим
законодательством.
Генеральный директор имеет право первой подписи.
На время отсутствия Генерального директора Совет директоров может
назначить исполняющего обязанности Генерального директора на период
временного отсутствия, по согласованию с Генеральным директором, или до
принятия решения о назначении нового Генерального директора, без
согласования с Генеральным директором.
46
Таким образом мы видим, что ЗАО «МДЦНТ» функционирует
организационно как действенный и эффективный механизм, за счет
применения линейно-иерархической системы управления что на наш взгляд
объективно продиктовано начальным этапом функционирования и
необходимостью завоевать рынок в связи с чем эффект может дать только
жесткая система управления которая в данном случае абсолютно оправдана.
При этом особо следует отметить, что при удачной организации управления
предприятия, имеется риск убыточности функционирования согласно
финансовым показателям за 2015-2016 г.г., для недопущения данной ситуации
считаем, что для ЗАО «МДЦНТ» крайне необходим эффективный, подробный
и действенный бизнес-план, о разработке которого пойдет речь в следующей
главе.
47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ЗАО «МДЦНТ»
3.1 Резюме
«Медицинский диагностический центр новых технологий» -
представляет собой комплекс арендованных кабинетов и помещений в
городской взрослой поликлинике которое стоит как отдельное 8-ми этажное
строение. В этом здании расположено многочисленное медицинское
оборудование для оказания высокотехнологичной медицинской помощи.
Современная медицинская лаборатория, амбулаторная хирургия, сауна, бассейн
и другие виды залов, при посещении которых, человек способен получить
квалифицированную медицинскую помощь, укрепить тело, вылечить ряд
заболеваний.
Владельцем «Медицинский диагностический центр новых технологий»
является Фонд «Приднестровский гуманитарный фонд» осуществляющей свою
деятельность на основании свидетельства о государственной регистрации.
Вид деятельности - предоставление услуг в сфере медицины.
Фирма предполагает аренду помещения площадью 325 м
2
.
Цели предполагаемого бизнеса – предоставление медицинских услуг и
получение максимально возможной прибыли.
Перспективы развития предприятия: в будущем - возможность
расширения предприятия, повышение объемов производства.
Основные преимущества и уникальность предполагаемого бизнеса:
- Использование максимального количества предоставляемых услуг;
- Ненасыщенность рынка выбранной сферы;
- Небольшое количество конкурентов;
- В ближайшем районе нет частных медицинских центров.
48
3.2 Организационный план
Миссией бизнеса является открытие нового медицинского центра,
способного удовлетворить население практически всеми группами услуг, по
доступным ценам; в создании новых рабочих мест в сфере услуг и создание
более комфортных условий труда.
Таблица 1
Основные цели предприятия
Иерархия целей
Подцели, показатели
Завоевание рынка
Доля рынка, оборот, роль и
значимость услуг, охват новых
потребителей
Рентабельность
Прибыль, рентабельность
собственного капитала
Социальные цели
Удовлетворенность работой, уровень
дохода и социальной защиты, новые
рабочие места
Престиж и позиция на рынке
Независимость, имидж,
общественное признание,
удовлетворение потребностей
потребителей
Таблица 2
Цели бизнеса
Область
Цели
Маркетинг
Привлечение
высокорентабельных
клиентов по различным
группам услуг
Производство
Улучшение качества услуг
Персонал
Создание новых рабочих
мест Увеличение
заработной платы
Финансы
Увеличение доходов
49
«Медицинский диагностический центр новых технологий»
предоставляет следующие услуги:
- Лабораторные исследования
- Хирургическое вмешательство
- Восстановительное лечение
- Терапевтические услуги
- Услуги водолечебницы
- Массажный кабинет
- Бассейн и аква-аэробика
Два отделения восстановительного лечения представляют из себя два
медицинских зала с площадью 70 м² и 60 м² соответственно где располагается
соответствующее медицинское оборудование.
Силовая нагрузка с использованием современных медицинских
тренажеров под руководством инструктора ЛФК, составление
индивидуального восстановительного плана. Включает в себя:
- индивидуальный поход с учетом особенностей организма каждого человека;
- контроль техники выполнения упражнений, постановка правильного дыхания;
- планирование правильного питания;
- достижение высоких результатов.
Задача отделения восстановительного лечения - адресное воздействие на
хронические заболевания и отдельные мышцы с целью их востановления.
Оборудование:
- Кардиотренажеры. Они улучшают работу сердечно - сосудистой и
дыхательной системы, развивают и поддерживают в тонусе основные группы
мышц. «Медицинский диагностический центр новых технологий» располагает
самыми современными кардиотренажерами, такими как: велотренажер,
беговая дорожка, степпер, эллиптический тренажер, гребные тренажеры,
вибромассажер;
- Силовые тренажеры. Предназначены для развития физической силы, и
разработки поврежденных мышц. «Медицинский диагностический центр новых
50
технологий» располагает следующими тренажерами данной группы: силовой
центр, силовая скамья, баттерфляй, зал аэробики.
В лаборатории будут проводиться новые виды медицинских
исследований ранее недоступные для жителей города, за счет инновационного
медицинского оборудования.
Детская аэробика - танцевальная тренировка для детей в возрасте от 5 до
12 с использованием различного спортивного инвентаря (фитнес-мячи,
скакалка)
Фитнес для беременных женщин - это оздоровительная методика,
которая включает в себя специально подобранный комплекс упражнений. Он
позволяет сохранить и укрепить здоровье, уравновесить эмоциональное
состояние, а также физически подготовить организм женщины к родам и
материнству.
- Инфракрасная сауна.
В инфракрасной сауне излучение проникает и прогревает тело человека
на глубину 4 см. Для сравнения, в финской или русской сауне тело
прогревается только на 2 мм. В инфракрасной сауне происходит прямой
прогрев тела человека инфракрасным излучением. Такое излучение является
абсолютно безопасным и естественным для любого организма. В тоже время,
температура в инфракрасной сауне до +50С и сеанс занимает всего 30 мин.
Невысокая температура в инфракрасной сауне позволяет избегать перегрузки
сердечно - сосудистой системы (значительно снижает рамки
противопоказаний);
Благодаря уникальному воздействию на организм человека,
инфракрасные кабины незаменимы поскольку:
- В результате проникновения инфракрасных лучей в организм и усилению
периферийного кровообращения, происходит обильный приток крови к
мышцам или "разогрев" мышц;
- Сеанс в инфракрасной кабине позволяет за короткое время в больших
количествах выводить из мышц молочную кислоту, накопившуюся во время
51
повреждения человеческого организма. Быстро исчезает эффект "забитости"
мышц;
- Процедуры в инфракрасной кабине, способствуя улучшению обмена веществ
в организме, позволяют ускорить заживление травм, ушибов, переломов,
растяжений, рассасывание гематом;
- Активно выводит из организма шлаки и токсины без применения
медикаментов;
- Эффективно снимает боль от травм, ликвидирует спазматические сокращения
мышц (судороги).
Активизация циркуляции крови в кожном покрове под воздействием
проникающего инфракрасного излучения приводит к положительным
косметическим эффектам:
Удаляются отмершие клетки, кожа становится гладкой, упругой и
эластичной. В результате обильного потоотделения, раскрываются даже те
поры, которые не функционировали много лет. Происходит очистка кожи,
необходимая для проведения косметических процедур;
Устраняется ряд накожных заболеваний: угревая сыпь, прыщи, крапивная
сыпь, перхоть;
Улучшается цвет лица, разглаживаются морщины, кожа выглядит
моложе;
Шрамы и рубцы на коже, даже коллоидные, смягчаются, а в ряде случаев
рассасываются;
Снижается уровень неприятных запахов, выделяемых кожей;
Прямой разогрев мышц в инфракрасной кабине позволяет обходиться без
разогревающих мазей при проведении массажа.
Лечебные эффекты:
Избавиться от более 50 заболеваний, в том числе сердечно-сосудистых,
опорно-двигательных, почечных, легочных, кожных, аллергических.
При регулярном посещении нормализовать кровяное давление без
использования лекарств.
52
Эффективно и без последствий сбросить вес.
Избавиться от косметических возрастных или операционных недостатков.
Повысить иммунитет и сопротивляемость к различным заболеваниям,
запускает процессы омоложения и регенерации в организме человека
Массажный кабинет
Предлагаются следующие виды массажа: расслабляющий, лечебный и
антицеллюлитный.
Таблица 3
Цены на предоставляемые услуги
показатель/месяц
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Цена, руб.
Разовое
посещение
(консультация и
забор анализов)
120
12
0
120
120
12
0
12
0
12
0
12
0
12
0
12
0
120
120
Разовое
посещение (зал
аэробики)
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
Абонемент в
месяц
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
85
Абонемент в
месяц + зал
аэробики
105
10
5
105
105
10
5
10
5
10
5
10
5
10
5
10
5
105
105
Абонемент в
месяц на
посещение
бассейна
130
13
0
130
130
13
0
13
0
13
0
13
0
13
0
13
0
130
130
Неограниченное
посещение
200
0
20
00
200
0
200
0
20
00
20
00
20
00
20
00
20
00
20
00
200
0
200
0
Бонус -
программа
"выходной день"
950
95
0
950
950
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
95
0
950
950
Бонус -
программа
"студент"
800
80
0
800
800
80
0
80
0
80
0
80
0
80
0
80
0
800
800
Бонус -
программа
"красота"
300
0
30
00
300
0
300
0
30
00
30
00
30
00
30
00
30
00
30
00
300
0
300
0
Солярий: -
поминутно
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0,7
0,7
- абонемент 50
минут
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
30
30
- абонемент 100
минут
95
95
95
95
95
95
95
95
95
95
50
50
53

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран