60
В конечном итоге выделили три возможных отличительных сценария
реализации проекта - реалистический, пессимистический и оптимистический.
Характеристика реалистического сценария:
- стоимость услуг составляет: во время высокого сезона - 591 руб. за
койко-место в сут., во время праздников и белых ночей - 761 руб. за койко-
место в сут., во время низкого сезона - 473 руб. за койко- место в сут.;
- средний процент загрузки отеля составляет: 75% в год;
- процентная ставка по кредиту составляет 1 7% годовых.
Характеристика пессимистического сценария:
- стоимость услуг составляет: во время высокого сезона - 532 руб. за
койко-место в сут., во время праздников и белых ночей - 685 руб. за койко-
место в сут., во время низкого сезона - 426 руб. за койко- место в сут.;
- средний процент загрузки отеля составляет: 65% в год;
- процентная ставка по кредиту составляет 18% годовых.
Характеристика оптимистического сценария:
- стоимость услуг составляет: во время высокого сезона - 650 руб. за
койко-место в сут., во время праздников и белых ночей - 837 руб. за койко-
место в сут., во время низкого сезона - 520 руб. за койко- место в сут.;
- средний процент загрузки отеля составляет: 85% в год;
- процентная ставка по кредиту составляет 16% годовых.
Во всех сценариях предусмотрен ряд общих параметров:
- ассортимент услуг (расчет эффективности проекта производится только
по одной основной услуге - сдача койко-места в номере отеля);
- неизменным остается фонд заработной платы согласно проекту
штатного расписания;
- в инвестиции проекта входят заёмные средства, а именно, кредит,
который предоставляется на 2 года в период до запуска отеля.
Рассмотрим финансовый план реализации бизнес-проекта для всех трех
сценариев реализации бизнес проекта.