33
На протяжении 2018 года сумма оборотных активов предприятия
уменьшилась на 179,6 тыс. руб., что обусловлено снижением суммы запасов
(363,2 тыс. руб.), и ростом дебиторской задолженности (16, 2 тыс. руб.).
Однако, положительной тенденцией является увеличение в 2018 году
денежных средств на 21,9 тыс. руб. (24, 49 %).
В 2019 году сумма оборотных активов предприятия была снижена на
32, 25 % (2042,8 тыс. руб.), при этом дебиторской задолженности возросла
на 24, 09 % ( 68,7%) с уменьшением денежных средств и величины запасов
организации (на 83, 1 тыс. и 2057,6 тыс. ).
Данные показатели характеризуют не стабильную деятельность
организации относительно управления оборотными активами.
В структурном соотношении в составе активов компании отмечаются
следующие изменения:
1) 2017 году ( 44,64% : 53,3%)
2) 2018 году ( 44,6% : 55,4%)
3) 2019 году ( 57,2% : 42,8% )
Ясно что соотношение больше направлено на оборотные активы, но в 2019
году соотношение изменено в сторону внеоборотных активов, но в общем
соотношение находится в рамках 50:50, это абсолютная норма.
Удельный вес запасов в организации составляет :
1) 2017 году – 51,6%
2) 2018 году – 51,9%
3) 2019 году – 38,6%
34
Диаграмма 1
Оборотные и внеоборотные средства с 2017 по 2019 гг.
Удельный вес дебиторской задолженности не превышает и 5% , в 2017 году,
до 1,01 % в 2018 году до 4,50% в 2019 году до 2,15% , факт понижения
дебиторской задолженности является положительным показателем в
рассматриваемом периоде времени.
Диаграмма 2
Дебиторская задолженность организации с 2017 по 2019гг.
0 10 20 30 40 50 60
%
%
%
2019
2018
2017
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
%
2017
2018
2019
Таблица 6
Анализ динамики пассивов организации 2017-2018 гг.
Показатель
Остат
ки по
балан
су
2017
Темп
снижения
/повыше
ния роста
2018
Структур
а
активов
и
пассиво
в
Изменен
ия
2017
2018
Изменен
ия
1. Капитал и
резервы
всего:
962
962
0
7,21
7,17
- 0,04
1.1 Уставной
капитал
100
100
0
0,74
9
0,74
5
-0,004
1.2 Добавочный
капитал
581,08
581,08
0
4,35
4,33
-0,02
1.3 Резервный
капитал
280,92
280,92
0
2,1
2,09
-0,01
2. Обязатель
ства
всего:
12368,
7
12442,9
74,2
92,7
8
92,8
3
0,05
2.1
Долгосрочные
обязательства
3801,4
1108,4
- 2693
28,5
8,26
-20,24
2.2
Краткосрочные
обязательства
7200
8400
1200
54
62,6
8,6
2.2.1 Займы и
кредиты
143,4
129,2
-14,2
1,07
0,96
-0,11
2.2.2.
Кредиторская
задолженность
1223,9
2805,3
1581,4
9,18
20,9
2
11,74
36
Итого Пассивов
13330,
7
13404,9
148,8
100,
00
100,
00
х
Таблица 7
Анализ динамики пассивов организации 2018-2019 гг.
Показатель
Остат
ки по
балан
су
2018
Темп
снижения
/повыше
ния роста
2019
Структур
а
активов
и
пассиво
в
Изменен
ия
2018
2019
Изменен
ия
1. Капитал и
резервы
всего:
962
962
0
7,17
7,38
0,21
1.1 Уставной
капитал
100
100
0
0,74
5
0,76
7
0,022
1.2 Добавочный
капитал
581,08
581,08
0
4,33
4,45
0,12
1.3 Резервный
капитал
280,92
280,92
0
2,09
2,15
-2,18
2. Обязатель
ства
всего:
12442,
9
12064,4
-378,5
92,8
3
92,6
-0,23
2.1
Долгосрочные
обязательства
1108,4
1,5
-1106,9
8,26
0,01
-8,25
2.2
Краткосрочные
обязательства
8400
8800
400
62,6
67,5
4
4,94
2.2.1 Займы и
кредиты
129,2
103,7
-25,5
0,96
0,79
-0,17
37
2.2.2.
Кредиторская
задолженность
2805,3
3159,2
353,9
20,9
2
24,2
3,28
Итого Пассивов
13404,
9
13026,4
757
100,
00
100,
00
х
На основании данных из таблиц, проведем анализ пассивов рассматриваемой
организации, наблюдаются следующие показатели:
Сумма собственного капитала в интервале 2017 – 2019 года остается
неизменной, так как же, как и суммы его составляющих.
Удельный вес собственного капитала изменялся в рассматриваемом
периоде незначительно: в 2017 году он составлял 7,21 %, а в 2019 – 7,38 %.
Сумма заемных средств снизилась на 2036,2 тыс. руб. или на 25,5% в
2018 г. по сравнению с 2017 годом и уменьшилась на 3294,6 тыс. руб. в 2019
году или на 14,2%, в основном за счет уменьшения суммы долгосрочных
обязательств.
Заемный капитал и краткосрочные обязательства компании состоят из
краткосрочных займов и кредитов, удельный вес краткосрочной
кредиторской задолженности в структуре имущества компании равен 54%,
62,6% и 67,54% в течение всего исследуемого периода соответственно.
Соотношение между собственными и заемными источниками в 2017
году составляло 7,21: 92,78 и практически не меняется в течение 2018 и 2019
годов составив к 2019 году 7,38: 67,54,;
Таким образом, структура пассива эффективна , в ввиду того, что
наблюдается зависимость от краткосрочных обязательств.
Отрицательные моменты : значительное увеличение краткосрочных
обязательств, не равномерное использование запасов.
38
Положительные моменты: уменьшение с каждым годом дебиторской
задолженности, уменьшение займов и кредитов.
Итог, экономическая ситуация в организации «Листим» в общем
характеризуется как стабильна, так как финансовая стабильность с каждым
годом увеличивается. Ведётся эффективная экономическая политика в
организации.
2.2 Анализ кадровых процессов ООО «Листим»
Основополагающим фактором, определяющим конечные результаты
деятельности организации и его эффективности, является структура.
Структура организации- это состав и соотношение его внутренних звеньев
(отделов) и формы их взаимосвязи между собой в процессе деятельности
организации.
Ниже представлена схема организационной структуры ООО «Листим»
Рисунок 6. Организационная структура организации ООО
«Листим»
Организационная структура ООО «Листим» - линейно- функциональная,
оптимальная для организаций данного типа.
Достоинства данной структуры:
39
1) Присутствие линейной структуры позволяет специализировать
выполнение отдельных функций, тем повышает компетентность
управления в целом.
2) Стимулирует деловую и профессиональную специализацию.
3) Снижает потребление материальных ресурсов и дублирование
усилий.
4) Эффективная координация деятельности.
Недостатки данной структуры:
1) Не подходит для организации с огромной номенклатурой
продукции или с часто меняющейся.
2) Возникает тенденция к централизации, чрезмерному развитию
взаимодействий по вертикали.
3) Каждый отдел заинтересован в достижении своей цели, а не
общей цели организации.
Высший уровень управления организации ООО «Листим» представлен
генеральным директором и управляющим.
Руководство на среднем уровне обеспечивает реализацию политики
работоспособности организации, разработанной высшим руководством, и
отвечают за выполнения задач в их отделах. Руководители, на данном
уровне имеют широкий круг обязанностей.
Последний уровень представлен не руководителями, а заместителями
отделов.
Система управления персоналом компании ООО «Листим» отражена в
основных документах:
- Уставе;
- Положении об оплате труда;
40
- Положение о службе управления персоналом;
- Должностных инструкциях;
- Коллективном и трудовом договоре и прочих.
Внутренняя среда организации представляет всё, что является важным
при выборе работы: конкурентоспособную зарплату на рынке труда,
комфортные условия работы, возможности профессионального роста.
Персонал организации – это ключевой штатный состав сотрудников (
за исключением руководства), выполняющие всевозможные
производственно-хозяйственные функции.
По своему кадровому составу персонал организации ООО «Листим»
подразделяется на следующие категории:
1) Руководство
2) Линейные руководители
3) Тренера
4) Прочий персонал
Общая численность в организации сотрудников составляет 48 человек,
из них: руководство 1 человек, управляющий 1человек, бухгалтер 1
человек, линейные руководители - 3 человека, менеджеры – 14 человек,
тренера – 24 человека, прочий персонал - 4 человека.
Диаграмма 3.
Структура кадров организации ООО «Листим»
41
Как видно из представленного рисунка преобладающие
количество сотрудников организации составляет тренерский состав,
что обусловлено спецификой деятельности данной организации.
Рассмотрим возрастную статистику сотрудников организации ООО
«Листим»
Таблица 8
Выборка персонала по возрасту
Возра
ст,
лет
Руковод
ство
Линейны
е
руководи
тели
Менедж
еры
Тренерс
кий
состав
Прочи
й
персо
нал
Удель
ный
вес
До 29
лет
1
2
7
12
46,8%
От 30
до 40
лет
1
1
7
9
38,2%
Стар
ше 41
года
3
4
14,8%
Из представленной таблице очевидно, что на протяжении 2019
года, категория до 29 лет находится в огромной значимости,
ориентация идёт на молодых специалистов, наименьший удельный вес
4%
2%
6%
29%
50%
9%
Продажи
руководство
бухглалтер
линейные руководители
менеджеры
тренера
прочий персонал
42
сотрудников составляют работки в возрасте от 41 года и старше, на
втором месте находятся работки от 30 до 40 лет.
Диаграмма 4
Возрастные категории сотрудников
Рассмотрим гендерный признак в организации:
Таблица 9
Распределение персонала по полу в ООО «Листим»
Кадровый
состав
Мужчины
Женщины
человек
Удельный
вес, %
человек
Удельный
вес, %
Руководство
1
2,126
1
2,125
Линейные
руководители
1
2,126
2
4,25
Менеджеры
3
6,378
11
23,375
Тренерский
состав
13
27,64
11
23,375
Прочий
персонал
1
2,126
3
6,375
Итог
Количество всего: 19
человек
Количество всего:28
человек
Удельный вес: 40,4%
Удельный вес: 59,5%
Диаграмма 5
Разделение по гендерному признаку ООО «Листим»
47%
38%
15%
Удельный вес
до 29 лет
от 30 до 40 лет
от 41 и старше