50
резервным питанием, включаемым автоматически.
Для повышения эффективности энергоснабжения на предприятии нужно
не только внедрять новое оборудование и передовые технологии, но и
правильно организовать управление энергопотреблением. Для этого нужно
организовать обработку и предоставление информации по энергопотреблению
по отдельным структурным подразделениям, позволяющее оперативно
выявлять и реагировать на факты необоснованного перерасхода эл. энергии,
наладить взаимодействие с энергопотребителями, организовать условия для
появления предложений, направленных на экономию энергоресурсы
(мотивация персонала), а также находить возможности для реализации
экономически выгодных проектов. При этом важно не забывать, что
проведение разъяснительно-воспитательной работы со всеми работниками о
необходимости и важности энергосбережения также является одной из
функций системы управления электросбережением.
Таким образом, согласно структуре ООО «Автозаводская ТЭЦ»,
управление энергопотреблением происходит следующим образом: Планово-
Технический Отдел организовывает обработку и предоставление информации
по энергопотреблению по отдельным структурным подразделениям, на
основании которых делается анализ и генерируются предложения,
направленные на экономию энергоресурсов. В подаче предложений
задействованы все цеха и отделы. Предложения с высокой рентабельностью
реализуются через Отдел Капитального Строительства по инвестиционным
программам.
На основании Федерального закона от 23 ноября 2009 г. №261-ФЗ «Об
энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении
изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», а также
Решения Региональной службы по тарифам Нижегородской области №7/19 от
25.03.2016г. на рассматриваемом предприятии была разработана и утверждена