Диплом: Разработка мероприятий по благоустройству территории муниципального образования на примере МУП «Коношское благоустройство»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
Предприятие
создано
для
осуществления
деятельности
в
целях
решения
социальных
задач -
оказания
жилищно-коммунальных
услуг
населению
по
минимальным
регулируемым
ценам,
удовлетворения
общественных
потребностей
в
результатах
его
деятельности
и
получения
прибыли.
Для
достижения
вышеназванных
целей,
Предприятие
осуществляет
в установленном
законодательством
Российской
Федерации
порядке
следующие
основные
виды
деятельности
по
производству
работ
и
услуг:
Водоснабжение:
добыча
и
транспортировка
подземных
вод
для
производственных
и
хозяйственно-питьевых
нужд
населения,
предприятий
и
организаций;
Водоотведение:
транспортировка
канализации,
очистка
сточных
вод
и
сброс
очищенной
воды
в
водные
объекты;
Теплоснабжение:
выработка,
передача
и
распределение
тепловой
энергии
для
отопления
и
горячего
водоснабжения
населения,
предприятий
и
организаций,
техническое
обслуживание,
ремонт
(монтаж)
и
наладка
объектов
теплоснабжения,
эксплуатация
взрывоопасных
объектов;
Санитарная
очистка
территорий:
сбор,
вывоз
и
размещение
твердых
и
жидких
бытовых
отходов;
45
Благоустройство
территорий:
освещение
площадей,
улиц,
дорог,
тротуаров,
очистка
дорог
от
снега;
Текущий
и
капитальный
ремонт:
жилищного
фонда
и
объектов
коммунально-бытового
назначения (котельных,
тепловых
узлов,
водозаборов,
водопроводных
и
канализационных
сетей
и
сооружений
на
них).
Предприятие,
по
согласованию
с
Учредителем,
вправе
осуществлять кроме
основных
видов деятельности
другие,
разрешенные
законодательством
Российской
Федерации -
оказывать транспортные услуги
и услуги по
техническому
обслуживанию
и
ремонту
автотракторнойтехники,
оказывать
услуги
оргтехникой,
вести
торгово-
закупочную
деятельность,
осуществлять строительство
и
монтаж
объектов
коммунально-бытового
назначения, строить
жилье
для
обеспечения
потребностей
работников
Предприятия.
Рассмотрим
структуру
МУП «Коношское
благоустройство».
Руководство
МУП
отведено директору
управляющей
компании,
директор
с 5
августа 2016
г. - Шабалин
Алексей
Васильевич.
В
его
обязанности
входит
множество
действий,
связанных
с
организацией
эффективной
работы
компании.
46
Для
этого
созданы
диспетчерская
и
аварийная
служба,
что
позволяет решать
возникающие
проблемы.
К
основным
направлениям
работы
директора
относятся:
взаимодействие
с
собственниками
жилья,
которое
находится
на
закрепленной
за
ним
территории;
контроль
за
соблюдением
правил
и
норм
техники
безопасности
и
охраны
труда;
организация
на
территории
обслуживающих
и
ремонтных
работ;
взаимодействие
с
государственными
и
контрольными
органами;
контроль
за
работой
персонала,
прикрепленного
к
обслуживаемой
территории.
Кроме
того,
директор
руководит
в
целом
работой
предприятия
и
распределяет
выполнение
функций
по
различным
отделам
и
должностям.
Конкретные
обязанности
каждого
работника
должны
быть
закреплены в
их
должностных
инструкциях. Все
рабочие
места
и
должности,
которые имеются
на
предприятии,
закреплены
в
специальном
документе – штатном расписании.
Помимо
количества
рабочих
мест,
в
штатном
расписании
также указываются
тарифные
ставки,
надбавки
и
оклады,
предусмотренные
для каждой
должности.
47
Типовая
организационная
структура
МУП
является
функциональной, то
есть
в
ней
предусмотрено
наличие
нескольких
подразделений, выполняющих
свои
обобщенные
функции.
Рассмотрим
эти
подразделения.
Важным
направлением
работы
предприятия
является технический
контроль
и
надзор
за
состоянием
жилищного
фонда,
который
включает
в себя:
1. Анализ,
планирование
и
организацию
работ
по
техническому
обслуживанию
домов.
2. Планирование
и
проведение
ремонтных
работ.
3. Прием
и
регистрацию
заявок
жильцов
дома (например,
по
вопросам
организации
ремонта).
4. Контроль
за
объемом
и
качеством
поставляемых
коммунальных
услуг.
5. Разработку
и
ведение
технической
документации.
Возглавляет главный
инженер.
Диспетчер
принимает
заявки
от
жильцов
домов,
которые
находятся
под
управлением
МУП,
и
передает
их
на
рассмотрение
в
другие
структурные
подразделения.
48
Главной задачей электрика МУП является контроль за работой
электросетей
и
устранение
каких-либо
поломок
или
неполадок
в
ее
функционировании.
Работник,
занимающий
эту
должность
в
МУП,
несет
ответственность за
невыполнение
обязанностей,
регламентированных
должностной инструкцией.
Также он
будет
отвечать
за
все
правонарушения,
которые могут
возникнуть
в
результате
его
трудовой
деятельности.
Второе
важное
и
обширное
направление
работы
МУП –
это финансово-экономическая
деятельность,
которая
реализуется
путем
выполнения
таких
задач:
1. Анализ
финансовой
деятельности
МУПи
контроль
за
ее
результатами.
2. Расчет
себестоимости
услуг,
оказанных
клиентам (то
есть
жильцам
многоквартирных
домов)
и
определение
размера
платежей
за
эти
услуги.
3. Работа
с
должниками
и
прием
заявок
граждан
по
вопросам
начисления
оплаты.
4. Перечисление
средств
в
счет
оплаты
коммунальных
услуг
их
поставщикам.
5. Расчет
заработной
платы
сотрудников
компании.
49
6. Привлечение
инвестиций
и
определение
средств,
необходимых
для
проведения
ремонтных
работ.
7. Открытие
и
ведение
лицевых
счетов
жильцов.
Отдел,
отвечающий
за
финобеспечение,
носит
название -
бухгалтерия, его
главой
является
главный
бухгалтер.
Кроме
этого,
в
состав
МУП включены
такие
должности:
экономист
проводит
расчеты
по
объемам
ресурсопотребления
и
установлению
стоимости
тех
или
иных
услуг,
которые
оказывает
населению
МУП;
бухгалтер –
ведет
бухгалтерский
учет
на
предприятии,
подготавливает
к
сдаче
необходимую
документацию
и
передает
ее
в
налоговые
органы.
Юрист
МУП
курирует
ответственное
направление
работы –
договорно-правовая
деятельность,
основными
заданиями
которого
являются:
1. Разработка,
подготовка
и
юридическое
оформление
договоров
по
различным
направлениям
деятельности (поставка
ЖКУ,
аренда),
их
проверка
на
соответствие
действующему
законодательству.
2. Ведение
претензионной
и
исковой
работы,
представительство
в
судах
и
официальных
органах
государственной
власти.
50
3. Рассмотрение
и
подготовка
ответов
на
жалобы
жильцов.
4. Разработка
и
проверка
на
соответствие
действующему
законодательству
внутренней
документации
МУП.
5. Оказание
консультационной
помощи (как
жильцам,
так
и
сотрудникам
компании).
Правильное
оформление
документации –
важная
часть
работы
каждого МУП.
Поскольку
объем
документооборота
значительный,
заниматься
этим должен
квалифицированный
сотрудник,
имеющий
соответствующее образование
и
опыт
работы
в
этой
сфере.
Отвечает
за
делопроизводство
МУП
секретарь.
Отдельным
структурным
подразделением
МУП
является
отдел
по
работе
с
населением. В
обязанности
его
сотрудников
входит:
Подготовка
и
оформление
документов,
связанных
с
постановкой
и
снятием
граждан
с
регистрации
в
определенной
квартире (в
том
числе
и
первичная
постановка
на
учет
новорожденного
ребенка).
Выдача
жильцам
на
основании
их
заявок
справок
и
других
подтверждающих
документов (например,
выписок
из
домовой
книги).
51
Специалист
данного
отдела оформляет
все
необходимые
документы
на
основании
обращений
граждан,
выдает
их
и
ведет
необходимую
отчетность.
2.2.
Анализ
деятельности
МУП «Коношское
благоустройство»
Ориентиром
в
деятельности
органов
и
должностных
лиц
местного
самоуправления
Коношского
МО,
в
том
числе
и
в
процессе
исполнения
местного
бюджета,
являются
улучшение
качества
жизни
населения
муниципального
образования,
чему
способствует
выполнение
мероприятий по
приоритетным
направлениям.
В
соответствии
с
Федеральным
законом
от
06.10.2003
г. 131-ФЗ
«Об
общих
принципах
организации
местного
самоуправления
в
Российской Федерации,
Градостроительным
кодексам
Российской
Федерации, руководствуясь
Постановлением
Правительства
РФ
от
01.10.2015
г. №1050 «Об
утверждении
требований
к
программам
комплексного
развития социальной
инфраструктуры
поселения,
городских
округов»,
в
целях обеспечения
развития
социальной
инфраструктуры
муниципального образования «Коношское»
утверждена
программа
«Комплексного
развития социальной
инфраструктуры
муниципального
52
образования «Коношское» Коношского
муниципального
района
Архангельской
области
на
период 2017-2035
годы».
Администрация
МО «Коношское»
выдвигает
предложения,
исходя
из потребностей
территории
МО
в
благоустройстве,
которые
выносятся
на обсуждение
и
депутаты
проводят
голосование
по
данным
предложениям. Ежегодно
постановлением
администрации
МО
«Коношское»
утверждается перечень
мероприятий
по
благоустройству
территории
МО «Коношское»
в текущем
году,
расходы
на
которые
формируются
исходя
из
заложенных показателей
в
местном
бюджете.
Инфраструктура
дорожно-мостового
хозяйства
муниципального
образования
поселок
Коноша
включает
в
себя: 58,215
км
автомобильных
дорог
и 5080кв.м.
площадей.
Главными
недостатками
всей
транспортной
инфраструктуры
можно
назвать
недостаточное
благоустройство,
отсутствие
на
многих
улицах
проезжих
частей
с
твёрдым
покрытием,
недостаточное
количество
организованных
парковочных
мест
у
общественных
учреждений.
Места
хранения
личного
транспорта
населения
находятся
преимущественно
на
приусадебных
участках,
на
территории
у
многоквартирных
жилых
домов,
в
основном,
с
нарушениями
санитарных
разрывов
между
жилыми
домами
и
гаражными
боксами.
53
В
соответствии
с
положениями
Федерального
закона
от
06.10.2003
года № 131-ФЗ «Об
общих
принципах
организации
местного
самоуправления в
Российской
Федерации»
содержание
и
строительство
автомобильных дорог
общего
пользования,
мостов
и
иных
транспортных
инженерных сооружений
в
границах
городского
поселения
являются
полномочиями органов
местного
самоуправления.
Развитие
улично-дорожной
сети
происходит
недостаточными
темпами. Требует
решения
вопроса
строительства
пешеходных
тротуаров
на
ул. Школьная,
на
ул.
Советская,
на
ул.
Коллективная,
ул.
Пионерская.
Финансирование
ремонта
и
содержания
автодорог
из
бюджета
муниципального
образования
поселок
Коноша
в 2016-2018
годах
позволило привести
в
порядок
основные
транспортные
магистрали,
выполнить гравирование
и
асфальтирование
дорог
на
улицах
поселка.
Несмотря
на
это,
финансирование
осуществлялось
без
учета
реальных потребностей,
что
не
обеспечило
проведения
ряда
необходимых
мероприятий,
таких
как:
а)
регулярный
мониторинг
за
состоянием
дорожных
одежд;
б)
комплекс
профилактических
и
ремонтных
работ
в
соответствии
с нормативными
требованиями
по
межремонтным
срокам.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран