Диплом: Разработка мероприятий по благоустройству территории муниципального образования на примере МУП «Коношское благоустройство»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
ᅠ
Расходы
ᅠ
бюджета
ᅠ
на
ᅠ
благоустройство
ᅠ
и
ᅠ
озеленение
ᅠ
за
2013 - 2018
ᅠ
гг.
Годы
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Сумма
(тыс.
ᅠ
руб.)
1828
1898
1935
2271
2798
3480
Те
ᅠ
же
ᅠ
данные
ᅠ
проанализированы
ᅠ
на
ᅠ
рисунке 7
Рисунок 7 -
ᅠ
Анализ
ᅠ
расходов
ᅠ
бюджета
ᅠ
Коношского
ᅠ
муниципального образования
ᅠ
на
ᅠ
благоустройство
ᅠ
и
ᅠ
озеленение
ᅠ
в
ᅠ
период
ᅠ
с 2013
ᅠ
по 2018
ᅠ
гг.
Таким
ᅠ
образом,
ᅠ
существующая
ᅠ
тенденция
ᅠ
увеличения
ᅠ
затрат
ᅠ
на
благоустройство
ᅠ
очевидна.
ᅠ
Это
ᅠ
объясняется
ᅠ
повышением
ᅠ
требований
населения
ᅠ
к
ᅠ
руководству
ᅠ
Коношского
ᅠ
МО
ᅠ
в
ᅠ
плане
ᅠ
благоустройства.
2.3
ᅠ
Основные
ᅠ
направления
ᅠ
развития
ᅠ
деятельности
МУП «Коношское
ᅠ
благоустройство»
1828
1898
1935
2271
2798
3480
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Тыс. руб
Тыс. руб
65
Население
ᅠ
Коношского
ᅠ
муниципального
ᅠ
образования
ᅠ
на
ᅠ
примере
своих
ᅠ
дворов
ᅠ
смогли
ᅠ
убедиться,
ᅠ
что
ᅠ
за
ᅠ
последние
ᅠ
годы
ᅠ
произошел
существенный
ᅠ
сдвиг
ᅠ
в
ᅠ
деле
ᅠ
благоустройства
ᅠ
внутридомовых
ᅠ
и
придомовых территорий.
Этому
ᅠ
помогли
ᅠ
соответствующая
ᅠ
программа
ᅠ
Губернатора,
ᅠ
усилия
администрации
ᅠ
района.
ᅠ
Но
ᅠ
у
ᅠ
муниципальных
ᅠ
образований
ᅠ
своя
ᅠ
зона
ответственности.
ᅠ
После
ᅠ
выполнения
ᅠ
мероприятий
ᅠ
по
ᅠ
благоустройству
дворов
ᅠ
возникла
ᅠ
проблема
ᅠ
сбережения
ᅠ
зеленых
ᅠ
насаждений.
ᅠ
В
ᅠ
результате необходима
ᅠ
разработка
ᅠ
мероприятий
ᅠ
по
ᅠ
установке
ᅠ
металлических ограждений
ᅠ
тротуаров.
Много
ᅠ
лет
ᅠ
не
ᅠ
обновлялось
ᅠ
во
ᅠ
дворах
ᅠ
детское
ᅠ
игровое
оборудование,
ᅠ
железобетонные
ᅠ
песочницы
ᅠ
давно
ᅠ
лишились
ᅠ
деревянных
обрамлений
ᅠ
и
ᅠ
стали
ᅠ
травмоопасны
ᅠ
для
ᅠ
детей.
ᅠ
В
ᅠ
Коношском
муниципальном
ᅠ
образовании
ᅠ
было
ᅠ
решено
ᅠ
благоустраивать
ᅠ
не
ᅠ
отдельные дворы
ᅠ
для
ᅠ
выставления
ᅠ
на
ᅠ
конкурсы,
ᅠ
а
ᅠ
по-минимуму
ᅠ
благоустраивать каждый
ᅠ
двор.
ᅠ
В
ᅠ
одном
ᅠ
дворе
ᅠ
установили
ᅠ
карусель,
ᅠ
в
ᅠ
другом -
ᅠ
горку,
ᅠ
в третьем -
ᅠ
турник.
ᅠ
Эта
ᅠ
политика
ᅠ
принесла
ᅠ
свои
ᅠ
результаты.
ᅠ
Никто
ᅠ
не оказался
ᅠ
в
ᅠ
обиде,
ᅠ
почти
ᅠ
во
ᅠ
всех
ᅠ
дворах
ᅠ
существуют
ᅠ
детские
ᅠ
игровые комплексы,
ᅠ
зоны
ᅠ
отдыха.
ᅠ
Для
ᅠ
людей
ᅠ
пожилого
ᅠ
возраста
ᅠ
установили скамейки
ᅠ
и
ᅠ
вазоны
ᅠ
для
ᅠ
цветов,
ᅠ
вновь
66
ᅠ
возведены
ᅠ
зоны
ᅠ
отдыха
ᅠ
с набивными
ᅠ
дорожками,
ᅠ
произведено
ᅠ
озеленение
ᅠ
газонов,
ᅠ
продолжаются работы
ᅠ
по
ᅠ
реконструкции
ᅠ
зеленых
ᅠ
насаждений.
Выполняются
ᅠ
работы
ᅠ
по
ᅠ
текущему
ᅠ
ремонту
ᅠ
асфальтовых
ᅠ
покрытий дворовых
ᅠ
территорий.
ᅠ
В
ᅠ
целях
ᅠ
исключения
ᅠ
стоянок
ᅠ
автотранспорта
ᅠ
на газонах
ᅠ
выполнено
ᅠ
уширение
ᅠ
территорий
ᅠ
дворов
ᅠ
для
ᅠ
организации дополнительных
ᅠ
парковочных
ᅠ
мест.
Также
ᅠ
реализована
ᅠ
программа
ᅠ
по
ᅠ
повышению
ᅠ
уровня
ᅠ
защищенности жилищного
ᅠ
фонда -
ᅠ
на
ᅠ
территории
ᅠ
муниципального
ᅠ
образования произведена
ᅠ
замена
ᅠ
практически
ᅠ
всех
ᅠ
входных
ᅠ
дверей
ᅠ
подъездов
ᅠ
домов
ᅠ
с привлечением
ᅠ
средств
ᅠ
населения,
ᅠ
устройство
ᅠ
домофонов
ᅠ
на
ᅠ
этих металлических
ᅠ
дверях.
В 2016-2018
ᅠ
годах
ᅠ
были
ᅠ
оборудованы
ᅠ
контейнерные
ᅠ
площадки
ᅠ
для
сбора
ᅠ
бытового
ᅠ
мусора,
ᅠ
но
ᅠ
площадки,
ᅠ
выполненные
ᅠ
из
ᅠ
тяжелых
бетонных панелей
ᅠ
были
ᅠ
демонтированы
ᅠ
и
ᅠ
заменены
ᅠ
новыми
ᅠ
конструкциями. Практика
ᅠ
эксплуатации
ᅠ
новых
ᅠ
площадок
ᅠ
показала
ᅠ
их
ᅠ
непригодность.
ᅠ
От ударов
ᅠ
контейнерами
ᅠ
при
ᅠ
разгрузке
ᅠ
панели
ᅠ
разрушаются
ᅠ
и
ᅠ
требуют ремонта.
ᅠ
Предыдущие
ᅠ
конструкции
ᅠ
были
ᅠ
надежнее
ᅠ
и
ᅠ
дешевле. Необходимы
ᅠ
мероприятия
ᅠ
по
ᅠ
ремонту
ᅠ
детского
ᅠ
и
67
ᅠ
спортивного оборудования
ᅠ
в
ᅠ
процессе
ᅠ
их
ᅠ
эксплуатации,
ᅠ
покраска,
ᅠ
ежегодный
ᅠ
завоз песка
ᅠ
в
ᅠ
песочницы (до 2-х
ᅠ
раз
ᅠ
в
ᅠ
год).
Несмотря
ᅠ
на
ᅠ
незначительный
ᅠ
объем
ᅠ
полномочий
ᅠ
местного
самоуправления
ᅠ
и
ᅠ
ограниченность
ᅠ
в
ᅠ
финансовых
ᅠ
средствах,
ᅠ
невозможно
не заметить
ᅠ
изменений,
ᅠ
произошедших
ᅠ
в
ᅠ
Коношском
ᅠ
МО
ᅠ
за
ᅠ
последние
несколько
ᅠ
лет,
ᅠ
в
ᅠ
том
ᅠ
числе
ᅠ
и
ᅠ
в
ᅠ
сфере
ᅠ
благоустройства.
Очевидно,
ᅠ
что
ᅠ
любой
ᅠ
орган
ᅠ
местного
ᅠ
самоуправления
ᅠ
заинтересован в
ᅠ
эффективном
ᅠ
использовании
ᅠ
своих
ᅠ
финансовых
ᅠ
ресурсов,
ᅠ
разумном увеличении
ᅠ
доходов
ᅠ
и
ᅠ
экономном
ᅠ
расходовании
ᅠ
бюджетных
ᅠ
средств.
Органы
ᅠ
местного
ᅠ
самоуправления
ᅠ
косвенно
ᅠ
могут
ᅠ
влиять
ᅠ
на
экономику
ᅠ
территории
ᅠ
и,
ᅠ
соответственно,
ᅠ
на
ᅠ
формирование
ᅠ
доходной
части
ᅠ
бюджета.
ᅠ
В
ᅠ
то
ᅠ
же
ᅠ
время
ᅠ
вопросы
ᅠ
снижения
ᅠ
и
ᅠ
оптимизации
бюджетных
ᅠ
расходов
ᅠ
в
ᅠ
значительной
ᅠ
степени
ᅠ
зависят
ᅠ
от
профессионализма
ᅠ
руководства
ᅠ
органа
ᅠ
местного
ᅠ
самоуправления.
ᅠ
В
ᅠ
связи с этим
ᅠ
более
ᅠ
подробно
ᅠ
рассмотрим
ᅠ
некоторые
ᅠ
направления
ᅠ
повышения эффективности
ᅠ
в
ᅠ
расходовании
ᅠ
бюджетных
ᅠ
средств
ᅠ
Коношского муниципального
ᅠ
образования:
1. Одно
ᅠ
из
ᅠ
основных
ᅠ
направлений
ᅠ
деятельности
ᅠ
по
ᅠ
снижению
ᅠ
бюджетных
ᅠ
расходов
ᅠ
и
ᅠ
повышению
ᅠ
их
68
ᅠ
эффективности
ᅠ
связано
ᅠ
с
ᅠ
совершенствованием
ᅠ
бюджетного
ᅠ
процесса
ᅠ
путем
ᅠ
внедрения
ᅠ
методов
ᅠ
бюджетирования,
ᅠ
ориентированного
ᅠ
на
ᅠ
результат (БОР).
В
ᅠ
общем
ᅠ
виде
ᅠ
под
ᅠ
бюджетированием,
ᅠ
ориентированным
ᅠ
на
результат,
ᅠ
понимают
ᅠ
такой
ᅠ
подход
ᅠ
к
ᅠ
бюджетному
ᅠ
процессу,
ᅠ
при
ᅠ
котором расходование
ᅠ
финансовых
ᅠ
ресурсов
ᅠ
связывается
ᅠ
с
ᅠ
ожидаемыми
ᅠ
от
ᅠ
него общественно-значимыми
ᅠ
результатами.
ᅠ
Это
ᅠ
означает,
ᅠ
что
ᅠ
бюджетные средства
ᅠ
должны
ᅠ
выделяться
ᅠ
не
ᅠ
на
ᅠ
содержание
ᅠ
бюджетной
ᅠ
организации, а на
ᅠ
полученный
ᅠ
ею
ᅠ
результат
ᅠ
в
ᅠ
виде
ᅠ
объема
ᅠ
и
ᅠ
качества
ᅠ
оказанных бюджетных
ᅠ
услуг.
ᅠ
В
ᅠ
отличие
ᅠ
от
ᅠ
традиционной
ᅠ
системы
ᅠ
сметного финансирования
ᅠ
по
ᅠ
статьям
ᅠ
экономической
ᅠ
классификации (на
ᅠ
заработную плату,
ᅠ
топливо
ᅠ
и
ᅠ
т.п.),
ᅠ
дающей
ᅠ
ответ
ᅠ
на
ᅠ
вопрос,
ᅠ
сколько
ᅠ
средств
ᅠ
нужно потратить,
ᅠ
система
ᅠ
БОР
ᅠ
позволяет
ᅠ
ответить
ᅠ
на
ᅠ
вопрос,
ᅠ
какой общественный
ᅠ
результат
ᅠ
будет
ᅠ
достигнут
ᅠ
за
ᅠ
счет
ᅠ
потраченных
ᅠ
средств. Например,
ᅠ
в
ᅠ
сфере
ᅠ
расходов
ᅠ
на
ᅠ
дорожное
ᅠ
хозяйство,
ᅠ
согласно
ᅠ
первому подходу,
ᅠ
основным
ᅠ
показателем
ᅠ
будет
ᅠ
являться
ᅠ
объем
ᅠ
средств,
направляемых
ᅠ
на
ᅠ
финансирование
ᅠ
ремонта
ᅠ
дорожного
ᅠ
полотна,
ᅠ
а
ᅠ
согласно второму
ᅠ
подходу –
ᅠ
снижение
ᅠ
численности
ᅠ
ДТП
ᅠ
на
ᅠ
дорогах.
ᅠ
В
ᅠ
первом случае
ᅠ
основное
ᅠ
внимание
ᅠ
уделяется
ᅠ
объему
ᅠ
затраченных
69
ᅠ
средств,
ᅠ
во втором –
ᅠ
полученному
ᅠ
эффекту
ᅠ
от
ᅠ
произведенных
ᅠ
расходов
ᅠ
и предоставленных
ᅠ
услуг.
Метод
ᅠ
БОР
ᅠ
был
ᅠ
заимствован
ᅠ
из
ᅠ
практики
ᅠ
частного
ᅠ
бизнеса.
ᅠ
Но
ᅠ
в
общественном
ᅠ
секторе
ᅠ
предоставления
ᅠ
бюджетных
ᅠ
услуг
ᅠ
не
ᅠ
существует
механизмов,
ᅠ
позволяющих
ᅠ
автоматически
ᅠ
регулировать
ᅠ
предложение
ᅠ
и
качество
ᅠ
услуг
ᅠ
в
ᅠ
соответствии
ᅠ
со
ᅠ
спросом.
ᅠ
Более
ᅠ
того,
ᅠ
мотивация
работников
ᅠ
в
ᅠ
частных
ᅠ
структурах
ᅠ
отлична
ᅠ
от
ᅠ
мотивации
ᅠ
чиновников.
ᅠ
В
связи
ᅠ
с
ᅠ
этим
ᅠ
применение
ᅠ
БОР
ᅠ
в
ᅠ
публичном
ᅠ
секторе
ᅠ
экономики
ᅠ
ведет
ᅠ
к необходимости
ᅠ
разработки
ᅠ
целого
ᅠ
комплекса
ᅠ
количественных
ᅠ
параметров (индикаторов),
ᅠ
на
ᅠ
основе
ᅠ
которых
ᅠ
можно
ᅠ
оценивать
ᅠ
эффективность
ᅠ
и результативность
ᅠ
бюджетных
ᅠ
расходов.
Индикаторы
ᅠ
предоставляются
ᅠ
для
ᅠ
каждого
ᅠ
из
ᅠ
этапов
ᅠ
предоставления бюджетной
ᅠ
услуги:
ᅠ
затраты –
ᅠ
результат –
ᅠ
эффект.
Затраты –
ᅠ
ресурсы,
ᅠ
необходимые
ᅠ
для
ᅠ
предоставления
ᅠ
бюджетной
услуги.
ᅠ
Индикаторами
ᅠ
в
ᅠ
данном
ᅠ
случае
ᅠ
служат
ᅠ
объемы
ᅠ
денежных
ᅠ
средств и
ᅠ
материальных
ᅠ
ресурсов,
ᅠ
например,
ᅠ
количество
ᅠ
средств,
ᅠ
затраченных
ᅠ
на ремонт
ᅠ
дороги,
ᅠ
количество
ᅠ
занятых
ᅠ
в
ᅠ
работе
ᅠ
и
ᅠ
т.д.
Результаты –
ᅠ
объем
ᅠ
представленных
ᅠ
услуг.
ᅠ
Как
ᅠ
правило,
ᅠ
индикаторы имеют
ᅠ
абсолютное
ᅠ
выражение –
ᅠ
численность
ᅠ
населения,
ᅠ
получившего услугу,
ᅠ
длина
ᅠ
отремонтированных
ᅠ
дорог
ᅠ
и
ᅠ
т.д.
70
Социально-экономический (общественный)
ᅠ
эффект –
ᅠ
показатель
общественной
ᅠ
выгоды
ᅠ
от
ᅠ
затраченных
ᅠ
ресурсов.
ᅠ
Примерами
количественных
ᅠ
индикаторов
ᅠ
могут
ᅠ
являться
ᅠ
процент
ᅠ
снижения
ᅠ
ДТП,
снижение
ᅠ
заболеваемости
ᅠ
по
ᅠ
сравнению
ᅠ
с
ᅠ
базовым
ᅠ
годом.
Результативность –
ᅠ
оценка
ᅠ
достижения
ᅠ
намеченной
ᅠ
цели,
ᅠ
степень
соответствия
ᅠ
результатов
ᅠ
поставленным
ᅠ
целям.
ᅠ
Индикаторы
результативности
ᅠ
во
ᅠ
многом
ᅠ
схожи
ᅠ
с
ᅠ
параметрами,
ᅠ
используемыми
ᅠ
при
оценке
ᅠ
общественного
ᅠ
эффекта.
ᅠ
В
ᅠ
общем
ᅠ
виде
ᅠ
отличие
ᅠ
заключается
ᅠ
в
том,
ᅠ
что
ᅠ
под
ᅠ
результативностью
ᅠ
понимается
ᅠ
степень
ᅠ
достижения
ᅠ
цели
только
ᅠ
за
ᅠ
счет
ᅠ
данной
ᅠ
расходной
ᅠ
программы,
ᅠ
без
ᅠ
учета
ᅠ
других
ᅠ
факторов.
Эффективность –
ᅠ
количество
ᅠ
затраченных
ᅠ
ресурсов
ᅠ
на
ᅠ
единицу
произведенной
ᅠ
услуги.
ᅠ
Индикатором
ᅠ
в
ᅠ
примере
ᅠ
с
ᅠ
дорожным
ᅠ
хозяйством
может
ᅠ
служить
ᅠ
количество
ᅠ
бюджетных
ᅠ
денег,
ᅠ
затраченных
ᅠ
на
ᅠ
ремонт 1
м² дорожного
ᅠ
полотна,
ᅠ
затраты
ᅠ
на
ᅠ
одного
ᅠ
нанятого
ᅠ
рабочего[24].
Внедрение
ᅠ
в
ᅠ
бюджетный
ᅠ
процесс
ᅠ
Коношского
ᅠ
муниципального образования
ᅠ
системы
ᅠ
бюджетирования,
ᅠ
ориентированной
ᅠ
на
ᅠ
результат, предусматривает
ᅠ
необходимость:
-
ᅠ
разработки
ᅠ
единого
ᅠ
перечня
ᅠ
бюджетных
ᅠ
услуг
ᅠ
и
ᅠ
системы
ᅠ
учета
потребностей
ᅠ
в
ᅠ
этих
ᅠ
услугах;
71
-
ᅠ
утверждения
ᅠ
и
ᅠ
внедрения
ᅠ
стандартов
ᅠ
качества
ᅠ
предоставления
бюджетных
ᅠ
услуг
ᅠ
в
ᅠ
сфере
ᅠ
благоустройства;
-
ᅠ
создания
ᅠ
системы
ᅠ
оценки
ᅠ
соответствия
ᅠ
качества
ᅠ
фактически
предоставляемых
ᅠ
бюджетных
ᅠ
услуг
ᅠ
разработанным
ᅠ
стандартам.
2.
ᅠ
Совершенствование
ᅠ
методов
ᅠ
отбора
ᅠ
инвестиционных
ᅠ
проектов,
финансируемых
ᅠ
за
ᅠ
счет
ᅠ
местного
ᅠ
бюджета,
ᅠ
является
ᅠ
эффективным
направлением
ᅠ
оптимизации
ᅠ
его
ᅠ
расходных
ᅠ
обязательств.
Основными
ᅠ
критериями
ᅠ
выбора
ᅠ
инвестиционных
ᅠ
проектов
ᅠ
должны
быть
ᅠ
их
ᅠ
общественная
ᅠ
значимость (определяется
ᅠ
долей
ᅠ
населения,
ᅠ
на
которую
ᅠ
распространяются
ᅠ
выгоды
ᅠ
от
ᅠ
реализации
ᅠ
проекта),
ᅠ
общественная полезность (характеризуется
ᅠ
уровнем
ᅠ
потребности
ᅠ
населения,
ᅠ
на
ᅠ
которое распространяются
ᅠ
выгоды
ᅠ
от
ᅠ
реализации
ᅠ
проекта),
ᅠ
бюджетная
ᅠ
и экономическая
ᅠ
эффективность.
ᅠ
Инвестиционные
ᅠ
проекты
ᅠ
принято разделять на
ᅠ
три
ᅠ
основные
ᅠ
категории
ᅠ
в
ᅠ
зависимости
ᅠ
от
ᅠ
целей
ᅠ
и
ᅠ
результатов инвестиций:
ᅠ
коммерческие,
ᅠ
экономические
ᅠ
и
ᅠ
социальные.
Определяющим
ᅠ
при
ᅠ
выборе
ᅠ
инвестиционных
ᅠ
проектов,
финансируемых
ᅠ
за
ᅠ
счет
ᅠ
бюджетных
ᅠ
заемных
ᅠ
средств,
ᅠ
должно
ᅠ
быть
ᅠ
то
обстоятельство,
ᅠ
что
ᅠ
основные
ᅠ
задачи
ᅠ
органов
ᅠ
местного
ᅠ
самоуправления
— социальные.
ᅠ
Поэтому
ᅠ
приоритетными
ᅠ
при
ᅠ
выборе
ᅠ
инвестиционных
72
проектов
ᅠ
должны
ᅠ
быть
ᅠ
социальные
ᅠ
проекты,
ᅠ
так
ᅠ
как
ᅠ
они
ᅠ
могут
ᅠ
быть
реализованы
ᅠ
только
ᅠ
за
ᅠ
счет
ᅠ
бюджетных
ᅠ
заемных
ᅠ
средств.
ᅠ
Коммерческие проекты
ᅠ
должны
ᅠ
финансироваться
ᅠ
за
ᅠ
счет
ᅠ
бюджетных
ᅠ
средств
ᅠ
лишь постольку,
ᅠ
поскольку
ᅠ
они
ᅠ
будут
ᅠ
способствовать
ᅠ
достижению
ᅠ
социальных целей.
ᅠ
Также
ᅠ
вполне
ᅠ
оправданно
ᅠ
финансирование
ᅠ
экономических проектов, способствующих
ᅠ
росту
ᅠ
экономической
ᅠ
активности
ᅠ
и
ᅠ
дополнительным налоговым
ᅠ
поступлениям
[24].
Отбор
ᅠ
инвестиционных
ᅠ
проектов
ᅠ
на
ᅠ
основе
ᅠ
критериев
ᅠ
их
общественной
ᅠ
значимости
ᅠ
и
ᅠ
общественной
ᅠ
полезности
ᅠ
в
ᅠ
обобщенном
виде можно
ᅠ
представить
ᅠ
набором
ᅠ
следующих
ᅠ
процедур:
а) с
ᅠ
целью
ᅠ
систематизации
ᅠ
информации
ᅠ
о
ᅠ
нуждах
ᅠ
округа
ᅠ
в
создании
ᅠ
и
ᅠ
реконструкции
ᅠ
объектов
ᅠ
муниципального
ᅠ
хозяйства
формируется
ᅠ
реестр
ᅠ
инвестиционных
ᅠ
потребностей
ᅠ
муниципального
хозяйства,
ᅠ
представляющий
ᅠ
собой
ᅠ
базу
ᅠ
данных
ᅠ
об
ᅠ
объектах
ᅠ
капитальных вложений;
б) объекты
ᅠ
инвестиций,
ᅠ
составляющие
ᅠ
реестр
ᅠ
инвестиционных
потребностей
ᅠ
муниципального
ᅠ
хозяйства,
ᅠ
ранжируются
ᅠ
на
ᅠ
основе
экспертных
ᅠ
оценок
ᅠ
по
ᅠ
степени
ᅠ
их
ᅠ
общественной
ᅠ
значимости
ᅠ
и
полезности для
ᅠ
нужд
ᅠ
округа;
73
в)
ᅠ
из
ᅠ
наиболее
ᅠ
значимых
ᅠ
проектов,
ᅠ
содержащихся
ᅠ
в
ᅠ
реестре
инвестиционных
ᅠ
потребностей,
ᅠ
формируется
ᅠ
адресная
ᅠ
инвестиционная
программа
ᅠ
на
ᅠ
среднесрочную
ᅠ
перспективу (3
ᅠ
года)
ᅠ
с
ᅠ
выделением
ежегодного
ᅠ
финансирования
ᅠ
и
ᅠ
перечня
ᅠ
объектов
ᅠ
инвестиций
ᅠ
на
планируемые
ᅠ
годы.
ᅠ
На
ᅠ
базе
ᅠ
перспективной
ᅠ
формируется
ᅠ
краткосрочная
программа
ᅠ
на
ᅠ
очередной
ᅠ
финансовый
ᅠ
год.
Формирование
ᅠ
реестра
ᅠ
инвестиционных
ᅠ
потребностей
ᅠ
поселкового
хозяйства
ᅠ
позволяет
ᅠ
оценить
ᅠ
потребности
ᅠ
муниципалитета
ᅠ
в
инвестиционных
ᅠ
ресурсах
ᅠ
как
ᅠ
в
ᅠ
целом
ᅠ
по
ᅠ
городскому
ᅠ
хозяйству,
ᅠ
так
ᅠ
и
ᅠ
в разрезе
ᅠ
отраслей
ᅠ
и
ᅠ
отдельных
ᅠ
объектов
ᅠ
инвестиций,
ᅠ
а
ᅠ
внедрение
процедуры
ᅠ
присвоения
ᅠ
экспертных
ᅠ
оценок
ᅠ
проектам
ᅠ
делает
ᅠ
их
ᅠ
отбор
ᅠ
в
адресную
ᅠ
инвестиционную
ᅠ
программу
ᅠ
более
ᅠ
обоснованным.
3.
ᅠ
Совершенствование
ᅠ
методов
ᅠ
реализации
ᅠ
муниципального
ᅠ
заказа
Одним
ᅠ
из
ᅠ
наиболее
ᅠ
экономически
ᅠ
эффективных
ᅠ
способов
применения новых
ᅠ
технологий
ᅠ
является
ᅠ
проведение
ᅠ
бюджетных
ᅠ
закупок
ᅠ
через Интернет.
ᅠ
Преимущества
ᅠ
данного
ᅠ
метода
ᅠ
состоят
ᅠ
в
ᅠ
следующем:
увеличивается
ᅠ
количество
ᅠ
потенциальных
ᅠ
участников
ᅠ
торгов,
ᅠ
что
ᅠ
приводит
ᅠ
к
ᅠ
усилению
ᅠ
конкуренции
ᅠ
и,
ᅠ
следовательно,
ᅠ
снижению
ᅠ
цен;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран