33
группового стимулирования отдельных групп работников. Поскольку у
различных сотрудников – разные потребности и интересы, индивидуальная
форма мотивации ценных сотрудников становится все более популярной.
Самомотивация руководства и сотрудников основана на выделении ими,
значимых лично для них, стимулов к труду. Это может быть интерес к работе,
радость от профессии, признание своей деятельности нужной для общества и
т.д.
Само мотивация руководителя и его отношение к работе влияют на
деятельность всей компании. Руководители среднего звена через свое
настроение вдохновляют исполнительский персонал
18
.
В рамках стратегии управления персоналом, прежде всего, деятельность
руководства ориентирована на решение вопросов оптимизации деятельности
сотрудников организации, внедрения и реализации различных методов
стимулирования и мотивации их деятельности, предоставления сотрудникам
различных льгот, проявления заботы о них.
Способы мотивации могу быть экономические и неэкономические.
Экономические способы мотивации – это способы, в результате реализации
которых люди получают определённые выгоды, повышающие их
благосостояние. Основной формой экономической мотивации является
заработная плата, которая зависит от занимаемой должности, квалификации,
стажа работы, количества и качества труда. Другая важная форма
экономической мотивации – система премирования, дополняющая основную
и являющаяся действенным стимулирующим средством.
К неэкономическим способам мотивации относятся организационные и
моральные. Организационные способы мотивации включают мотивацию
целями, мотивацию участием в делах фирмы и мотивацию обогащением
работы. К моральным способам мотивации относится признание личное и
публичное.
18
Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент Автор:
Издательство: Издательство МАУП Год: 2015
34
В настоящее время отечественным предприятиям для повышения
эффективности управления персоналом следует более широко использовать
самые разнообразные способы мотивации работников. Многие руководители
отечественных предприятий основное внимание уделяют финансовой и
организационной сторонам предпринимательской деятельности. Что же
касается мотивационной деятельности, то о ней, как правило, они забывают
или отодвигают её на задний план. Следует отметить, что преобладающая на
предприятиях и в организациях России слабость мотивации отрицательно
сказывается на конечных результатах их деятельности. В сложившейся
обстановке мотивацию трудовой деятельности работников необходимо
изменять, т. к. от этого зависят и современные принципы управления
персоналом.
Различают две основные формы мотивации: по результатам и по
статусу. Мотивация по результатам применяется там, где можно сравнительно
точно определить результат деятельности отдельного сотрудника или группы.
При этом вознаграждение связывается с выполнением конкретной работы или
относительно обособленного этапа работы
19
.
Мотивация по статусу основана на интегральной оценке деятельности
сотрудника, учитывающей его квалификацию, отношение к работе, качество
труда и другие параметры, определяемые спецификой деятельности человека.
Если же взять российскую действительность, то чётко прослеживается
следующая тенденция. Основным направлением в мотивационной
деятельности руководителей является повышение эффективности
производственной деятельности работников путём увеличения уровня
доходов работников, посредством:
надбавок;
доплат и компенсаций;
премий и вознаграждений;
19
Управление организацией: Учеб. пособие / Л.И. Лукичева; под ред. Ю.П. Анискина. – 6-
е изд. – М.: Омега-Л, 2014. – 355 с.
35
оплаты по тарифным ставкам и должностным окладам.
Эти четыре статьи обычно рассматриваются как составляющие
заработной платы, основной части дохода наёмного персонала.
В современных условиях предприятие самостоятельно определяет
системы оплаты труда и формы её реализации, исходя из:
особенностей производственной деятельности;
поставленных целей;
влияния внешних факторов на деятельность предприятия
20
.
В результате предприятие может менять структуру доходов сотрудника,
варьируя статьи себестоимости и прибыли, за счёт которых осуществляются
основные и дополнительные выплаты.
Самым распространенным методом в нашей стране является система
материального стимулирования. Разработка и внедрение справедливой и
подходящей для организации и для работников системы оплаты за
выполненную работу может быть важным фактором повышения уровня
трудовой мотивации персонала и роста эффективности и
конкурентоспособности организации в целом.
Подводя итог, следует заметить, что значение мотивации труда на
предприятии очень важно для его успешного функционирования.
Комплексное использование предложенных методов наиболее эффективно.
Индивидуальный подход к каждому работнику предприятия, учет его
потребностей и интересов позволит руководителю без крупных финансовых
затрат повысить эффективность работы предприятия, удержать и привлечь
новые высококвалифицированные кадры.
1. Мотивация – это процесс, с помощью которого менеджер
побуждает других людей работать для достижения организационных целей,
тем самым, удовлетворяя их личные желания и потребности.
20
Лукичева Л.И., Егорычева Е.В Менеджмент организации: теория и практика. – М.: Омега-
Л, 2013. – 488 с.
36
2. Основополагающим фактором успеха любой организаций,
работающих на современном рынке товаров и услуг, являются люди.
3. Как показывает практика, эффективное развитие предприятия
невозможно без адекватной стратегии управления персоналом. Она включает
в себя совокупность действий по отношению к сотрудникам предприятия,
позволяющих добиться реализации организационных целей развития
4. В литературе последних лет четко выделились две группы теорий
мотивации: содержательные и процессуальные. Первые основаны на анализе
потребностей человека; вторые — на оценке ситуаций, которые возникают в
процессе мотивации.
5. Внешняя мотивация связана с оценкой успешности работы
сотрудника руководством компании. Организация ставит перед ним
конкретные цели и перспективы, создает условия труда.
6. Внутренние же факторы мотивации подразумевают, что работник
сам дает оценку своих результатов, и сам осознает, какие задачи он должен
выполнить.
7. Способы мотивации могу быть экономические и
неэкономические. Экономические способы мотивации – это способы, в
результате реализации которых люди получают определённые выгоды,
повышающие их благосостояние. К неэкономическим способам мотивации
относятся организационные и моральные. Организационные способы
мотивации включают мотивацию целями, мотивацию участием в делах фирмы
и мотивацию обогащением работы. К моральным способам мотивации
относится признание личное и публичное.
Глава 2. Специфика деятельности и персонала спортивной организации
2.1. Общая характеристика деятельности спортивной организации
37
В данной главе рассмотрим общую характеристику деятельности
фитнес-клуба ООО «Life Fitness».
Направление деятельности: оказание услуг в области фитнеса.
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Life
Fitness".
Краткое наименование: ООО "Life Fitness".
Учредитель фирмы: Попов Андрей Сергеевич.
Юридический адрес: Россия, г. Пенза, 5-й Виноградный пр-д, 8.
Фактический адрес: Россия, г. Пенза, 5-й Виноградный пр-д, 8.
Основная цель работы данного фитнес-клуба – получение прибыли.
Следовательно, долгосрочные цели – это привлечение максимально
возможного количества клиентов, формирование постоянной клиентской базы
и дальнейшее расширение фитнес-клуба. Краткосрочными целями являются
создание положительного образа фитнес-клуба, поиск новых клиентов,
достижение стабильного роста объема продаж.
В настоящее время фитнес-клуб предоставляет такие виды услуг как:
аэробные классы,
стабильные классы (пилатес, йога);
тренажерный зал;
персональный тренинг;
фитнес-тестирование;
консультация диетолога;
массаж;
вертикальный солярий;
групповые занятия.
Аэробика - это комплекс упражнений на выносливость и при этом
реальный путь к похудению или поддержанию веса в норме. Эффективность
аэробных занятий общепризнана: используя разнообразные программы
фитнес-аэробики, можно получить максимум пользы за минимальное
количество времени.
38
Intro. Введение в аэробику. Урок состоит из двух частей. Первая часть -
разучивание основных движений базовой аэробики и степ-аэробики. Вторая
часть - силовая работа.
Aerobic. Разучивание комбинаций различной степени сложности,
состоящих из базовых движений классической аэробики.
Aerobic Dance. Разучивание комбинаций классической аэробики с
элементами стилизованной хореографии.
Steр. Обучение свободному владению базовыми шагами степ-аэробики
и соединению их в различные комбинации. Урок с использованием степ-
платформы.
Йога восходит своими корнями к древним традициям Индии и, став
популярной на Западе, она является превосходным способом поддержания
психофизического здоровья современного человека. Основная прелесть урока
в его универсальности: заниматься йогой можно и нужно всем независимо от
возраста, пола и физической подготовки.
Йога не только позволяет обрести гармонию с самим собой, научиться
слышать свое тело, но и оказывает значительное влияние на весь организм:
улучшается работа внутренних органов, укрепляются мышцы и связочный
аппарат, вытягивается позвоночник. Благодаря приходящей со временем
способности расслабления и концентрации внимания на занятиях, человек
обретает душевное спокойствие, ощущение уверенности и возможность
раскрытия творческого потенциала в жизни.
Пилатес проводится по нескольким программам:
занятия на полу (минимизируют болевые синдромы во всех отделах
позвоночника),
занятия со специальным оборудованием (используются гантели, мячи,
кольца, резиновые амортизаторы),
занятия на специальных тренажерах (выполнение упражнений и
контроль над координацией тела одновременно).
39
Тренажерный зал. Тренажерный зал оснащен оборудованием,
позволяющим работать над разными группами мышц. Фитнес-инструкторы
проводят обязательный инструктаж, рассказывают о возможностях
тренажерного зала и технике выполнения упражнений на различных
тренажерах.
Персональный тренинг. Персональная программа тренировки и
индивидуальный подход - наиболее эффективный способ улучшить здоровье
и уровень физической подготовки. Персональный тренер разрабатывает
индивидуальную программу тренировок с учетом физиологических
возможностей организма и пожеланий, подбирает необходимую нагрузку,
контролирует технику выполнения упражнений, динамику спортивных
достижений.
Преимущества персональной тренировки:
1) Помогает определить правильные цели;
2) Сделать программу доступной и эффективной;
3) Безопасность тренировки. Снижает вероятность получения травм;
4) Приобретение правильных навыков выполнения упражнений;
5) Правильный выбор средств и интенсивности тренировок;
6) Позволяет увидеть результаты тренировок;
7) Дисциплинирует и организовывает.
Фитнес-тестирование.
Стартовое тестирование. Цель стартового тестирования - определение
уровня физической работоспособности, выявление состояния физических
качеств человека, таких как сила, выносливость, гибкость и т.д., а также
гармоничности их развития. Итогом стартового тестирования - стратегический
план тренировок, составленный на основании:
желаний и целей;
общего состояния вашего здоровья.
Стандартное тестирование: оценивает основные показатели состояния
здоровья и уровень физического развития, а также состояние центральной и
40
периферической нервной системы, что очень важно для корректного подбора
тренирующего режима и профилактики синдрома физического
перенапряжения.
Консультация диетолога.
Индивидуальная консультация врача-диетолога поможет подобрать
индивидуальный режим питания.
В ходе консультации врач-диетолог выясняет:
1) все, что касается состояния здоровья и пищевых привычек,
2) объясняет, как при помощи питания возможно решить конкретную
задачу (избавиться от лишнего веса или набрать мышечную массу);
3) дает консультацию по вопросам спортивного питания;
4) составляет индивидуальную программу питания.
Массаж.
Фитнес-клуб предлагает следующие виды массажа: общий, спортивный,
лечебный и антицеллюлитный массаж.
Общий массаж: проводится с целью повышения жизненного тонуса
организма, укрепления здоровья и профилактики заболеваний. Это отличное
средство, обеспечивающее улучшение функционального состояния органов и
систем организма человека. Массаж сопутствует быстрому снятию утомления
и восстановлению, повышению умственной и физической работоспособности.
Спортивный массаж: способствует процессам заживления естественных
микротравм мышц и стимулирует кровообращение, ускоряя, таким образом,
вывод токсинов и молочной кислоты, накопившихся в напряженных мышцах.
Методика проведения процедуры более жесткая и силовая, чем при общем
массаже.
Лечебный массаж: применяется с целью нормализации функций
организма при различных заболеваниях и повреждениях. Лечебный массаж
помогает восстановить правильное положение позвоночника. Массажные
приемы усиливают болезненные ощущения, чувство скованности. Массаж -
41
это процесс эффективного и безболезненного лечения остеохондроза и его
профилактики.
Антицеллюлитный массаж: под воздействием рук массажиста возникает
электромагнитное поле, заставляющее клетки активно работать. Это
воздействие помогает рассасываться фиброзному каркасу клеток и выводить
из них шлаки. Массаж воздействует на подкожно-жировой слой, заставляет
активизироваться обменные процессы в жировых отложениях. И, как
следствие, избавляет от проблемы целлюлита.
Таблица 1
Стоимость занятий в фитнес-клубе
Абонемент
Сумма
(руб.)
Дополнительные услуги
1
2
3
Разовое посещение 1
200
Разовое посещение
аэробного
или тренажерного зала,
ключ от шкафчика,
полотенце
Абонемент 8 занятий в месяц
2300
Ключ от шкафчика,
полотенце,
10% скидка студентам
Абонемент 9 занятий в месяц в
тренажерный зал
1500
Ключ от шкафчика,
полотенце
42
Тренажерный зал 1
месяц:
Утро: с 8: 00 до 17: 00
Вечер:
с 17: 00 до 22: 00
3000 (утро)
4000 (вечер)
Неограниченное посещение
тренажерного зала, ключ от
шкафчика,
полотенце, 10% скидка
студентам
Клубная карта
"Безлимитный"
1 месяц Утро: с 8: 00 до
17: 00
Вечер: с 17: 00 до 22:
00
4500 (утро)
5500 (вечер)
Нахождение в центре
неограниченное время,
ключ от шкафчика, полотенце,
вводный
инструктаж, тестирование,
свободное
посещение аэробики
Клубная карта на 12
месяцев
Тренажерный зал
25000 (утро)
33000 (вечер)
Нахождение в центре
неограниченное
время, ключ от шкафчика,
полотенце,
вводный инструктаж,
тестирование,
10% скидка в солярий,
"Заморозка"
карты на 30 дней
Клубная карта 6
месяцев
Тренажерный зал
16200 (утро)
21600 (вечер)
Нахождение в центре
неограниченное время,
ключ от шкафчика, полотенце,
вводный
инструктаж, тестирование, 10%
скидка
в солярий, "Заморозка" карты на
30 дней