Диплом: Разработка направлений развития учреждений культуры на примере МАУ «Парк культуры и отдыха»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Сведения о работниках МАУ «Парк культуры и отдыха» представлены
в таблице 4.
Таблица 4
Сведения о работниках МАУ «Парк культуры и отдыха»
Численность
работников
Количество
работников, человек
Причины,
приведшие к
изменению
количества
штатных единиц
на конец
отчетного года
На
начало
отчетного
периода
На конец
отчетного
периода
1
2
3
4
2013 год
Штатная численность
61
75
Х
Уровень профессионального образования (квалификации) работников:
высшее
7
5
Расширение штата
численности в
связи с
увеличением
объема работ и
приобретением
аттракционов
неполное высшее
1
4
среднее
профессиональное
5
5
начальное
профессиональное
11
14
среднее (полное)
общее
21
17
основное общее
-
-
не имеют основного
общего
1
1
ученая степень
-
-
доктор наук
-
-
кандидат наук
-
-
Среднегодовая
численность работников
учреждения
46
46
Х
2014 год
Штатная численность
75
79
Х
Уровень профессионального образования (квалификации) работников:
высшее
5
6
Пересмотр
штатного
расписания
неполное высшее
4
3
среднее
профессиональное
5
8
начальное
профессиональное
14
11
среднее (полное)
общее
17
17
основное общее
-
-
Продолжение табл. 4
не имеют основного
общего
1
1
ученая степень
-
-
доктор наук
-
-
кандидат наук
-
-
Среднегодовая
численность работников
учреждения
46
46
Х
2015 год
Штатная численность
79
79
Х
Уровень профессионального образования (квалификации) работников:
высшее
6
6
Штатное
расписание на
2015 год без
изменений
неполное высшее
3
3
среднее
профессиональное
8
8
начальное
профессиональное
11
11
среднее (полное)
общее
17
17
основное общее
-
-
не имеют основного
общего
1
1
ученая степень
-
-
доктор наук
-
-
кандидат наук
-
-
Среднегодовая
численность работников
учреждения
46
46
Х
2016 год
Штатная численность
79
75
Х
Уровень профессионального образования (квалификации) работников:
высшее
6
5
Пересмотр
штатного
расписания
неполное высшее
3
3
среднее
профессиональное
8
7
начальное
профессиональное
11
10
среднее (полное)
общее
17
16
основное общее
-
-
не имеют основного
общего
1
1
ученая степень
-
-
доктор наук
-
-
кандидат наук
-
-
Окончание табл. 4
Среднегодовая
численность работников
учреждения
46
46
Х
2017 год
Штатная численность
75
75
Х
Уровень профессионального образования (квалификации) работников:
высшее
5
5
Штатное
расписание на
2017 год без
изменений
неполное высшее
3
3
среднее
профессиональное
7
7
начальное
профессиональное
10
10
среднее (полное)
общее
16
16
основное общее
-
-
не имеют основного
общего
1
1
ученая степень
-
-
доктор наук
-
-
кандидат наук
-
-
Среднегодовая
численность работников
учреждения
46
46
Х
Сведения о средней заработной плате работников МАУ «Парк
культуры и отдыха» представлены в таблице 5.
Таблица 5
Сведения о средней заработной плате работников МАУ «Парк
культуры и отдыха»
Наименование
показателя
2013
2014
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
Средняя заработная
плата работников
учреждения, рублей
18014
20142
20895
23027
24982
Как видим, средняя заработная плата работников МАУ «Парк культуры
и отдыха» ежегодно возрастает, но в целом ее уровень остается низким.
Показатели финансово-экономической деятельности МАУ «Парк
культуры и отдыха» представлены в таблице 6.
Таблица 6
Показатели финансово-экономической деятельности МАУ «Парк
культуры и отдыха»
Наименование
показателя
2013
2014
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
Сумма кассовых и
плановых
поступлений (с
учетом возвратов) в
разрезе
поступлений,
предусмотренных
планом, рублей
2862
7954
3209
6874
3472
0405
3860
2153
3205
8746
в том числе:
Субсидия на
выполнение
муниципального
заказа
1329
6517
1396
3286
1409
1225
1616
2338
1809
2163
Доходы от
оказания платных
услуг (работ)
1882
5450
1936
4500
2062
9150
2267
4550
1985
4200
Сумма кассовых и
плановых выплат (с
учетом возвратов) в
разрезе выплат,
предусмотренных
планом, рублей
3258
0964
3456
8700
3601
7057
4019
3254
3516
4297
в том числе:
оплата труда и
начисления на
выплаты по оплате
труда
1267
8945
1398
5236
1410
6241
1570
3258
1620
2493
приобретение
работ, услуг
1498
7562
1624
5716
1730
8137
1930
2540
1439
8766
прочие расходы
2974
122
3064
217
3319
307
4285
603
2987451
расходы по
приобретению
нефинансовых
активов
1156
8744
1263
4928
1283
372
1402
8745
1204
5800
На основании вышеперечисленного можно сделать выводы:
– перечень услуг позволяет оказывать более широкий спектр услуг, чем
оказывает учреждение;
– из-за отсутствия крытых площадок потенциал территории
используется не в полную силу;
– авторитарный стиль управления, мотивация сотрудников парка
культуры и отдыха низкая;
− большое количество сотрудников парка культуры и отдыха с низкой
оплатой труда, необходим пересмотр штатного расписания;
– у парка культуры и отдыха отсутствует бизнес-модель, развитие
организации в долгосрочной перспективе не определено, сопряженные с ним
цели и задачи, общий план их реализации отсутствует;
− необходим пересмотр системы бизнес-процессов, а также
структурно-функциональной схемы, упорядочивание информационного
обмена и документооборота;
− необходимо формирование команды, готовой работать вместе в
рамках нового бизнес-проекта.
2.3 Анализ потребительских предпочтений посетителей парка
культуры и отдыха города Северодвинска
С целью выявления потребительских предпочтений посетителей парка
культуры и отдыха города Северодвинска, наиболее насущных проблем в
области благоустройства и озеленения территории городского парка
культуры и отдыха, и отношение жителей к ним был проведен опрос жителей
МО «Северодвинск».
Исследование проводилось на территории муниципального
образования «Северодвинск».
Был проведен анонимный анкетный опрос по типу «выбранного
ответа».
Анкета опроса была растиражирована и распространена на территориях
общего пользования муниципального образования «Северодвинск»,
которыми беспрепятственно пользуется неограниченный круг лиц.
Для проведения анализа был применен метод случайной выборки, вне
зависимости от возраста. Размер выборки
24
384 респондента.
Среди принявших участие в опросе 36 % респондентов-мужчин и 64 %
респондентов-женщин. Анкета опроса представлена в Приложении А.
Структура, принявших участие в опросе представлена на рисунке 3.
16%
9%
3%
9%
4%
21%
6%
31%
1%
служащие на госуда рственных
предприятиях
служащие на коммерческих
предприятиях
предпринима тели
ра ботники сферы образования,
здравоохранения, культуры
ра ботники пра воохранительных
органов
студенты, школьники
пенсионеры
занимающиеся домашним
хозяйством
Рисунок 3 − Структура участников опроса
Участникам опроса было предложено оценить важность
благоустройства и озеленения территории парка культуры и отдыха.
На рисунке 4 представлены результаты.
24
Сборник базовых цен на проектные работы по комплексному благоустройству
территорий (парки, сады, скверы, бульвары и др.) [Электронный ресурс]: – Режим доступа:
http://www.gostrf.com/normadata/1/4293818/4293818237.pdf (дата обращения: 12.04.2018).
54%
29%
6%
8%
3%
очень важно благоустройство и
озеленение территории
важно благоустройство и озеленение
территории
благоустройство и озеленение
территории не самая острая
проблема
неважно
Рисунок 4 − Оценка важности благоустройства и озеленения
территории парка культуры и отдыха
Видно, что для большинства жителей важно благоустройство и
озеленение территорий парка культуры и отдыха, 54 % респондентов находят
эти мероприятия очень важными и 8 % считают, что благоустройство и
озеленение территории парка культуры и отдыха неважно, 3 % затруднились
ответить.
Отсюда следует, что решение проблем в данной сфере на сегодняшний
день актуально.
Далее, респондентам было предложено оценить уровень
благоустройства и озеленения территории парка культуры и отдыха МО
«Северодвинск»
Результаты представлены на рисунке 5.
Рисунок 5 − Оценка удовлетворенности жителей
благоустройством и озеленением территории парка культуры и
отдыха
По результатам опроса, большинство жителей не удовлетворены
благоустройством и озеленением территории парка культуры и отдыха, их
49 %, 40 % считают удовлетворительным уровень благоустройства и
озеленения, а 9 % опрошенных оценивают его на оценку хорошо.
С целью оценки развития благоустройства и озеленения территории
парка культуры и отдыха респондентам был задан следующий вопрос: «Как
вы считаете, изменился ли уровень благоустройства и озеленения парка
культуры и отдыха за последние три года?».
По результатам опроса, больше всего респондентов считают, что стало
хуже, их 46 %. 39 % считают, что уровень благоустройства и озеленения
парка культуры и отдыха вырос и стало лучше, 11 % не смогли дать ответ на
данный вопрос и 4 % утверждают, что состояние парка культуры и отдыха не
изменилось, их меньшинство.
Далее, участникам опроса было предложено определить какие
направления благоустройства парка культуры и отдыха являются наиболее
важными. Для этого им был предложен список видов работ по
благоустройству территории парка культуры и отдыха. Оценка важности
видов работ представлен на рисунке 6.
Рисунок 6 − Определение важности того или иного вида работ
Итак, самым важным пунктом в благоустройстве парка является
устройство крытых площадок, 22 % респондентов присвоили этому пункту
первое место. На втором месте, по мнению респондентов, находится
озеленение (19 %), на третьем – устройство площадок активного отдыха (18
%). Также немаловажным жители города находят уборку территории (14 %).
Устройство площадок для тихого отдыха поставили на первое место 6 %
опрошенных, 5 % отметили важность увеличение парковочной площади для
автотранспорта.
Далее, респондентам было предложено высказать свое мнение по
поводу того, что именно они хотели бы исправить в благоустройстве и
озеленении территории парка культуры и отдыха. На рисунке 7 представлены
результаты.
Рисунок 7 − Проблемы в сфере благоустройства и озеленения
территории парка культуры и отдыха
Вывод − основные проблемы в сфере благоустройства и озеленения
территории парка культуры и отдыха, отмеченные жителями это:
− отсутствие или неудовлетворительное состояние площадок для
активного вида отдыха;
− отсутствие или неудовлетворительное состояние ландшафта, зеленой
зоны парка;
− отсутствие или неудовлетворительное состояние аттракционов.
С полным перечнем мнения и предпочтений жителей города
Северодвинска можно ознакомиться в приложении А.
На основании анализа текущего состояния благоустройства парка
культуры и отдыха МО «Северодвинск», данных исследования и учитывая
пожелания жителей, для совершенствования системы благоустройства парка
культуры и отдыха, необходимо построить и ввести в действие элементы
спортивно-игровых комплексов, разработать дизайн ландшафта и зеленой
зоны парка, обновить парк аттракционов.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран