24
На внутреннем рынке доминирует импортное ПО. В 2018 году его доля
в затратах предприятий предпринимательского сектора на приобретение
программных продуктов достигла больше 70%.
Далее рассмотрим рынок систем управления предприятием (ERP-
систем).
Аналитический центр TAdviser составил рейтинг ERP-систем в 2018
году. Расстановка сил на отечественном рынке систем управления
предприятием за год не изменилась. По числу реализованных проектов
безусловное лидерство на рынке удерживает (и даже наращивает отрыв от
конкурентов) «1С:ERP», по объемам привлеченных денежных средств первую
строчку по-прежнему занимает SAP. Основным трендом рынка остается
импортозамещение, набирает силу тенденция перехода в облака. А теперь обо
всём по порядку.
По мнению большинства экспертов, число внедрений является самым
объективным критерием оценки спроса на ERP. По этому показателю вне
конкуренции остается российская система автоматизации деятельности
организации от компании «1С». За последний год зарегистрировано 167 новых
проектов внедрения этого программного продукта. Рыночная доля ERP-систем
на платформе «1С:Предприятие» достигает 31%. На втором месте «Галактика
ERP» с долей 7,5% и 3 новыми проектами за год. Третье место у SAP. Самая
популярная в мире ERP-система удерживает 6% отечественного рынка.
Прирост за год — 7 проектов. Oracle сошел с дистанции. А вот решения
Microsoft укрепляют позиции. MS Dynamics AX занимает 5,8% рынка с
ростом 13 проектов за год, MS Dynamics NAV — 5,2% рынка с 3 новыми
проектами. В общем на долю ERP-решений от Microsoft приходится 11%
рынка.
25
Рисунок 3. Самые популярные ERP-системы [45]
Таблица 3
Выручка компаний от ERP-проектов в России [45]
№
Компания
Выручка от
ERP- проектов
в 2018 г., млн
руб.
Выручка от
ERP- проектов
в 2017 г., млн
руб.
Динамика
2018г/2017г
1
SAP
20800
19060
9,1
2
1С
14000
12750
9,8
3
Microsoft
3700
3390
9,1
4
Борлас
2459,1
226
7,7
8,4
5
IBS
1945
1291
50,7
б
Oracle
1700
1715
-
0,9
7
Maykor
-
GMCS
1549,2
1231
25,8
8
Галактика
1409
1289
9,3
9
AT Consulting
1408,7
1216,6
16
10
Крок
1355
1294,9
4,6
Сумма
50326,0
45505,2
По объему выручки компания «1С» по-прежнему проигрывает
зарубежному SAP, хотя и показывает лучшую динамику увеличения
финансовых показателей. Почему компания со 137 новыми проектами за год
уступает вендору с годовым приростом в 7 проектов? Возможно, по
объективным показателям. SAP традиционно выбирали крупные предприятия с
большим числом автоматизируемых рабочих мест. В данном случае
зарубежный вендор мог выиграть за счет количества проданных лицензий. Но,
судя по показателям прошлого года, фирма «1С» продает больше лицензий и
автоматизирует больше рабочих мест. Так что, вероятно, высокие финансовые
показатели SAP обеспечиваются за счет дороговизны самого программного
продукта, услуг по сопровождению и внедрению, клиентских лицензий.
26
За период с 2005 г. по 2018 г. наибольшее число внедрений систем ERP
было отмечено в отрасли торговли (15,9% от общего количества проектов).
Также высоким спросом интегрированные системы управления пользуются в
сегментах строительства, машиностроения, пищевой, химической
промышленности, финансовых услуг и здравоохранения.
Таблица 4
Отраслевое распределение ERP-проектов [45]
Отрасль
Кол
-
во проектов
% от общего числа
Торговля
1410
15,9%
Машиностроение
881
10%
Строительство
699
7,9%
Пищевая промышленность
562
6,4%
Химическая промышленность
322
3,6%
Здравоохранение
318
3,6%
Финансо
вые услуги
315
3,6%
Энергетика
290
3,3%
Транспорт
272
3,1%
ЖКХ
260
2,9%
Другие
3517
39,8%
Что касается географического распределения ERP-проектов в РФ, то
наиболее «автоматизированными» на сегодняшний день являются
Центральный (42,3%) и Северо-Западный (17%) округа. При этом самый
промышленный регион — Уральский — с 9,5% занимает только пятое место.
Рисунок 4. Распределение EPR-проектов по федеральным
округам России [45]
27
Основным трендом российского рынка ERP 2017-2018 гг.
является импортозамещение. По экономическим и политическим причинам
заметно выросло число внедрений «1С:ERP» в крупных коммерческих и
государственных предприятиях. Холдинги активно мигрируют на «1С:ERP» с
уже внедренных программных продуктов, а также выбирают российское
решение для реализации новых проектов.
Вторая тенденция — это переход на облачные ERP. Такова общемировая
тенденция, охватывающая весь рынок информационных технологий. Если
раньше надо было покупать коробочную версию ERP, тратить долгие месяцы и
огромные суммы на внедрение, то сегодня можно приобрести подписку на
предустановленную ERP-систему в облаке. Модель SaaS («программное
обеспечение как услуга») очень удобна для организаций среднего бизнеса. Она
дает возможность распределять финансовые затраты во времени, экономить на
покупке оборудования и услугах IT-специалистов. Крупные предприятия также
переводят ERP в облака, но не в публичные, а в частные, чтобы обеспечить
повсеместный доступ к системе для своих работников.
Еще один тренд — интеграция со смарт-устройствами: датчиками IoT,
носимой электроникой, планшетами и смартфонами работников,
автоматизированными складскими стеллажными системами, терминалами
сбора данных, иглоударными и лазерными системами маркировки,
установленными в цехах информационными стойками и т. п. Подключение
ERP-систем к АСУ ТП и «умным» девайсам — одно из основных направлений
информатизации российской промышленности. По словам
экспертов, производство становится все более интеллектуальным, разные
автоматизированные устройства генерируют все больше информации, и задача
ERP-систем — помогать использовать эти данные для принятия оптимальных
управленческих решений в онлайн режиме.
Сохраняется высокий спрос на ERP-консалтинг. Наибольшей
популярностью эта услуга пользуется у крупных машиностроительных
организаций.
28
Еще одна устойчивая тенденция — увеличение спроса на отраслевые
ERP, учитывающие специфику бизнес-процессов, особенности и стандарты
регулирования конкретных индустрий. Плюс к этому, предприятия всех
отраслей от «лоскутной автоматизации» постепенно переходят к комплексным
решениям на единой программной платформе (типа 1С).
Ключевые направления развития самих ERP-систем:
1. Упрощение пользовательских интерфейсов. Поскольку ERP-системы
все активнее используются на мобильных устройствах, они должны иметь
интуитивно-понятный интерфейс. Помимо этого, они должны быть оснащены
функционалом, увеличивающим удобство использования: предиктивным
вводом, умным ассистентом, адаптивным дизайном.
2. Включение интеллектуальных функций. Для того чтобы идти в ногу
со временем, разработчикам ERP-систем уже сейчас необходимо позаботиться
о развитии функционала анализа и прогнозирования. Применение технологий
искусственного интеллекта (машинного обучения, нейронных сетей и т. п.) даст
возможность клиентским организациям прогнозировать потребности,
предотвращать хищения, оптимизировать технологические процессы,
предлагать оптимизацию технологических и бизнес-процессов, выявлять
нарушения технологических процессов.
Таким образом, информационные технологии являются неотъемлемой
частью ведения бизнеса. Оптимизация процессов, связанных с повышением
эффективности деятельности предприятий и направленных на обеспечение
развития, невозможна без обеспечения управления своевременной и полной
информацией. В последнее время информация стала одним из основных
ресурсов управления деятельностью предприятий.
29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ
ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ИНЖСТРОЙКОМ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Инжстройком»
Объектом исследования является ООО «Инжстройком», которое
занимается строительной деятельностью. За годы работы предприятие прошло
сложный путь от небольшой организации, занимающейся прокладкой
наружных инженерных сетей, до стабильного предприятия, выступающей
генеральным подрядчиком в строительстве как объектов промышленного и
общественного назначения, так и многоэтажных домов.
В настоящее время компания обладает необходимыми ресурсами для
осуществления полного цикла строительных работ: от разработки проектных
заданий до сдачи объектов в эксплуатацию. Также на предприятии существует
свой парк технических средств, что дает возможность серьезно экономить
средства и время в процессе строительства.
За годы своей работы ООО «Инжстройком» доказало, что всегда в срок
и в полной мере исполняет свои обязательства перед заказчиком, именно
поэтому работа с компанией всегда выгодна и, как правило, приводит к
длительному сотрудничеству. Кроме того, в течение многих лет компания
заметно выделяется на рынке благодаря соотношению оптимальных цен и
неизменно высокого качества. Доказательством этому служит то, что компания
работает с лидерами строительной отрасли.
Далеко не последнюю роль в успешном развитии компании играет ее
коллектив. Основной штат организации — это дипломированные специалисты,
обладающие большим опытом работы в различных областях строительной
сферы, некоторые из которых обучались за рубежом. Кроме того, сотрудники
компании — это не только настоящие мастера, но люди, которые по-
настоящему любят своё дело, что является ключевым фактором, влияющим на
скорость и качество выполнения работ.
30
Сегодня это активная и амбициозная компания, двигающаяся к новым
вершинам строительной отрасли, дорожащая и гордящаяся своей репутацией и
приоритетами, на которые неизменно ориентируемся — надежность и качество.
Основной вид деятельности по ОКВЭД: 41.2 - Строительство жилых и
нежилых зданий.
Юридический адрес: 614042, Пермский край, г. Пермь, Ласьвинская ул.,
д. 98 корп. 232, оф. 72.
ООО «Инжстройком» оказывает следующие виды услуг.
Проектирование. Формирование проектной документации для
коттеджей, многоквартирных зданий, коммерческих, промышленных,
социальных, других объектов. Дополнительно компания выполняет
проектирование по отдельным направлениям: для электромонтажа, ввода
коммуникаций, благоустройства и т.п.
Подготовка. Демонтаж зданий, сооружений, расчистка территории, ее
подготовка к застройке, профилирование, выравнивание земельных участков,
установка временных ограждений.
Монтаж инженерного оборудования, коммуникаций: водопровод,
электроснабжение, канализация дренаж, поверхностный водоотвод,
вентиляция, система отопления, пожарной безопасности и пр.
Строительство. Компания использует разные технологии: обустройство
ленточных, плитных фундаментов, возведение стен из кирпича, строительных
блоков, с использованием несъемной опалубки, быстровозводимых
конструкций, обустройство монолитных и сборных перекрытий, плоских и
скатных кровель любой конструкции.
Наружная отделка: утепление, отделка стен, установка водостоков,
устройство отмостки, цоколя.
Внутренние работы: перепланировка, возведение легких перегородок,
декоративная отделка, монтаж сантехники, другого оборудования,
электромонтаж.
31
Благоустройство. Обустройство подъездных путей, парковок, зон
отдыха, пешеходных дорожек, декоративное озеленение, обустройство
ливневой канализации, установка уличного освещения.
Организационная структура ООО «Инжстройком» приведена на рис. 5.
Рисунок 5. Организационная структура ООО «Инжстройком»
Таким образом, структура аппарата управления имеет линейно-
функциональный тип. К положительным сторонам данной структуры можно
отнести экономию затрат и облегчение интеграции затрат.
Выполним анализ состава и динамики активов и обязательств ООО
«Инжстройком» (таблица 5).
Таблица 5
Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ООО
«Инжстройком» за 2017-2019 гг., тыс.руб.
Статья
2017
г.
2018
г.
2019
г.
Абсолютное
изменение
Темп роста, %
2018/
2017
гг.
2019/
2018
гг.
2018/
2017
гг.
2019/
2018
гг.
1
2
3
4
5
6
7
8
Основные
средства
9502
8022
3
743
-
1480
-
4279
84,42
46,66
Отложенные
налоговые активы
149
154
99
5
-
55
103,36
64,29
Директор
Главный
инженер
Юрист
Главный
бухгалтер
Главный
механик
Отдел
кадров
Сметно-
договорн
ая служба
Строительно
-монтажный
участок № 1
Строительно
-монтажный
участок № 2
Производс
твенная
служба
Ремонтно-
механичес
кая
Участок
эксплуатаци
и машин и
механизмов
Финансов
ый отдел
Бухгалтерия
32
Продолжение таблицы 5
1
2
3
4
5
6
7
8
Итого
внеоборотных
активов
9651
8176
3842
-
1475
-
4334
84,72
46,99
Запасы
33496
56447
12022
9
22951
63782
168,52
212,99
Налог на
добавленную
стоимость
965
481
120
-
484
-
361
49,84
24,95
Дебиторская
задолженность
46486
62354
30979
15868
-
31375
134,14
49,68
Финансовые
вложения (за
исключением
денежных
эквивалентов)
15054
12121
21828
-
2933
9707
80,52
180,08
Денежные
средства и
денежные
эквиваленты
121
81
45
-
40
-
36
66,94
55,56
Прочие оборотные
активы
210
133
76
-
77
-
57
63,33
57,14
Итого оборотных
активов
96332
13161
7
17327
7
35285
41660
136,63
131,65
ВСЕГО АКТИВЫ
10598
3
13979
3
17711
9
33810
37326
131,90
126,70
Уставный капитал
50370
50370
1000
0
-
49370
100,00
1,99
Нераспределенна
я прибыль
-
4606
-
4347
45043
259
49390
94,38
-
1036,1
9
Итого капитал
45764
46023
46043
259
20
100,57
100,04
Долгосрочные
заемные средства
0
3393
2794
3393
-
599
-
82,35
Отложенные
налоговые
обязательства
99
175
304
76
129
176,77
173,71
Итого
долгосрочных
обязательств
99
3568
3098
3469
-
470
3604,0
4
86,83
Краткосрочные
заемные средства
2381
16780
11808
14399
-
4972
704,75
70,37
Кредиторская
задолженность
53547
68368
11217
3
14821
43805
127,68
164,07
Оценочные
обязательства
4192
5054
3997
862
-
1057
120,56
79,09
Итого
краткосрочных
обязательств
60120
90202
12797
8
30082
37776
150,04
141,88
ВСЕГО ПАССИВЫ
10598
3
13979
3
17711
9
33810
37326
131,90
126,70
33
Динамика валюты баланса предприятия показана на рис. 6. Согласно
расчетам, валюта баланса ООО «Инжстройком» в анализируемом периоде
увеличивалась на 33810 тыс.руб. в 2018 г. по сравнению с 2017 г. (темп роста
131,90%) и увеличивалась на 37326 тыс. руб. в 2019 г. по сравнению с 2018 г.
(темп роста 126,70%). Данный факт свидетельствует об укреплении
имущественного комплекса предприятия, расширении его производственно-
хозяйственной деятельности.
105983
139793
177119
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
200000
2017 г. 2018 г. 2019 г.
Рисунок 6. Динамика валюты баланса ООО «Инжстройком»
за 2017-2019 гг., тыс. руб.
Анализ структуры активов и пассивов ООО «Инжстройком» выполнен в
таблице 6.
Таблица 6
Анализ структуры активов и обязательств ООО
«Инжстройком» в 2017-2019 гг., %
Статья 2017 г. 2018 г. 2019 г.
Абсолютное
изменение
2018/
2017 гг.
2019/
2018 гг.
1
2
3
4
5
6
Основные средства
8,97
5,74
2,
11
-
3,23
-
3,63
Отложенные
налоговые активы
0,14
0,11
0,06
-
0,03
-
0,05
Итого внеоборотных
активов
9,11
5,85
2,17
-
3,26
-
3,68
Запасы
31,61
40,38
67,88
8,77
27,50