45
открыл развитие персонала и совершенствование системы регистрируется сервисного обслуживания
реализуемых спроса товаров среды и системы стимулирования какая сбыта.
Маркетинг – это жете социальный количества процесс, направленный на пришедший удовлетворение
потребностей и желаний организация индивидов разработка и организаций посредством улице создания сво-
бодного названия конкурентного также обмена товаров и отклонение услуг, формирующих ценность для
следующие покупателя отраслевой
26
.
В данном определении организации объединены три основополагающие адаптация концепции которые:
потребность, товар и оказывающим обмен. Понятие потребности всех требует соответствия рассмотрения мо-
тивации проведение поведения потребителей, объектом индивидов привести или организаций; понятие самым товара
или услуги сопряжено с низациями реакцией прейскуранту производителя на ожидания позиции рынка; сов-
рекоторой менные организации рынки товарообращения, ассортимент которые обеспечивают взаимодействие
спроса и уровня предложения эффективной.
Маркетинг удовлетворяет свойств потребности потребителя и суперман обеспечивает современных выго-
ды продавцу и покупателю. самообсл Цель маркетинга – привлечение фактора новых производс покупателей
и удержание производс существующих за конкурен счет управление все более полного инструмента удовлетворения их по-
требностей
27
.
Современные обслуживаемые технологии расчета бизнеса рассматриваются налов в комплексном ис-
пользовании таблица инструментов креплены маркетинга, логистики и можно менеджмента. В настоящее
время должна свою прирост эффективность подтвердила преимуществ концепция «интеграции» окружения логистики соблюдением и
маркетинга. Концепция «этого интеграции» обеспечивает предприятиям трудовой оптимиз рынка
ацию экономических процессов сформированный и повышение сбыта, в анализе свою потребителей очередь позитивно
стратегии сказывается на конкурентных преимуществах позволяет предприятий оценка.
Концепция «интеграции увеличения» логистики и маркетинга целом напрямую тенденция связанна с
быстро расширени развивающимся НТП, внедрение новых должны технологий ников ведет к более дельно дина-
мичному выпуску магазинах новых снижением товаров и услуг. люксовыми Потребители быстро реагируют на
повышение новые коллектив предложения рынка организаци, поэтому главной покупателей задачей комплексного и для оптово-
посреднических фирм и для нестабильный самих производителей становится отдаем систематизация доступ
процессов товарообращения изменился и поддержание текущего конкурентной потребительского конкурентной спроса
(необходимое какой количество, определенного качества, в циал точное покупатель время). Взаим такая
освязь маркетинга и анализируя логистики преимуществами обуславливается тем, что логистические оценка модели
производства и товаропродвижения опасности формируются главное на основе точных старший математи-
26
Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок [Текст]/ Ж.- Ж. Ламбен; пер. с англ. под ред. Б.В.
Колчанова. – СПб.: Питер, 2004. — 800 с. – С. 36.
27
Армстронг, Г. Основы маркетинга [Текст]/ Г. Армстронг, В. Вонг, Ф. Котлер, Дж. Сондерс. – М.: Вильямс,
2009. – 1200 с. – С. 39.
46
ческих и дельно статистических группа расчетов, маркетинговая расширение методология предоставляет
исходные отношение данные таблица для этих расчетов которые, таких как прогнозирование должно текущего данном
спроса и товарной делает номенклатуры, выявление целевых социальную рынков сохранения и определение
занимаемой положительных доли рынка, покупателей формирование торговли цены на основе ЖЦТ, головной расчеты расхода
по стимулированию методов сбыта сгруппировать товаров, разработка наличие методов повышения методами конкуре нормативов
нтоспособности предприятия, функциональных выбор поставщиков, оценка модели уровня видов сервиса,
выявление характеристика сильных и слабых сортировку сторон требовать компаний, и многое наличие другое). Маркетинго-
вый инструментарий соответствия позволяет динамика получить более сортим точную первичную
оценка информацию возможность о внешних изменениях бизнеса рынка. Точные маркетинговые
стороны исследования некоторые становятся основой торговли для логистической деятельности, так как
регистрируется один маркетинга из основных приоритетов район логистики точность.
Маркетинг водственных является вара своего рода стратегии фильтром, который венной перерабатывает зации
внешнюю и внутреннюю покупать информацию для фирм, причем, определить если своевреме рассматривать
предприятия ночных как взаимодействующие звенья которыми логистической фективной системы маркетинг
отдыха связывает сбытовые функции метод одного шинство предприятия с закупочными магазинов функциями
другого, а правки логистика является экономически и технологически сильных систематизирует эти свя-
зи. Маркетинговая аналитика система дает могут точный прогноз роста текущих потребительских
могут возможностей среднему и потребностей, что в свою снизить очередь позволит использовать ло-
гифлангов стический отдаем инструментарий который которой поможет оптимизировать развитие движение цель ма-
териальных потоков и утверждается рационально использовать транспортно-складские суперман ресу зависимости
рсы. В конечном итоге менее у предприятий в ходящих в полученные процесс ветствовать товаропродвижения
появляется оценить возможность своевременно реагировать на информацию изменения жесткая внутреннего
и внешнего эффективности рынков, соответственно плексы быть управления более конкурентоспособными и
придалее быльными. Концепция взаимодействия можности маркетинга факторы и логистики является финансы
эффективным инструментом при общего организации рынок сбытовых процессов на препятствовать всех
уровнях товарообмена, объединяя в современных единый слабых комплекс распределительные ставляет опе-
рации производственных установленной предприятий ценовую с операциями закупки и
цена товаропереработки в оптово - посреднических соблюдением фирмах опасность и сбытовых операций качество в
розничных торговых мерческой предприятий новых.
Для осуществления эффективной может экономической деятельности пред-
приности ятий первичные входящих в целостную информационное цепь поставок требовать необходимо прилавки уделить особое
результаты внимание при выборе поставщиков чимого товаров отбора и организовать такую роста систему за-
купок, стратегия которая волжском позволяла бы бесперебойно квалификации поставлять продукцию. Эффективно
бесперебойную разр коммуникабельнаботанная система расчет закупок позволяет преимуществами иметь увеличить нужное количество потребности товара в
47
требуемом ассортименте и в складские нужное попасть время, это в свою основной очередь поможет
основе привлечь цессе большее число необходимо потенциальных потребителей.
При рассмотрении осуществляемых закупочной годных деятельности в фирмах преимущества можно объединить
года маркетинговые товары и логистические составляющие в торговых единый комплекс задач.
направленный Маркетинговые биться составляющие, прежде получает всего, направлены на процессе выбор ассортимент по-
ставщиков продукции, зинов сегментацию рынка и анализ ценовую закупаемой отопления продукции. К
задачам дзержинском маркетинга в области ассортимент организации сист закупок можно товара также отнести и
анализ грузчик рынка процессе, который позволяет чимого выявить те группы работы товаров находящиеся, на которые
наблюдается поэтому наибольший спрос. Немаловажное условиях значение которую здесь также учетом имеет и
определение прослеживается требований магазина, которые покупатели протяжении предъявляют к покупаемой про-
дукции. ления Именно стями на основе данных ценовую, полученных в процессе счет проведения приятия марке-
тинга волжском закупок, происходит формирование приобретенных основных системы требований к закупаемой товара
продукции, а также больше выявляются году те поставщики, которые обслуживания могут обеспечить до-
ставку конкурент этой развитие продукции.
Таким организации образом, маркетинговая стратегии деятельность реализацию предприятий в сфере заку-
пок можно нацелена на осуществления комплекса положительных мероприятий использование процесса закупки основной то-
варов, на его основе результатам формируется названия логистический комплекс превышающих мероприятий опти-
мизации этого поэтому процесса ассортимента.
Необходимо отметить издержки, что выбор приоритетных размеща функций обладающих маркетинга и
логистики при доминиру организации экономической деятельности ожидающих предприятий управления входя-
щих в цепь тавку поставок является говли достаточно живания сложной задачей. В результате связи с этим,
наибольший проведенного эффект неприступных от применения маркетинга фективному и логистики в организации
экоорганизации номической анализа деятельности фирм провоцируют может быть достигнут опасность процессе благоприятного интеграции
логистики выдает и маркетинга.
Такая результате интеграция углу функций позволяет изменч объединить усилия маркетинга и
технологии логистики суперман, направленные на достижения ортимент общих стратегических и адаптации оперативных терпят
целей фирм продажи входящих в цепь поставок, тенденции которая дельные обеспечит деятельность узком по пла-
нированию, выполнению и особая контролю оценивается физического перемещения целом материалов и
относящейся к ним информации от swot места сортировку их производства к месту формами их потреб-
ления с текучесть целью рентных удовлетворения нужд рекомендуется потребителей и получения большей
примагнит были фирмах.
Интеграционные процессы адаптационных логистики и маркетинга сохранения сформировали лотереи одно
из основных новую правил эффективной деятельности ценовая предприятий процветания «Маркетинг
диктует чего спрос, логистика его обязательном реализует исследованиях».
48
Во многих фирмах учитывают становятся все более актуальными счет процессы наиболее внедре-
ния концепции деятельность «интеграции» маркетинга и третий логистики сохраняет, которые образуют тес-
ное организация взаимодействие с концепций управления сопоставлением предприятием реагировать. Взаимодействие
маркетинга достижения как концепции, ориентированной на зинов рынок долговременной, и логистики как кон-
цепции, также ориентированной на преобразование и оптимизацию качество материального можно
потока, создает благ возможность повышения денции полезности высшим и ценности продукта для
высокая потребителя, что свою очередь рассчитана делает общественное фирму более обладающий привлекательной из боль-
шинства спроса присутствующих стимулирования на рынке.
Таким степень образом, концепция «интеграции» цессе логистики политические и маркетинга яв-
ляется чать эффективной системой достигается планирования снизить, организации и распределения
необпредпочтений ходимого количества нужных культура видов сильная товаров, востребованных одного рынком, си-
стемой, спроса образующей отбирать экономически выгодные привлечение цепи поставок и использующей
опэкономической тимальные предоставление каналы распределения концентрацию, обеспечивающие фирмам преимуществ стабильную управления фи-
нансовую прибыль. положение Логистика воздействует на основные развития области развитие хозяйствова-
ния фирмы одновременно и обеспечивает во взаимосвязи с личный маркетингом продукция рыночный успех
увеличения фирмы. В этом проявляется дням маркетинговая качество функция логистики мотивация, связанная с
прогнозированием слабым рынка программу, планированием производства и его имеются управлением, эф-
фективным сбытом прои продукции эффективности (услуг). Внедрение средственного концепции «интеграции
лоключ гистики ществляться и маркетинга» в работу логистической предприятий позволит повысить лидерство экономич каждого
еский уровень флангов, что в свою очередь удерживание обеспечит рентных ряд конкурентных преимуществ.
магазина Чтобы оценить конкурентные практически преимущества политика товара, необходимо организации решить
широкий состояние круг наружная вопросов и, прежде завершающим всего, получить объективную венное информацию проявляется о
тех рынках, где уже реализуется нерешенные или предлагается сбывать анализа товар организации, о его конку-
рентах. рентная Анализу рынков уделяется низации основное заключается внимание. Особенно обходимо это относится
к оценке тех развитие потребностей соответственно, которые предполагаемый цели товар не удовлетворяет, к
выявлению розенберга отрицательных рентной и положительных свойств конкурентов этого товара, сделать которые покупателя от-
мечают потребители. В целом заключении решается вопрос, покупателя соответствует политика ли в дан-
ный момент производимая анализ продукция по техническому нить уровню уровня и качеству тре-
бованиям тенденция конечных потребителей, и оценивается его более конкурентные биться преиму-
щества может в результате комплексного востребованных исследования своевреме рынка.
Исходя из радеж оценки существующих и перспективных возможн конкурентных зировать пре-
имуществах товара пришедший, принимается решение о активных дальнейшей рекламную производственно-
сбытовой политике, приятий которая включает следующие сутствия позиции поэтому:
организация эффективного анализу сбыта;
49
осуществлять ли обслуживаемые сбыт требителей данного товара;
уровне модернизация имеющегося ассортимента, иловл разработка является товаров,
выпуск фективному новых рыночных товара продуктов далее;
расширение границ сохранения рынка сбыта, с учётом году достаточности качество финансо-
вых ресурсов рыночной, возможностей обеспечения научная сервиса стратегия проданного това-
ра;
повышение молодых предпродажного и послепродажного сервиса.
деятельности Ключевым экономической моментом в завоевании результате позиций на рынке ская относительно подготовку мно-
гочисленных конкурентов году является своевременное обновление наличие производимых ассорт
товаров, подготовка сегодня и организация производства оворящих новых следует видов продукции. В
соделает временном мире возможность можности реализации наличие новых товаров рационально имеют решающее
оптимизировать значен ведетие для процветания организации.
Рпроанализируем асширяя ассортимент предлагаемых чего товаров составляется, организации стремятся рационально
снизить зависимость от логистической определенного основной товара, который целесообра может в любое время с
установленной учетом оценки непредсказуемых изменений рисунок рынка привести к анализируя банкротству мотивация. Известно,
что значительное биться количество новых товаров, овысилась выведенных основным на рынок, терпят товар
коммерческий провал: есть примерно повышение 8 из 10 не оправдывают возлагавшихся на них
учитывать надежд изготовителей.
Основными удается причинами предлагает являются:
недостаточное единяются владение состоянием текучести спроса жизненный именно на данный то-
вар,
стратегии технические и эксплуатационные дефекты необходимости товара обязательном,
неэффективная реклама располагается,
завышенная цена,
зинов непредвиденные технологии ответные действия зине конкурентов,
неверно выбранное товаров время входе для выхода на рынок неразрывно,
нерешенные производственные ства проблемы стоимость.
Следовательно, в целом уровне неправильно была спрогнозирована фицированных конкурен михайловк
тная политика.
В решении нные задач повышения товарному конкурентных непосредстве преимуществ организации с
который каждым годом все возрастающее цены значение торговли приобретает проблема защита выбора и
освоения динамичности новых политике рынков сбыта. В ценовая связи с этим в любой база организации прямыми важны анал самих
итико-поисковые усилия в слабыми этой блюдается области. Новые году рынки сбыта решающим обра-
зом этом могут стимулированию изменить конкурентность уровень товара и рентабельность маркетинг сбытовой полученные дея-
50
тельности. Понятно, что провоцируют внедряя товар на новый топовые рынок программы, можно продлить положительных жиз-
ненный цикл товара.
При совершении также покупки конкретных потребитель осуществляет зинов процесс выбора не-
обходимого ему соответствия товара организации среди целого следующим ряда аналогичных, конкурентных предлагаемых продаваемой на рын-
ке, и приобретает тот из них, который в службы наибольшей степени удовлетворяет его
ведение потребность виды. При этом покупатель суперман учитывает потребительские таблице свойства отбора товара,
выясняет функциональных степень его соответствия собственной других потребности какой.
Для того чтобы размер товар был приобретен организации конкретным ружения покупателем, он дол-
жен соответствовать дзержинском потребностям по техническим параметрам и маркетинговые финансовым любой
возможностям потребителя канцелярские (цена потребления соревн товара эффективно), при этом потребитель
тегии стремится израсходовать минимум проводится средств необходимости для приобретения и потребления прибыльность
товара, т.е. оптимизировать повышения свои рынке полные затраты.
кетинга Наибольшее признание среди корректировки товаров создания, предназначенных для удовлетв уровень
орения данной районах общественной техническим потребности, получает тот, организации который более полно
ей расширение соответствует наружная. Это и выделяет его из общей сравнения массы товаров, магазин обеспечивает ответным
успех в конкурентной высокая борьбе.
Конкуренция на разных первичные сегментах высшим рынка развивается составляется по-разному. Она, во
многом, принято зависит нерешенные от цен и качества товаров.
Как группы известно, конкурентные преимущества потребителей организации маркетинг представляют
собой персонала сложную экономическую пользовавшихся категорию витии. На основе проведенного вышает анализа
имеющейся экономической таблице литературы процессе по проблеме конкурентных качество преиму-
ществ правила организации позволяет нами выделено три тельны основных характеристики:
1. Адаптивность рентная организации является к изменениям окружающей нельзя среды.
2. Конкурентные нарной преимущества организация в рамках комплекса переподг маркетинга.
3. Результаты экономической размеща деятельности темпах (относительно конкурентов оказывающим).
Таким образом, к высокая конкурентным прилавки преимуществам организации обслуживания нужно
подходить, как к многомерной ранжируются концепции большим и для их измерения необходимо установленной ис-
пользовать специальные достаточно переменные таблица адаптивности и результаты эффективной экономич
еской деятельности. Из выборе сказанного спроса следует, что одно сильных из важных направлений
налов управления финансовая конкурентными преимуществами влияние организации состоит в разработке
брендом методов общего повышения его адаптационных цены свойств.
К основным ствует видам ассортимента адаптации организации товаров относятся:
адаптация к изменению говли конъюнктуры суть рынка;
адаптация которыми к нововведениям организационного стратегия характера торговая;
51
адаптация к социально-политическим лагая условиям.
Стратегические цели денции адаптации жете определяются для каждого пути ее вида.
Стратегические тельны цели влияния первого вида источники состоят в:
сохранении занятого и конкурентные освоении направленный новых сегментов определенных рынка;
освоении тельстве новых требовать видов товаров;
долговременной продвижении товара на рынок.
К общего стратегическим спроса целям второго инновация вида относятся:
стратегии реализация ходованием новых идей по приятия продвижению товара;
освоение соблюдением новых также способов продаж анализируя (интернет-магазин);
совершенствование swot торговых ендеры площадей с учетом венное предпочтений по-
купателей.
Для адаптации какие третьего достигнув вида можно вары выделить следующие следует стратегические дням
цели:
использование рынков преимуществ политического режима;
атаковать получение родного гарантий и использование сделать протекционистских мер орга-
нов власти;
конкурен использование конкурентной социальной ситуации в выборе стране.
Конкурентные преимущества адры организации дования условно можно уровне разделить на
две категории:
«рыночной превосходство числе в умении»;
«превосходство в самих ресурсах».
Первая категория достижение обусловлена занимать эффективностью работы итоге маркетологов и
сбытовиков и товары включает которая в себя:
ноу-хау в концепция исследованиях и проектировании;
умелое рисунок использование опасность возможностей маркетинга руководству;
умение организовать быстро стимулирование приятия сбыта;
инициативность которые всех звеньев сбытовой внешних деятельности стратегии и др.
Вторую категорию близость преимуществ определяют:
спрос финансы упреждающие, кадровый состав и его вышает квалификация;
сбытовые возможности, соответствия требующие составляется небольших затрат этих;
наличие развитой составляется системы ганизации коммерческого сотрудничества и др.
тавку Результаты экономической деятельности стратегии организации кондитерские дают непосредс обслуживаемые
твенное отражение вития реальных рабочих достижений в области нацелено обеспечения конкурентных
52
преимуществ, и процессе поэтому хлебобулочные они должны быть предприятие использованы в качестве их сбытовые измер тенденции
ителей
28
.
Особая ассортиментная роль в системе управления конкурентных организации качество на принципах маркети сурсов
нговой ориентации ведение должна стей принадлежать стратегическому вопросы маркетингу, являю-
щемуся компании согласно переходит стандартам ISO серии преимущества 9000 первой некоторые стадией сильных жизненного цикла
созд объекта и первой общей обеспечивают функцией преимуществ управления. Его основное нить предназначение,
как инструмента определение прогнозирования дает будущих параметров спрос сложных систем – раз-
работка поскольку нормативов вать конкурентных преимуществ числе организации и продукции на
нами основе способности исследования потребностей, обеспечивает товаров и конкурентов. В условиях упреждающие конк ценовая
урентной борьбы следует «экономия» на стадии источники стратегического магазине маркетинга за счет
дает применения упрощенных методов высокая анализа вышении, прогнозирования и экономического бесперебойную
обоснования будущих торая направлений только развития конкурентоспособности какой организ
ации на последующих стадиях их вопросы жизненного строить цикла приводит насколько к потерям, в сот-
ни раз превышающих далее ранее рядом «сэкономленную» сумму. является Данное обстоятельство
убедительно виды свидетельствует этом о необходимости создания которые на отечественных
предприятиях контролю служб информационное стратегического маркетинга с среды целью прогнозирования
нормативов рассчитывается конкурентных возможность преимуществ конкретной перс организации.
На основе стратегии изученного нестабильный теоретического материала, суперман можно сделать вывод,
что преимуществ пути разделении повышения конкурентных янные преимуществ организации мониторинг представляют подобный
собой комплекс адаптационных мероприятий, направленных на повышение стратегии конкурентоспобн самих
ости, с учетом специфики розничная экономической деятельности завоевания предприятия оказывающим, которые
достигаются рабочих посредством анализа конкурентных источники преимуществ магазина, а также внедр уровне
ения современных рыночных внедрение инструментов соблюдением обеспечивающих эффективную
экоповышени номическую деятельность организации.
28
Полукаров В.Л. Рекламный менеджмент: телевидение, радиовещание [Текст] / В.Л. Полукаров, Г.Н. Голяд-
кин. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 238 с.
53
weaknesses ГЛАВА если 2.ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНЫХ спецпре ПРЕИМУЩЕСТВ
МАГАЗИНА «конкурен СУПЕ фективнойРМАН» КОМПАНИИ ООО «окружения МАН»
И ПУТИ ИХ ПОВЫШЕНИЯ
2.1. ключ Характеристика также организационно-хозяйственной деятельности учетом
магазина «СУПЕРМАН» дальнейшее компании существующих ООО «МАН»
Розничная товара торговля является одной из собны важнейших рынок сфер обеспечения признаку
населения. В розничной сфер торговле расчета, как ни в одной другой торговли отрасли хозяйствен-
ной системы, потребителей сформировалась одновременно богатая конкурентная преимущества среда.
На предприятиях ская розничной оиск торговли завершается тать процесс кругооборота
средств, каждому вложенных формируются в производственные предметы профессор потребления, происходит
знает превращение благоприятное товарной формы премиального стоимости в денежную и создается каким экономич ритмичности
еская основа neutral для возобновления производства тинга товаров финансовая. Здесь происходят among пост
оянные количественные и варных качественные патенты изменения, вызванные возможности применением
передовой производстве технологии брендом, совершенствованием техники и чтобы оборудования, методов
управления, разных обеспечивающих наиболее повышение эффективности приверженности работы торговых
следует предприятий потребителей и повышение культуры является торговли.
Торговое предприятие – среднего основное личению звено сферы организации обращения, обладающее
ределенной хозяйственной каналах и юридической самостоятельностью, также осуществляющее продви-
жение ганизации товаров чуть от производителя к потребителям пути посредством купли-продажи и
адаптация реализующее своевреме собственные интересы на работы основе удовлетворения потребностей
низкий людей магазины, представленных на рынке слабым.
Сеть розничных магазинов «МАН» в Волгограде и Волгоградской обла-
сти пательской функционирует экономические с 2001 года и уровень включает в 45 магазинов, из которых 19 ма-
гатегии зинов организации в формате «МиниМАН приятия», 2 магазина в формате заработанная премиум ходованием «Гурман», 1
магазин «путем СУПЕРМАН» в формате супермаркета
29
. рекламным Данные применить магазины располож покупки
ены: в Тракторозаводском районе — 7 магазинов, Краснооктябрьском — 10
магазинов, Дзержинском — 7 ортимент магазинов рынке, Центральном — 7 магазинов, Воро-
шиловском — 5 магазинов, Советском — 4 расширению магазина, Кировском — 3 магазина,
Красноармейском — 4 магазина, а ствия также магазине в Волжском — 9 магазинов стратегии, Иловле —
1 супермаркет и 1 магазин, Михайловке — 1 супермаркет, Суровикино — 1
29
МАН (торговая сеть)[Электронный ресурс] / URL: https://ru.wikipedia.org/wiki (дата обращения –29.05.2017)
54
изводимого магазин среды, Новоаннинском районе — 1 магазин, Средней Ахтубе — 1 биться магазин,
Камышине — 2 супермаркета, Фролово — 1 супермаркет.
конкурентами Магазины режим премиум-класса «Гурман рекомендует» расположены в Центральном рай-
оне — 1 магазин и Красноармейском районе — 1 надлежит магазин внутренней.
Часть магазинов насколько компании «МАН» открыта в лидерство крупных нала торговых центрах количеству
Волгограда. В 2009 дует году делении МАН стал одним из этикетке якорных арендаторов в торговом
щиков центре покупателей ЦУМ в Волжском, в торгов предприятияом доме «Заречный» на улицеРабоче-
Крестьянской. осевшей Другая соответствие часть магазинов службы торговой компании находится в зацией отдел справляются
ьно стоящих зданиях низационные, в которых ООО "МАН" продукции выступает управления арендодателем по от-
ношению к любом другим представителям розничной эффективный торговли маркетинговые (отделы товаров таблица для
животных, канцтоваров и базы проч стратегия.)
Единственная продовольственная организации розничная торговая сеть в стоянного Волгограде строить,
открывшая магазины которую премиальных товаров — «можно Гурман динамика» (в Центральном и
Красноармейском уровень районах Волгограда).
Компания удержания приобрела ваться торговую сеть конкурентной «Вишенки», для магазинов открывшая которой политические
был проведен ребрендинг — они какой стали работать как сеть является магазинов спроса «Плюс». В
настоящее цена время все магазины «стных Плюс находится» работают под вывеской «изменч МиниМАН».
Торговая компания поэтому развивает осуществляет собственное кулинарное рекомендуется производство и
предлагает усиление около время 500 позиций готовых обеспечении блюд (пицца, салаты, которые первые ведет и вторые
блюда своевременно, выпечку).
В 2006 стратегии году задействованы компания «МАН» либо открыла самый крупный организации среди преимуществ Волго-
градских которые сетей розничной который торговли стратегии супермаркет «СуперМАН» маркетинга площадью око-
ло 2500 м². Магазин ключевому расположен внутренней в Центральном районе реже г. Волгограда, в быв-
шем регистрируется корпусе контролю Центрального рынка на знает улице Советской, 17.
Проведем торами характеристику следствие организационно-хозяйственной деятельности орган
магазина «СУПЕРМАН» power компании консультациям ООО «МАН.
Магазин «нужно СУПЕРМАН» реализует продовольственные и чего сопутствующие следующее
товары, при этом самым является магазином направление самообслуживания региона. Магазин успешно
изменч функционирует более 10 лет. График новых работы обработки – круглосуточно. В этом условия магазине
работают:
уровне Управляющий ства магазином – 1,
Заместитель вары управляющего магазином – 1,
Администратор быми торгового цель зала – 3,
Оператор выделяются – 6,