
1) выявление источников и причин риска, этапов и работ, при
выполнении которых возникает риск;
2) идентификация всех возможных рисков, свойственных
рассматриваемому проекту;
3) оценка уровня отдельных рисков и риска проекта в целом,
определяющая его экономическую целесообразность;
4) определение допустимого уровня риска;
5) разработка мероприятий по снижению риска.
Первые два этапа оценки могут быть выполнены с учетом конкретной
ситуации и с применением и анализом общей классификации рисков,
представленной выше.
В соответствии с данным алгоритмом оценка рисков подразделяется
на два взаимно дополняющих друг друга направления исследования рисков –
качественный (первый, второй и пятый этапы) и количественный анализ
(третий, четвертый и пятый этапы), поэтому методы анализа рисков могут
быть классифицированы также в соответствии с этим.
При построении системы оценки рисков в первую очередь
необходимо учитывать обстоятельства, связанные с получением
информации, которая требуется для принятия необходимого решения.
Методы оценки пятого подхода – в зависимости от полноты информации,
которая есть у субъекта, можно разделить на три крупные группы (рис. 3): 1)
определенности, когда информация о рисковой ситуации достаточно полная,
например, представлена финансовой отчетностью (бухгалтерский баланс,
отчет о прибылях и убытках и т.д.); 2) частичной неопределенности, когда
информация о рисковой ситуации присутствует в основном в виде частоты
появления рисковых событий; 3) полной неопределенности, когда
информация о рисковой ситуации отсутствует, однако есть возможность