63
Это обусловлено различием в моделях социальных предприятий, где
целевая группа может находиться на разных участках цепочки создания
стоимости – быть производителем, работником или потребителем товаров и
услуг, производимых на социальном предприятии.
Например, незрячие люди в качестве целевой социальной группы для
работы социального предприятия могут быть индивидуальными
производителями некоторых товаров, которые социальный предприниматель
продвигает на рынок в их интересах, могут быть работниками социального
предприятия, как в случае с производственными предприятиями ВОС, а могут
быть потребителем услуг – например, служба Инва-такси или производство
мобильных высокотехнологичных инвалидных колясок.
Целевой группой может быть и общество в целом, если речь идет о сборе
и переработке мусора. Кроме того, в одном предприятии могут сочетаться
несколько моделей. В проекте «Авоська дарит надежду» незрячие люди
формально являются индивидуальными надомными производителями, но
фактически предприятие берет на себя организацию полного цикла
производства - проводить отбор и обучение желающих научиться быстро
производить продукцию, при необходимости обеспечивает сопровождение,
снабжает, сырьем, обеспечивает сбыт. С этой точки зрения в цепочке создания
стоимости надомники – скорее работники, как и на предприятиях ВОС, хотя
организация работы носит гибкий современный характер. Одновременно
авоськи продвигаются как экологически чистая продукция и замена
пластиковых пакетов, в этом случае целевой группой является общество в
целом, которому прививается ответственное потребление.
Как было сказано, выше одна из основных задач социальных
предприятий – способствовать решению социальных проблем общества,
содействовать обеспечению людей средствами к существованию. Социальные
предприятия обеспечивают рабочими местами сотни тысяч людей в различных
областях: производство продуктов питания, сбыт, кредитование, страхование,
транспортные перевозки и др., а также открывают новые возможности для