34
Таблица 3
Итоги деятельности МУК КЦ «Бакарица» за 2016 год
Наименование
показателя
Утверждено в
муниципальном
задании
на год
Исполнено на
отчетную дату
Организация деятельности клубных формирований и формирований
самодеятельности народного творчества
Количество участий
творческих коллективов в
конкурсах и фестивалях
7.0
7.0
Средняя посещаемость
занятий клубных
формирований
10.0
10.0
Количество участий
творческих коллективов и их
солистов в общегородских
мероприятиях
10.0
10.0
Средняя наполняемость
клубных формирований
14.0
14.0
Удовлетворенность
потребителей качеством
оказания муниципальной
работы
98.0
98.0
Количество мероприятий
проведенных для участников
клубных формирований
100.0
100.0
Количество клубных
формирований
35.0
35.0
Организация досуга детей, подростков
Кружки и секции - средняя
посещаемость занятий
клубных формирований
10.0
10.0
Кружки и секции -
количество кружков и секций
8.0
8.0
Культурно-досуговые,
спортивно-массовые
мероприятия - количество
мероприятий
23.0
23.0
Организация мероприятий
Фестивали - количество
проведенных мероприятий
2.0
2.0
Конкурсы, смотры -
количество проведенных
мероприятий
5.0
5.0
Народные гуляния,
праздники, торжественные
мероприятия, памятные даты
- количество проведенных
мероприятий
30.0
30.0
35
Продолжение таб 3
Кружки и секции -
количество кружков и секций
8.0
8.0
Культурно-досуговые,
спортивно-массовые
мероприятия - количество
мероприятий
23.0
23.0
Организация мероприятий
Фестивали - количество
проведенных мероприятий
2.0
2.0
Конкурсы, смотры -
количество проведенных
мероприятий
5.0
5.0
Народные гуляния,
праздники, торжественные
мероприятия, памятные даты
- количество проведенных
мероприятий
30.0
30.0
Организация мероприятий в сфере молодежной политики,
направленной на вовлечение молодежи в инновационную,
предпринимательскую, добровольческую деятельность, а также на
развитие гражданской активности молодежи и формирование здорового
образа жизни
Количество мероприятий
1.0
1.0
Организация мероприятий в сфере молодежной политики, направленная
на формирование системы развития талантливой и инициативной
молодежи, создание условий для самореализации подростков и
молодежи, развитие творческих, профессиональных, интеллектуальных
подростков и молодежи
Количество мероприятий
1.0
1.0
Организация мероприятий, направленных на профилактику
асоциального и деструктивного поведения подростков и молодежи,
поддержка детей и молодежи, находящихся в социально опасном
положении
Количество мероприятий
4.0
4.0
Организация показа концертов и концертных программ
Организовать 236 показов
концертов и концертных
программ. Из общего числа
организованных показов
осуществить не менее 47
показов концертов и
концертных программ
бесплатно, в том числе не
менее 4 выездных показов
для населения,
проживающего на
отдалённых т
236 показа концертов
и концертных
программ. Из общего
числа организованных
показов 47 показов
концертов и
концертных программ
бесплатно, в том числе
4 выездных показа
для населения,
проживающего на
отдалённых
территориях
Создание концертов и концертных программ
Сольный концерт
4.0
4.0
Сборный концерт
15.0
15.0
36
Таким образом, по данным таблицы видно, что учреждением выполнен
план по мероприятиям, выполнено количество запланированных в
муниципальном задании мероприятий в полном объеме. Это свидетельствует
о хороших показателях деятельности учреждения.
По итогам 2016 года учреждение подготовило и провело 304
мероприятия, из которых 67 для детей до 14 лет, 18 для подростков до 18 лет,
26 для молодежи до 35 лет, остальные для взрослых посетителей и
посетителей пенсионного возраста по 50 и 55 мероприятий соответственно.
Эти данные наглядно представлены на диаграмме на рис. 2.4:
Рисунок 5 – Мероприятия, проведенные МУК КЦ
«Бакарица» за 2016 год по различным возрастным группам
потребителей
Проанализируем коллективы художественной самодеятельности в
МУК КЦ «Бакарица» (табл. 3
28%
8%
12%
25%
27%
мероприятия для
детей до 14 лет
мероприятия для
подростков до 18 лет
мероприятия для
молодежи до 35 лет
мероприятия для
взрослых до 49 лет
мероприятия для
пенсионеров
37
Таблица 4
Коллективы художественной самодеятельности в МУК КЦ
«Бакарица»
Название коллектива
Количество
групп
Количеств
о
участник
ов
Хореографический ансамбль «Стиль»
5
97
Студия Фитнеса
2
28
Студия восточного танца «Шакира»
1
26
Детский образцовый цирк «Весар»
2
50
Цирковая группа «Надежда»
1
18
Студия брейк-данса «Б 13»
2
24
Детская образцовая вокальная студия «Изюминка»
3
73
Вокальная студия «Северный проспект»
3
44
Хор русской песни «Аннушка»
3
45
Хор народной песни «Серебряночка»
1
7
Клуб ветеранов «Верность»
2
14
Клуб «Дружная семейка»
1
7
Любительское объединение «Группа здоровья»
1
9
Клуб «Автомобилист»
1
6
ИТОГО
28
454
Всего в учреждении занимаются 28 клубных формирований, в которые
входит 454 участников. Данные по возрастным категориям участников
коллективов и клубов представлены на диаграмме на рисунке 6.
38
Рисунок 6 - Данные по возрастным категориям участников
коллективов и клубов МУК КЦ «Бакарица»
По данным отчетов видно, что самым слабым звеном в рамках
структуры социально-культурной деятельности МУК КЦ «Бакарица»
является возрастная категория от 19 до 35 лет. Посетителей в такой
возрастной категории малочисленно и в рамках коллективов художественной
самодеятельности и мероприятий, проводимых для данной целевой
аудитории проводится меньше всего. Возможно, что эта категория
потребителей самостоятельно приобщается к ценностям местной культуры и
прибегают к посещению других мероприятий центра. Для этого
проанализируем динамику по основным посетителям учреждения.
За 2016 год МУК КЦ «Бакарица» посетило 74565 человек, в то время,
как за 2015 год данный показатель составил 67 535 человек, а за 2014 – 65
783 человека. Соответственно, количество посетителей с каждым годом
31%
21%
7%
27%
14%
дети до 14 лет
подростки до 18 лет
молодежь до 35 лет
взрослые до 49 лет
пенсионеры
39
возрастает. Для такого небольшого города это очень хороший показатель
(табл. 5)
Таблица 5
Численность человек, посетивших МУК КЦ «Бакарица»
за 2014 - 2016 г.г.
Количество
человек
До 14
лет
От 14 до
18 лет
От 19 до
35 лет
От 36 до
49 лет
От 50 лет
2016 год
5 960
7 735
15 490
33 530
11 289
2015 год
5 387
6 114
14 289
31 256
10 117
2014 год
4 937
7 123
12 654
34 764
9 423
Рисунок 7 –Численность посетивших МУК КЦ «Бакарица» за
2016 год
Кроме возрастных критериев в рамках планирования деятельности
учреждения необходимо учитывать и сезонность. На рисунке 8.представлен
график по посещаемости учреждения потребителями услуг в 2016 году.
8%
10%
21%
46%
15%
дети до 14 лет
подростки до 18 лет
молодежь до 35 лет
взрослые до 49 лет
пенсионеры
40
Рисунок 8 – График посещаемости мероприятий МУК КЦ
«Бакарица» в 2016 году
По данному графику видно, что наибольшую активность по
посещаемости МУК КЦ «Бакарица» достигло в зимние месяцы и сохранило
эти позиции осенью и весной, а летом наблюдается спад уровня
посещаемости.
Для того, чтобы выявить основные проблемы в деятельности МУК КЦ
«Бакарица», на основе собранных данных по результатам работы за 2016 года
автором данной выпускной квалификационной работы было проведено
эмпирическое исследование, цель которого заключается в дальнейшем
поиске путей совершенствования социально-культурной деятельности
МУК КЦ «Бакарица». Результаты данного исследования представлены в
следующем пункте настоящей работы.
Далее проанализируем финансовые показатели деятельности МУК КЦ
«Бакарица» в динамике за 2014 - 2016 г.г. (табл. 6).
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
График посещаемости на мероприятих за 2016 год
К
41
Таблица 6
Показатели финансового состояния муниципального
учреждения на 01.01.2017 г.
Наименование показателя
Сумма, тыс. руб.
Нефинансовые активы, всего:
9 962.38
из них:
недвижимое имущество, всего:
15 188.13
в том числе:
остаточная стоимость недвижимого имущества, всего:
5 713.49
в том числе:
стоимость имущества, закрепленного собственником имущества
за муниципальным учреждением на праве оперативного
управления
5 713.49
стоимость имущества, приобретенного муниципальным
учреждением за счет выделенных собственником имущества
муниципального учреждения средств
стоимость имущества, приобретенного муниципальным
учреждением за счет доходов, полученных от приносящей
доход деятельности
особо ценное движимое имущество, всего:
1 987.83
в том числе:
остаточная стоимость особо ценного движимого имущества
445.54
Финансовые активы, всего:
-7 859.88
из них:
денежные средства муниципального учреждения, всего:
в том числе:
денежные средства муниципального учреждения на счетах
денежные средства муниципального учреждения, размещенные
на депозиты в кредитной организации
иные финансовые инструменты
дебиторская задолженность по доходам, всего:
в том числе:
дебиторская задолженность по доходам, полученным за счет
средств городского бюджета
дебиторская задолженность по доходам, полученным от
приносящей доход деятельности
55.52
дебиторская задолженность по расходам, всего:
в том числе:
дебиторская задолженность по выданным авансам, полученным
за счет средств городского бюджета
47.75
дебиторская задолженность по выданным авансам за счет
доходов, полученных от приносящей доход деятельности
7.77
Обязательства, всего:
527.54
из них:
долговые обязательства
кредиторская задолженность, всего:
527.54
в том числе:
просроченная кредиторская задолженность, всего:
в том числе:
просроченная кредиторская задолженность за счет средств
городского бюджета
просроченная кредиторская задолженность за счет доходов,
полученных от приносящей доход деятельности
42
Таким образом, по данным таблицы видно, что нефинансовые активы
учреждения составляют 9 962, 38 тысяч рублей. Стоимость недвижимого
имущества составляет 15 188, 13 тысяч рублей. Финансовые активы
составляют – 7 859, 88 тысяч рублей, это говорит о том, что выделенные
бюджетные средства использованы в полном объеме. Также имеется
непогашенная кредиторская задолженность в размере 527, 54 тысяч рублей.
Показатели по поступлениям и по выплатам учреждения представлены
в Приложение 1
Таким образом, по данным таблицы видно, что общая сумма
поступивших доходов составила 20 484 376 руб., из них 16 384 376 руб. по
субсидиям, 4 100 000 от оказания услуг на платной основе. Остаток средств
на конец года составил 3 740 руб., соответственно, так как план мероприятий
был выполнен полностью, то и бюджетные средства были израсходованы
полностью. В целом показатели по деятельности у учреждения хорошие и ее
можно считать эффективной.
Учитывая результаты исследования, представленного в в рамках
данной выпускной квалификационной работы, проведем SWOT-анализ
деятельности МУК КЦ «Бакарица» (табл. 7).
Таблица 7
SWOT-анализ МУК КЦ «Бакарица»
Сильные стороны (S)
Слабые стороны (W)
1. Хороший имидж учреждения;
2. Большой выбор услуг;
3. Удобное месторасположение;
4. Хорошие показатели по выполнению
государственных программ;
5. Стабильное финансовое положение
1. Недостаток в рекламной политике;
2. Отсутствие отдела по рекламе;
3. Отсутствие маркетинговых
исследовании.
Возможности (O)
Угрозы (T)
1. Наличие креативных идеи;
2. Развитие новых технологии;
3. Расширение спектра оказываемых
услуг; 4. Возможность обслуживания
разных групп потребителей;
5. Возможность привлечения
инвестиции.
1. Высокий уровень конкуренции;
2. Изменение во вкусах и
предпочтениях потребителей;
5. Инфляция.
43
Таким образом, по результатам проведенного анализа можно сделать
вывод, что на сегодняшний день работники культуры МУК КЦ «Бакарица»
постоянно ищут и внедряют инновационные формы работы, ведут не только
работу по организации досуга населения, а также уделяют большое внимание
воспитательной, патриотической и просветительной работе с жителями села.
Работники МУК КЦ «Бакарица» строят работу так, чтобы
организовать досуг всех категорий населения, чтобы ни один праздник не
остался незамеченным, будь то государственный праздник, народный или
профессиональный. Поэтому при составлении плана мероприятий на
очередной год работники учитывают интересы всех категорий населения,
чтобы для каждого человека в учреждении культуры нашлись мероприятия
по душе.
Но, несмотря на хорошие показатели, учреждение, все же, уделяет мало
внимания продвижению, нет активной рекламной политики, слабо развиты
PR-технологии.
2.3 Основные проблемы в деятельности МУК Культурный центр
«Бакарица»
Для расширения возможностей деятельности МУК КЦ «Бакарица» и
более подробного определения интересов горожан, было проведено
эмпирическое исследование. Данное исследование проводилось при помощи
нескольких методов: метод анкетирования и метод опроса.
Цель исследования заключается в совершенствовании деятельности
МУК КЦ «Бакарица».
Задачи исследования:
- изучение потребностей горожан в художественно-эстетическом
развитии;
- ознакомление с интересами со стороны потребителей в организации
собственного досуга;
- анализ существующей формы культурно-досуговой деятельности в
МУК КЦ «Бакарица»;