Диплом: Совершенствование формирования и использования прибыли на малом предприятии (на примере ООО "СК ЦЕНТР-ДОН")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
- величина натурального и (или) денежного измерения факта
хозяйственной жизни с указанием единиц измерения (в данном случае
присутствует только стоимостный измеритель - сумма распределяемой части
капитала организации).
Все остальные административные реквизиты "первички" (название
документа, наименование ответственных за проведение хозяйственной
операции лиц) могут быть в решении учредителей (участников) в очевидном
или неочевидном виде.
Ведь ясно, что решение принимают определенные лица, которые могут
быть идентифицированы и в иных бумагах (например, в учредительных
документах). Причем бухгалтер может снять копию с решения участников
(учредителей), если данный документ ему предоставляется только для
ознакомления. На основании копии можно сделать справку бухгалтера,
содержащую все обязательные реквизиты первичного документа. Но нужно
ли это?
25
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ
В ООО «СК ЦЕНТР-ДОН»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СК Центр-Дон»
ООО «СК Центр-Дон» создано и действует в соответствии с
Гражданским кодексом РФ и ФЗ «Об обществах с ограниченной
ответственностью».
Целью ООО «СК Центр-Дон» является осуществление коммерческой
деятельности для извлечения прибыли, и удовлетворения социальных и
экономических потребностей и интересов физических и юридических лиц в
продукции (работах и услугах) и товарах производимых обществом.
ООО «СК Центр-Дон» в результате своей работы реализует следующие
виды деятельности:
- предоставление услуг связанных с производством
сельскохозяйственных культур, подготовка полей для посевов, обработка
семян ядохимикатами и т.д.;
- оптовая торговля зерном семенами и кормами для
сельскохозяйственных животных;
- организация оптовой, розничной торговли, торгово-закупочной
деятельности с использованием различных форм торговли, в том числе с
организацией собственных торговых точек, специализированных и
фирменных магазинов, комиссионной торговли, в т.ч. подакцизными
товарами, в частности, путем создания собственной сети и аренды торговых
площадей, магазинов, складов, осуществление экспортно-импортных
операций;
- организация перевозок, предоставление транспортных услуг, аренда
транспортных средств;
- внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность и т. д.
ООО «СК Центр-Дон» является юридическим лицом и коммерческой
26
организацией. Имеет печать со своим наименованием, товарный знак и знаки
обслуживания, штамп, бланки установленного образца со своим
наименованием, расчетные и иные счета в учреждениях банка. Имеет
собственную эмблему, а также зарегистрированный товарный знак и другие
средства визуальной идентификации.
Общество имеет в собственности обособленное имущество,
учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени
приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные
права.
Имущество общество состоит из основных фондов и оборотных
средств, иных ценностей, стоимость которых отражается на самостоятельном
балансе общества и принадлежащим его участникам по праву акционерной
собственности. Имущество ООО «СК Центр-Дон» образовано из следующих
источников:
1. номинальной стоимости акций;
2. доходы от результатов производственно-хозяйственной
деятельности;
3. иные источники, не запрещенные законодательными актами
Российской Федерации. Система управления ООО «СК Центр-Дон»
включает в себя следующие органы:
1. общее собрание участников обществавысший орган управления;
2. совет директоров общее руководство деятельностью общества;
3. ревизионная комиссияосуществление контроля за финансово-
хозяйственной деятельностью общества;
4. исполнительный директор - единоличный исполнительный орган,
осуществляющий руководство текущей деятельностью общества.
Совет директоров избирается общим собранием на срок до следующего
годового общего собрания, численность Совета директоров установлено в
количество 3 человек. Председатель Совета директоров избирается членами
Совета из их числа большинством голосов.
27
К компетенции общего собрания относится:
определение приоритетных направлений деятельности общества;
созыв годового и внеочередного общих собраний;
утверждение повестки дня общего собрания;
использование резервного и иных фондов общества;
утверждение внутренних документов общества;
создание филиалов и открытие представительств общества;
избрание директора и заключение с ним контракта;
решение иных вопросов, находящихся вне компетенции общего
собрания.
Исполнительный директор избирается Советом директоров общества
на три года. Исполнительный директор подотчетен Совету директоров
общества и общему собранию акционеров. К компетенции директора
относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за
исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания или
Совета директоров общества. Исполнительному директору непосредственно
подчиняется главный бухгалтер.
Схема системы управления ООО «СК Центр-Дон» представлена на
рис. 2.
Рисунок 2 - Организационная схема управления ООО «СК Центр-
Дон»
Общее собрание участников общества
Совет директоров
Исполнительный директор
Главный бухгалтер
Ревизионная
комиссия
28
Исходя из Положения о главных бухгалтерах, бухгалтерия
осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой
деятельности предприятия и контроль за экономным использованием
материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает организацию
учета и отчетности на предприятии. Осуществляет контроль за соблюдением
оформления первичных и бухгалтерских документов. Участвует в
проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности
предприятия.
Ведет учет личного состава предприятия и установленную
документацию по кадрам. Оформляет прием, перевод и увольнение
работников в соответствии с трудовым законодательством, инструкциями и
приказами руководителя предприятия.
На предприятии руководство работой по экономическому
планированию, осуществляет бухгалтерияорганизует проведение
комплексного экономического анализа деятельности предприятия.
ООО «СК Центр-Дон» среднее по размерам хозяйство зерново-
животноводческого направления. Для представления об исследуемом
предприятии необходимо рассмотреть его с экономической точки зрения и
провести финансовый анализ показателей его деятельности.
Для чего используют систему основных экономических показателей,
которые призваны обеспечивать и характеризовать эффективность
использования хозяйством имеющихся в его распоряжении
производственных, финансовых и других ресурсов.
Основные финансово - экономические показатели деятельности ООО
«СК Центр-Дон» за 2014 – 2016 гг. представленные в таблице 1.
Из таблицы 2 “Основные экономические показателивидно, что
произошло увеличение по статье выручки на +18159 тыс. руб. по сравнению
с 2014 г. и на + 9741тыс. руб. по сравнению с 2015 г. или 195,1% в 2016 году
по сравнению к 2014 году.
29
Таблица 1
Основные финансово - экономические показатели
деятельности ООО «СК Центр-Дон» за 2014-2016 годы, тыс. руб.
Показатели
2014
2015
2016
Отклонение
(+;-) 2016 от
2016
в % к
2014
2014
2015
А
1
2
3
4
5
6
Выручка от продажи
19098
27516
37257
+ 18159
+ 9741
195,1
Себестоимость
продаж 24822
24347
34670
+ 9848
+ 10323
139,7
Прибыль, убыток (
-
)
от продаж - 5724
3169
2587
х
- 582
х
Среднегодовая
стоимость основных
средств 32453
36651,
5
43186
+ 10733
+ 6534,5
133,1
Собственный капитал
10560
10560
10560
0,0
0,0
100,0
Дебиторская
задолженность 5157
2995
7596
+ 2412
+ 4601
147,3
Кредиторская
задолженность 37398
48489
47516
+ 10118
- 973
127,1
Фонд зараб
отной
платы 6120
8193
10514
+ 4394
+ 2321
171,8
Среднесписочная
численность
работников 32
40
46
+14
+6
143,8
Среднемесячная
заработная плата
работников, руб. 16000
17039
18941
+2941
+1902
118,4
Следовательно, это ведет к увеличению прибыли, в 2014 г. был
получен убыток в размере 5724 тыс. руб., а в 2016 г. прибыль в сумме 2587
тыс. руб. Увеличилась дебиторская и кредиторская задолженность.
Дебиторская задолженностьна +4601 тыс. руб. по сравнению с 2014 г., что
составило 147,3% к 2016 г. Кредиторская задолженностьна +10118 тыс.
руб. по сравнению с 2014 г., что составило 127,1% к 2016 г. увеличение
фонда заработной платы в 2016 г. на +4394 тыс. руб. по сравнению с 2014 г.,
связано как с увеличение среднесписочной численности работников на 14
чел., так и увеличение среднемесячной заработной платой работников на
+2941 руб. в 2016 г. по сравнению с 2014 г.
Одним из важнейших факторов увеличения объемов производства
продукции, оказания услуг является обеспеченность основными средствами в
необходимом к
оличестве
использование.
Рассмотрим данные
видно из таблицы 2
произошли существенные
средств.
Уменьшилась
В 2015
году по статье
в 2014 г. и 2015
оборудование, и транспортны
выбыло по этим статьям
увеличился продуктивный
сумму
4208 тыс. руб
счет увеличения (уменьшения
сооружений, так и за счет
фондам и переоценки старых
Объем реализации
зна
чительной мере зависят
акционерного общества
сельскохозяйственной продукции
Рисунок 3 -
Структура реализации сельскохозяйственной
продукции
30
оличестве и ассортименте и более полное
данные движения основных средств
Движение основных средств”, за
существенные изменения в наличии и стру
Уменьшилась стоимость зданий и с
ооружений за
статье зданий и сооружений выбыло на сумму
г. увеличение произошло по статьям
транспортны
е средства на общую сумму
статьям на сумму 951 тыс. руб. В
продуктивный скот и данная статья на конец
руб.
Изменение суммы по статьям может
уменьшения) количества машин, оборудования
и за счет повышения их стоимости по вновь
переоценки старых в связи с инфляцией.
реализации является важнейшим показателем
мере зависят финансовые результаты деятельности
общества ООО «
СК Центр-Дон»
. Анализ
сельскохозяйственной продукции представлен в таблице
3
Структура реализации сельскохозяйственной
продукции
ООО «СК Центр-Дон» за
2016
полное и эффективное их
средств в таблице
2. Как
средств”, за отчетный период
и стру
ктуре основных
ооружений за счет их выбытия.
выбыло на сумму 60 тыс. руб.,
по статьям машины и
сумму 17899 тыс. руб., а
В
2015 г. в 2,8 раза
на конец года составила
может произойти как за
оборудования, зданий,
по вновь приобретенным
показателем, от которого в
деятельности
закрытого
Анализ реализации
3
.
Структура реализации сельскохозяйственной
2016
год
животноводства
31
Таблица 2
Движение основных средств ООО «СК Центр-Дон» за 2014 – 2016 годы
(тыс. руб.)
Наименовани
е
2014 2015 2016
Наличие
на конец
года
Наличие на
начало
года
Поступи
ло
Выбы
ло
Наличие
на конец
года
Наличие
на начало
года
Поступи
ло
Выбы
ло
Наличие
на конец
года
Здание
1830
1830
-
-
1830
1830
-
60
1770
Сооружения
-
-
1048
-
1048
1048
1261
-
2309
Машины и
оборудование
32864
32864
3848
293
36419
36419
11762
641
47540
Транспортные
средства
1872
1872
1144
7
3009
3009
1145
10
4144
Продуктивный
скот
1478
1478
1217
438
2257
2257
2451
500
4208
Производствен
ный и
хозяйственный
инвентарь
22
22
35
5
52
52
170
-
222
Всего
38679
38679
7332
947
45064
45064
16789
1211
60642
32
Таблица 3
Реализация сельскохозяйственной продукции
Показатели
2014 2015 2016
Отклонение (+;-) 2016 от
2014 2015
сумма
уд.
вес,%
сумма
уд.
вес,%
сумма
уд.
вес,%
сумма
уд.
вес,%
сумма
уд.
вес,%
Всего 19098
100,0
27516
100,0
37257
100,0
+18159
х
+9741
х
в том числе: продукция
растениеводства 10618
55,6
21311
77,5
30903
82,9
+20285
+27,3
+9592
+5,4
пшеница 5741
30,1
14214
51,65
16464
44,2
+10723
+14,1
+2250
-7,45
просо -
х
6
0,02
517
1,4
х
х
+511
+1,38
кукуруза 950
5,0
1382
5,0
69
0,2
-881
-4,8
-1313
-4,8
ячмень 2099
11,0
3053
11,12
5595
15,0
+3496
+4,0
+2542
+3,88
горох -
х
-
х
41
0,1
х
х
х
х
прочие зерновые 560
2,9
1064
3,9
329
0,9
-231
-2,0
-735
-3,0
подсолнечник 120
0,6
78
0,3
3423
9,2
+3303
+8,6
+3345
+8,9
соя -
х
-
х
1951
5,2
х
х
х
х
семена льна - долгунца -
х
-
х
1191
3,2
х
х
х
х
картофель 14
0,1
1
0,001
-
х
х
х
х
х
овощи 9
0,05
2
0,01
-
х
х
х
х
х
продукция растениеводства
в переработанном виде
1116
5,8
1201
4,4
1289
3,4
+173
-2,4
+88
-1,0
прочая продукция
растениеводства
9
0,05
310
1,1
34
0,1
+25
+0,05
-276
-1,0
продукция животноводства 3196
16,7
3854
14,0
3996
10,7
+800
-6,0
+142
-3,3
крупный рогатый скот 652
3,4
570
2,07
322
0,89
-330
-2,51
-248
-1,18
молоко цельное 2472
12,95
3162
11,5
3222
8,6
+750
-4,,35
+60
-2,9
шерсть 9
0,05
15
0,05
26
0,1
+17
+0,05
+11
+,05
рыба товарная 10
0,05
10
0,03
87
0,2
+77
+,015
+77
+0,17
продукция животноводства в
переработанном виде
45
0,2
96
0,35
334
0,9
+289
+0,7
+238
+0,55
прочая продукция
животноводства
8
0,05
1
0,00
5
0,01
-3
-0,04
+4
+,01
продукция пр. видов
деятельности
1275
6,7
717
2,6
357
1,0
-918
-5,7
-360
-1,6
товары 1297
6,8
1162
4,2
1074
2,9
-223
-3,9
-88
-1,3
работы и услуги 2712
14,2
472
1,7
927
2,5
-1785
-11,7
+455
+0,8
33
Из данных таблицы видно, что общая масса товарной продукции
увеличилась за период с 2014 по 2016 годы на 18159 тыс. руб. На такой рост
оказало влияние значительное увеличение продукции растениеводства, в
2016 г. составила 30903 тыс. руб., что составило 82,9% от всей суммы
товарной продукции (см. рис. 3).
За анализируемый период реализации продукции животноводства по
сумме незначительно увеличиваетсяна 800 тыс. руб., однако удельный вес
в общей сумме товарной продукции снизился на 6,0 пункта и составил 10,7%.
Реализация пшеницы в 2016 г. увеличилась по сравнению с 2014 г. на
10723 тыс. руб. и составила 16464 тыс. руб. или 44,2%. Так же увеличилась
реализация: ячменя в 2016 г. на 3496 тыс. руб. и составила 5595 тыс. руб. или
15,0% от общей суммы реализации сельскохозяйственной продукции,
подсолнечника в 2016 г. на 3303 тыс. руб. и составила 3423 тыс. руб. или
9,2%, продукция растениеводства в переработанном виде в 2016 г. на 173
тыс. руб. и составила 1289 тыс. руб. или 3,4%, прочая продукция
растениеводства в 2016 г. на 25 тыс. руб. и составила 34 тыс. руб. или 0,1%.
По остальным видам продукции растениеводства наблюдается
снижение выручки от реализации. Так реализация кукурузы уменьшилось на
881 тыс. руб. и составило 69 тыс. руб. или 0,2%, прочие зерновые
сократились на 231 тыс. руб. и составили 329 тыс. руб. или 0,9% от общей
суммы реализации сельскохозяйственной продукции. (см. рис. 4).
Увеличение реализации продукции животноводства на 800 тыс. руб. в
2016 г. по сравнению с 2014 г. произошло за счет увеличение реализации
молока на 750 тыс. руб. и продукции животноводства в переработанном виде
на 289 тыс. руб. и составило 334 тыс. руб. или 0,9%. Также увеличилось
реализации шерсти и рыбы, соответственно на 17 тыс. руб. и 77 тыс. руб. По
остальным видам продукции животноводства сократилась реализация.
Так реализация поголовья крупного рогатого скота уменьшилось на
330 тыс. руб. или на 2,51 пункта и составила в 2016 г. 322 тыс. руб. или

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран