Диплом: Совершенствование государственного (муниципального) управления развитием систем образования (на примере государственного профессионального учреждения "Читинский техникум отраслевых технологий") выполненной на кафедре

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
Приоритетами государственной политики в жилищно-коммунальной
сфере являются[14]:
повышение комфортности условий проживания, в том числе
обеспечение доступности многоквартирных домов для инвалидов и других
маломобильных групп населения;
модернизация и повышение энергоэффективности объектов жилищно-
коммунального хозяйства;
переход на принцип использования наиболее эффективных технологий,
применяемых при модернизации (строительстве) объектов коммунальной
инфраструктуры и модернизации жилищного фонда.
Понятия качества и надежности жилищно-коммунальных услуг
включают в себя безопасные и благоприятные условия проживания граждан
в многоквартирных домах и жилых домах, бесперебойное предоставление
услуг по отоплению, горячему и холодному водоснабжению, водоотведению,
электроснабжению и газоснабжению, обращению с твердыми
коммунальными отходами в соответствии с санитарными нормами 가и
правилами и другими обязательными требованиями, установленными
законодательством Российской Федерации.
Основной задачей органов государственной власти в сфере жилищно-
коммунального хозяйства является создание системы нормативно-правового
регулирования, обеспечивающей эффективное функционирование 가и
устойчивое развитие жилищно-коммунального хозяйства,
предусматривающей в том числе сокращение административных процедур,
предотвращение коррупции[14].
Реализация этой задачи невозможна без повышения прозрачности
информации о деятельности организаций в сфере жилищно-коммунального
хозяйства для потребителей, инвесторов и контролирующих органов, на
обеспечение которой направлено создание государственной
информационной системы жилищно-коммунального хозяйства.
25
Необходимо стимулировать развитие интеллектуальных систем
комплексного учета коммунальных энергоресурсов, позволяющих в первую
очередь обеспечить дистанционный учет коммунальных энергоресурсов
(услуг), в том числе за счет поэтапного изменения требований к приборам
учета, обобщения и популяризации наилучших решений по этому вопросу, 가а
также создание на региональном уровне единого информационного ресурса
(базы данных), обеспечивающего организацию регулярного сбора 가и
систематизацию достоверной и актуальной информации об объектах
коммунальной инфраструктуры, об их технико-экономическом состоянии 가и
имущественных правах на указанные выше объекты, о региональных
потребителях коммунальных ресурсов (услуг) [33].
Повышение информационной прозрачности в указанной сфере
позитивным образом отразится на качестве принимаемых управленческих
решений, повышении энергоэффективности и платежной дисциплины, 가а
также на содействии привлечению инвестиций в отрасль.
Для обеспечения сбалансированного развития систем коммунальной
инфраструктуры с учетом перспективных потребностей должны быть
скоординированы механизмы территориального и инвестиционного
планирования.
В условиях ухудшения макроэкономической конъюнктуры
необходимо максимально использовать внутренние резервы для развития
жилищно-коммунального хозяйства, связанные с оптимизацией текущих 가и
инвестиционных расходов, энергосбережением. Одним из важных
направлений повышения энергетической эффективности жилищно-
коммунального хозяйства является развитие рынка энергосервисных услуг.
Для обеспечения модернизации инвестиционно непривлекательных
объектов жилищно-коммунального хозяйства необходимо принимать
специальные меры, направленные на стимулирование консолидации активов
предприятий, контролируемых органами исполнительной власти субъектов
Российской Федерации и органами местного самоуправления, на уровне
26
субъектов Российской Федерации с последующей их передачей в управление
частным операторам на основе концессионных соглашений[33].
Для достижения стратегической цели и решения поставленных задач
необходимо осуществить меры и мероприятия, направленные на:
развитие предпринимательства, включая развитие конкуренции,
привлечение частных инвестиций в сферу жилищно-коммунального
хозяйства на рыночных условиях;
повышение качества государственного управления, включая
оптимизацию разграничения полномочий и ответственности,
совершенствование системы государственного регулирования;
повышение эффективности управления инфраструктурой,
стимулирование энергосбережения, учитывая при этом проблему
отрицательной экономической эффективности большинства проектов
повышения энергетической эффективности объектов коммунальной
инфраструктуры и их большую затратность;
переход на использование наиболее эффективных технологий,
применяемых при модернизации (строительстве) объектов коммунальной
инфраструктуры;
формирование системы мотивации участников правоотношений 가в
сфере жилищно-коммунального хозяйства как в жилищном, так и 가в
коммунальном секторе, стимулирующей их к рациональному и
энергоэффективному поведению;
обеспечение адресности социальной поддержки населения;
развитие человеческого и общественного капитала, включая
повышение производительности труда, развитие научного и технического
потенциала, совершенствование системы общественного контроля,
улучшение имиджа жилищно-коммунального хозяйства в средствах
массовой информации[33].
Качественное и поступательное развитие сферы жилищно-
коммунального хозяйства будет служить одним из основных источников
27
экономического развития регионов Российской Федерации ввиду тесного
сопряжения отрасли с более чем 30 смежными отраслями. В период
финансовой нестабильности жилищно-коммунальное хозяйство является
одним из наиболее стабильных секторов экономики Российской Федерации
том числе благодаря наличию гарантированного спроса на производимые
товары, работы и услуги).
Достижение поставленных целей и задач приведет к созданию
сбалансированной (между потребителями и производителями жилищно-
коммунальных услуг) модели отношений в сфере жилищно-коммунального
хозяйства, в основу которой будет положена следующая целевая ситуация 가-
обеспечение потребителей качественными жилищно-коммунальными
услугами, стоимость которых, с одной стороны, доступна потребителю
том числе с учетом оказания государственной (муниципальной) поддержки
социально незащищенным категориям населения), и, с другой стороны,
обеспечивает не только возмещение расходов на производство указанных
услуг их производителям, но и доходность для инвесторов.
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В
МУП Г. РЖЕВА «СОДЕЙСТВИЕ»
2.1 Краткая организационно экономическая характеристика МУП г.
Ржева «Содействие»
Муниципальное унитарное предприятие г.Ржева «Содействие»,
создано на основании Постановления Главы города Ржева от «25» ноября
28
2010 г. 1327 «О создании Муниципального унитарного предприятия г.
Ржева «Содействие», с целью решения социально-экономических задач,
возникающих на территории города Ржева Тверской области.
Полное: Муниципальное унитарное предприятие г.Ржева
«Содействие».
Сокращенное: МУП г. Ржева «Содействие».
МУП г. Ржева «Содействие» зарегистрирована 7 декабря 2010 г.
регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы 가№
12 по Тверской области. Руководитель организации: директор Смирнов
Вадим Сергеевич. Юридический адрес МУП Г. Ржева «Содействие» 가-
172381, Тверская область, город Ржев, Партизанская улица, дом 35.
Основным видом деятельности является «Управление эксплуатацией
жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе»,
зарегистрировано 27 дополнительных видов деятельности.
Предприятие является коммерческой организацией, не наделенной
правом собственности на муниципальное имущество, закрепленное за ней
собственником на праве хозяйственного ведения.
Предприятие является муниципальным унитарным предприятием,
основанным на праве хозяйственного ведения.
Учредителем Предприятия является Комитет по управлению
имуществом города Ржева, представитель города Ржев Тверской области,
собственника имущества Предприятия.
Предприятие в своей деятельности руководствуется действующим
законодательством РФ, законодательством Тверской области, нормативно-
правовыми актами органов местного самоуправления города Ржева
Тверской области, Уставом.
Уставный фонд Предприятия составляет 113300 (Сто тринадцать тысяч
триста) рублей.
Источником формирования уставного фонда является
муниципальное имущество.
29
Собственником имущества, закрепляемого за Предприятием на праве
хозяйственного ведения является город Ржев Тверской области
Источниками формирования имущества Предприятия:
доходы, полученные от реализации продукции, работ и услуг, а также
других видов деятельности;
амортизационные отчисления;
доходы от ценных бумаг;
кредиты банков и других кредиторов;
иное имущество, переданное Предприятию в собственность целевым
назначением собственником имущества или уполномоченным им органом;
безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования
юридических и физических лиц;
иные источники, не запрещенные законодательством РФ.
Предприятие пользуется и распоряжается движимым имуществом,
закрепленным за ним на праве хозяйственного ведения, самостоятельно, за
исключением случаев, установленных Учредителем Предприятия.
Предприятие является коммерческой организацией, созданной в целях
решения социально- экономических задач, возникающих на территории
города Ржева и для осуществления следующих видов деятельности:
предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым
имуществом;
трудоустройство и подбор персонала;
рекламная деятельность;
аренда прочих транспортных средств и оборудования;
предоставление различных видов услуг;
другие виды деятельности, не запрещенные законодательством
Российской Федерации и согласованные с учредителем.
Количество домов , находящихся в управлении 163 ед.
Площадь домов , находящихся в управлении 580160,50 кв.м.
На балансе предприятия находятся 7 муниципальных котельных,
30
суммарная мощность которых, составляет 112,48 Гкал/час, использующих 가в
качестве топлива жидкое печное топливо, 9 дизельных электростанций, более
28 км сетей тепловодоснабжения.
2.2 Система и структура управления жилищно-коммунальным
хозяйством муниципального образования Администрация г.Ржева Тверской
области и и муниципального унитарного предприятия
Администрация Города Ржева действует с 9 сентября 1996 г., ОГРН
присвоен 15 ноября 2002 г. регистратором Межрайонная инспекция
Федеральной налоговой службы № 12 по Тверской области. Руководитель
организации: глава города ржева Родивилов Вадим Вячеславович.
Юридический адрес Администрация Города Ржева - 172381, Тверская
область, город Ржев, Партизанская улица, 33.
Стратегической целью деятельности отдела ЖКХ является реализация
полномочий органов местного самоуправления, предусмотренных ст. 16
Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 06.02.2019) «Об общих
принципах местного самоуправления в Российской Федерации» в сфере
жилищно-коммунального хозяйства. В жилищно-коммунальном секторе
сконцентрирована серьезная часть основных фондов. Общая площадь
жилищного фонда в городе составила 1455,7 тыс. кв. м, в том числе 1128,5
тыс.кв.м. в МКД. Площадь аварийного жилищного фонда – 12,3 тыс.кв.м., 38
- аварийных многоквартирных домов, признанных аварийными после
01.01.2012 г.
Услуги по управлению МКД в г. Ржеве на 01.01.2019 оказывают 8
управляющих организаций, имеющих лицензию на предпринимательскую
деятельность по управлению многоквартирными домами, в том числе
муниципальное унитарное предприятие г. Ржева «Содействие». Под
управлением товариществ собственников жилья (ТСЖ, ТСН) и ЖСК
находится 39 многоквартирных дома.
31
Число многоквартирных домов составляет 985 площадью 1128,5
тыс.кв.м. В управлении муниципального предприятия находятся 467,16
тыс.кв.м. Частные организации управляют 661,34 тыс.кв.м. от общего
количества МКД.
В 2018 году для многоквартирных домов, которые не реализовали
своего права на выбор способа управления в соответствии со ст.161
Жилищного кодекса РФ, постановлением Правительства РФ от 06.02.2006 №
75 (ред. от 21.12.2018) «О порядке проведения органом местного
самоуправления открытого конкурса по отбору управляющей организации
для управления многоквартирным домом» были организованы 2 открытых
конкурса в несколько этапов по отбору управляющей организации для
управления многоквартирными домом на территории города Ржева» на 430
многоквартирных домов. В 2019 году администрация продолжит
организовывать открытые конкурсы по отбору управляющих компаний для
оставшихся 107 многоквартирных домов.
В коммунальной сфере города Ржева в 2018 году произошли изменения
в смене собственника тепловых В коммунальную инфраструктуру города
Ржева входят: тепловые сети протяженностью 77 км. по всем видам
собственности, в том числе муниципального образования 1 км.; 22
источников теплоснабжения по всем видам собственности, в том числе 6
АОП муниципального образования; 186 км. водопроводных сетей, 109,6 км.
сетей канализации, 2 водозабора, 12 канализационных насосных станций, 2
очистных сооружения канализации, находящихся в муниципальной
собственности; 69,0 км электрических сетей, находящихся в муниципальной
собственности; 142 трансформаторных подстанций по всем видам
собственности.
При подготовке к ОЗП компания РЭР Тверь провела ряд необходимых
работ, из 255 полученных замечаний устранено 250.
Теплоснабжение. Муниципалитетом Проведены капитальные работы
по замене 200 м.п. участка тепловой трассы по адресу: г. Ржев, ул.
32
Соколова,1-ый Зубцовский переулок, ул. Петровского на сумму 877018,00
рублей. Проведены ремонтно-строительные в здании ЦТП по ул.
Челюскинцев, находящегося в муниципальной собственности, на сумму
493227,00 рублей.
Водоснабжение и водоотведение. За счет бюджетных средств в 2018
году в рамках муниципальной целевой программы города Ржева «Жилищно-
коммунальное хозяйство города Ржева Тверской области» на приобретены
пожарные гидранты в количестве 40 на сумму 500 000 рублей.
С целью решения задач по улучшению условий проживания горожан,
переселению граждан из аварийного жилищного фонда в 2018 г.
администрация города принимает участие в реализации областной адресной
программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в 2013-
2018 годах» (с изменениями на 29 августа 2018 года). В соответствии с
Федеральным законом РФ от 21.07.2007 № 185-ФЗ (ред. от 28.11.2018) "О
Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства"(с
изм. и доп., вступ. в силу с 09.12.2018), муниципальной адресной программой
«Переселение граждан из аварийного жилищного фонда с учетом
необходимости развития малоэтажного жилищного строительства» было
запланировано Расселены 2 многоквартирных дома, признанных до
01.01.2012 аварийными и подлежащими сносу: г. Ржев, ул. Б.Спасская, д. 24;
г. Ржев, ул. Партизанская, д. 22, количество граждан 34 человека.
Приобретены по государственным контрактам 4 жилых помещения по
адресу: г. Ржев, ул. Садовая, д. 22/29.
Приобретены 9 квартир для лиц, из числа детей, оставшихся без
попечения родителей в рамках социальной поддержки. Приобретена 1
квартира многодетной семье из средств Министерства социальной защиты
населения Тверской области и денежных средств бюджета города Ржева.
Получен государственный жилищный сертификат на граждан – получателей
сертификатов в 2018 году, на Нарушевич А.В., Нарушевич Н.А., состоящих
на учете для получения жилья в Администрации города Ржева.
33
Администрация города Ржева в соответствии с Федеральным законом
от 27.07.2010 года №190-ФЗ (ред. от 29.07.2018) «О теплоснабжении»
выполнила проверку готовности объектов жилищно-коммунального
комплекса к осенне-зимнему периоду 2018-2019 годов. Всеми
теплоснабжающими организациями, расположенными на территории
муниципального образования, предоставлены оформленные Акты готовности
к работе в осенне-зимний период 2018-2019 годов. В Тверское отделение
Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному
надзору направлены документы в соответствии с приказом Минэнерго РФ от
12.03.2013 года №103 в целях получения паспорта готовности
муниципального образования к ОЗП. Паспорта готовности вовремя не
получены по причине выставленного предписания об устранении
выявленных замечаний в количестве 255. При подготовки к ОЗП были
устранены 250 замечаний. 5 замечаний являются долгосрочными, требующие
конструктивного решения и капитального ремонта (котельная).
Согласно проведенного конкурса по выбору единой теплоснабжающей
организации на территории муниципального образования город Ржев и
Постановления Администрации города Ржева от 20.09.2018 года №868
определена единая теплоснабжающая организация на отопительный период
2018-2019 годов – ООО «Регионэнергоресурс-Тверь», также ООО
«Теплоснабжение» (котельная №12) по участкам своей зоны ответственности
айон Новых Кранов, район Порта).
В соответствии с Постановлениями Администрации города Ржева
Тверской области №869 от 20.09.2018 года и №870 от 20.09.2018 года
отопительный период 2018-2019 годов начался для социально-значимых
объектов с 22.09.2018 года и для жилищного фонда города Ржева с
26.09.2018 года.
В городе решается важнейшая социальная проблема капитального
ремонта жилья. Город Ржев (с 2015 г.) активно участвует в реализации
региональной адресной программы по проведению капитального ремонта

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Автоматизация бизнес-процессов вывода банковского продукта на рынок
Автоматизация бизнес-процессов малого предприятия на примере ООО "Лагонаки"
Автоматизация документооборота организации на примере Дирекции информационных систем АО «Казахтелеком»