Диплом: Совершенствование государственного муниципального управления развитием системы образования на примере Московской области

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
Глава 2. Анализ существующей системы образования
Московской области с целью выявления направлений для
совершенствования государственного (муниципального)
управления
2.1 Описание структуры управления системой образования Московской
области
Московская область расположена в Центральном федеральном округе
России, в центральной части Восточно-Европейской равнины ее площадь
составляет 44 329 км
2
. Регион граничит с Тверской, Калужской, Тульской
Смоленской, Ярославской, Владимирской, Рязанской областями. Численность
населения на 1 января 2018 года по данным муниципальных учреждений
составляет 7 503 385 человек, в том числе городское население составляет
6 123 573 человека, сельское – 1 379 812 человек. Численность населения
моложе трудоспособного возраста (0 – 15 лет) составляет 1 269 425 человек
(17,1% к общей численности населения Московской области), численность
населения трудоспособного возраста (16 – 59) равна 4 319 097 человек (58,2%),
старше трудоспособного возраста - 1 834 948 человек (24,7%). Ожидаемая
продолжительность жизни составляет 67,3 года у мужчин и 77,3 года у женщин.
Около 30% численности экономически активного населения близлежащих
районов Московской области трудоустраиваются в организациях Москвы [42].
Основой идеологии развития системы образования Московской области на
долгосрочную перспективу в 2014 году оставалась Губернаторская программа
«Наше Подмосковье: идеология лидерства». Среди основных положений
идеологии лидерства в сфере образования можно назвать: механизмом
реализации идеологии лидерства в образовании является Государственная
программа Московской области «Образование Подмосковья» на 2014-2018 годы.
Развитие региональной образовательной системы Московской области
осуществлялось в рамках реализации Государственной программы Московской
области «Образование Подмосковья» на 2014–2018 годы (далее Госпрограмма),
37
утвержденной постановлением Правительства Московской области от
23.08.2013 № 657/36 [42].
Государственную власть в Московской области осуществляют органы
государственной власти Московской области, которые располагаются в Москве
и Красногорске. Органами государственной власти и должностными лицами
Московской области являются: Московская областная дума, губернатор
Московской области (по результатам выборов 09 сентября 2018 года
губернатором Московской области был переизбран Андрей Юрьевич Воробьев),
Правительство Московской области в Красногорске. Министры правительства
Московской области назначаются губернатором Московской области по
согласованию с Московской областной думой.
Центральным органом исполнительной власти, осуществляющим
управление в сфере образования, является Министерство образования
Московской области, которое осуществляет свои функции на основании
Положения о Министерстве образования Московской области, утвержденного
постановлением Правительства Московской области от 07 февраля 2014 г. №
41/2 [43].
Министром образования Московской области в 2018 году является
Захарова Марина Борисовна. Министр несет ответственность за выполнение
возложенных на Министерство задач и осуществление полномочий. Министр
имеет двух первых заместителей министра и шесть заместителей министра,
которое так же назначаются Губернатором Московской области. Министр
осуществляет руководство деятельностью Министерства на основе
единоначалия в соответствии с законодательством РФ, законодательством
Московской области и Положением о Министерстве образования Московской
области [43].
Министерство образования Московской области осуществляет
государственную политику в сфере образования, государственную поддержку
обучения и развития, а также удовлетворяет потребность Московской области в
квалифицированных кадрах. Министерство определяет стратегию развития
38
сферы образования. Создает новые учреждения координирует работу
организаций системы образования, разрабатывает требования к учебными
программам, анализирует тенденции развития системы образования,
разрабатывает программы развития образования и обеспечивает их выполнение,
организует надзор и контроль выполнения федеральных образовательных
стандартов независимо от форм собственности, организует и проводит
областные олимпиады, смотры, конкурсы и другие мероприятия, принимает
управленческие решения о результатам оценки качества образования.
Финансовой обеспечение деятельности Министерства осуществляется за счет
средств бюджета Московской области [17].
В целях координации деятельности Министерства и его взаимодействия с
Московской областной думой, исполнительными органами государственной
власти Московской области по важным вопросам в сфере образования в
Московской области. В Министерстве может быть образована коллегия, состав
которой определяется Министром. Могут быть образованы совещательные и
консультативные органы для подготовки нормативных документов.
Руководители структурных подразделений Министерства несут ответственность
за целевой использование бюджетных средств, финансовой обеспечение их
подразделений осуществляется через лицевые счета, открываемые в финансовом
органе Московской области [17].
Первому заместителю министра образования Московской области
подчинены Отдел мобилизационной подготовки и защиты информации и
Управление развития информационно-коммуникационных технологий в сфере
образования. В подчинении другого первого заместителя министра образования
находится Управление координации и анализа исполнения государственных
программ, Управление итоговой аттестацией, взаимодействия с
муниципальными органами управления образованием и обеспечение
безопасности образовательных организаций, а также Управление общего
образования. В ведомстве заместителей министра находятся Управление
лицензирования, государственной аккредитации, подтверждения документов,
39
Управление государственного контроля в сфере образования, Отдел
сопровождения программ строительства и энергосбережения, Управление
имущественных отношений и размещения государственного заказа, Управление
финансирования, и Финансово-экономическое управление, Управление
координации деятельности территориальных структурных подразделений по
опеке и попечительству и образовательных организаций для детей сирот,
Управление развития профессионального образования и Управление воспитания
и дополнительного образования детей. Ведомства прямого подчинения
министру: Управление бюджетного учета и отчетности и Отдел внутреннего
аудита и финансового контроля [17].
В подчинении Министерства образования Московской области находятся
Комитеты или Управления по образованию, входящие в структуру
администрации муниципальных образовательных систем, Комитет или
Управление по образованию учреждается администрацией муниципального
образования и руководствуется Федеральными законами «Об общих принципах
организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10.2003
№131-ФЗ, и иными законами федерального значения. Комитеты и Управления
осуществляют свою деятельность во взаимодействии с Министерством
образования Московской области, органами местного самоуправления.
Финансирование осуществляется за счет средств бюджета муниципального
образования. Основной задачей созданного комитета или управления является
решение вопросов местного значения в сфере образования, организация
бесплатного и доступного дошкольного, начального общего, основного общего,
среднего общего образования в соответствии с федеральными стандартами
Российской Федерации, создание условий для содержания и уходя за детьми,
содействие внедрению новых образовательных технологий, планирование и
контроль работы подведомственных учреждений, распоряжается бюджетными
средствами муниципального образования, осуществляет сбор, обработку и
анализ отчетности в сфере образования и выполняет прочие задачи. Комитет или
управление имеет право приостановить работы учреждения, работающего с
40
нарушением действующего законодательства, представляет отличившихся
работников к наградам. Комитет или управление возглавляет председатель,
назначенный Главой муниципального образования, который представляет
комитет в федеральных, областных, городских учреждениях по вопросам,
входящим в компетенцию комитета или управления, распределяет обязанности
между работниками своего управления, утверждает должностные инструкции.
Финансирование комитета или управления происходит за счет средств местного
бюджета, а порядок расходования бюджетных средств определяется
председателем ведомства согласно целевому назначению этих средств. В состав
управления могут входить различные отделы (отдел по работе со школами,
дошкольный отдел, районные территориальные отделы, централизованные
бухгалтерии, хозяйственно-эксплуатационная контора).
На рисунке 2 представим Комитеты и Управления образования
Московской области [43].
Рисунок 1 - Комитеты и Управления образования Московской
области
41
Комитету и Управлению образованием подчиняется администрация
образовательного учреждения, в состав которого входит руководитель
(директор, заведующий) и его заместители. Руководитель назначается
муниципальным органом управления образованием. В подчинении
руководителя находятся заместитель по учебно-воспитательной,
административно-хозяйственной, научной и методической работе.
2.2 Анализ нормативных правовых актов, регулирующих деятельность
органов государственного и муниципального управления Московской
области в сфере образования
Определяющим документом, определяющим стратегию развития системы
образования в Московской области, является Государственная программа
Московской области «Образование Подмосковья» на 2014–2025 годы.
Законодательная база государственного и муниципального управления
сферой образования в Московской области выделяет 4 уровня регламентации:
1) Федеральный уровень, который составляют документы,
регламентирующие функционирование образовательной деятельности:
Конституция РФ. В ней содержатся общие сведения о системе
образования в РФ, гарантируются права и свободы человека в области
образования, а также устанавливается система образования в РФ;
Федеральный закон от 29.12.2012 года №273-ФЗ «Об образовании в
Российской Федерации» устанавливает основные принципы управления
организацией, возможность создания совещательных и контрольных органов,
устанавливает компетенции образовательной организации в разработке правил
внутреннего трудового распорядка, предоставление отчетности, прием на
работу, утверждение образовательных программ, прием обучающихся и пр.,
определяет обязанности и ответственность образовательного учреждения,
отражает принципы правого регулирования образовательных отношений
Типовые положения об образовательных учреждениях всех форм и
видов, утвержденные Правительством РФ;
42
Постановление Правительства РФ от 15.08.2013 № 706 «Об
утверждении правил оказания платных образовательных услуг»;
Постановление Правительства РФ от 10.07.2013 №582 «Об утверждении
правил размещения на официальном сайте образовательной организации в
информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» и обновления
информации об образовательной организации»;
Постановление Правительства РФ от 18.11.2013 №1039 «Об
государственной аккредитации образовательной деятельности»;
Постановление Правительства РФ от 28.10.2013 №966 «О
лицензировании образовательной деятельности»;
Приказ Министерства образования и науки РФ от 15.03.2013 года №185
«Об утверждении Порядка применения к обучающимся и снятие с обучающихся
мер дисциплинарного взыскания»;
Трудовой кодекс РФ регулирует особенности труда педагогических
работников, меры по социальной защите и стимулированию труда;
Федеральные законы, Постановления Правительства, касающиеся
регламентации деятельности образовательных организаций по вопросам
обеспечения комплексной безопасности, здоровьесбережения, организации
условий образовательного процесса, охраны труда и техники безопасности,
пожарной безопасности, антитеррористической защищенности, экологической и
информационной безопасности и др., например, «Постановления Правительства
РФ о продолжительности ежегодного отпуска педагогических работников, об
особенности учета рабочего времени, о порядке аттестации.
Документы, регламентирующие процессы развития образовательной
организации: аттестацию педагогических работников, деятельность службы
психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи, порядок
тестирования учащихся, защиту прав несовершеннолетних;
Государственная программа Российской Федерации «Развитие
образования» на 2013 – 2020 годы (Распоряжение Правительства РФ от
22.11.2012 №2148-р)
43
Федеральная программа «Дети России», целью которой является
улучшение положения детей в Российской Федерации, создание благоприятных
условий для их жизнедеятельности, обучения и развития в период реформ.
Федеральные государственные образовательные стандарты включают в
себя требования к структуре образовательных учреждений, условиям реализации
основных образовательных программ, результатам освоения основных
образовательных программ.
Приказы Министерства образования о порядке аттестации
педагогических работников, о порядке реализации государственной политики в
области образования, утверждение требований к оснащенности образовательных
процессов,
Распоряжение 28-ра от 15.02.2013 «Об утверждении комплекса мер по
модернизации системы общего образования»
Распоряжение Правительства РФ от 30.12.2012 №2620-р «Об
утверждении плана мероприятий («дорожной карты») изменения в отраслях
социальной сферы, направление на повышение эффективности образования и
науки»;
2) Региональный уровень представляют документы:
Региональный закон об образовании, поясняющий требования
Федерального закона «Об образовании в РФ» с учетом особенностей региона. К
ним относят приказы, постановления, положения, утверждаемые региональными
органами управления образованием, которые регулируют нормы проверки
деятельности муниципальных органов, осуществляющих управление в сфере
образования, утверждают положения о проведении областных конкурсов, вводят
меры по предупреждению несчастных случаев и чрезвычайных ситуаций среди
обучающихся, вводят требования к школьной форме с учетом национальной
специфики региона и пр.
3) Муниципальный уровень составляют следующие документы:
Территориальные нормативно-правовые акты (приказы, распоряжения,
положения), регламентирующие развитие и функционирование
44
образовательных организаций. Исходя из положений Федерального закона
№273-ФЗ органам местного самоуправления следует принять акты по
регулированию вопросов об организации предоставления общедоступного и
бесплатного образования по основным образовательным программам, о мерах
социальной поддержки обучающихся, о порядке обеспечения питанием, о
родительской плате за присмотр и уход, об организации каникулярного отдыха
и пр.
4) Образовательные организации составляют следующие документы:
Устав образовательной организации (официальный правовой документ,
подтверждающий законность создания организации, определяющий и
регулирующий порядок и условия его функционирования, основы
взаимоотношений между его персоналом. Устав принимается учредителем и
детализирует, дополняет общую правовую норму с учетом специфики учебного
и воспитательному процессу.
Образовательные программы определяют содержание образования. Они
разрабатываются образовательным учреждением в соответствии с
федеральными государственными стандартами (ФГОС)и с учетом примерных
основных образовательных программ.
Программа развития образовательной деятельности.
Система локальных актов, регламентирующая организацию
образовательного процесса, органы самоуправления, административную и
финансово-хозяйственную деятельность, деятельность комиссий, учебную и
внеурочную деятельность, обеспечение комплексной безопасности и
организация условий образовательного процесса. Сфера действия локальных
актов распространяется только на организацию. По типам локальные акты
делятся на нормативные и индивидуальные. Нормативные рассчитаны на
неоднократное применение и содержат обязательные правила поведения, а
индивидуальные (распорядительные) локальные акты рассчитаны на
однократное применение (например, приказ о приеме на работу). По форме
45
локальные акты делятся на положения, постановления, решения, приказы,
распоряжения, инструкции, должностные инструкции, правила и пр.
Работа образовательной организации начинается с ее создания.
Гражданский Кодекс РФ устанавливает следующие формы образовательных
организаций: коммерческие и некоммерческие (казенные, бюджетные,
автономные, благотворительные, общественные, частные). По инициативе
учредителя (собственника имущества) различают муниципальные,
государственные и частные образовательные учреждения. Государственные
учреждения создаются Российской Федерацией или субъектом РФ,
муниципальные учреждения создаются муниципальным образованием (районом
или округом), а частные могут быть созданы физическим или юридическим
лицом и их объединениями.
2.3 Выявление основных проблем управления существующей системой
образования Московской области
В целях выявления проблем в управлении существующей системой
образования в Московской области необходимо рассмотреть данную систему.
Система образования Московской области одна из самых крупных в
России: по данным Росстат на 2017 год число организаций, осуществляющих
образовательную деятельность по образовательным программам дошкольного
образования, составило 2042 учреждений, а воспитанников – 376,4 тысяч
человек. Общее число образовательных организаций 1471 учреждений, из них
1381 государственных и муниципальных, и 90 частных учреждений.
По данным, собранным в 2017 году, на 2015/2016 год в
общеобразовательных организациях обучалось 731,1 тысяча человек, из них
718,6 тысяч в государственных и муниципальных учреждениях, и 12,4 тысяч
обучающихся в частных учреждениях.
Число образовательных организаций, осуществляющих подготовку
квалифицированных рабочих и служащих составляет 62 учреждения (в них на

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран