22
повышением их сложности. Это обусловлено тем, что расширение
самостоятельности обязательно связано с повышением ответственности за
качество принятых и реализованных управленческих действий.
Очевидно, что пассивная реализация решения, принятого на
установленном уровне, которое вдобавок не всегда учитывает конкретные
условия, не содействует проявлению творческого отношения к работе
работников регионального управленческого аппарата. Когда избранные
руководители региона и специалисты самостоятельно разрабатывают,
обосновывают, принимают и реализуют решение по развитию предприятия,
они и морально, и материально заинтересованы в обеспечении максимальных
конечных результатов, что в значительной мере активизирует их деятельность
по поиску эффективных вариантов управленческих решений. Это формирует
побудительный мотив для развития меж- функциональных связей в
управляющей системе и обеспечения высокой обоснованности принятых
решений, углубления и детализации субъек- но-объектных отношений,
которые четко ориентируют на достижение поставленной цели.
Увеличение числа внутренних связей между субъектами экономической
деятельности регионального уровня, рост их значения характеризуют такую
тенденцию развития систем управления как повышение их целостности,
которая, несомненно, имеет большое значение для совершенствования общих
основ управления регионом.
Также важно отметить необходимость изменения содержания
управляющего влияния, придания ему большей экономической
обусловленности. Реализация принятых управленческих решений в
перспективе должна осуществляться прежде всего под влиянием
экономических, а не административных методов управления, путем
формирования и взаимосогласованной реализации индивидуальных,
территориальных и общественных интересов. Эта тенденция обусловлена
одновременным влиянием изменения внутренних и внешних условий
функционирования и развития регионов следующими способами.