31
инфраструктура его поддержки - своеобразная опорно-двигательная система,
благодаря которой формируется конкретная организационно-экономическая
среда для содействия предпринимательской деятельности. Негосударственная
инфраструктура развития малых предприятий делится на коммерческую и
некоммерческую и имеет следующие формы: организационно-техническую,
информационно-аналитическую и финансово-кредитную.
Можно выделить два вида негосударственной поддержки малых
предприятий: самоорганизованную и специализированную профессиональную.
Самоорганизация - это объединения предпринимателей в союзы и ассоциации,
как реальная возможность взаимовыгодного корпоративного сотрудничества
единомышленников и коллег на сугубо прагматических принципах. Кроме того,
это путь к совместному решению тех проблем, перед которыми
предприниматель оказывается сам-на-сам, и уникальная возможность
собственноручно формировать благоприятные условия для
предпринимательской деятельности
18
.
Законодательство определяет различные формы самоорганизации:
бизнес-ассоциации без статуса юридического лица: общественные организации;
представительства легализованных иностранных бизнес-ассоциаций; бизнес-
ассоциации со статусом юридического лица; союзы общественных
организаций; благотворительные организации; объединения предприятий;
организации работодателей; бизнес-ассоциации, которые реально работают,
пытаются способствовать развитию только отдельных предприятий их членов,
и это является главным недостатком такого рода объединений. Также надо
отметить, что деятельность бизнес-ассоциаций пока не приобрела должного
развития по ряду причин: недоверие и традиционно негативное отношение
самих предпринимателей к таким объединениям; противостояние отдельных
местных органов власти; недостаточность средств на содержание таких
структур; недостаток опыта работы, связанной с защитой своих интересов.
18
Кетько Н.В. Малые формы бизнеса как инструмент антикризисной политики государства // Известия
ВолгГТУ. – 2011. – №12. – С.34-39.
32
Рассмотренные причины неразвитости самоорганизации малого
предпринимательства ликвидируются специализированной профессиональной
поддержкой. Этот вид поддержки предполагает работу некоммерческих
негосударственных организаций, направленную на содействие деятельности
малых предприятий. К таким организациям относятся ресурсные центры
местного и регионального развития, агентства развития малого
предпринимательства, фонды поддержки предпринимательства. Самая главная
функция такой инфраструктуры - создание условий для эффективного
осуществления предпринимательской деятельности субъектов хозяйствования,
преодоления трудностей и решения проблем, связанных с отсутствием знаний,
опыта по вопросам ведения бизнеса, доступа к кредитам и необходимой
информации
Итак, ни одно государство не может развивать свою экономическую
систему без становления сферы частного бизнеса, при этом роль малого
бизнеса здесь является определяющей. Однако уровень развития малого
предпринимательства в России отстает от многих ведущих стран мира,
согласно статическом наблюдениям количество малых предприятий бизнеса
нашего государства значительно меньше, чем за рубежом. Одной из причин
недостаточного эффективного проведения общегосударственной и
региональной поддержки малого бизнеса является крайне неоднородность
России в экономическом и социально-политическом отношении. Для
достижения государственной поддержки в сфере малого
предпринимательства должны быть решены задачи: формирования правовой
среды, обеспечивающей беспрепятственное развитие сферы малого
предпринимательства; финансового обеспечения государственной поддержки
малого предпринимательства; формирования инфраструктуры,
обеспечивающей доступность для субъектов малого предпринимательства
необходимых услуг и ресурсов; повышения эффективности деятельности
органов государственной власти по поддержке малого предпринимательства.
33
Глава 2. Анализ проблем и мероприятия по
совершенствованию государственной поддержки ООО
"КЕК"
2.1 Анализ деятельности ООО "КЕК"
Общество с ограниченной ответственностью "КЕРЧЬ-ЕНИКАЛЬСКАЯ
КОМПАНИЯ" (сокращенное название ООО «КЕК») – это современная,
развивающаяся компания, чутко реагирующее на все изменения, происходящие
на рынке оказания услуг в сфере морского агентирования.
ООО «КЕК» на рынке агентских услуг с 2002г. За время существования
зарекомендовала себя как надежный и выгодный партнер в сфере морского
агентирования. ООО «КЕК» зарегистрирована по адресу Крым Респ, г.Керчь,
ш. Героев Сталинграда, д.23Г, оф.8, 298329. Основным видом деятельности
является прочая вспомогательная деятельность водного транспорта (63.22),
деятельность морского транспорта (61.10), деятельность морского
пассажирского транспорта (61.10.1). Организации присвоен ИНН 9111005307,
ОГРН 1149102096945.
Компания обеспечивает качественное обслуживание, экономя средства
Судовладельца, предоставляя клиенту выбор наиболее выгодных условий.
Компания ориентирована, прежде всего, на оказание услуг по
обеспечению транзитного прохода Керчь-Еникальского Канала судов под
Российским и иностранными флагами.
ООО «КЕК», как морской агент, выполняет различные формальности,
связанные с приходом судна в порт, пребыванием там и выходом из порта,
оказывает помощь капитану судна в установлении контактов с портовыми,
местными властями и в организации снабжения судна и его обслуживания в
порту, оформляет документы на груз, оплачивает расходы, связанные с
пребыванием судна в порту и т.д. Юридические и иные действия морского
агента от своего имени, но за счет принципала либо от имени и за счет
принципала. При этом по сделке, совершенной агентом с третьим лицом от
своего имени и за счет принципала, приобретает права и становится обязанным
агент, хотя бы принципал и был назван в сделке или вступил с третьим лицом в
34
непосредственные отношения по исполнению сделки; по сделке, совершенной
агентом с третьим лицом от имени и за счет принципала, права и обязанности
возникают непосредственно у принципала (п. 1 ст. 1005 ГК).
19
Предприятие является коммерческим, основной целью деятельности
которого является извлечение прибыли. Коммерческое предприятие
представляет собой юридическое лицо, которое в процессе своей деятельности,
в виде торговли товарами, выполнения каких-либо работ, оказания услуг,
получает систематическую прибыль. Прибыль в коммерческом предприятии
распределяется между участниками этого предприятия. Оно (коммерческое
предприятие) может обладать имуществом на правах собственности или
арендовать его. По своим финансовым обязательствам несут полную
ответственность своим же имуществом. Коммерческое предприятие может
принимать формы – товарищества, общества, производственного кооператива.
Организационно-правовая форма – общество с ограниченной
ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) -
юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный
капитал которого разделен на определенные доли (размер которых
устанавливается учредительными документами)
20
. Участники ООО несут риск
убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Учредительным
документом общества является его Устав, в котором указываются размер
уставного капитала, адрес и наименование общества, порядок перехода долей и
другие обязательный условия.
Директором ООО «КЕК» является Олиференко Юрий Александрович,
размер уставного капитала составляет 72 238 руб.
ООО «КЕК» предоставляет следующие виды услуг:
- организация транзитного прохода через Керчь-Еникальскогий Канал
для судов под Российскими и иностранными флагами;
19
Гражданский процессуальный кодекс Российской Федерации от 14.11.2002 № 138-ФЗ (в ред. от 14.06.2012) –
URL: http://rg.ru/2002/11/14/grazhdanskij_kodeks.html(дата обращения 14.04.2016).
20
Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ(в ред. от
29.12.2015) – URL: http://www.consultant.ru/document/Cons_doc_LAW_17819/(дата обращения 14.04.2016).
35
- агентские услуги в морских портах г. Керчи;
- организацию перевалки в Керченских портах;
- организацию работы любой смежной службы, участие которой
необходимо при отгрузке экспортного и транзитного груза;
- декларирование грузов (при необходимости);
- предоставление всей необходимой документации;
- организацию любых работ с грузом в порту.
В настоящее время основным видом деятельности предприятия является
предоставление услуг по транзитным проходам судов Керчь-Еникальским
каналом Керченского пролива.
Существует три вида прохода по Керченскому каналу: Керчь-
Еникальским каналом (КЕК) с севера на юг и с юга на север, а также по
фарватеру 50-52 (F 50-52).
Количество проведенных судов за последние три года «ООО КЕК»
представлена в таблице 4 и для наглядности на рисунке 5.
Таблица 4
Количество проходов судов Керченским проливом агентом
ООО «КЕК» в 2013-2015гг.
Год
Количество проходов
Север
Юг
Общее количество
судов
КЕК
F 50-52
КЕК
F 50-52
КЕК
F 50-52
2013 г.
504
280
552
320
1056
600
2014 г.
258
162
276
146
534
308
2015 г.
242
138
256
142
498
280
Итого:
1004
580
1084
608
2088
1188
Средний
показатель:
335
193
361
203
696
396
36
Рисунок 5. Динамика проходов судов Керчь-Еникальским
каналом в 2013-2015гг.
Из таблицы видно, что за последние три года прошло 3276 судов по
проливу, агентом которых выступало ООО «КЕК», из них 50% в 2013 году.
В основном суда проходили Керчь-Еникальским каналом, несмотря на
то, что это дороже, чем по фарватеру 50-52. Это объясняется тем, что
существуют определенные требования по осадке судна для судов, проходящих
по фарватеру 50-52.
За 2013-2015 гг. наблюдается отрицательная динамика количества судов
по всем трем видам проходов. Так в 2015 году количество пройденных судов по
фарватеру снизилось на 28 по сравнению с предыдущим годом и на 320 судов
по сравнению с 2013 годом. Такая же ситуация наблюдается и по Керчь-
Еникальскому каналу. Так, в 2015 году прошло 498 судов, что на 36 меньше,
чем в 2014 году и на 558 судов меньше, чем в 2013 году.
Значительное снижение количества проходов судов в 2014-2015 гг по
сравнению с 2013 годом обусловлено тем, что в начале 2014 года с момента
присоединения Крыма к Российской Федерации были разорваны связи с
0
100
200
300
400
500
600
КЕК F 50-52 КЕК F 50-52
Север Юг
504
280
552
320
258
162
276
146
242
138
256
142
2013 г.
2014 г.
2015 г.
37
украинскими партнерами и введены санкции в отношении крымских компаний.
ООО «КЕК» относится к предприятиям сферы услуг. Особенности
данного вида деятельности заключаются в том, что существует достаточно
высокая конкуренция, и как следствие высокие требования к качеству
предоставляемой услуги. В связи с этим, появляется необходимость
обеспечения предприятия высококвалифицированными кадрами. От количества
квалифицированных работников, способных четко соблюдать указания
руководства и выполнять поставленные задачи, зависит эффективность
функционирования всей организации и уровень производительности труда.
Однако существует ограниченность в трудовых ресурсах, что препятствует
развитию предприятия и абсолютному соблюдению норм законодательства.
В настоящий момент в штате ООО «КЕК» состоят 16 человек.
Эффективность трудового потенциала на предприятии в определённой мере
зависит от структуры кадров предприятия (состава работников по категориям и
их доли в общей численности).
Структура персонала по уровням управления компании представлена в
таблице 5.
Таблица 5
Структура персонала ООО «КЕК» по уровням управления
Уровень управления
Количество, чел.
Должность
Руководство высшего звена
3
Директор, заместитель
директора
Руководство среднего звена
2
Начальник отдела
Специалисты
9
Ведущий специалист,
специалист, агент
Обслуживающий персонал
2
Водитель, уборщик
помещений
Итого
16
Из таблицы видно, что уровни руководства в компании
регламентированы, на каждом уровне достаточное количество управляющего
персонала, при этом переизбытка управляющих кадров нет. Большинство
сотрудников ООО «КЕК» имеют высшее образованием – 69%, сотрудников со
средне специальным образованием насчитывается 31% сотрудников.
Анализ персонала по стажу работы показал, что работающих более 5 лет
38
– 25% сотрудников, работающих 3-5 лет – 13% сотрудников, работающих 1-3
года – 31% сотрудников, работающих менее года – 31% сотрудников. Таким
образом, сотрудников, имеющих стаж работы до 3-х лет, больше половины
(62%), а это означает, что текучесть кадров на данном предприятии очень
большая, это может быть связано с различными аспектами, например,
бесперспективность карьерного роста, сложные условия труда и другие
аспекты.
Хозяйственная деятельность любого предприятия является
эффективной, если предприятие рационально использует свои активы;
своевременно погашает обязательства; работает рентабельно, развивается.
Информационными источниками для проведения анализа деятельности
являются документы оперативного бухгалтерского учета, документы
статистической отчетности и др.
Для оценки технико-экономической характеристики ООО «КЕК»
рассмотрим таблицу 6, которая содержит основные показатели, отражающие
деятельность фирмы в период 2013-2015гг.
При анализе показателей ООО «КЕК», которые приведены в таблице 6,
можно сделать вывод о значительном ухудшении деятельности предприятия в
2015 по сравнению с данными 2013г.
Согласно таблице 6 получены следующие результаты. Выручка от
реализации услуг за исследуемый период значительно снизилась, так, в 2014г.
она уменьшилась на 15064 тыс.руб. или 63,06%, в 2015 г. по сравнению с 2014
г. данный показатель снизился на 14,7% или 1297 тыс.руб..
Для наглядности основные показатели финансовых результатов
приведены на рисунке 6.
В 2014 г. наблюдается снижение себестоимости, реализованной услуг на
43,46% по сравнению с 2013 г. или на 5394 тыс.руб. В 2015г себестоимость
реализованных услуг снизилась еще на 5,27% (370тыс.руб.) по сравнению с
предыдущим годом.
39
Таблица 6
Основные технико-экономические показатели ООО «КЕК» за 2013-2015гг., тыс.руб.
Наименование показателя
2013 г.
2014 г.
2015 г.
Отклонения, +/-
абсолютные
относительные
2014/2013
2015/2014
2014/2013
2015/2014
Выручка от реализации услуг, тыс.руб.
23889
8825
7528
-15064
-1297
-63,06
-14,70
Себестоимость услуг, тыс.руб
12411
7017
6647
-5394
-370
-43,46
-5,27
Прочие доходы, тыс.руб.
31912
30103
25112
-1809
-4991
-5,67
-16,58
Прочие расходы, тыс.руб.
33214
29872
24247
-3342
-5625
-10,06
-18,83
Среднесписочная численность, чел
25
19
16
-6
-3
-24,00
-15,79
Фонд заработной платы, тыс.руб.
462,5
323
248
-139,5
-75
-30,16
-23,22
Среднегодовая заработная плата, руб
18500
17000
15500
-1500
-1500
-8,11
-8,82
Производительность труда, тыс.руб./чел.
955,56
464,47
470,5
-491,1
6,0263
-51,39
1,30
Затраты на 1 руб. реализации услуг, руб.
1,92
1,26
1,13
-0,667
-0,125
-34,66
-9,95
Чистая прибыль, тыс.руб.
10176
2039
1746
-8137
-293
-79,96
-14,37
Рентабельность услуг, %
92,48
25,77
13,25
-66,72
-12,51
-72,14
-48,56
40
Рисунок 6. Динамика финансовых результатов ООО «КЕК»
за 2013-2015гг. (тыс.руб.)
Доходность предприятия характеризуется суммой прибыли и уровнем
рентабельности. По результатам деятельности за последние три года
наблюдается снижение чистой прибыли предприятия почти в шесть раз. Так,
чистая прибыль за 2014 г. по сравнению с 2013г. уменьшилась на 8137 тыс.
руб. или на 79,96%; чистая прибыль за 2015г. по сравнению с 2014г.
уменьшилась на 293 тыс. руб. или на 14,37%.
Рентабельность услуг ООО «КЕК» в 2013г составила 92,48%, в 2014 г.
данный показатель снизился на 66,72 и составил 25,77%, а в 2015 г.
рентабельность услуг предприятия составляет лишь 13,25%, что на 79,23
меньше, чем в 2013 г.
Численность персонала за три последних года значительно снизилась с
25 чел. до 16 чел. Также наблюдается снижение заработной платы за 2013-
2015гг. с 18500 руб. до 15500 руб. За счет этого наблюдается и снижение фонда
0
5000
10000
15000
20000
25000
2013 г. 2014 г. 2015 г.
23889
8825
7528
12411
7017
6647
10176
2039
1746
Выручка отреализации услуг Себестоимость услуг
Чистая прибыль