Диплом: Совершенствование кадрового обеспечения федеральных государственных унитарных предприятий (на примере отделения почты России г. Канска Красноярского края)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
26
1.2 Специфика кадрового обеспечения государственных унитарных
предприятий
В постановке целей, задач, определении приоритетов, в выборе
механизмов управления унитарными служащими важен учет определенных
факторов. Во-первых, управление унитарными служащими осуществляется в
рамках и на основе унитарной кадровой политики, реализации ее целей,
приоритетов, принципов и стандартов.
Во-вторых, управление унитарными служащими власти должно
осуществляться в рамках единого конституционного и правового поля.
В-третьих, необходимо более четкое определение места и роли
аппарата в осуществлении функций и компетенции органов
управленияунитарным предприятием, нежели в коммерческих предприятиях,
при одновременно менее мягком регулировании, чем в муниципальной и
государственной службе.
Цели любой деятельности должны определяться, исходя из миссии
организации, а также с учетом технологического и ресурсного обеспечения.
Для того, чтобы процесс профессионализации был максимально
эффективен поставлены следующие кадровые цели:
1 группа целейповышение качества работы унитарного аппарата
управления и унитарных предприятий в целом;
2 группа целейповышение престижности работы на унитарных
предприятиях, формирование в обществе специфической мотивации
трудоустройства на унитарные предприятия;
3 группа целей - формирование доверия к унитарной службе России в
целом;
4 группа целейформирование корпоративной философии
госслужбы, предусматривающей, в том числе, осознание глубокой
27
взаимозависимости от общества, конкретных граждан - потребителей услуг
госаппарата и госслужащих
21
.
Рассматривая
данные
подробнее
данные
вышеуказанные
данные
цели,
данные
можно
данные
сформулировать
данные
более
данные
конкретные
данные
принципы
данные
работы
данные
с
данные
персоналом,
данные
описывающие
данные
кадровые
данные
технологии,
данные
которые
данные
могут
данные
быть
данные
использованы
данные
для
данные
достижения
данные
целей.
По
данные
1
данные
группе
данные
целей
данные
данные
повышение
данные
качества
данные
работы
данные
унитарного
данные
аппарата
данные
и
данные
госслужащих
данные
действуют
данные
следующие
данные
принципы:
создание
данные
конкурентной
данные
среды
данные
внутри
данные
унитарного
данные
аппарата
данные
может
данные
быть
данные
с
данные
привлечением
данные
коммерческих
данные
организаций)
данные
за
данные
реализацию
данные
части
данные
функций,
данные
при
данные
сохранении
данные
общности
данные
условий
данные
деятельности
данные
и
данные
вознаграждения;
высокая
данные
инновационность,
данные
разработка
данные
новых
данные
технологий
данные
и
данные
внедрение
данные
современной
данные
техники;
высокий
данные
общественный
данные
статус
данные
унитарного
данные
служащего,
данные
который
данные
достигается
данные
жесткостью
данные
отбора,
данные
созданием
данные
внутренней
данные
конкуренции,
данные
исключительностью
данные
образования,
данные
которое
данные
должно
данные
даваться
данные
только
данные
уже
данные
принятым
данные
на
данные
унитарную
данные
службу,
данные
величиной
данные
материального
данные
вознаграждения,
данные
элитарностью,
данные
получением
данные
общенародной
данные
известности
данные
лучшими
данные
госслужащими,
данные
не
данные
занимающими
данные
политические
данные
посты;
стабильность
данные
общественного
данные
положения,
данные
которая
данные
достигается
данные
только
данные
с
данные
помощью
данные
реализацией
данные
реальных
данные
социальных
данные
гарантий
данные
и
данные
введением
данные
системы
данные
пожизненного
данные
найма;
исключительность
данные
карьеры,
данные
обеспечивается
данные
приоритетами
данные
для
данные
занятия
данные
определенных
данные
постов
данные
и
данные
реализации
данные
определенных
данные
видов
данные
деятельности
данные
(например,
данные
управление
данные
стратегически
данные
значимыми
данные
областями
данные
экономики
данные
и
данные
предприятиями),
данные
спланированностью
данные
и
данные
предсказуемостью,
данные
а
данные
также,
данные
при
данные
желании
данные
исполнителя,
данные
возможностью
данные
смены
данные
направления
данные
деятельности,
данные
оставаясь
данные
в
данные
рамках
данные
унитарной
данные
службы;
21 Згонник Л., Челбин С. Интеллектуальный капитал организации: проблемы регулирования // Управление
персоналом, 2011. - 11. - С. 16-29.
28
открытость
данные
конкурса
данные
при
данные
приеме
данные
на
данные
унитарную
данные
службу,
данные
достигается
данные
с
данные
помощью
данные
широкого
данные
информирования
данные
о
данные
проходящих
данные
наборах,
данные
созданием
данные
сети
данные
кадровых
данные
служб
данные
унитарной
данные
службы,
данные
ориентированных
данные
на
данные
раннее
данные
информирование
данные
молодежи
данные
о
данные
возможностях
данные
карьеры
данные
на
данные
унитарной
данные
службе,
данные
отбор
данные
талантливой
данные
молодежи
данные
и
данные
включения
данные
ее
данные
в
данные
корпоративные
данные
учебные
данные
программы.
По
данные
3
данные
группе
данные
целей
данные
данные
формирование
данные
доверия
данные
к
данные
унитарной
данные
службе
данные
России
данные
действуют
данные
следующие
данные
принципы
22
:
открытость
данные
деятельности
данные
унитарных
данные
органов
данные
и
данные
конкретных
данные
унитарных
данные
служащих
данные
-
данные
в
данные
частности,
данные
это
данные
может
данные
быть
данные
достигнуто
данные
введением
данные
системы
данные
общественного
данные
контроля
данные
над
данные
деятельностью
данные
госаппарата,
данные
проведением
данные
регулярных
данные
брифингов
данные
по
данные
этой
данные
теме,
данные
созданием
данные
особых
данные
механизмов
данные
сбора
данные
обратной
данные
связи
данные
о
данные
деятельности
данные
унитарной
данные
службы
данные
горячей
данные
линии»
данные
или
данные
«открытого
данные
телефона»);
демократизация
данные
работы
данные
госаппарата,
данные
а
данные
именно
данные
разработка
данные
строгой
данные
нормативной
данные
базы,
данные
доведение
данные
нормативной
данные
базы
данные
до
данные
каждого
данные
потребителя
данные
услуг
данные
госаппарата,
данные
строгое
данные
соблюдение
данные
сформулированных
данные
норм
данные
и
данные
правил,
данные
открытость
данные
наказаний
данные
за
данные
их
данные
нарушения,
данные
влекущее
данные
за
данные
собой
данные
не
данные
просто
данные
взыскание,
данные
а
данные
пожизненную
данные
потерю
данные
гос.
данные
должности
данные
и
данные
даже,
данные
поражение
данные
в
данные
части
данные
общественных
данные
прав.
По
данные
4
данные
группе
данные
целей
данные
-
данные
формирование
данные
корпоративной
данные
философии
данные
госслужбы,
данные
воплощающей
данные
представление
данные
о
данные
глубокой
данные
взаимосвязи
данные
«философии
данные
общей
данные
судьбы»
данные
унитарной
данные
службы
данные
и
данные
потребителей
данные
ее
данные
услуг
данные
действуют
данные
следующие
данные
принципы:
глубокую
данные
включенность,
данные
партнеров
данные
органов
данные
унитарной
данные
власти
данные
и
данные
регламентирующих
данные
деятельность
данные
госслужбы;
конкурсных
данные
и
данные
оценочных
данные
процедур,
данные
путем
данные
широкого
данные
привлечения
данные
к
данные
работе
данные
конкурсных
данные
и
данные
аттестационных
данные
комиссий
данные
представителей
данные
общественности,
данные
22 Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016. –
432 с.
29
партнеров
данные
госорганов,
данные
введения
данные
обязательности
данные
внешнего
данные
отзыва
данные
при
данные
оценке
данные
индивидуальной
данные
деятельности
данные
госслужащих
23
.
В
данные
постановке
данные
методов,
данные
в
данные
выборе
данные
механизмов
данные
управления,
данные
обеспечением
данные
унитарной
данные
службы
данные
сотрудниками
данные
важен
данные
учет
данные
таких
данные
факторов,
данные
как:
данные
кадровое
данные
обеспечение
данные
унитарного
данные
управления
данные
осуществляется
данные
в
данные
рамках
данные
и
данные
на
данные
основе
данные
унитарной
данные
кадровой
данные
политики,
данные
реализации
данные
ее
данные
целей,
данные
приоритетов,
данные
принципов;
данные
кадровое
данные
обеспечение
данные
унитарного
данные
и
данные
муниципального
данные
управления
данные
осуществляется
данные
в
данные
рамках
данные
единого
данные
правового
данные
поля.
Методы
данные
кадрового
данные
обеспечения
24
:
экономические
данные
методы
данные
призваны
данные
стимулировать
данные
деятельность
данные
персонала,
данные
повышать
данные
материальную
данные
заинтересованность
данные
в
данные
эффективности
данные
его
данные
работы;
социально-психологические
данные
методы
данные
представляют
данные
собой
данные
способы
данные
воздействия
данные
на
данные
сознание
данные
и
данные
поведение
данные
людей
данные
в
данные
целях
данные
социализации
данные
членов
данные
общества,
данные
формирования
данные
у
данные
персонала
данные
социальной
данные
солидарности,
данные
творческого
данные
отношения
данные
к
данные
делу,
данные
инициативы,
данные
создания
данные
деловой
данные
обстановки
данные
в
данные
трудовых
данные
коллективах;
правовые
данные
методы
данные
основаны
данные
на
данные
регулирующей
данные
роли
данные
норм
данные
права,
данные
установленных
данные
для
данные
определенных
данные
видов
данные
деятельности;
морально-этические
данные
методы
данные
данные
это
данные
способы
данные
нравственного
данные
регулирования
данные
действий
данные
человека
данные
во
данные
всех
данные
сферах
данные
жизнедеятельности,
данные
в
данные
том
данные
числе
данные
в
данные
труде,
данные
в
данные
отношениях
данные
с
данные
окружающими,
данные
в
данные
быту.
данные
Морально-этические
данные
методы
данные
формируют
данные
у
данные
людей,
данные
в
данные
том
данные
числе
данные
у
данные
персонала
данные
унитарной
данные
и
данные
муниципальной
данные
службы,
данные
моральное
данные
сознание,
данные
нравственные
данные
убеждения,
данные
нацеливают
данные
их
данные
на
данные
честное
данные
и
данные
добросовестное
данные
выполнение
данные
служебного
данные
долга;
административных
данные
норм
данные
принятия
данные
решений
данные
и
данные
распоряжений,
данные
контроля
данные
над
данные
их
данные
осуществлением,
данные
работа
данные
с
данные
кадрами
данные
управленческого
данные
аппарата
данные
(отбор,
данные
подбор,
данные
ротация,
данные
управление
данные
карьерой,
данные
оценка
данные
и
данные
др.),
данные
привлечение
данные
23 Разу М.Л. Менеджмент: Учебник. / М.Л. Разу. - М.: КноРус, 2011.
24 Залюбовский И. От программ – к внедрению // Службы кадров. – 2011. - №11. – С. 8-13.
30
способных
данные
работников
данные
к
данные
принятию
данные
управленческих
данные
решений,
данные
поддержание
данные
у
данные
персонала
данные
организованности,
данные
порядка
данные
и
данные
исполнительской
данные
дисциплины
25
.
Итак,
данные
кадровое
данные
обеспечение
данные
в
данные
унитарном
данные
управлении
данные
данные
это
данные
деятельность,
данные
направленная
данные
на
данные
комплектование
данные
профессионально
данные
подготовленными
данные
работниками
данные
всех
данные
органов
данные
власти,
данные
способными
данные
на
данные
уровне
данные
современных
данные
требований
данные
эффективно
данные
осуществлять
данные
в
данные
рамках
данные
закона
данные
и
данные
должностных
данные
полномочий
данные
задачи
данные
и
данные
функции
данные
унитарных
данные
органов,
данные
предполагающая
данные
применение
данные
различных,
данные
большей
данные
частью
данные
закрепленных
данные
в
данные
нормативно-правовых
данные
актах
данные
механизмов
данные
и
данные
технологий
данные
формирования
данные
и
данные
использования
данные
кадров.
данные
Поэтому,
данные
приоритетами
данные
современного
данные
кадрового
данные
обеспечения
данные
должен
данные
стать
данные
отказ
данные
от
данные
старых,
данные
чрезмерно
данные
централизованных
данные
кадровых
данные
технологий,
данные
авторитарного
данные
стиля
данные
работы
данные
с
данные
кадрами,
данные
утверждение
данные
демократических
данные
технологий
данные
(применение
данные
конкурсов
данные
при
данные
приеме
данные
на
данные
службу,
данные
квалификационных
данные
экзаменов,
данные
аттестации,
данные
испытательного
данные
срока,
данные
открытости
данные
и
данные
объективности
данные
в
данные
формировании
данные
резерва
данные
кадров,
данные
выдвижении
данные
на
данные
новую
данные
должность
данные
и
данные
т.д.).
данные
Это
данные
данные
эффективное
данные
средство
данные
гарантирования
данные
продвижения
данные
чиновников
данные
по
данные
службе
данные
с
данные
учетом
данные
способностей
данные
и
данные
эффективности
данные
практической
данные
деятельности
26
.
Сам
данные
по
данные
себе
данные
зарубежный
данные
опыт
данные
неоднозначен.
данные
С
данные
одной
данные
стороны,
данные
каждый
данные
опыт
данные
несет
данные
отпечаток
данные
национально-специфических
данные
условий
данные
тех
данные
стран,
данные
в
данные
которых
данные
он
данные
развивается.
данные
С
данные
другой
данные
стороны,
данные
в
данные
большинстве
данные
случаев
данные
можно
данные
выделить
данные
общезначимые,
данные
универсальные
данные
принципы,
данные
подходы
данные
в
данные
сфере
данные
кадровой
данные
политики,
данные
а
данные
также
данные
в
данные
системе
данные
кадрового
данные
обеспечения
данные
унитарных
данные
и
данные
муниципальных
данные
учреждений.
Опыт,
данные
в
данные
области
данные
формирования
данные
системы
данные
кадрового
данные
обеспечения,
данные
муниципальных
данные
органов
данные
власти
данные
западноевропейских
данные
стран,
данные
показывает,
данные
что
данные
с
данные
начала
данные
80-х
данные
гг.
данные
ХХ
данные
века
данные
госаппарат
данные
столкнулся
данные
с
данные
серьезными
данные
проблемами.
Проблемы
данные
привели
данные
к
данные
возникновению
данные
качественных
данные
и
данные
количественных
данные
требований
данные
к
данные
работе
данные
унитарных
данные
и
данные
муниципальных
данные
служащих.
данные
В
данные
большинстве
данные
25 Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. – М.: Юридическая литература.
- 2015. – 287 с.
26Кнорринг В.И. Искусство управления: учебник для вузов. – М., 2012.с с.208
31
таких
данные
стран
данные
в
данные
результате
данные
децентрализации
данные
функций
данные
региональных
данные
и
данные
местных
данные
органов
данные
управления
данные
умножились
данные
и
данные
усложнились
27
.
В
данные
некоторых
данные
странах,
данные
например,
данные
в
данные
Бельгии,
данные
на
данные
общенациональном
данные
уровне
данные
задача
данные
формирования
данные
системы
данные
кадрового
данные
обеспечения
данные
учреждений
данные
не
данные
ставится.
данные
Местные
данные
органы
данные
власти
данные
самостоятельно
данные
решают
данные
проблемы
данные
кадровой
данные
политики
данные
и
данные
обучения
данные
кадров.
данные
Преимущество
данные
такого
данные
варианта
данные
невмешательства
данные
центра.
данные
Недостаток
данные
же
данные
в
данные
том,
данные
что
данные
система
данные
требований
данные
к
данные
подготовке
данные
кадров
данные
и
данные
ее
данные
качество
данные
различны
данные
в
данные
силу
данные
неодинакового
данные
финансового
данные
потенциала
данные
отдельных
данные
местных
данные
органов
данные
управления.
В
данные
Швейцарии,
данные
Великобритании
данные
система
данные
кадрового
данные
обеспечения
данные
организуется
данные
либо
данные
непосредственно
данные
национальными
данные
союзами
данные
местных
данные
органов
данные
управления,
данные
либо
данные
они
данные
интенсивно
данные
подключены
данные
к
данные
системе
данные
этой
данные
подготовки.
данные
Этот
данные
вариант
данные
позволяет
данные
местным
данные
органам
данные
оставаться
данные
в
данные
определенной
данные
самостоятельности,
данные
и
данные
в
данные
то
данные
же
данные
время,
данные
позволяет
данные
тем
данные
из
данные
них,
данные
которые
данные
находятся
данные
в
данные
трудном
данные
материальном
данные
положении
данные
воспользоваться
данные
помощью
данные
общенационального
данные
союза.
данные
При
данные
этом
данные
управление
данные
системой
данные
кадрового
данные
обеспечения
данные
остается
данные
в
данные
руках
данные
местных
данные
органов
данные
управления
28
.
До
данные
80-х
данные
ХХ
данные
века,
даны
в
данные
Голландии,
данные
система
данные
кадрового
данные
обеспечения
данные
учреждений
данные
ограничивалась
данные
рекрутированием
данные
рабочей
данные
силы
данные
и
данные
ее
данные
отбором.
данные
В
данные
настоящее
данные
время,
данные
в
данные
Голландии,
данные
система
данные
кадрового
данные
обеспечения
данные
подчиняется
данные
целям
данные
организации,
данные
становится
данные
инструментом
данные
их
данные
достижения.
Важным
данные
моментом
данные
является
данные
то,
данные
что
данные
в
данные
странах
данные
Западной
данные
Европы
данные
в
данные
формировании
данные
системы
данные
кадрового
данные
обеспечения
данные
учреждений
данные
существуют
данные
проблемы,
данные
для
данные
решения
данные
которых
данные
Комиссия
данные
Европейского
данные
Союза
данные
(ЕС)
данные
приняла
данные
Декларацию
данные
основных
данные
принципов
данные
кадровой
данные
политики
данные
региональных
данные
и
данные
местных
данные
органов
данные
управления.
данные
Декларация
данные
является
данные
важным
данные
инструментом
данные
при
данные
решении
данные
проблем
данные
в
данные
системе
данные
управления
данные
персоналом,
данные
ее
данные
принятие
данные
стало
данные
важным
данные
шагом
данные
на
данные
27 Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2016. – с.68
28 Фомин В. Поиск персонала мгновенно / В. Фомин // Управление персоналом. - 2016. - №4. – 71с.
32
пути
данные
формирования
данные
кадровой
данные
политики,
данные
а
данные
в
данные
частности
данные
вопросов
данные
кадрового
данные
обеспечения
данные
учреждений
29
.
Основными
данные
направлениями
данные
деятельности,
данные
здесь,
данные
являются:
данные
введение
данные
запретов
данные
с
данные
установлением
данные
санкций;
данные
получение
данные
информации
данные
о
данные
финансовом
данные
положении
данные
госслужащих;
данные
гарантирование
данные
конфиденциальности;
данные
регулирование
данные
отдельных
данные
групп
данные
служащих.
данные
Важным
данные
средством,
данные
позволяющим
данные
выработать
данные
общее
данные
руководство
данные
для
данные
этического
данные
поведения
данные
госслужащих,
данные
является
данные
Кодекс
данные
этики,
данные
разработанный
данные
в
данные
1924
данные
г.
Международной
данные
ассоциацией
данные
городского
данные
управления.
данные
Сегодня
данные
36
данные
штатов
данные
и
данные
большинство
данные
профессиональных
данные
ассоциаций
данные
США
данные
имеют
данные
свои
данные
Кодексы
данные
этики.
данные
Необходимо
данные
подчеркнуть,
данные
что
данные
вопрос
данные
административной
данные
этики
данные
обеспечения
данные
учреждений
данные
в
данные
США.
данные
Этические
данные
проблемы
данные
остро
данные
стоят
данные
во
данные
многих
данные
странах
данные
мира,
данные
и
данные
Россия
данные
в
данные
этом
данные
не
данные
исключение
30
.
Особенное
данные
внимание
данные
можно
данные
уделить
данные
управлению
данные
персоналом
данные
на
данные
предприятиях
данные
Японии.
данные
Основные
данные
характеристики
данные
социально-психологического
данные
стиля
данные
управления
данные
в
данные
японских
данные
фирмах
данные
данные
большой
данные
выбор
данные
должностей
данные
и
данные
гибкая
данные
система
данные
назначения;
данные
сплоченность
данные
коллектива;
данные
инициативность
данные
и
данные
творческий
данные
труд;
данные
забота
данные
и
данные
внимание
данные
работников;
данные
совместное
данные
владение
данные
информацией;
данные
трудовая
данные
мораль;
данные
взаимное
данные
доверие;
данные
дальновидность.
данные
Рассмотрим
данные
наиболее
данные
существенные
данные
из
данные
этих
данные
характеристик.
В
данные
Японии
данные
не
данные
применяются
данные
отбор
данные
и
данные
назначение
данные
работников
данные
на
данные
определенными
данные
профессиональными
данные
и
данные
личностными
данные
качествами.
данные
В
данные
подавляющем
данные
большинстве
данные
случаев
данные
специальность,
данные
полученная
данные
в
данные
университете,
данные
не
данные
имеет
данные
значения
данные
для
данные
карьеры
данные
работника
данные
в
данные
фирме.
данные
Как
данные
правило,
данные
поступающий
данные
в
данные
фирму
данные
должен
данные
пройти
данные
все
данные
ступени
данные
должностной
данные
иерархии,
данные
начиная
данные
с
данные
самой
данные
нижней
данные
(курьер,
данные
рабочий)
данные
и
данные
постоянно
данные
переходя
данные
из
данные
подразделения
данные
в
данные
подразделение.
данные
Считается,
данные
что
данные
это
данные
помогает
данные
работнику,
данные
достигшему
данные
29Государственная служба: теория и организация. Курс лекций /Под ред. Е.В. Охотского. Ростов н/Д, 2018.
С. 35
30Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы. М,: РАГС. 2018. С. 113..
33
соответствующего
данные
уровня,
данные
осознавать
данные
и
данные
учитывать
данные
интересы
данные
и
данные
потребности
данные
всех
данные
сотрудников
данные
фирмы
31
.
данные
Кроме
данные
того,
данные
система
данные
постепенного
данные
продвижения
данные
и
данные
ротации
данные
кадров
данные
формирует
данные
высококвалифицированных
данные
специалистов
данные
широкого
данные
профиля,
данные
компетентных
данные
практически
данные
во
данные
всех
данные
областях
данные
деятельности
данные
фирмы.
данные
Этому
данные
же
данные
способствует
данные
и
данные
отсутствие
данные
жесткой
данные
регламентации
данные
должностных
данные
обязанностей
данные
данные
для
данные
каждого
данные
работника
данные
устанавливается
данные
только
данные
«ядро»
данные
его
данные
функций
данные
и
данные
предоставляется
данные
свобода
данные
творчества
данные
в
данные
выборе
данные
форм
данные
и
данные
методов
данные
их
данные
выполнения
данные
при
данные
четкой
данные
постановке
данные
общей
данные
конечной
данные
цели.
Область,
данные
не
данные
перекрываемая
данные
«ядрами»
данные
функциональных
данные
обязанностей
данные
каждого
данные
конкретного
данные
работника,
данные
является
данные
общим
данные
полем
данные
деятельности,
данные
сферой
данные
совместного
данные
труда.
данные
Такие
данные
обязанности
данные
в
данные
каждом
данные
конкретном
данные
случае
данные
может
данные
выполнить
данные
любой
данные
свободный
данные
в
данные
данный
данные
момент
данные
работник.
данные
Подбор
данные
подразделения
данные
по
данные
принципу
данные
«команды»
данные
предполагает
данные
не
данные
только
данные
полную
данные
совместимость,
данные
но
данные
и
данные
взаимную
данные
дополняемость
данные
одного
данные
работника
данные
другим.
данные
В
данные
западной
данные
модели
данные
менеджмента
данные
каждый
данные
работник
данные
имеет
данные
строго
данные
определенный
данные
круг
данные
обязанностей,
данные
за
данные
выполнение
данные
которых
данные
следует
данные
поощрение,
данные
а
данные
за
данные
невыполнение
данные
данные
наказание.
данные
В
данные
японской
данные
же
данные
системе
данные
все
данные
работники
данные
трудятся
данные
сообща,
данные
выполняя
данные
те
данные
или
данные
иные
данные
функции
данные
по
данные
мере
данные
возникновения
данные
необходимости
данные
в
данные
них.
данные
При
данные
оценке
данные
коллективного
данные
труда
данные
менеджеры
данные
избегают
данные
отрицательных
данные
характеристик,
данные
поступая
данные
по
данные
принципу:
данные
«преследовать
данные
не
данные
того,
данные
кто
данные
виноват,
данные
а
данные
то,
данные
что
данные
плохо».
данные
Такая
данные
нацеленность
данные
группы
данные
на
данные
работу
данные
неизбежно
данные
порождает
данные
инициативу,
данные
создает
данные
благоприятную
данные
организационную
данные
и
данные
психологическую
данные
среду,
данные
повышает
данные
сплоченность
данные
малых
данные
групп,
данные
развивает
данные
взаимопомощь.
данные
Трудовая
данные
мораль,
данные
являясь
данные
синтетическим
данные
понятием,
данные
подразумевает
данные
отношение
данные
к
данные
делу,
данные
сотрудникам,
данные
фирме,
данные
а
данные
также
данные
общий
данные
стиль
данные
работы.
данные
Она
данные
пронизывает
данные
все
данные
уровни
данные
организационной
данные
системы
данные
фирмы.
Соблюдение
данные
пяти
данные
принципов
данные
работы
данные
пяти
данные
си»)
данные
является
данные
одним
данные
из
данные
элементов
данные
трудовой
данные
морали.
данные
Эти
данные
принципы
данные
заключаются
данные
в
данные
следующем:
данные
избавиться
данные
31Глазов М.М., Фирова И.П., Истомина О.Н.. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-
менеджмента. Учебник- СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2016 .-251 с.
34
от
данные
ненужных
данные
предметов
данные
на
данные
рабочих
данные
местах;
данные
правильно
данные
располагать
данные
и
данные
хранить
данные
нужные
данные
предметы;
данные
поддерживать
данные
порядок
данные
и
данные
чистоту
данные
на
данные
рабочем
данные
месте;
данные
поддерживать
данные
постоянную
данные
готовность
данные
рабочего
данные
места
данные
к
данные
проведению
данные
работ;
данные
усвоить
данные
правила
данные
дисциплины
данные
и
данные
соблюдать
данные
все
данные
перечисленные
данные
принципы.
Безукоризненное выполнение этих принципов всеми работниками
производственный процесс, создает условия для эффективной деятельности
персонала. Все перечисленные элементы японского менеджмента
подкрепляются общенациональной системой оплаты труда и социальных
выплат. Несмотря на относительную сложность и многофакторность, эта
система непосредственно связана с отношением каждого работника к труду,
целями деятельности фирмы.
Как и в других развитых странах, обязательным элементом управления
трудом является его нормирование, на основе которого организуются
производственные и трудовые процессы, планируются производство, сбыт
продукции, необходимые численность и занятость рабочих, рассчитываются
производственные мощности, в связи с чем нормирование труда выступает
одним из важнейших факторов повышения продуктивности производства.
Несмотря на постоянно возрастающий уровень механизации и автоматизации
производства, труд как категория производственной деятельности человека
продолжает существенно влиять на конечные результаты, а потому актуальным
остается и нормирование живого труда.
Итак, исследование зарубежного опыта кадровой работы может помочь
в организации современной унитарной службы. Использование иностранных
методов модернизации унитарной службы будет способствовать
формированию эффективной системы кадрового обеспечения, преодолению
существующих негативных тенденций и традиций. Причем в ходе адаптации
рациональных элементов зарубежного опыта нужно учитывать специфику
российского общества и государства, особенности культуры, политической
расстановки сил.
35
Глава 2. Анализ кадрового обеспечения федеральных
государственных унитарных предприятий (на примере
отделения Почты России г. Канска Красноярского края)
2.1 Краткая характеристика отделения Почты России г. Канска
Красноярского края)
УФПСОО ФЛ ФГУП «Почта России» - российская государственная
компания, оператор российской государственной почтовой сети. Главный
офис (контора) находится в Москве. Находится в ведении Минкомсвязи
России (до апреля 2016 года находилась в ведении Россвязи). 29 марта 2016
года вошла в Перечень стратегических предприятий Российской Федерации
под номером 516.
В 2004 году к "Почте России" были присоединены существовавшие
унитарные предприятия потовой отрасли - Международный почтамт, Санкт-
Петербургский центр автоматизированных информационно-технологических
систем почтовой связи, Управление почтовой связи г. Москвы (Московский
почтамт), Центр автоматизированного оперативно-технического управления
связью, Управление федеральной почтовой связи Санкт-Петербурга и
Ленинградской области.
В 2014 году «Почта России» перестала получать госсубсидии.
Компания перешла на макрорегиональную структуру: создала 10
макрорегионов, которые объединили 82 филиала по региональному
принципу. В 2015 году «Почта России» вошла в список системообразующих
предприятий России.
В июле 2010 года в правительство был внесен план приватизации
предприятия. Согласно документу, преобразование предприятия в открытое
акционерное общество со стопроцентным участием государства должно
пройти путем принятия специального федерального закона.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран