54
Таким образом, 892 работника не проработали в больнице и 5 лет. От 5
до 10 лет в больнице работают 821 человек. Средний стаж работы 3 года.
Рассмотрим особенности движения персонала в исследуемом периоде
за 2016-2018 гг. (см. таблицу 14).
Таблица 14
Показатели движения персонала БУ ХМАО – ЮГРЫ «ОКРУЖНАЯ
КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА» в 2018 году
Из данной таблицы 14 видно, что к концу отчетного периода
наблюдается рост коэффициентов по приему и выбытию. Коэффициент по
приему в 2018 г. увеличился с 17,8% до 20,3%. Динамика коэффициента по
выбытию показывает рост этого коэффициента до значения 16,7%.
В исследуемом периоде происходит рост коэффициентов текучести
кадров, что говорит о негативной тенденции в управлении персоналом и
требует немедленного внимания со стороны руководства больницы.
В учреждении отмечается высокий оборот рабочей силы, который в
отчетном периоде также еще увеличился. Поэтому для БУ ХМАО – ЮГРЫ
«ОКРУЖНАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА» актуальна проблема
повышения эффективности кадрового потенциала.
Таким образом, подводя итоги по главе 2, нужно отметит, что в ходе
анализа деятельности по управлению персоналом в БУ ХМАО – Югры
«Окружная клиническая больница», были рассмотрены основные цели и
задачи деятельности учреждения, функциональные обязанности
подразделений. Кадровый потенциал БУ ХМАО – ЮГРЫ «ОКРУЖНАЯ
КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА» состоит из его персонала. В конце 2018г. его
численность составляла 2903 человека, на предприятии высокий оборот