22
ребристые доски, мостик-качалка, канат, мячи, гимнастические палки, детские
гантели.
В ДОУ имеется: кабинет заведующего, методический кабинет, кабинет
логопеда, кабинет завхоза.
Территория детского сада благоустроенная, имеются цветники. За каждой
группой закреплен участок, оснащенный песочницами, скамейками, малыми
спортивными формами. Имеется уличное освещение.
Управление МБДОУ №21 "Золотой ключик" осуществляется в
соответствии с законодательством Российской Федерации на основе сочетания
принципов единоначалия и коллегиальности.
В МБДОУ №21 «Золотой ключик» имеет место гибкая и четко
продуманная структура управления, осуществляемая в соответствии с
задачами и целями работы дошкольного учреждения. Все осуществляемые в
учреждении функции управления, а именно планирование, регулирование,
организация, анализ, контроль и коррекция направлены, прежде всего, на
достижение оптимальных результатов.
Планируется расширение внешних связей с различными структурами.
Стратегическое управление в детском саду осуществляет руководитель
детского сада совместно с Управляющим Советом и Педагогическим Советом.
На этом уровне управления решаются важные вопросы в осуществлении
деятельности детского сада- это, в частности, разработка перспективы развития
дошкольного учреждения, определение основных путей достижения
выбранных целей.
Обеспечивается всеобщая гласность и открытость в работе детского сада
(рис.2).
23
Рисунок 2. Обеспечение взаимодействия всех участников
педагогического процесса
Организационная структура и органы управления МБДОУ №21 "Золотой
ключик" представлены на рисунке 3
Рисунок 3. Организационная структура МБДОУ №21 «Золотой
ключик»
1
1
Сайт МБДОУ №21 "Золотой ключик" [Электронный ресурс] - режим доступа: http://dou21.kansk24.ru/
24
Непосредственное руководство МБДОУ №21 «Золотой ключик»
осуществляет заведующий. Согласно Уставу детского сада, срок полномочий
заведующего составляет 5 лет. Однако, заведующий может переназначаться на
свою должность неограниченное количество раз. Прием на работу заведующего
осуществляется Управлением образования города Канска в соответствии с
законодательством Российской Федерации. Трудовой договор с заведующим от
имени Учредителя подписывает начальник Управления образования г.Канска.
В частности, заведующий:
осуществляет открытие в банках расчетных и других счетов;
заключает договоры банковского счета;
создает необходимые условия для реализации
общеобразовательных и коррекционных программ в детском саду;
осуществляет взаимодействие с семьями воспитанников детского
сада, с общественными организациями и другими образовательными
учреждениями по вопросам осуществления дошкольного образования;
издает распоряжения и приказы, обязательные для всех работников
детского сада;
утверждает организационную структуру детского сада и штатное
расписание, а также графики работы и расписание занятий детей;
занимается утверждением должностных инструкций;
распределяет нагрузку, при этом устанавливает ставки и
должностные оклады работников детского сада в пределах источников
собственных финансовых средств и с учетом определенных ограничений,
установленных на федеральном и местном уровне;
устанавливает доплаты и надбавки к должностным окладам
работников детского сада;
представляет Управлению образования г. Канска отчеты о
деятельности детского сада и др.
В целях постоянного развития и совершенствования учебного и
воспитательного процесса, а также повышения профессионального мастерства
25
и творческого роста воспитателей в МБДОУ №21 «Золотой ключик» действует
постоянный педагогический совет, который представляет собой единый
коллегиальный орган, объединяющий педагогических работников детского
сада.
Педагогический совет:
а) производит и обсуждает выбор разных вариантов содержания форм и
методов образования, содержания учебного и воспитательного процесса, а
также способов их осуществления;
б) организует практическую работу по повышению квалификации
педагогических работников детского сада, работу по развитию их творческих
идей;
в) обсуждает годовые, календарные учебные планы.
Общее собрание МБДОУ №21 «Золотой ключик» собирается по мере
необходимости, но не реже 2-х раз в год. Общее собрание детского сада может
принимать необходимые решения в том случае, если в его работе участвуют
более половины сотрудников, для которых Учреждение является основным
местом работы.
К обязанностям общего собрания относятся:
а) разработка и принятие устава Учреждения, а также изменений и
дополнений к нему;
б) принятие правил внутреннего распорядка Учреждения по
представлению заведующего;
в) разработка и принятие Коллективного договора, а также изменений и
дополнений к нему;
г) заслушивание администрации Учреждения о выполнении основных
положений коллективного договора;
д) определение необходимой численности и срока полномочий комиссии
по трудовым спорам детского сада, избрание ее членов;
26
В МБДОУ №21 «Золотой ключик» создан управляющий совет, который
представляет собой коллегиальный орган самоуправления дошкольным
образовательным учреждением.
К компетенциям Управляющего совета в детском саду относятся:
а) определение основных направлений развития Учреждения;
б) содействие созданию в Учреждении рациональных условий и форм
осуществления образовательного процесса;
в) контроль соблюдения безопасных условий обучения и воспитания в
Учреждении;
г) содействие наиболее рациональному использованию финансовых
средств, выделяемых детскому саду из бюджета, а также полученных в виде
благотворительных средств физических и юридических лиц, и иных
источников.
В МБДОУ №21 "Золотой ключик" осуществляется систематическая и
планомерная работа с семьей, одним из направлений которой является
повышение психолого-педагогической культуры родителей. В течение года
планируется целый ряд мероприятий по взаимодействию детского сада с
семьей.
Эта работа планируется и выполняется как в целом по МБДОУ №21
"Золотой ключик", так и в каждой возрастной группе. При этом используются
разные формы работы: родительские собрания, родительские комитеты,
попечительский совет, дни открытых дверей, встречи за «круглым столом»,
консультации и др. В родительских уголках широко используется наглядная
информация: папки-передвижки, тематические стенды, книга отзывов и
предложений и т.д. Стало традицией проводить совместные мероприятия с
детьми и родителями: выставки, тематические утренники, спортивные
развлечения и т.д. Таким образом, видно, что в своей работе с родителями
МБДОУ №21 "Золотой ключик" использует разнообразные формы работы с
семьей, как вполне традиционные, так и не традиционные. Работу с семьями
группы риска в МБДОУ №21 "Золотой ключик" координирует специалист по
27
охране прав детства. Основными задачами бюджетного учета в МБДОУ №21
"Золотой ключик" являются:
- формирование полной и достоверной информации о состоянии активов
и обязательств, а также о финансовых результатах;
- формирование полной и достоверной информации об исполнении
бюджетов всех уровней бюджетной системы Российской Федерации;
- обеспечение контроля за соблюдением действующего законодательства
об операциях, выполняемых при исполнении бюджетов на всех уровнях
бюджетной системы, а также контроль за компиляцией активов и выполнением
обязательств;
- предоставление внутренним и внешним пользователям отчетов о
состоянии активов и обязательств.
В таблице 1 приведены данные о распределении средств организации по
источникам получения и расходы организации.
Таблица 1
Распределение объема средств организации по источникам
получения
1
Наименование
показателей
№ строки
Фактически
Изменение
2015г.
2016г.
Объем средств
организации –
всего (сумма
строк 02, 06)
01
20353,9
21858,5
+1504,6
в том числе:
бюджетные
средства –
всего (сумма
строк 03-05)
02
18699,2
19876,2
+16712
в том числе
бюджета:
федерального
03
10969,6
10886,5
-83,1
субъекта
Российской
Федерации
04
местного
05
7729,6
8989,7
+1260,1
1
Сайт МБДОУ №21 "Золотой ключик" [Электронный ресурс] - режим доступа: http://dou21.kansk24.ru/
28
Продолжение таблицы 1
внебюджетные
средства (сумма
строк 07, 08,
10-12)
06
1654,7
1982,3
+327,6
в том числе
средства:
организаций
07
населения
08
1654,7
1982,3
+327,6
из них
родительская
плата
09
1654,7
1982,3
+327,6
В целом бюджетные сметы для бюджетных средств выполнены. В 2015
году - на 97,4%. Показатели численности воспитанников отражены в таблице 2.
Таблица 3
Анализ численности воспитанников МБДОУ № 21
1
Наименование показателя
Количество обучающихся
I младшая группа №5
16 обучающихся
II младшая группа № 6
22 обучающихся
средняя группа № 8
25 обучающихся
старшая разновозрастная группа № 2
25 обучающихся
подготовительная группа № 1
25 обучающихся
подготовительная группа № 3
22 обучающихся
подготовительная разновозрастная
группа № 7
20 обучающихся
логопедическая группа № 4
14 обучающихся
В настоящее время в МБДОУ №21 "Золотой ключик" функционирует 8
групп, возраст воспитанников от 2 до 7 лет. 1 группа – компенсирующей
направленности для детей с нарушением речи, 7 групп – общеразвивающих.
МБДОУ №21 "Золотой ключик" осуществляет свою деятельность в
соответствии с целью и задачами, определенными Уставом дошкольного
учреждения.
1
Сайт МБДОУ №21 "Золотой ключик" [Электронный ресурс] - режим доступа: http://dou21.kansk24.ru/
29
2.2 Анализ кадрового состава МБДОУ №21 "Золотой ключик"
Необходимым условием успешного развития системы дошкольного
образования детей является обеспечение высокого уровня кадрового
потенциала
Трудовой коллектив МБДОУ №21 "Золотой ключик" состоит из граждан,
которые участвуют своим трудом в его работе. Трудовые отношения возникают
между работником и работодателем на основании заключенного ими трудового
договора в соответствии со статьей 16 Трудового кодекса Российской
Федерации.
Среднесписочная численность работников МБДОУ №21 «Золотой
ключик» за 2016 год составила 53 чел. Анализ состава и динамики численности
работников МБДОУ №21 «Золотой ключик» представлен в таблице 4
Таблица 4
Анализ состава и динамики численности работников МБДОУ
№21 «Золотой ключик» за 2014-2016 гг.
1
Наименование
показателя
Год
Абсолютное
отклонение
Относительное
отклонение, %
2014
2015
2016
2016
/
2015
2015
/
2014
2016
/
2014
2016
/
2015
2015
/
2014
201
6/
201
4
Среднесписочна
я численность,
чел.
72
60
53
-7
-12
-19
88,3
83,3
73,6
Уд.вес, %
100,
0
100,
0
100,
0
0
0
0
-
-
-
в том числе:
Педагогический
состав
28
32
33
1
4
5
103,
1
114,
3
117,
9
Уд.вес, %
38,9
53,3
62,3
9,0
14,4
23,4
-
-
-
Управленческий
состав
2
2
2
0
0
0
100,
0
100,
0
100,
0
Уд.вес, %
2,8
3,3
3,8
0,5
0,5
1,0
-
-
-
Младший
обслуживающий
персонал
42
26
18
-8
-16
-24
69,2
61,9
42,9
Уд.вес, %
58,3
43,4
33,9
-9,5
-14,9
-24,4
-
-
-
1
Сайт МБДОУ №21 "Золотой ключик" [Электронный ресурс] - режим доступа: http://dou21.kansk24.ru/
30
В течение анализируемого периода среднесписочная численность
персонала МБДОУ №21 «Золотой ключик» сократилась с 72 чел. в 2014 году
до 53 чел. в 2016 году, т.е. общее сокращение численности по сравнению с
началом анализируемого периода составило 19 человек или 26,4 %.
Сокращение численности персонала произошло в основном за счет
сокращения численности младшего обслуживающего персонала на 24 человека
или на 57,1 %. Основной причиной сокращения численности данной категории
работников является сокращение ставок.
Численность педагогического состава в течение анализируемого периода,
наоборот, имеет тенденцию к росту. В целом увеличение в 2016 году по
сравнению с 2014 годом составило 5 чел. или в процентном отношении 17,9 %.
Численность управленческого состава на протяжении всего
анализируемого периода остается неизменной и составляет 2 человека, при
этом доля данной категории сотрудников в общей численности увеличивается с
2,8 % на начало анализируемого периода до 3,8 % на конец анализируемого
периода.
Графически состав и динамика численности работников МБДОУ №21
«Золотой ключик» за 2014-2016 гг. представлены на рисунок 4.
Рисунок 4. Состав и динамика численности работников МБДОУ
детский сад №10 за 2014-2016 гг., чел
1
.
1
Сайт МБДОУ №21 "Золотой ключик" [Электронный ресурс] - режим доступа: http://dou21.kansk24.ru/
31
Наибольший удельный вес в составе численности работников детского
сада занимают педагоги, доля которых в общей численности персонала на
конец 2016 года составила 62,3 %, причем в динамике доля данной категории
работников увеличивается.
Доля младшего обслуживающего персонала в общей численности
работников детского сада снижается с 58,3 % в 2014 году до 33,9 % в 2016 год.
Доля руководящего состава детского дошкольного учреждения увеличилась с
2,8 % в 2014 году до 3,3 % в 2015 и до 3,8 % в 2016 году.
Графически структура работников МБДОУ №21 «Золотой ключик» за
2014-2016 гг. представлены на рисунке 6
Рисунок 5. Структура численности работников МБДОУ детский
сад №10 за 2014-2016 гг., %.
1
Педагогический коллектив в МБДОУ №21 «Золотой ключик»
представлен следующими категориями квалифицированных специалистов:
педагоги (воспитатели);
1
Сайт МБДОУ №21 "Золотой ключик" [Электронный ресурс] - режим доступа: http://dou21.kansk24.ru/